m

M
a
K
r
e
z
o
b
A
d
Chapter 1 : Introduction to cost and Management Accounting

-: Financial accounting

focuses on reporting to external parties such as (investors, government -1

.agencies, banks, and suppliers)

It measures and records business transactions and provides financial -2

.statements that are based on generally accepted accounting principles (GAAP)

The most important way that financial accounting information affects -3

managers’ decisions and actions is through compensation, which is often, in part,
.based on numbers in financial statements

.Note that : ( it uses financial data)

-: Management accounting

1- measures, analyzes, and reports financial and nonfinancial information that

helps managers make decisions to fulfill the goals of an organization.

1 Page
‫تنقسم انواع المحاسبه كما ذكرت‬
‫ انواع اولهم‬3 ‫دكتور دنيا الى‬

‫تركز بشكل اساسى على اصدار‬

‫تقارير لالطراف الخارجيه‬
‫بالنسبه للمنظمات مثل‬
‫المستثمرين والمنظمات الحكوميه‬
‫والبنوك والموردين‬
‫تتعامل مع القوائم الماليه بناءا‬
‫على المبادىء االساسيه للمحاسبه‬
‫تؤثر على قرارات المديرين‬
‫وتصرفاتهم طبقا لالرقام‬
‫المدرجه فى القوائم الماليه‬

‫تستخدم بيانات ماليه فقط‬

‫النوع الثانى اال وهى المحاسبه‬

‫االداريه‬
‫المحاسبه الماليه‬

-3
-2
-1
‫من اجل تحقيق اهداف المنظمه‬

m
M
a
K
r
e
z
o
b
A
d
Chapter 1 : Introduction to cost and Management Accounting

‫حيث تقيس وتحلل وتكتب تقارير ولكن من خالل معلومات ماليه او غير ماليه وهدفها مساعدة المديرين على اتخاذ قراراتهم‬

2- Managers use management accounting information to develop, communicate,

and implement strategy.

3- They also use management accounting information to coordinate product

design, production, and marketing decisions and to evaluate performance .

4- Management accounting information and reports do not have to follow set

principles or rules (GAAP)

Note that : ( it uses both financial and nonfinancial data).

-: Cost accounting

1- It is a resource sacrificed or foregone to achieve a specific objectives

2 Page
-1 2- Supports both types of
accounting above by
providing information
about resources used
and consume by the
organization.
‫يستخدمها المديرين لتطوير وتوصيل‬
‫وتطبيق خططهم المستقبليه‬

‫ولتنسيق تصميم شكل المنتج وانتاجه‬

‫وقرارات التسوبق الخاصه به وتقييم اداؤه‬

‫ليس من الضروره فيها اتباع القواعد‬

‫والمبادىء كالنوع السابق‬

‫تعتمد على بيانات ماليه او غير ماليه‬

Financial accounting

Financial data

External data

Actual data

Aggregated Information

3 Page
m
M
a
K
r
e
z
o
b
A
d
Chapter 1 : Introduction to cost and Management Accounting

‫النوع الثالث واالهم هى نطاق دراستنا هذا العام وهى محاسبة التكاليف‬

‫وتعريف التكلفه هى مورد مضحى به او متخلى عنه من اجل تحقيق هدف‬

‫تدعم النوعين المذكورين سلفا من خالل استهالك الموارد من خالل المنظمات‬

3- measures, analyzes, and reports financial and nonfinancial information relating
to the costs of acquiring or using resources in an organization.

Management accounting

Financial and nonfinancial data

Internal users

data) Actual , current , future(

In details
Make decisions about
financing or investing in
the company

Daily reports

‫تقيس وتحلل وتكتب تقارير عن المعلومات‬

‫الماليه او غير الماليه الخاصه بحساب تكلفة‬
‫الحصول على الموارد واستخدامها‬
Impro
makin

Annua
 m
M
a
K
r
e
z
o
b
A
d
Chapter 1 : Introduction to cost and Management Accounting

‫مقارنه عامه عن الفروق ما بين نوعين المحاسبه‬

4 Page
 m
M
a
K
r
e
z
o
b
A
d
Chapter 1 : Introduction to cost and Management Accounting

‫نفس المقارنه ولكن من خالل مثال محاضره دكتور دنيا‬

5 Page
-: Cost management
 it describes the
approaches and
activities of managers
in short – run and long –
run planning and control
decisions.

 Cost management is integral part

-: Note that
 These decision increase
value of customers and
lower costs of products
and services.
 m
M
a
K
r
e
z
o
b
A
d
Chapter 1 : Introduction to cost and Management Accounting

 Cost management includes continuous reduction of cost .

-: Strategic decision and management accountant

 Strategy :-
 It specifies how an organization matches its own capabilities with
opportunities in the market place to accomplish its objectives.

‫ادارة التكلفه وهى كيفية االداره من خالل نظريات وانشطه على المدى القصير والطويل وقرارات رقابيه‬

6 Page
‫اداره التكلفه جزء اساسى من خطط الشركه المستقبليه‬

‫الهدف الرئيسى من تلك القرارات هو زيادة قيمه العميل وخفض قيمة التكلفه للسلع والخدمات‬

‫هدف اى اداره دائما هو خفض مستمر للتكلفه‬

‫هى الخطه المستقبليه الكبرى للمنظمات‬
‫من خالل استخدام قدرات الشركه مع‬
‫الفرص المتاحه فى سوق العمل للوصول‬
‫الهداف تلك المنظمات‬

-: Note that
 Strategic cost
management focus
specially on the cost
dimension within overall
strategy .

There are two broad

strategies: cost
leadership and product
differentiation

 m
M
a
K
r
e
z
o
b
A
d
Chapter 1 : Introduction to cost and Management Accounting

-: Strategy examples
 Products or services at low prices (China), unique products or services at
higher prices (Japan).

Deciding between the two broad strategies of cost leadership or

.product differentiation is a critical part of what managers do

Management accountants work closely with managers in various

departments to formulate strategies by providing information about the
,source of competitive advantage

‫تركيز تلك الخطط بشكل اساسى على التكلفه‬

‫ على خطة االسعار المخفضه فحين ان اليابان تعتمد على المنتجات الفريده والمميزه فى‬C‫مثال عن الخطط الكبرى للدول فالصين تعتمد‬

7 Page
‫خططها‬
;‫من اهم مهام المديرين هى قرار‬
‫االختيار; ما بين استراتيجيتين‬
‫ الرياده فى اقل تكلفه‬-1
‫ الميزه التنافسيه للمنتج‬-2

‫يظل المحاسب االدارى; يبحث دائما عن‬

‫مصدر; الميزه التنافسيه مع المدير ليبنى‬
‫عليها االستراتيجيه‬

such as
the company’s )1(
cost, productivity or
efficiency advantage
relative to competitors
or
 8 Page
m
M
a
K
r
e
z
o
b
A
d
Chapter 1 : Introduction to cost and Management Accounting

the premium prices a company can charge over its cost for distinctive )2(
.product or service features

Key Success
-: Key themes in management decision making
Factors-
Sustainability

‫امثله‬
1) Cost and efficiency :-
 Organizations are under
continuous pressure to
reduce costs and
increase efficiency.

2) Quality :-
 m
M
a
K
r
e
z
o
b
A
d
Chapter 1 : Introduction to cost and Management Accounting

 Customers are expecting higher levels of quality.

3) Time :-
 Organization are under pressure to complete activities faster and to meet
promised delivery dates more reliably.

4) Innovation :-
 There is now heightened recognition that a continuing flow of innovative
products or services is a pre requisite to the ongoing success of most
organizations.

9 Page
 ‫عوامل نجاح اى منظمه تتكون من ضغط مستمره من اجل خفض التكلفه وزياده الكفاءه‬

 ‫يتوقع العميل دائما جوده عاليه‬

 ‫تقع المنظمات دائما تحت ضغط من‬
‫اجل انهاء انشطتها; اسرع حتى تلبى‬

 Value chain :-
‫تواريخ التوصيل‬

;‫هناك اتجاه حالى واعتقاد بان التطور‬

‫المستمر واالبداع فى المنتجات‬
‫والخدمات هو شرط; اساسى لنجاح اى‬

 It is a sequence of
business function in
which usefulness
‫منظم‬
 m
M
a
K
r
e
z
o
b
A
d
Chapter 1 : Introduction to cost and Management Accounting

.is added to the products or services of the company )value to the customer(

 Management accounting helps managers to administer each of these business

 Functions of value chain are :-

1) Research and development :-

 It is the process that is conducted to generate and experiment with ideas
related to new products , services , or processes.

2) Design of products , services or processes :-

 It is detailed planning and engineering of products , services , or processes.

3) Production :-
 It is the acquisition , coordination , and assembly of resources to produce a
product or deliver a service.

10 Page
functions.

‫سلسلة القيمه تمثل مجموعه من الوحدات الوظيفيه والتى لكل منها قيمه للعميل والمنتج‬
‫تساعد المحاسبه االداريه المديرين‬
‫على ادارة والتحكم فى تلك الوحدات‬
‫الوظيفيه‬

‫البحث والتطوير اول عناصرها; من‬

‫خالل خلق واختبار االفكار; النتاج‬
‫منتج جديد‬

‫التصميم وهى من اهم مراحل‬

‫تشكيل المنتج هندسيا‬

‫االنتاج وهى مرحلة الحصول على‬

‫وتنسيق; وتجميع الموارد من اجل‬
‫انتاج منتج او توصيل خدمه‬
4) Marketing :-
 m
M
a
K
r
e
z
o
b
A
d
Chapter 1 : Introduction to cost and Management Accounting

 It is the manner by which companies promote and sell their products or

services to customers or prospective customers.

5) Distribution :-
 It is the delivery of products or services to the customers.

6) Customer service :-
 It is the after – sale support activities provided to customers.

11 Page
Management Accounting

‫“التسويق وهى الطريقه التى تسوق بها الشركات عن منتجها‬

‫مرحلة التوزيع وهى مرحلة توصيل المنتج‬
‫للعميل‬

‫اخر المراحل وهى خدمة الهمالء من خالل‬

‫خدمة ما بعد البيع‬