Professional Documents
Culture Documents
ال 100 سؤال PDF
ال 100 سؤال PDF
1. The beginning of the story of 6 Sigma in ..... سيجما في شركة6 بداية قصة
A Motorola موتوروال
B Toyota تويوتا
C Samsung سامسونج
2. Father of the Six Sigma methodology ..... سيجما6 هو أبو منهجية ال
A Paul Galvin بول غالفن
B Bill Smith بيل سميث
C Mikel Harry مايكل هاري
3. The letter D in DMAIC methodology stand for … ... ) يعبر عنDMAIC( في منهجية داماكD حرف
A Delate الحذف
B Define التحديد
C Destination المكان المقصود
4. Waste in Lean management is expressed in principle .... يتم التعبير عن الهدر في اإلدارة الرشيقة بمبدأ
A TIMEWOOD
B TIMWEEDS
C TIMWOODS
5. The 4th waste in Lean is usually referred to ..... في اإلدارة الرشيقة هو4 الهدر رقم-5
A Motion الحركة
B Waiting األنتظار
C Skills (Human Under-Utilization) المهارات المهدورة لألشخاص
12. ....... اللجنة الفنية التى أرسلها بول غالفن لليابان كانت بها
The technical committee that Paul Galvin sent to Japan has .......
A lui Wilfredo Pareto لوي ويلفريدو باريتو
B Bill Smith & Mikel Harry بيل سميث و مايكل هاري
C Dr. Walter Andrew Shewhart مايكل هاري
13. The 8th waste in Lean is usually referred to ..... في اإلدارة الرشيقة هو8 الهدر رقم
A Defects العيوب
B Skills: (Human Under-Utilization) موظفون محترفون يعملون في مهام إدارية
C Over Processing مزيد من التفاصيل أكثر من المطلوب
3
15. ……. It is a tool that enables us to compare the performance of all departments,
regardless of their different procedures
هي أداه تمكننا من المقارنة بين أداء جميع األقسام مهما اختلفت إجراءاتهم......
A 6 Sigma
B Lean
C ISO
19. ..... ثم1 + Mean يتم جمع المتوسطMedian في قانون الوسيط
In median, mean is summed + 1, then .....
A Divide it by 2 2 قسمتة على
B Add it to 2 2 جمعه على
C Subtract it from 2 2 طرحه من رقم
4
20. وهو يخبرنا عن االنتشار الكلي للبيانات، Minimum والدنياMaximum هو الفرق بين القيمة القصوى
It is the difference between the Maximum and Minimum, and it tells us the total
spread of the data…
A Range المدى
B Median الوسيط
C Mean المتوسط
21. The first step in the Define phase is… الخطوة األولى في مرحلة التحديد هي
A Identify Customer & Project CTQ's. تحديد العميل والنقاط الحرجة لعناصر الجودة في المشروع
B Develop the Project Charter. انشاء ميثاق المشروع
C Define Process Map. تحديد خريطة االجراءات
22. waste or Non-value add is anything that are not willing to pay for…
في دفع ثمنه..... هى أي شيء ال يرغب، الهدر أو األشياء معدومة الفائدة
A Employee. العمال
B Customer. العميل
C Supplier. المورد
23. People that coming from “OUTSIDE” your company, “BUY” a product or a service and
“PAYING” for it are ……….…
.... "يشترون" منت ًجا أو خدمة و "يدفعون" مقابل ذلك هم، األشخاص الذين يأتون من "خارج" شركتك
A External Customers. عمالء خارجيون
B Internal Customers. عمالء داخليون
C Regular customers. عمالء متكررون
25. Select the most appropriate tool to identify the viewpoints of people who may impact
or be impacted by change
حدد األداة األنسب لتحديد وجهات نظر األشخاص الذين قد يؤثرون أو يتأثرون بالتغيير
A Brainstorming العصف الذهني
B Pugh Matrix مصفوفة بف
C Stakeholder Analysis تحليل أصحاب المصلحة
5
27. Projects impact customers by primarily impacting three CTQs. Where the CTQs stand
for Critical to _, Critical to and Critical to
النقاط الحرجCTQs تؤثر المشاريع على العمالء من خالل التأثير في المقام األول على ثالث (نقاط حرجة للجودة) حيث تمثل
....... و..... و......... على
A Customers, Employees, Suppliers العمالء والموظفين والموردين
B Commitment, Consistency, Clarity االلتزام واالتساق والوضوح
C Quality, Cost, Delivery الجودة والتكلفة والتسليم
28. The first input at Project Charter is الجزء األول في ميثاق المشروع هو
A Milestones النقاط المرجعية لإلنجاز
B Goal Statement الهدف من المشروع
C Problem Statement بيان مشكلة
29. The resource whose roles and responsibilities most closely match a person who is
proficient in the process
العنصر البشري الذي تتطابق أدواره ومسؤولياته بشكل وثيق مع مواصفات الشخص البارع في إجراءات المشروع
A Project Leader قائد المشروع
B Subject Matter Expert الخبير في مجال المشروع
C Process Owner مالك المشروع أو صاحب القرار
30. The main deliverable of the Define phase is …. الناتج الرئيسي لمرحلة التحديد هو
A Process Map خريطة اإلجراءات
B Voice Of Customer صوت العميل
C Project Charter ميثاق المشروع
31. Select the most appropriate tool to identify the Voice of Business
اختار أنسب أداة لتحديد صوت األعمال
A Brainstorming العصف الذهنى
B Reduce repeated Errors التقليل من االخطاء المعادة
C Stakeholder Analysis تحليل أصحاب المصلحة
6
32. Easier to be identified and to be eliminated. من السهل تحديده والقضاء عليه
A Common Cause Variation تشتت ألسباب شائعة
B Special Cause Variation تشتت ألسباب خاصة
C Invalid Variation تشتت ألسباب خفية
33. One of the lean tools that is used to make small continuous improvements in the
workplace is called.
.هو أحد أدوات االدارة الرشيقة المستخدمة إلجراء تحسينات صغيرة مستمرة في مكان العمل
A Poka-Yoke تحليل بوكا يوكا
B 5S الخمس خطوات للجودة
C Kaizen الكايزن
35. Select the most appropriate tool to identify the Voice of the Customer
اختار أنسب أداة لتحديد صوت العميل
A Brainstorming العصف الذهنى
B Customer Complaints شكاوى العمالء
C Stakeholder Analysis تحليل أصحاب المصلحة
40. هي جدول للنقاط المرجعية التى تحدد تواريخ بداية ونهاية األحداث الرئيسية في المشروع
It is a table of reference points that specify start and end dates for major project events
A Milestones النقاط المرجعية لإلنجاز
B Goal Statement الهدف من المشروع
C Problem Statement بيان مشكلة
41. The first step in the Measure phase is …. الخطوة األولى يف مرحلة القياس هي
A Develop the Project Charter تطوير ميثاق املشروع
B Measure Project Sample قياس عينة املشروع
C Looking into the Process capability النظر يف قدرة اإلجراءات
42. In an inspection of 20 Mobiles, 100 defects are found in 5 Mobiles and the rest of the 15
Mobiles had no defects. The defects per unit (DPU) is computed as.
. موبايل ليس بها عيوب15 هاتف خلوي وبقية الـ5 عيب يف100 تم العثور ىلع، هاتف خلوي20 يف فحص
.... ( هوDPU) فإن حساب العيوب لكل وحدة
A 6,5
B 5,5
C 5
8
44. Quality Inspectors at BMW inspect 4 characteristics (Color, Engine, Speed, Tires) in 2021
cars before shipping. 1000 cars were inspected and 280 defects were observed. What is
the computed Z (sigma level) value?
قبل2021 اإلطارات) يف سيارات، السرعة، املحرك، خصائص (اللون4 بفحصBMW قام مفتشو الجودة يف شركة
ما هي. عيب يف مجموع عينات التفتيش280 وجد املدققين مجموع، سيارة كعينة تدقيق1000 تم اخذ.الشحن
(مستوى سيجما) ؟Z قيمة
A 1.5
B 1.98
C 2.98
46. Quality Inspectors at BMW inspect 4 characteristics (Color, Engine, Speed, Tires) in 2021
cars before shipping. 1000 cars were inspected and 280 defects were observed. What is
the computed Defects Per Million Opportunities (DPMO) value?
قبل2021 اإلطارات) يف سيارات، السرعة، املحرك، خصائص (اللون4 بفحصBMW قام مفتشو الجودة يف شركة
ما هي. عيب يف مجموع عينات التفتيش280 وجد املدققين مجموع، سيارة كعينة تدقيق1000 تم اخذ.الشحن
) ؟DPMO( قيمة العيوب لكل مليون فرصة
A 50.000
B 60.000
C 70.000
9
47. ____ brings action and intuition to the table, quickly attacking low hanging fruit with
kaizen (continual improvement) events. uses statistical tools to uncover root causes and
prov
ويهاجم بسرعة (الفاكهة املعلقة املنخفضة) بأحداث كايزن (التحسين، ____ يجلب الحركة والحدس إلى الطاولة
. يستخدم أدوات إحصائية لكشف األسباب الجذرية وإثبات.)املستمر
A 5s 5س
B 7 Q Methods طرق للجودة7 ال
C Lean, Six Sigma سيجما6 االدارة الرشيقة – ال
48. Some of the Six Sigma tools that can be used to generate potential solutions are:
... التي يمكن استخدامها إلنشاء حلول محتملة هيSix Sigma بعض أدوات
A Pugh Matrix, SIPOC, Benchmarking,
املقارنة املعيارية، سايبوك، مصفوفة بوف
B Brainstorming, Creative Thinking, Benchmarking
العصف الذهني والتفكير اإلبداعي واملقارنة املعيارية
C Brainstorming, Root cause analysis, Multi-voting
التصويت املتعدد، تحليل السبب الجذري، العصف الذهني
49. What is the key concept of the Six Sigma core philosophy?
ما هو املفهوم الرئيسي للفلسفة األساسية ستة سيجما؟
A Six Sigma is a business improvement approach that eliminate waste
ستة سيجما هو نهج تحسين األعمال الذي يقضي ىلع الهدر
B Six Sigma is a business improvement approach that seeks to find and eliminate
causes of defects and errors
ستة سيجما هو نهج تحسين األعمال الذي يسعى إلى إيجاد وإزالة أسباب العيوب واألخطاء
C Increasing speed and reducing complexity
زيادة السرعة وتقليل التعقيد
50. Cause and Effect diagram uses 6M to classify the causes. These are Man, Method,
Measurement, Machine, Mother Nature and
اآللة، القياس، الطريقة، ) هذه هي اإلنسان (القوى العاملة. لتصنيف األسبابM6 مخطط السبب والنتيجة يستخدم
..... الطبيعة األم و،
A Money املال
B Maintenance الصيانة
C Material املواد
10
52. The Analyze phase of the DMAIC process has the characteristic of
.... بخاصيةDMAIC تتميز مرحلة التحليل لعملية
A Quantifying relationships between the A's and T’s
T وA تحديد العالقات بين
B Quantifying relationships between the Z's and y’s
Y وZ تحديد العالقات بين
C Quantifying relationships between the x's and y’s
Y وX تحديد العالقات بين
53. Continuous Improvement using Six Sigma methodologies requires the use of the process.
. استخدام االجراءات6 Sigma يتطلب التحسين املستمر باستخدام منهجيات
A DAMIC
B DMAIC
C AIAMC
55. The Last step in the Measure phase is …. الخطوة األخيرة يف مرحلة القياس هي
A Develop the Project Charter تطوير ميثاق املشروع
B Measure Project Sample قياس عينة املشروع
C Looking into the Process capability النظر يف قدرة اإلجراءات
58. Unbiased and Real representation of population is the benefit of …….. Sampling
أخذ العينات.. …… التمثيل الحقيقي وغير المتحيز للسكان هو فائدة
A Styling Sampling أخذ عينات التصميم
B Systematic Sampling العينات المنتظمة
C Random Sampling العينات العشوائية
61. After the Cause & Effect Diagram, a cause was given a rating of 8 on Control and 7 on
Impact. Which quadrant will you classify this cause in the Cause-and-Effect Matrix?
أي ربع ستصنف هذا السبب في مصفوفة السبب. عند التأثير7 عند التحكم و8 حصل السبب على تصنيف، بعد مخطط السبب والنتيجة
والنتيجة
A High Impact Low Control - تأثير عالي – تحكم منخفض
B High Impact High Control - تأثير عالي – تحكم عالي
C Low Impact High Control - تأثير منخفض – تحكم عالي
64. When you have brainstormed and come up with several ideas which technique
would you use to narrow down the list using a secret ballot process
ما األسلوب الذي ستستخدمه لتضييق القائمة باستخدام عملية االقتراع السري، عندما تقوم بالعصف الذهني وتت وصل إلى العديد من األفكار
A Multi-voting - التصويت المتعدد
B Random Selection - االختيار العشوائي
C Delphi Technique - أسلوب دلفي
65. Which of the following is a primary reason for periodic 6 Sigma project reviews?
سيجما؟6 أي مما يلي يُعد سببًا رئيسيًا إلجراء المراجعات الدورية لمشروع ال
A To highlight the project team's effort لتسليط الضوء على جهود فريق المشروع
B To select either manual or automated reporting methods
لتحديد إما طرق إعداد التقارير اليدوية أو اآللية
C To review the schedule and costs لمراجعة الجدول الزمني والتكاليف
66. The Analyze phase of the DMAIC process has the Characteristics of…..
.... تميز بخاصية DMAIC التى هي إحدى إجراءات، مرحلة التحليل
Identifying the problem statement and creating a project Charter
A
تحديد بيان المشكلة وإنشاء ميثاق المشروع
B Identifying the voice of the customer التعرف على صوت العميل
Quantifying relationships between the x's and y's
C
y وx تحديد العالقات بين عالمتي
67. The 5 "S"s that are part of the Lean toolkit are…..
... هيLean العناصر الخمسة التي تعد جز ًءا من مجموعة أدوات
"Sort", "Straighten", "Shine", "Standardize", and "Sustain"
A
""الفرز" و "التسوية" و "اللمعان" و "التوحيد" و "الثبات
"Sort", "Straighten", "Shine", "Standardize", and "Sell"
B
""الفرز" و "التسوية" و "اللمعان" و "التوحيد" و "البيع
"Sort", "Straighten", "Shine", "Standardize", and "Soften"
C
""الفرز" و "التسوية" و "اللمعان" و "التوحيد" و "التنعيم
13
68. How the rules of the Toyota Production System (TPS) are transmitted can best be described as follows?
يمكن أن توصف على النحو التالي؟، )TPS( كيفية نقل قواعد نظام إنتاج تويوتا
A Supervisors state the explicit rules repeatedly until the workers have them memorized.
.يذكر المشرفون القواعد الصريحة بشكل متكرر حتى يحفظها العمال
B Workers are required to read the TPS Manual and memorize the rules before the start of a new process.
. وحفظ القواعد قبل بدء إجراءات جديدةTPS يُطلب من العمال قراءة دليل
C Workers discover the rules as a consequence of solving problems facilitated by supervisors using the
Socratic method.
.كتشف العمال القواعد كنتيجة لحل المشكالت التي يسهلها المشرفون باستخدام الطريقة السقراطية
69. If the continuous X and continuous Y move in different directions, the correlation will be.
... فسيكون االرتباط، المستمر في اتجاهات مختلفةY المستمر وX إذا تحرك
A Negative - سلبي
B Positive –إيجابي
C Limited – محدود
71. When we need to focus on some influencing factors than focusing on everyone
التركيز على بعض العوامل المؤثرة بدال من التركيز على الجميع
A Flow Chart مخطط تدفق االجراءات
B Pareto Analysis تحليل باريتو
C Histogram الرسم البياني
72. When we need to know information about the Central behavior of the data, we use …
... فإننا نستخدم، عندما نحتاج إلى معرفة معلومات حول السلوك المركزي للبيانات
A Flow Chart مخطط تدفق االجراءات
B Pareto Analysis تحليل باريتو
C Histogram الرسم البياني
74. Standard Deviation in Control Charts use the formula …... to calculate samples
لحساب العينات.. …االنحراف المعياري في مخططات التحكم استخدم الصيغة
A =STDEV
B =STDEV-P
C =STDEV-S
14
75. Our task in the Analyze Phase is to determine ……… and Our mission in the Improve
Phase is to Identify………
.……… مهمتنا في مرحلة التحليل هي تحديد ……… ومهمتنا في مرحلة التحسين هي تحديد
A Root causes – Solutions - االسباب الجذرية – الحلول
B Solutions - Root causes - الحلول – األسباب
C Problems - Root causes - المشاكل – األسباب
76. If the continuous X and continuous Y move in the same directions, the correlation will be.
... فسيكون االرتباط، المستمر في نفس اإلتجاهY المستمر وX إذا تحرك
A Negative - سلبي
B Positive –إيجابي
C Limited – محدود
77. You are a 6 sigma Yellow belt, your team leader asked you to think about (what might
happen in the future) in relation to present problem data, which Diagram you use .
أي، طلب منك قائد فريقك التفكير في (ما قد يحدث في المستقبل) فيما يتعلق ببيانات المشكلة الحالية، سيجما6 لديك حزام أصفر
.الرسم التخطيطي الذي تستخدمه
A Flow Chart مخطط تدفق االجراءات
B Pareto Analysis تحليل باريتو
C Scatter Plot مخطط التبعثر
78. ……… is Another name for Process Map. هو أسم أخر لخريطة االجراءات
A Flow Chart مخطط تدفق االجراءات
B Pareto Analysis تحليل باريتو
C Scatter Plot مخطط التبعثر
79. يمكن استخدامه كمعيار عند تحليل عوامل الكفاءة لنشاط معين.....
….. can be used when analyzing quality factors specific activity
A Flow Chart مخطط تدفق االجراءات
B Pareto Analysis تحليل باريتو
C Scatter Plot مخطط التبعثر
80. …… used to collect data in real time at the location, where the data is generated.
. حيث يتم إنشاء البيانات، تُستخدم لجمع البيانات في الوقت الفعلي في الموقع......
A Tally sheet قائمة التدقيق
B Flow Chart مخطط تدفق االجراءات
C Scatter Plot مخطط التبعثر
15
82. Many companies have attempted to imitate the Toyota model of LEAN operations. However, what
does analysis of the Toyota operation indicate as the primary reason for its success with the LEAN
initiative?
، السبب الرئيسي الذي تشير إليه تحليل إجراءات تويوتا، ومع ذلكLEAN حاولت العديد من الشركات تقليد نموذج تويوتا لعمليات
هو ؟LEAN السبب رئيسي لنجاحها مع مبادرة
All manufacturing employees are certified at least at a Six Sigma green belt equivalency.
A
.Six Sigma جميع موظفي التصنيع معتمدين على األقل بما يعادل الحزام األخضر
They have a culture of practicing the scientific method at all levels of the workforce.
B
.لديهم ثقافة ممارسة األسلوب العلمي على جميع مستويات القوى العاملة
Production lines are constructed to remain flexible and responsive.
C
.تم تصميم خطوط اإلنتاج لتبقى مرنة وسريعة االستجابة
84. Ratio and Interval Scale of measurements are based on__type of data.
.يعتمد مقياس النسبة والفاصل الزمني للقياسات على __ نوع البيانات
A Discrete & Attribute المنفصلة والسمة
B Discrete & Continuous المنفصل والمستمر
C Variable & Continuous )المتغير (التشتت) والمستمر (االستمرار
85. Who is credited with inventing Control Charts? من الذي له الفضل في اختراع مخططات السيطرة ؟
A Jack Welch (GE) )جاك ولش (شركة جي إي
B Taiichi Ohno and Shigeo Shingo (Toyota) )تايتشي أونو وشيجيو شينغو (تويوتا
C Dr. Walter Andrew Shewhart دكتور ولتر اندرو شوهارت
87. As long as your data is between the (UCL & LCL) you are in…….
.…… طالما أن بياناتك بين (الحد األعلى للتحكم والحد األسفل للتحكم) فأنت في
A Special Cause Variation األسباب الخاصة
B Out of Control خارج عن السيطرة
C Under Control تحت السيطرة
89. If One Point or more of your Data is above or below the (UCL & LCL) you are in…….
.…… فأنت في، )إذا كانت نقطة واحدة أو أكثر من بياناتك أعلى أو أقل من (الحد األعلى للتحكم والحد األسفل للتحكم
A Common Cause Variation األسباب الشائعة
B Out of Control خارج عن السيطرة
C Under Control تحت السيطرة
90. Affinity diagrams are useful tools to help analyze and solve what type(s) of problems?
مخططات التقارب هي أدوات مفيدة للمساعدة في تحليل وحل أي نوع (أنواع) من المشاكل؟
A Unfamiliar problems مشاكل غير مألوفة
B Structured problems مشاكل هيكلية
C Mathematical models النماذج الرياضية
91. What is the Difference between Control Limit and Specification Limit?
ما هو الفرق بين حد التحكم وحد المواصفات؟
A Control Limit is from the data and Specification Limit is given by customer
expectation.
.حد التحكم مأخوذ من البيانات ويتم تحديد حد المواصفات حسب توقعات العميل
B Control Limit is from customer expectation and Specification Limit is given by the
data.
.حد التحكم مأخوذ حسب توقعات العميل ويتم تحديد حد المواصفا من البيانات
C Control Limit is from problem solution and Specification Limit is given needs.
.حد التحكم من حل المشكلة وحدود المواصفات معطى االحتياجات
92. Who is credited with inventing lean? من الذي له الفضل في اختراع االدارة الرشيقة؟
A Henry Ford (Ford Motor Co.) )هنري فورد (شركة فورد موتور
B Jack Welch (GE) )جاك ولش (شركة جي إي
C Taiichi Ohno and Shigeo Shingo (Toyota) )تايتشي أونو وشيجيو شينغو (تويوتا
94. There are a large number of potential human errors. What are possible countermeasures for
inexperience?
ما هي اإلجراءات المضادة الممكنة لقلة الخبرة؟.هناك عدد كبير من األخطاء البشرية المحتملة
A Visual aids and work instructions المساعدات البصرية وتعليمات العمل
B Education and/or discipline أو االنضباط/ التعليم و
C Work standardization and discipline توحيد العمل واالنضباط
96. In addition to keeping the workplace clean in a lean organization, refers to keeping only the
necessary items in a work area, that there is a place for everything, and that everything is in a
constant state of readiness
وأن، يشير إلى االحتفاظ بالعناصر الضرورية فقط في منطقة العمل، باإلضافة إلى الحفاظ على مكان العمل نظي ًفا في منظمة ضعيفة
. وأن كل شيء في حالة استعداد دائم، هناك مكانًا لكل شيء
A Spatial planning التخطيط المكاني
B Good housekeeping التدبير المنزلي (اإلشراف الداخلي) الجيد
C Inventory sorting فرز المخزون
97. Control Chart depend on ……… نوع مخطط التحكم يتوقف على
A The phase which at which we are working. نوع المرحلة التى نعمل فيها
B The Type of Data on which we are working. نوع البيانات التى نعمل عليها
C The Type of team on which we are working with. نوع أعضاء الفريق الذين نعمل معهم
98. In the context of quality management, the definition of the word "quality" is not
فإن تعريف كلمة "جودة" ليس كذلك، في سياق إدارة الجودة
A Meeting customer requirements تلبية متطلبات العمالء
B Continuous improvement التحسين المستمر
C Adding features to a product or service إضافة ميزات للمنتج أو للخدمة
99. ……. It will tell you what kind of Data you have.
. سيخبرك بنوع البيانات التي لديك.……
A Histogram الرسم البياني
B Pareto Analysis تحليل باريتو
18
100. is a notification system for communicating the need for additional parts to an internal or
external supplier
هو نظام إخطار لتوصيل الحاجة إلى أجزاء إضافية إلى مورد داخلي أو خارجي
A Poka yoke يوكي بوكا
B SIPOC سايبوك
C Kanban كان بان