‫الفصل االول‬

‫تقييم الوظائف ونظام االجور‬

‫والرواتب‬
 ‫األجر‬
‫االجر هو ‪ :‬التعويض الذي يأخذه العامل والموظف‬
‫مقابل الجهد الذي يبذله في العمل وقد يتم دفع هذا‬
‫االجر على أساس يومي أو أسبوعي أو شهري أو سنوي‬
‫وطريقة الدفع السائد بالنسبة للعمالة العادية هي االجر‬
‫اليومي أو االسبوعي أما بالنسبة لإلداريين فغالبا ما‬
‫يكون االجر الشهري ‪.‬‬
‫إن المقصود باألجر هو المبلغ النقدي المباشر الذي‬
‫يأخذه الموظف في نهية الفترة المحددة للعمل حسب‬
‫ما هو متفق عليه مسبقا سواء سمي أجرا أو راتبا ‪,‬‬
‫مضافا إليه الفوائد المالية الغير مباشر مثل‬
‫استقطاعات التقاعد ‪ ,‬التأمين الصحي ‪ ,‬وبدل السكن ‪,‬‬
‫وبدل التعليم لألبناء وآية بدالت آخرى ‪.‬‬
 ‫ويمثل االجر العادل أهمية للموظف وللمنظمة‬
‫وللمجتمع على حد سواء‬

‫‪ -1‬فالموظ‪U‬ف يهمه بالدرجة االولى أن يكون اجره‪U‬‬

‫م‪U‬تناسبا م‪U‬ع م‪U‬ا يقدم‪U‬ه م‪U‬ن جهد ومع‪ U‬م‪U‬ا يحمله م‪U‬ن‬
‫م‪U‬هارا‪U‬ت وقدرات وم‪U‬ؤهالت‪U‬‬
‫‪ -2‬وكذلك‪ U‬يهم ا‪U‬لموظف ان يحقق له االجر المس‪U‬توى‪U‬‬
‫المعيش‪U‬ي الالئق‪U‬‬
‫‪ -3‬ان يتوافق هذا االجر مع‪ U‬كل زيادة في خبراته‪U‬‬
‫وم‪U‬س‪U‬ئولياته وم‪U‬ع ا‪U‬لتص‪U‬اعد في ا‪U‬لمس‪U‬توى‪ U‬ا‪U‬القتص‪U‬ادي‪U‬‬
‫العام‬
‫‪ -4‬وكذلك‪ U‬يمثل االجر للمنظمة عنص‪U‬ر تكلفة غالي‬
‫الثمن ف‪U‬قد م‪U‬صروفات‪ U‬االجور الى ‪ %50‬م‪U‬ثال من قيمة‬
‫التدفقات النقدية المس‪U‬حوبة في بعض المنظمات‬
‫وعلى ذلك فان االجر بالنسبة للمنظمة البد وأن‬
‫يتوافق مع عدة عوامل مؤثرة فيها ‪:‬‬

‫‪ -1‬إنتاجية الموظف‬
‫‪ -2‬خبرة الموظف ومهارته ومستوى‬
‫المسئولية المناطق‪ U‬به‬
‫‪ -3‬ان ال يشكل عبئا ً على أصحاب‬
‫المصلحة ومالكي المنظمة‬
‫‪ -4‬أن ال يتعارض مع االنظمة والتشريعات‬
‫الحكومية‬
 ‫أما بالنسبة للمجتمع ‪:‬‬
‫فان االجر هو مصدر قوة شرائية تحرك‬
‫االقتصاد الوطني وكلما تحسن مستوى‬
‫االجور كلما انعكس ذلك على انعاش‬
‫اقتصادي‪ U‬لكامل القطاعات االقتصادية‬
‫في المجتمع ‪.‬‬
‫كما أن االجر بالنسبة للمجتمع يمثل‬
‫واجهة المنظمة وسمعتها ‪ .‬وهي وسيلة‬
‫استقطاب للكفاءات البشرية الرفيعة ثم‬
‫لالحتفاظ بها في المنظمة ‪.‬‬