‫‪:‬‬ ‫اسم الطالب‬

‫األول‬ ‫‪:‬‬ ‫المستوي‬

‫العلوم التجارية‬ ‫‪:‬‬ ‫الشعبة‬
‫نظم المعلومات ـــ المحاسبة والمراجعة‬ ‫‪:‬‬ ‫التخصص‬
‫مبادئ إدارةاألعمال‬ ‫‪:‬‬ ‫اسم المقرر‬
‫التكليف ( رقم ‪) 1‬‬
‫(القسم االول)‪ :‬لكل عبارة من العبارات التالية اختار اإلجابة الصحيحة‬
‫إن المدرسة التى أهتمت بدراسة الوقت والحركة هي ‪:‬‬ ‫‪1.‬‬
‫المدرسة الكمية‬ ‫‪D‬‬ ‫‪ C‬المدرسة الحديثة‬ ‫‪ B‬المدرسة الكالسيكية‬ ‫‪ A‬المدرسة اإلنسانية‬
‫إن دراسات هورثون مهمة لكونها أدركت أهمية تأثير ‪ ...................‬علي اإلنتاجية‪:‬‬ ‫‪2.‬‬
‫‪ B‬الظروف الفسيولوجية للعمل‬ ‫‪ A‬الهياكل والسلطة‬
‫‪ D‬العوامل اإلنسانية‬ ‫‪ C‬الدوافع والحوافز المادية‬
‫يكرس المدراء في اإلدارة العليا أغلب وقتهم لوظيفية‪:‬‬ ‫‪3.‬‬
‫التنظيم‬ ‫‪D‬‬ ‫‪ C‬التنظيم‬ ‫‪ B‬التخطيط‬ ‫‪ A‬الرقابة‬
‫عندما يقوم مسؤول المبيعات بمطابقة ما تحقق خالل اليوم مقارنته معع األهداف المحددة لقسم المبيات في ذلك اليوم فإنه يمارس ‪:‬‬ ‫‪4.‬‬
‫القيادة‬ ‫‪D‬‬ ‫‪ C‬الرقابة‬ ‫‪ B‬تنظيم العمل‬ ‫‪ A‬التخطيط‬
‫إن المستوى األعلي في سلم حاجات إبراهام ماسلوم هو‪:‬‬ ‫‪5.‬‬
‫حاجات تحقيق الذات‬ ‫‪D‬‬ ‫‪ C‬الحاجة للتقدير‬ ‫‪ B‬الحاجات الفسيولوجية‬ ‫‪ A‬األمن والسالمة‬
‫عندما ينصرف المدير بناء على معطيات الموقف أو الحالة فى اتخاذ قراره فإن هذا يعني‪:‬‬ ‫‪6.‬‬
‫‪ B‬االهتمام بحاجات العاملين‬ ‫‪ A‬أخذ العوامل اإلنسانية بنظر االعتبار‬
‫‪ D‬تطبيق مبادئ البيروقراطية‬ ‫‪ C‬تطبيق لمبادئ االتجاه الموقفي‬
‫من منظور التصنيف الهرمي لمستويات المدراء فإنه يمكن تصنيفهم إلي ‪:‬‬ ‫‪7.‬‬
‫مدراء إنتاج ومدراء تسويق‬ ‫‪D‬‬ ‫‪ C‬إدارة عليا ومتوسطة وإشرافية‬ ‫‪ B‬مدراء خطوط ومدراء كادر‬ ‫‪ A‬خبراء وغير خبراء‬
‫يحتاج المدراء في اإلدارة الدنيا واإلشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها‪:‬‬ ‫‪8.‬‬
‫مهارات فنية‬ ‫‪D‬‬ ‫‪ C‬مهارات اتخاذ القرار‬ ‫‪ B‬المفاهيمية واإلشرافية‬ ‫‪ A‬اإلنسانية‬
‫عندما يركز المدير على اإلنتاجية ويحفز العاملين ماديا ً فقط فإن تفكيره يقع ضمن‪:‬‬ ‫‪9.‬‬
‫االتجاه الموقفي‬ ‫‪D‬‬ ‫‪ C‬اتجاه العمليات اإلدارية‬ ‫‪ B‬اتجاه البيروقراطية‬ ‫‪ A‬إتجاه اإلدارة العلمية‬
‫إن كون العاملين محبين للعمل ويرغبون بتحميل المسؤولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر ‪:‬‬ ‫‪10.‬‬
‫نظرية االتجاه البيروقراطي‬ ‫‪D‬‬ ‫‪ C‬نظرية ‪Z‬‬ ‫‪ B‬نظرية ‪Y‬‬ ‫‪ A‬نظرية ×‬
‫(القسم الثانى)‪ :‬حدد مدى صحة أو خطأ العبارات التالية‬
‫( صح)‬ ‫التخطيط وظيفة من وظائف اإلدارة تقترن بالرقابة أكثر من غيرها من الوظائف األخري‪.‬‬ ‫‪1-‬‬
‫( خطأ )‬ ‫عندما يتم قياس نتائج األداء فى إطار كمي أو نوعي أو فني أثناء العملية الرقابية فإن هذا يعني مدخالت للعملية اإلنتاجية‪.‬‬ ‫‪2-‬‬
‫( صح )‬ ‫إن األب الروحي لإلدارة العلمية هو فريدريك تايلور‪.‬‬ ‫‪3-‬‬
‫( خطأ )‬ ‫إن المنظمة التى تحقق أهدافها كاملة لكن تهدر الكثير من الموارد هي منظمة عالية اإلنتاجية‪.‬‬ ‫‪4-‬‬
‫( خطأ )‬ ‫إن التأثير فى اآلخرين ومخاطبة قوامهم الكامنة إلنجاز األهداف هو الرقابة‪.‬‬ ‫‪5-‬‬
‫( صح )‬ ‫عندما يقبل المرؤوسون المهام لهم فإنهم بذلك يتحملون السلطة‬ ‫‪6-‬‬
‫( صح )‬ ‫العاملون فى المنظمة يعتبرون من أصحاب المصالح في البيئة الداخلية‪.‬‬ ‫‪7-‬‬
‫( خطأ )‬ ‫استخدام الهاتف الخاص بالشركة لألغراض الشخصية يمثل مشكلة أخالقيات تصنف ضمن موارد المنظمة‪.‬‬ ‫‪8-‬‬
‫( صح )‬ ‫إن مدراء اإلدارة العليا يستخدمون البيانات والمعلومات لصناعة قرارات استراتيجية‪.‬‬ ‫‪9-‬‬
‫( صح )‬ ‫الوظائف اإلدارية التى يمارسها المدير هي ‪ :‬التخطيط ‪ ،‬التنظيم ‪ ،‬التوجيه والرقابة‪.‬‬ ‫‪10-‬‬

‫مبادئ تنظيم وإدارة‬