Professional Documents
Culture Documents
EPSO UniósKözszolgJog - 2021feb - VEGL
EPSO UniósKözszolgJog - 2021feb - VEGL
Szegedi László
NKE-ÁNTK
Általános információk
Tematikus egységek
– Féléve első fele: általános alapok és az uniós közszolgálati jog
EU intézményei/szervei és azok személyzetpolitikája
Uniós közszolgálati jog
EPSO keretrendszere
felettes hatóság
szabálytalan felettes (írásbeli
(írásbeli
utasítás megerősítés)
megerősítés)
felettes Végrehajtás
(azonnali kötelezettsége (KIV:
végrehajtás) bjogi
szabályok/biztonsági
előírások)
Tisztviselők jogai és
kötelezettségei (11-26. cikk)
6. (Belső) utasítás + felelősség + közérdekű bejelentés
- feladatellátása során (súlyos kötelezettségszegéssel) okozott károkért való
felelősség
- Bejelentés nem hátrányt (22b. cikk) + belső panaszkezelési elj.
- Bejelentési kötelezettség törvényellenes tevékenység esetén:
felettes/főigazgató/főtitkár
OLAF
Tisztviselők jogai és
kötelezettségei (11-26. cikk)
7. Szakmai továbbképzés elősegítése (24a. cikk)
8. Megfelelő ügyintézéshez való jog részjogosítványai
érvényesülnek belső személyzeti ügyintézés során is
• iratbetekintés
• indokolási kötelezettség
• aktanyilvánosság
• + kérelemhez való jog
• + személyi aktákra vonatkozó külön szabályok
Jogfejlődés útja eljárási
garanciáknál
• Eljárási jogosultságok és garanciák elismerése
EuB esetjog a bírói esetjogban
(ETIKAI ÉS
ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI
SZABÁLYOZÁS)
Közvetlen végrehajtás személyügyi
kérdései
Uniós
intézmény • Kétszintű vizsgálat:
vagy szerv
1. Döntéshozó testületek
2. Egyes uniós tisztviselők
• Viszonyrendszer
kettőssége:
1. Tagállamokhoz fűződő
viszony
2. Belső piachoz fűződő
viszony
Európai Bizottság
Személyzetpolitikai jellemzői (ld. Később közvetlen végrehajtás
erősödő szerepe)
Belső piac (DG) Regionális politikai (DG) Környezetvédelem
(DG)
végrehajtási
decentralizált
ügynökségek
ügynökségek
• Bizottság
határozata hozta
EURATOM- • szakpolitikai
létre határozott
ügynökségek speciális
időre, önálló jogi
szaktudásuk
személyiség
révén segítik az
nélkül
uniós
• uniós programok
(Volt) Pillérszerkezeti intézményeket
végrehajtására
ügynökségek + tagállamokat
• ügynökségek
• egyre
alapszabályának
• KKBP kiterjedtebb
jogi alapja:
• BIRM piacfelügyeleti
58/2003/EK
és piac-
rendelet
szabályozási
hatásköröket
Funkciók és hatáskörök
• a szakértői ügynökségek (Európai Élelmiszerbiztonsági
Hatóság, Európai Gyógyszerügynökség) általában (bár nem
kizárólagosan) tudományos szakvéleményeket adhatnak ki,
– közvetlen joghatás kiváltására még nem képesek egyénekkel szemben,
de lényeges befolyásolhatják a végső döntés meghozatalát;
• az információgyűjtési funkciót és a hibrid jellegű funkciót
ellátó ügynökségek (Európai Környezetvédelmi Ügynökség)
csak jogi kötőerő nélküli ajánlást, véleményt,
iránymutatást, valamint egyéb (akár a nemzetközi
partnereikkel való együttműködést rendező)
dokumentumokat bocsáthatnak ki;
– Joghatás és önálló hatáskör gyakorlása itt sincs még meg, de nagy
hatása lehet információs dokumnetumaiknak
Funkciók és hatáskörök
• jogi kötőerővel bíró egyedi döntések kibocsátására is van mód a
nyilvántartási funkció gyakorlása kapcsán az Európai Vegyianyag-
ügynökség, az Európai Repülésbiztonsági Ügynökség, az Európai
Unió Szellemi Tulajdoni Hivatala, a Közösségi Növényfajta-hivatal,
az Európai Gyógyszerügynökség esetében, valamint az Európai
Felügyeleti Hatóságoknál egyfajta végső eszközként (uniós jog
megsértése, tagállami felügyeletek közötti vitarendezés, egyedileg
kihirdetett vészhelyzetek esetén);
– Kérdéses Meroni-doktrína és ESMA-ítélet fényében
• bizonyos esetekben ez kiterjed a normatív jellegű aktusokra is
(legtöbbször inkább csak azok előkészítésére, míg azok végső
kibocsátója a Bizottság)
– Felváltják komitológiai bizottságokat, de végső kibocsátó itt is Európai
Bizottság marad, amely nem szerződésidegen uniós intézmény
Ügynökségek személyügyi
kihívásai
• A személyügyi tervezés az ügynökségek esetében egyértelműen attól a
problémától szenved, hogy annak túlzottan alkalmazkodnia kell a
Bizottsági (főleg) költségvetési követelményrendszerekhez és
előírásokhoz, ehhez képest viszonylag kis rugalmasságot enged meg a
rendszer az egyes ügynökségek számára.
• Az általános uniós személyügyi szabályozás nem veszi kellőképpen
figyelembe az ügynökségek szükségleteit, amelyek gyakran határozott
időre kinevezett tisztviselőket, adott esetben kirendelt nemzeti szakértőket
alkalmaznak, emellett pedig sok esetben tudományos szakemberekre van
szükségük.
• Az uniós személyügyi felvételi teszt nem enged kellő rugalmasságot,
hogy a felvételek esetén az ügynökségek számára lényeges szempontok
érvényesülhessenek.
• Ugyanakkor arra is találunk egyértelmű példákat, hogy egyes ügynökségek
az utóbbi években megkezdték a saját személyzetpolitikájuk
kialakítását.
Ügynökségek személyügyi
kihívásai
• Külön felvételiztetési rendszer
• Ahogyan a Bizottságnál itt is ügynökségenként eltér
a megvalósított funkció – eltérhet
személyzetpolitikai jelleg is
– Politikai becsatornázottsága EU ügynökségnek
– Piaci bekötöttsége EU ügynökségnek
• Sok „helyen” jelenítik meg EU-t
– Kifejezetten tagállamok közötti csatározások
tárgya adott új ügynökségek hová
kerüljenek/települjenek át (brexit)
Ügynökségek személyügyi
szabályozása és változásai
• Közös Koncepció tartalmaz legfeljebb erre közös szabályokat:
– fő döntéshozó testület tagjainak összeférhetetlenségének megelőzésére és kezelésére
átfogó megközelítést kell kidolgozni és alkalmazni minden egyes ügynökség esetében
– tudományos tanácsadó testületek és a fellebbviteli bizottságok tagjainak pártatlanságát és
függetlenségét többek között megfelelő kiválasztási követelmények lefektetésével, a
legjobb gyakorlatok megosztásával kell biztosítani
– humánerőforrás gazdálkodás és a költségvetés terén az ügynökségeknek
alkalmazkodniuk kell a Bizottság által megszabott tervezési keretekhez
• Egyes ügynökségi tisztségviselők esetében, főleg az egyre bővülő
közvetlen végrehajtási hatáskörök és a hatáskörök kiszélesedése miatt
mégis egyre bővebb azon esetek köre, amikor az uniós jogalkotó az egyes
ügynökségekre szabva szabályozza az összeférhetetlenségi okok
kezelésének és elhárításának módját:
– Európai Repülésbiztonsági Ügynökség egyik ismertetett hatásköre, amely a tagállamok
hatósági tevékenységének vizsgálata
KBER és az EKB
Feladat- és hatáskörök
• ÁRSTABILITÁS FENNTARTÁSA és mellette gazdaságpolitikai célok támogatása
• Euróbankjegyek kibocsátásának engedélyezése maga kibocsátás jegybankok és
EKB, érmék: tagállami jegybankok
• KBER feladatainak teljesítése érdekében az EKB rendeleteket fogadhat el,
meghozza a KBER-re ruházott feladatok végrehajtásához szükséges
határozatokat, valamint ajánlásokat tesz és véleményeket ad ki
• EKB pénzbírságot vagy kényszerítő bírságot szabhat ki azokra a vállalkozásokra,
amelyek nem tesznek eleget a rendeleteiből és határozataiból fakadó
kötelezettségeknek
• Transzparenciakövetelményeknek jelentésekkel tesz eleget és jelentéstételei
kötelezettség állnak fenn (EU intézmények és EP irányában)
• Szervezetileg elkülönült apparátus felel az egységes felügyeleti mechanizmus
működtetéséért (rendszerkockázatot jelentő hitelintézetek uniós szintű, közvetlen
felügyeletét végzi el)
EKB
Személyzetpolitikai keretek
Székhelye Frankfurt am Main
• https://exam2.eutraining.eu/quiz/5a9e94de611784003f048895?mode=
practice
EPSO rendszere
Language comprehension
(nyelvi összeállítás)
EPSO Inetrmediate test
AD Linguists