‫شيت (‪( )2‬مبادئ المحاسبة اﻹدارية) (المستوى الثانى – نظم معلومات اﻻعمال)‬

‫رقم الفصل‪:‬‬ ‫اسم الطالب‪:‬‬

‫السؤال اﻷول‪ :‬ضع علمة صح (‪ )T‬امام العبارة الصحيحة وعلمة خطأ (‪ )F‬امام العبارة الخطأ‪:‬‬
‫‪ -1‬العالقة بين التكاليف الثابتة ونقطة التعادل عكسية‪.‬‬
‫‪ -2‬يعد تحليل التعادل احد األساليب المحاسبية التي تساعد إدارة المنشاة في التخطيط ورسم السياسات‬
‫واتخاذ الق اررات‬
‫‪ -3‬تمثل نقطة التعادل الفرق بين إيرادات المبيعات والتكاليف المتغيرة‪.‬‬
‫‪ -4‬يعتمد تحليل التعادل دراسة العالقة بين التكلفة والحجم والربح على قائمة الدخل المعدة على أساس‬
‫هامش المساهمة‬
‫‪ -5‬عدد الوحدات الواجب بيعها لتحقيق التعادل = اجمالى التكاليف المتغيرة ‪ /‬هامش مساهمة الوحدة‬
‫‪ -6‬زيادة التكلفة المتغيرة للوحدة يؤدى الى تخفيض هامش مساهمة الوحدة‪.‬‬
‫‪ -7‬هناك عالقة طردية بين التغير في سعر البيع ومبيعات التعادل‪.‬‬
‫‪ -8‬اذا كانت المعلومة المحاسبية تختلف من بديل الخر ولكنها ال تتعلق بالمستقبل فانها تعد غير‬
‫مالئمة التخاذ القرار‪.‬‬
‫‪ -9‬في ضوء خاصية المالئمة للقرار فان التكاليف او اإليرادات المالئمة للقرار هي التي ال تتغير مع‬
‫تغير القرار‪.‬‬
‫‪-10‬تتحدد افضلية المنتجات في ضوء هامش المساهمة لكل وحدة من وحدات المورد المحدد‪.‬‬
‫‪-11‬ال تعتمد ق اررات التسعير على خصائص األسواق التي تعمل فيها المنشاة‪.‬‬
‫‪-12‬تحقيق الرقابة هو اهم اهداف المحاسبة اإلدارية عن طريق التقارير التي ترفعها الى المستويات‬
‫اإلدارية المختلفة‪.‬‬
‫‪ -13‬المعلومات عن المخرجات تترجم في صورة تكاليف فقط‪.‬‬
‫‪-14‬ال تختلف تقارير األداء من حيث محتوياتها وبنودها ودرجة شمولها او تفصيلها باختالف المستوى‬
‫االدارى الذى سيقدم له التقرير‪.‬‬
‫‪-15‬تستخدم مراكز التكلفة كمراكز مسئولية بشكل كبير في المنشات التي يسمح فيها ألقسام اإلنتاج‬
‫المختلفة ببيع منتجاتها او خدماتها الطراف خارج المنشاة‪.‬‬
‫‪-16‬ان تاثير مدير مركز االستثمار على إدارة عملياته تكون أوسع واشمل من مدير مركز الربحية‪.‬‬
‫السؤال الثاني‪ :‬اختار اﻹجابة الصحيحة من بين اﻻختيارات التالية‪:‬‬
 ‫‪ = ......-1‬ايراد المبيعات – اجمالى التكاليف المتغيرة‬
‫ج‪-‬كمية مبيعات التعادل د‪-‬قيمة‬ ‫ب‪-‬هامش مساهمة الوحدة‬ ‫ا‪-‬هامش المساهمة االجمالى‬
‫مبيعات التعادل‬
‫‪-2‬نسبة ‪ = .....‬التكلفة المتغيرة ÷ ايراد المبيعات‬
‫د‪-‬المساهمة االجمالية‬ ‫ج‪ -‬المبيعات‬ ‫ب‪-‬التكلفة المتغيرة‬ ‫ا‪-‬هامش المساهمة‬
‫‪ .......-3‬هو األسلوب المتبع في تحليل اإليرادات والتكاليف ألغراض اتخاذ الق اررات‬
‫د‪ -‬نقطة تماثل التكاليف‬ ‫ج‪ -‬التحليل التفاضلى‬ ‫ب‪-‬تحليل التكاليف‬ ‫ا‪-‬تحليل التعادل‬
‫‪ ....... -4‬ال تمثل نفقة فعلية وال تسجل بالدفاتر المحاسبية‬
‫د‪-‬تكلفة الفرصة البديلة‬ ‫ج‪-‬التكاليف الصريحة‬ ‫ب‪-‬التكاليف الضمنية‬ ‫ا‪ -‬التكاليف الغارقة‬
‫‪-5‬تكاليف ‪ .......‬هي جميع التكاليف التي لن تتحملها المنشاة اذا ما تققر عدم االستمرار في تشغيل‬
‫الخط االنتاجى او التوقف عن انتاج منتج‪.‬‬
‫د‪ -‬غارقة‬ ‫ج‪ -‬تفاضلية‬ ‫ا‪ -‬يمكن تجنبها ب‪ -‬ال يمكن تجنبها‬
‫‪ -6‬التكلفة ‪ .....‬هي الزيادة في التكاليف نتيجة وحدة واحدة إضافية‬
‫د‪-‬الغارقة‬ ‫ج‪-‬الثابتة‬ ‫ب‪-‬الحدية‬ ‫ا‪-‬المتغيرة‬
‫‪ -7‬محاسبة ‪ .....‬هي نظام محاسبى يهدف الى تحقيق الرقابة على األداء عن طريق ربط المسئولية عن‬
‫االنفاق والدخل بالمستويات اإلدارية المختلفة‬
‫د‪-‬المالية‬ ‫ج‪-‬المسئولية‬ ‫ب‪ -‬اإلدارية‬ ‫ا‪-‬التكاليف‬
‫‪ -8‬مركز ‪ ......‬هو وحدة إدارية في الهيكل التنظيمى يراسه شخص ادارى مسئول‬
‫د‪-‬مسئولية‬ ‫ج‪-‬استثمار‬ ‫ب‪-‬ربحية‬ ‫ا‪-‬تكلفة‬
‫‪-9‬مدير مركز ‪ ......‬يتحمل فقط المسئولية عن التكاليف بحكم ما يخضع لرقابته وتحكمه فقط عناصر‬
‫التكاليف‬
‫د‪-‬المسئولية‬ ‫ج‪-‬االستثمار‬ ‫ب‪-‬الربحية‬ ‫ا‪ -‬التكلفة‬
‫‪-10‬مدير مركز‪ .....‬مسئوال عن عناصر التكاليف وااليرادات التي تدخل في نطاق مسئوليته‬
‫د‪-‬المسئولية‬ ‫ج‪-‬االستثمار‬ ‫ب‪-‬الربحية‬ ‫ا‪-‬التكلفة‬
‫‪-11‬مدير مركز ‪ ....‬مسئوال عن الق اررات المتعلقة بكل من عناصر التكاليف وااليرادات واستثمار موارد‬
‫المنشاة في أصول ثابتة بالمركز‪.‬‬
‫د‪-‬المسئولية‪.‬‬ ‫ج‪-‬االستثمار‬ ‫ب‪-‬الربحية‬ ‫ا‪-‬التكلفة‬