c, Phân hệ thông tin kinh doanh chiến lược

- HTTT lập kế hoạch và định vị doanh nghiệp

Hệ thống thông tin lập kế hoạch và định vị doanh nghiệp dựa vào nhiều
nguồn thông tin đa dạng:
+ Các nguồn thông tin bên trong xuất phát từ các HTTT nhân lực, các HTTT tổ
chức kế toán và các HTTT sản xuất.
+ Nguồn thông tin bên ngoài bao gồm các cơ sở dữ liệu trên các CD - Rom, các
nguồn thư viện truyền thống hay các cơ sở dữ liệu trực tuyến
- HTTT đánh giá và lập kế hoạch công nghệ
+ Các HTTT đánh giá công nghệ với chức năng xác định các công nghệ mới và
đánh giá lợi thế chiến lược của các công nghệ đó có thể trợ giúp các nhà quản lý
chiến lược ở nhiều lĩnh vực khác nhau, chứ không riêng gì lĩnh vực kinh doanh.
+ Các HTTT công nghệ có thể gồm các cơ sở dữ liệu trên các CD - Rom, các
nguồn thư viện truyền thống hay các cơ sở dữ liệu trực tuyến
- Xác định quy trình thiết kế sản phẩm và công nghệ
+ Một phần quan trọng của bất cứ một kế hoạch kinh doanh chiến lược nào là quá
trình thiết kế sản phẩm và công nghệ, khoảng thời gian cần thiết để hoàn thành "sản
phẩm cuối cùng".
+ Để có thể đưa ra được những quyết định cần xử lý một lượng khổng lồ các thông
tin bên trong và bên ngoài của nhiều HTTT khác nhau:
 Thông tin hữu ích bên trong doanh nghiệp là thông tin về, kỹ năng và kinh
nghiệm kinh doanh của lực lượng lao động hiện có, điều kiện tài chính của
doanh nghiệp và chất lượng của hàng dự trữ.
 Thông tin hữu ích bên ngoài có thể bao gồm thông tin về các kỹ năng và mức
độ kinh nghiệm của nguồn nhân lực tại các vị trí doanh nghiệp mới hay
thông tin về cấu trúc cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành cộng
nghiệp, thông tin về sự phát triển của công nghệ trong tương lai và ảnh
hưởng của chúng đối với quá trình sản xuất, thông tin về mức độ ổn định của
các nhà cung cấp,...
- Thiết kế triển khai doanh nghiệp
+ Thiết kế và triển khai một doanh nghiệp đòi hỏi một lượng lớn các thông tin khác
nhau về doanh nghiệp tương lai. Đó là:
 Những số liệu thiết kế doanh nghiệp
 Các công nghệ sản xuất
 số lượng nhân công cùng phân công lao động
 bố trí sản xuất trong doanh nghiệp, hệ thống giao thông trong vùng, hệ thống
nước và năng lượng cũng như giá cả của chúng, giá cả và tính sẵn có của vật
liệu xây dựng,