7.

1 tuyển chọn và vị trí

Tuyển chọn là giai đoạn thứ hai của quá trình thu
nhận nhân tài.
Quá trình lựa chọn các cá nhân có trình độ chuyên
môn chính xác cần thiết để thực hiện các công việc
trong một tổ chức
a) Vị trí

Mục đích cuối cùng của việc lựa chọn là sắp xếp,
hoặc đưa một người vào đúng công việc

Sơ đồ: Các hoạt động lựa chọn và sắp xếp thường tập
trung vào: kĩ năng, năng lực, sự hiểu biết, nhu
cầu,động lực,v.v

Bảng tiếp theo: Nhưng để đạt được hiệu quả công

việc tối đa và sự hài lòng, người sử dụng lao động
cần nhân viên có:

+ ASA: lý thuyết- lựa chọn- hấp dẫn

7.1b trách nhiệm trong việc lựa chọn
Các chức năng thu hút nhân tài
Trước khi thuê sau khi thuê
- Nhận đơn đăng kí - đặt và chỉ định nvien mới
- Pvan ứng viên - dhuong và gth vc tuyển
dụng
- Qli các bài ktra trc tuyen dung -tiến hành glia ve nvien moi
- …
7-1c Lựa chọn, Tiêu chí, Dự đoán, và Hiệu suất
Công việc
Tiêu chí lựa chọn là một đặc điểm mà một người
phải có để thực hiện thành công nhiệm vụ công việc
d) độ tin cậy và tính hợp lệ:
Độ tin cậy: Mức độ mà một bài kiểm tra hoặc phép đo lặp đi lặp lại tạo ra
cùng một kết quả theo thời gian
Tính hợp lệ: Mức độ mà một thử nghiệm đo lường những gì nó tuyên bố
sẽ đo lường

Hiệu lực đồng thời: Được đo lường khi người sử dụng lao động kiểm tra
nhân viên hiện tại và tương quan điểm số với xếp hạng hiệu suất của họ

Hiệu lực dự đoán: Được đo lường khi kết quả kiểm tra của ứng viên được
so sánh với kết quả công việc tiếp theo
Ta sẽ có sơ đồ ss giữa hiệu lực đồng thời và hiệu lực dự đoan: