Professional Documents
Culture Documents
Международен маркетинг
Международен маркетинг
Хасково
специалност „Икономика”
Като цяло стойността на автомобилните марки се е повишила през 2011 със 7%. Според
анализаторите предстои ново увеличаване на стойността им, което на първо място е
свързано с повишеното търсене на нови автомобили по света.
Основни изводи
- Стойността на всички марки в класацията се е увеличила със 17% спрямо 2010 г. и
достига 2.4 трилиона долара
- Една трета от стойността на всички 100 бранда се пада на технологичните марки и
телекомуникационните компании
- Първите три компании в класацията са от ИТ сектора
- "Фейсбук" дебютира в класацията и вече заема 35-о място с 246% ръст на стойността
на марката само за година
- Марките на компании от развиващи се страни са 19% от стойността на всички брандове
1.Увод
1. Apple
Стойност на бранда: 185 млрд. долара
2. Google
3. IBM
4. McDonald's
Стойност на бранда: 90.3 млрд. долара
5. Coca-Cola
6. AT&T
7. Microsoft
8. Marlboro
9. Visa
12. Verizon
14. Amazon
15. UPS
16. ICBC
17. Vodafone
19. SAP
20. MasterCard
Марки автомобили
Според изследване на Интербранд за най-добрите 100 марки за 2012г. на 1во място в
класацията за марки автомобили стои Тойота, като бранда е оценен на 30.1 млрд долара и стои
на 10 позиция в тази класация.
В допълнение към Китай, BRIC (Бразилия, Русия, Индия и Китай), както и други ключови
развиващи се пазари като Мексико, Турция, Индонезия, Тайланд, Южна Африка, Колумбия, и
Бангладеш се очаква да доминира на втората вълна растеж в автомобилната индустрия . В
резултат на това повечето марки автомобили се приспособяват съответните позиционирания
марка и начина, по който те се ангажират с тези аудитории. За тези пазари, постоянна, бърза
промяна е най-голямото предизвикателство са изправени. Много от потребителите в тези нови
пазари ще бъде закупуване на автомобил за много Fi пръв път, и ще изисква справедлива
стойност на образованието в това как да се възползват от и поддържат своите превозни
средства. Това е рядка възможност за автомобили, за да създадете по-близо, през целия
отношения.
Дали това, появяващи се или по-установени пазари, автомобилни марки все повече се фокусира
върху емоционалната страна на връзката между автомобили и потребителите. Навсякъде по
света, притежаването на автомобил означава повече от това просто да се наоколо. За някои, на
нови коли представлява независимост, свобода, и гордостта на собствеността. За други, това е
за доверието, спортни най-новите технологии, или публично показва чувството за отговорност
към околната среда. Резервни марки стават все по-приспособен към тази емоционална връзка,
която е довела много автомобили за пионер по-ефективни, технологично грамотни начини за
достигане до целевите пазари и да помогне потенциалните купувачи по-добре да се
идентифицират с или са свързани с техните марки.
Най- гледна точка на придобиване, Volkswagen се откроява през 2011 и 2012. Германският
мултинационална пое MAN Trucks, Porsche и Ducati да завърши своята гама във всички
сегменти. BMW се превръща в един от най-печелившите автомобилни марки в света през 2011
Но някои са подтикнати към иновации още повече. Toyota издълба път за хибридни превозни
средства, докато други автомобили като Nissan продължи да настоява границите на
технологиите EV. The LEAF Nissan продължава да доказва, че чистите технологии не трябва да
притежават характеристики назад докато Infiniti EV автомобил концепция, която скоро ще
влезе в серийно производство, гарантира, че луксът не трябва да се жертва. Най-вече, BMW се
подготвя да въведе серия I, който обещава да донесе ново вълнение и внимание към пазара EV.
В наситени пазари, цифровите медии се променя ролята на дилъри, но те все още могат да
имат решаваща роля за задържане и придобиване на нови клиенти. Тъй като технологията
става все по-сложна, дилърите ще помогнат за образоване на нови клиенти в това как да се
максимизират функции в своите превозни средства. Lexus, например, е наел нови сътрудници
технологии, които са съсредоточени изцяло върху използването на инструменти като IPads да
помогне на новите клиенти да се аклиматизират с техните автомобили. Audi е като нещата още
по-далеч с тяхната City Audi концепция, нов и вълнуващ формат, който комбинира цифрови
презентации на продукти и личен контакт с дилъри. Audi City представя цялостен модел на
марката гама дигитално вместо физически и позволява на марката в световен мащаб да се
покажат във важни градски зони, където пространството често е ограничено. Увеличаване на
близостта до клиента и трансформира ролята на класически авто дилър, Audi City поставя
повторно дилъра като мениджър на връзките с клиентите в пълно потапяне в среда, която се
ангажира и очарова.
Semi-стационарни формати като маркови събития или мобилни и виртуални канали също
придобиват все по-голямо значение за продажбите. Младите клиенти, по-специално, няма да
искате да посетите класически авто дилъри в покрайнините на градовете. Те правят своите
изследвания в интернет и искате да се обърне внимание на тяхно удобство. Те също така
очакват да бъдат изумили от продукт и търсенето, което марки ги ангажира в диалог.
Тойота корпорейшън
Историята на Тойота, е доста дълга и интересна. Тук ще направя опит за кратък преглед на тази
така интересна история, като ще наблегна на някои важни фактори, които помагат на Тойота от
малка несигурна Японска фирма в началото на 30-те години на миналия век, да се превърне
днес в най-крупния самостоятелен производител на автомобили в света, и втори по големина
автомобилен производител в света след Дженерал Мотърс и преди …
Историята започва с раждането на Сакичи Тойода на 14 февруари 1867 година, сходващо с
изгревът на Японската модернизация и индустриализация. Тойода започва с инженерните си
постижения в областта на текстила, и по-точно със създаването на модерен стан за тъкане на
памук и памучни изделия. И така през 1897 година той успява да създаде така нареченият
Автоматичен Стан тип "G", за това време най-модерната технология за стан. След това си
постижение, Тойода се захваща с осъществяването на своята мечта: създаването на автомобил.
Използвайки постъпленията от успешната си технология за стан, той инвестира в
проектирането и създаването на своя първи автомобил през 1930 година. На 1 септември 1933
година основава първият автомобилен отдел в съществуващата му компания "Стопанство за
Автоматични Станове Тойода". И така, след пет години работа, през месец Май 1935 година,
Тойода, с помощта на сина си Киичиро Тойода, приключва успешно дейността си със
създаването на първият прототип на двигател тип А, и автомобил наречен А1. През април 1936
година започва производството на А1 и създаденият на негова база камион G1. Успешното
производство налага създаването на Тойота Мотор Корпорейшън Лтд. на 28 Август 1937
година от Киичиро Тойода. Буквата "д" в името на Тойода е заменена с буквата "т" за по-меко
звучене и по-лесно произнасяне.
След края на Втората Световна Война, Тойота Мотор Корпорейшън се залавя здраво за работа.
Първият следвоенен износ е осъществен през октомври 1947 година, ВМ камиони за Окинава и
SA автомобили за Египет. На 16 Декември 1949 година е създадена и известната днес компания
Nippondenso Co., Ltd. Работата закипява и така през 1969 година Тойота отпразнува едно
милионната си кола за експорт, а през 1979 година десет милионната си кола за експорт (която
се пада да бъде СеликаСупра 1-ва генерация). А през 1986 година се произвежда и петдесет
милионният автомобил Тойота (в случая се пада да бъде модел Краун).
Всички тези невероятни постижения се постигат чрез така наречената система за производство
В края на 50-те години, Тойота решава да създаде малък, масов, евтин и надежден автомобил за
ползване от масите на обществото, обикновените работници. И така през юни 1961 година
дебютира моделът "Публика 700" (с двигател 700куб.см), и Тойота става пионер в тази пазарна
ниша. Начинанието на Тойота се оказва правилна пазарна стратегия. През 1965 година, в
Япония, пазарът на големи коли от типа на Кроун спада с 84%, докато в същото време пазарът
на средни и малки автомобили се увеличава последователно с 43% и с 48%. Конкурентите от
Хонда и Датсун бързо забелязват потенциалните успехи на този сектор от пазара, и изкарват
нови модели от този тип като конкурент на Публика 700. В резултат, от пионер в тази сфера,
Тойота се озовава в доста конкурентно способна група. Вместо да изкарат нов модел на
Публика, в Тойота се взима решение за създаването на принципно нов автомобил, за наистина
масово производство, но с повече комфорт и най-важното надежден за дълготрайно ползване.
Така се започва работата над създаването на, в последствие най-продаваният модел автомобил
в света, тойота корола. Идеята зад този модел е той да бие конкурентите си по-всички
параметри и характеристики, така малко преди пускането му в производство, се решава
кубатурата на двигателя да бъде увеличена от 1000куб.см на 1100куб.см, като се приема
рекламната реплика, "100-те куб.см повече, създават повече комфорт". Королата е прецедент в
дотогавашната история на Тойота. Всичко по тази кола е създадено от нула, и двигателя (тип К)
също. Когато се планува производството й на 20,000 бройки месечно, много от ръководителите
на Тойота се усъмняват в постигането на тази цифра, тъй като до този момент, общата
производствена бройка автомобили на месец възлиза на 40 000 бройки. Но с построяването на
нова фабрика в Такаока през септември 1966 за производството само на Корола, тази цифра се
се надскача драстично. Рекламната кампания се планува също отделно, като се създават нови
18 дилършипа към вече съществуващите, само 6 месеца преди дебюта на Королата. И така
Королата дебютира... и малко по-късно завзима светът! На база на нея се изкарва моделът
Спринтър, или спортното купе на Королата. С помощта на новата Корола през 1968 година,
общото производство на Тойота достига един милион автомобили годишно. Част от успеха на
Тойота се дължи и на системата за поръчки на нови автомобили. Клиентът има многократно
повече опции и варианти, като Тойота е в състояние да достави колата до максимум 1 месец,
като този срок се намалява до 16 дни, след въвеждането на компютъризираната система за
поръчки.
"Тойота" има 15 завода в Япония, като 12 са разположени в Тойота сити. Един от заводите,
които се сглобяват автомобили, е в Цуцуми. Неговата обиколка трае 2 часа, а резервация за
посещение се прави от три месеца до две седмици предварително. Входът е безплатен.
Обиколката дава възможност от "птичи поглед" да се проследи как се правят колите в
производствените халета. Монтажният конвейер е четвъртата степен от петстепенен процес.
Първата до третата степен включва изливане на отделните части на каросерията от метални
плоскости, заваряване на отделните части и боядисването им. Колите пристигат на монтажния
конвейер като цветни черупки и скоро напускат напълно готови. В последния етап те се
подлагат на пълен механичен и електронен контрол, преди да поемат към търговците. Докато
вървите по стоманените пътеки над халето, може да видите как действа производствената
система.
Малцина са чували за нея до 1991 г., когато трима американски учени, спонсорирани от
Масачузетския технологичен институт, я описват в превърналата се в бестселър книга
"Машината, която промени света". Тази "точно на време" система премахва суровинните
отпадъци, като произвежда точно толкова части, колкото са необходими, и осигурява
непрекъснато подобряване на качеството (кайзен).
Една поточна линия в завода произвежда части за няколко различни модела. На тавана на
колите има малки сиви кутии. Те комуникират с роботите и роботът получава указание над
какъв модел кола работи, какви части да използва и т. н.
Системата е перфектна, никой не бърза, но на всяка минута от завода излиза един готов
автомобил, както е във всички заводи на "Тойота" по света. Работниците с бели ръкавици се
стимулират да дават препоръки какви подобрения могат да се направят в производството. Ако
те са уместни и дават резултат, могат да получат щедри премии от 100 000 йени - $10 000.
Това важи за всичките 264 000 работници, които се трудят в 46 завода в 26 държави по света.
Пазарната капитализация на компанията казва всичко. "Тойота" струва повече отколкото
Голямата американска тройка - "Дженерал мотърс", "Форд мотърс" и "Даймлер Крайслер" и
повече от яростните си японски конкуренти "Нисан" и "Хонда". Корпорацията има 10% пазарен
дял на световния автомобилен пазар и 45% на японския. Моделът Lexus е най-продаваният
луксозен автомобил в Щатите и Канада от десетилетие, задминавайки уверено "Мерцедес" и
БМВ.
Заводите на "Тойота" произвеждат 5,5 млн. коли на година или една на всеки 6 секунди. Това
означава, че докато четете тези две изречения, вече са произведени три тойоти biggrin.gif
Всички тези невероятни постижения се постигат чрез така наречената система за производство
"Тойотизъм", създадена от Тойота. Главните аспекти в нея я правят най-добрата система в
автомобилното производството. Смесица между стриктен контрол на качеството,
изключително близки връзки с обществеността, подбор и образуванието на работната сила,
изключително чисти и либерални връзки между работника, средното и висшето ръководство,
както и минимализирането на йерархията в различните работни постове, създават така
успешната база за развитието на Тойота като компания и като продукти. Глобалният поглед на
компанията постига бързото разрастване на производствената й база по цял свят. А стриктната
политика за максимално използване на най-модерна технология за производството и
прилагането й в самите автомобили извежда Тойота днес като лидер в автомобилостроенето.
2 Манчестър Юнайтед
дяволи)
Капацитет 76 212
Спонсор AON
Екипировка Найк
Юнайтед печели първата си титла през сезон 1907-1908 ,а през следващия добавя към
трофеите и Купата на Англия. Стадион "Олд Трафорд" е открит официално на 19.02.1910 в мач
срещу Ливърпул, като същия сезон "червените дяволи" отново триумфират като първенец на
Англия. Следва близо 40 годишна суша, която е прекъсната от спечелването на втората купа на
Англия през 1948г. и става за 3-ти път шампион през сезон 1951-1952г., а малко след това
Юнайтед за първи път печели 2 пъти поред шампионата - 1955-56 и 1956-57.
През следващия сезон се случва и най-голямата трагедия в клуба - "Червените дяволи" играят в
турнира на Европейските шампиони и през Февруари гостуват в Белград,където мачът
завършва 3:3. След мача се качват на самолета и излитат,но кацат принудително в Мюнхен
заради мъгла.След това отново излитат, но повреда в двигателя на самолета води до една от
най-големите трагедии в историята на футбола.
Сезон 1992-93 е първият сезон на "Премиършип" или "Висшата лига на Англия". От тук
нататък започва истинския възход на клуба. Те печелят трофея в дебютната година и общо 7
пъти в първите му 10 издания. Най - успешната година в цялата история на клуба безспорно
обаче е 1999 - Спечелена е Висшата лига,Купата на Англия и за първи път "Шампионската
лига" ! Така Юнайтед придобива огромна световна слава и е определен за втория най-велик
клуб за 20-ти век след Реал Мадрид.Червените дяволи печелят много фенове по целия свят и
стават клуба с най-много фенове на Земята, заедно с този на Ювентус. През новото
хилядолетия Манчестър Юнайтед отново триумфира с титлата през сезон 2002-2003,но след
това следват 3 неуспешни сезона. За пръв път в историята на Премиършип, Манчестър
Юнайтед не успява да спечели титлата в 3 поредни сезона, като клубът се задоволява с 2 Купи
на Англия и 1 Карлинг Къп през този период.
Купи
- Шампион на Англия- 15
- Шампион на Втора Дивизия- 2
- Купа на Англия- 12
- Купа на Лигата- 1
- Чарити Шийлд- 11
- Къмюнити шийлд — 15 пъти
- Купа на УЕФА (КНК) - 1
- Шампионска Лига (КЕШ)- 2
- Интерконтинентална купа- 1
- Суперкупа на Европа- 1
- Световен клубен шампионат- 1
когато притежават 15% и до юни 2005 г. собствеността достига до 98%. Новите собственици
провеждат нова икономическа и стратегическа политика. Привличане на нови спонсори,
излизане на пазара извън континента и стъпване на нови пазари, задържането на треньорския
състав” епохата Фъргюсън”, преди него епохата”Бъзби” дава възможност за приемственост
през годините.
Стив Джобс напуска своето място в Ейпъл през 2011г, поради здравословни причини и по-
късно същата година умира.
Модни марки
Потребителски категории имали най-силната оценка стойността на марката, както и доверието
на разходите подобрява като цяло, въпреки икономическите трудности в Европа и забавянето
на растежа в страните от БРИК пазари.
Китай
Европа
САЩ
Смесени резултати
Технологични марки
Но компанията е известна колкото със своите запомнящи се продукти, толкова и със своя
съосновател Стив Джобс и неговата философия и начин на работа.
Има един стар цитат на Уейн Грецки, който аз обичам. "Аз отивам там, където шайбата ще
бъде не, където е била." И винаги се опитвах да направя това в Apple. От самото началото. И
винаги ще се опитвам.
Стив Джобс напуска своето място в Ейпъл през 2011г, поради здравословни причини и по-
късно същата година умира.
Използвани източници
http://www.interbrand.com/en/best-global-brands/2012/Best-Global-Brands-2012.aspx
http://www.rankingthebrands.com/The-Brand-Rankings.aspx?rankingID=23&nav=category
http://www.millwardbrown.com/brandz/Top_100_Global_Brands.aspx