1)Dự án là gì?

Có nhiều quan điểm khác nhau:

• Theo quan điểm ‘lịch sử’
• Theo quan điểm ‘kinh té’
• Theo quan điểm ‘quản lý
+Theo quan điểm lịch sử:
- Thuật ngữ ‘dự án’ được hinh thành từ các hoạt động thực tiễn;
- Một hoặc nhiều hoạt đông có tính toán nhằm đạt mục tiêu xác định
+Theo quan điểm kinh tế
- Dự án là một quá trinh kinh tế, có thể thể hiện/trình bày theo các hình thức cụ thể
sau:
1)Đầu vào => Quá trình => Đầu ra
2) Nguồn lực => Quá trình => Sản phẩm
3)Chi phí => QUÁ trình => Lợi ích
• Dự án theo quan điểm của những nhà quản lí là tập hợp của những yếu tố trên :
- một tập hợp các hoạt động (xác định)
- Nhằm đạt các mục tiêu (xác đinh)
- Sử dụng HỢP LÝ một nguồn lực/chi phí (xác định)
- Trong điều kiện thời gian và không gian (xác định)
và khái niệm dự án được dựa theo quan điểm của các nhà quản lí : dự án là hệ thống các công việc được
xác định rõ mục tiêu , nguồn lực cũng như thời gian bắt đầu và kết thúc
= Văn kiện dự án: Là tài liệu chính thức thể hiện cam kết giữa đại diện của Bên
tiếp nhận và đại diện của Bên tài trợ về một chương trình hoặc một dự án cụ thể,
trong đó đã xác định rõ: mục tiêu, các hoạt động, các kết quả cần đạt được, nguồn
lực được sử dụng, thời hạn và kế hoạch thực hiện, nghĩa vụ, quyền lợi và trách
nhiệm của các bên liên quan.

-Chu kì dự án là vong đời lặp đi lặp lại của một dự án :

thời
thờikìkìchuẩn
thực hiện
bị dựdự
ánán
( trước
( trong)
)
thời kì khai thác kết quả dự án ( sau)

-Thời kì trước Tổ chức lập, thẩm định, phê duyệt Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi (nếu
có); lập, thẩm định, phê duyệt Báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc Báo cáo kinh tế - kỹ
thuật đầu tư xây dựng để xem xét, quyết định đầu tư xây dựng và thực hiện các công
việc cần thiết khác liên quan đến chuẩn bị dự án;
-Thời kì trong : chuẩn bị mặt bằng xây dựng, khảo sát xây dựng; lập, thẩm định,
phê duyệt thiết kế, dự toán xây dựng; cấp giấy phép xây dựng (đối với công trình
theo quy định phải có giấy phép xây dựng); tổ chức lựa chọn nhà thầu và ký kết
hợp đồng xây dựng; thi công xây dựng công trình; giám sát thi công xây dựng; tạm
ứng, thanh toán khối lượng hoàn thành; nghiệm thu công trình xây dựng hoàn
thành; bàn giao công trình hoàn thành đưa vào sử dụng; vận hành, chạy thử và thực
hiện các công việc cần thiết khác;

- thời kì sau : Quyết toán hợp đồng xây dựng,đánh giá tác động của dự án về xã hội kinh tế
môi trường

ví dụ về chu kì dự án PTNT Hà Tĩnh

2002 2006
Thời kì chuẩn bị Thời kì thực hiện Thời kì khai thác dự án
-Hình thành ý tưởng Lập kế hoạch dự án Chuyển giao kết quả dự
-nghiên cứu khả thi tổ chức điều hành dự án án
viết đề án Giám sát – đánh giá dự đánh giá sau / tác động
thẩm định án của dự án

• QUẢN LÝ: Có nhiều quan điểm khác nhau. Quan điểm/Khái niệm sử dụng trong môn học, cho rằng:
Quản lý là một quá trình thực hiện các chức năng cơ bản như:
- Lập kế hoạch
- Tổ chúc điều hành
- Giám sát – đánh giá
Vào/đối với các hoạt động phát triển
+ Trên cơ sở tổng hợp và liên kết các khái niệm ‘dự án’; ‘chu kỳ dự án’ và ‘quản lý’ ở trên, QLDA là:
- một quá trình thực hiện các chức năng cơ bản như: Lập kế hoạch; Tổ chúc điều hành; Giám sát – đánh
giá….
- Vào/đối với 5 yếu tố/nội dung cơ bản của Dự án…
- Trong cả 3 giai đoạn của Chu kỳ dự án.
Tiêu chí phân loại dự án:
• Theo thời gian
Dự án ngắn hạn: Là những dự án có thời gian hoạt động ngắn, thường là một năm tài khoá. Mục tiêu
thực hiện của dự án gắn với việc thực hiện mục tiêu kế hoạch kinh doanh hàng năm của doanh nghiệp.
Trung hạn: Là dự án có tuổi đời từ 3–5 năm. Mục tiêu của dự án này là thực hiện mục tiêu chiến lược
phát triển trung hạn của doanh nghiệp.
Dài hạn: Là những dự án có tuổi đời tương đối dài (thường là trên 5 năm). Những dự án này hình thành
để triển khai thực hiện mục tiêu chiến lược dài hạn của doanh nghiệp.
• Theo không gian
• Theo nguồn lực/chi phí
• Theo mục tiêu
• Theo hoạt động
• Theo tiêu chí TỔNG HỢP