Professional Documents
Culture Documents
1. ОПШТО ЗА КОМУНИКАЦИЈАТА
Потребата за комуникацијата на човекот е вродена. Таа има свои корени
токму во задоволување на три психолошки потреби (или глади) кои се
јавуваат после задоволување на биолошките потреби. Така, уште од најрана
возраст може да забележиме дека има три вида на глад:
- Глад за дразба
- Глад за структура
- Глад за признание
2. Што е комуникација?
- Размена на пораки помеѓу две, или повеќе лица;
- Процес на испраќање, пренесување и примање на пораки и информации;
- Во секојдневниот живот, зборот комуникација го користиме како
синоним за разговор.
3. Предрасуди поврзани со комуницирањето:
Комуницирањето е нешто што сите го знаат и доброто
комуницирање е само по себе разбирливо.
Оваа предрасуда произлегува од постојаната изложеност на комуницирање.
Луѓето постојано меѓусебно комуницираат, во кругот на своето семејство, со
пријателите, во работната средина, или на училиште, па дури и самите со себе.
Затоа, комуницирањето се доживува како нешто што е разбирливо, кое доаѓа
само од себе и не е потребно посебно вложување на напор, за да се научи и
истото да се унапреди. Сепак, комуникациските вештини се учат и можат да се
унапредуваат.
Се комуницира само со зборови.
Луѓето понекогаш сметаат дека е важно само она што е со зборови
искажано, или пак комуникацијата ја поистоветуваат само со искажаниот збор.
Но, поголемиот дел од процесот на комуницирање се остварува невербално.
Пораки се праќаат и со движења на рацете, ставот на телото, надворешниот
изглед и со многу други невербални знаци.
Комуникацијата може да се избегне.
Се верува дека комуникацијата е избегната доколку се сврти глава, доколку
се напушти просторијата, или не се искаже својот став. Со ваков став, се
занемарува улогата на невербалната комуникација, која во оваа ситуација
укажува на избегнување, неприфаќање, или негативен став кон предметот на
разговор, или кон соговорникот.
Комуникацијата е семоќна и колку е поопширна толку е многу
повеќе позитивна.
Едната крајност на оваа предрасуда е дека со комуникација не може ништо
да се постигне, или измени, додека другата крајност и придава голема моќ на
комуникацијата и верување дека со неа може сè да се постигне. Исто така,
предрасуда е верувањето, дека колку повеќе комуницираме, толку повеќе
можеме да влијаеме на разрешување на несакани ситуации и конфликти.
Понекогаш е помудро привремено прекинување на комуникацијата, за да се
избегне продлабочување на судирот. Ова особено важи во процесот на
одлучувањето, кога преобемна комуникација може да доведе до замаглување
на проблемот.
4. НЕКОЛКУ ПРАВИЛА НА КОМУНИКАЦИЈАТА
Некомуницирањето не е можно.
Кога две лица се наоѓаат на ист простор и можат да се видат не е можно да
не комуницираат. И кога молчат, и кога си вртат грб, го симнуваат погледот,
таквото однесување содржи одредена порака - не сакам да го продолжам
разговорот, или не сакам да го започнам разговорот.
Секоја комуникација се состои од два аспекта: содржина и однос кон
соговорникот.
Тука се разликува она што фактички е соопштено и нашиот однос кон
соопштеното. Начинот на кој зборуваме за некоја тема, или начинот на кој го
гледаме лицето на кое му зборуваме, зборува за нашиот однос кон темата, или
лицето. Од односот кон соговорникот ќе влијае колку одредена содржина,
сугестија, или критика ќе ја прифатиме.
Секој комуникациски тек има своја почетна точка.
Една порака може да биде испратена од его-состојба на Родител, Возрасен,
или Дете. Одговорот на пораката може да биде исто така од некоја од трите его-
состојби Родител, Возрасен и Дете. Поттикот и одговорот претставуваат една
трансакција, а трансакцијата претставува основна единица на комуникација.
Одговорот на првиот поттик сега претставува поттик за нов одговор.
Текот на комуникацијата може да се измени, односно да се избере
поттик од различна его - состојба.
Трансакциите можат да бидат комплементарни, вкрстени и
скриени.
-Комплементарни трансакции најчесто препознаваме на родителски
состанок, или кога две лица зборуваат за некој трет, или критикуваат трето лице
(трансакција Родител - Родител); во деловна средина на пример, кога
разговараат двајца информатичари (трансакција Возрасен - Возрасен); кога се
забавуваат две деца (трансакција Дете - Дете); и кога мајката одговара на
потребите на своето настинато дете (трансакција Дете - Родител).
-Вкрстените трансакции се најчест извор на недоразбирања и конфликти
помеѓу луѓето. Едно лице (од една его - состојба) упатува реченица до друго
лице (кон друга его состојба). Тогаш не одговара повиканата его-состојба, туку
другата и при графичко прикажување на ваквата трансакција, векторите се
вкрстуваат, а во реалноста доаѓа до прекин на комуникацијата на ниво каде се
случило вкрстувањето. Пример: сопругот од его-состојба на Возрасен упатува
прашање до сопругата и до нејзиниот Возрасен: “Каде ми се клучевите?”
Сопругата доколку одговори: “Види на масата”-одговара со повиканата его -
состојба и тогаш се одвива трансакција Возрасен-Возрасен. Но, доколку таа
повредено одговори: “За се сум јас крива”, тогаш таа одговара од его-состојба
на Дете и на тој начин ја вкрстува трансакцијата.
Комуникацијата се прекинува доколку се случи вкрстена
трансакција.
Комуникацијата се остварува на вербално и невербално ниво.
г) Феноменолошка дијагноза
А) БИХЕЈВИОРАЛНА ДИЈАГНОЗА
Или, доколку некој почесто кај другите предизвикува отпор, бунт, негирање
и сл. или пак покорно сложување и послушност, тогаш таа индивидуа е речиси
сигурно во Его состојба на Критички Родител. Како пример може и да послужи
ова: Ако некој никако не можеме да го одбиеме, ниту пак можеме да му кажеме
да не ни помага, или пак, и покрај тоа што знаеме дека неговиот ангажман за
дадената ситуација е наполно неадекватен, тоа укажува дека тој е во Негувачки
Родител, а ние во Адаптирано Дете
В) ИСТОРИСКА ДИЈАГНОЗА
Во основа на оваа дијагноза се зема во предвид минатото. Ако во дадена
актуелна ситуација, човекот се чувствува слично, како кога бил дете (на пример
страв, радост, гнев) тогаш најверојатно е во Дете. Ако се забележите себе си,
дека гестикулулирате, или ги употребувате истите изрази како и вашите
родители, тогаш најверојатно сте во Родител.
Така во однос на оваа дијагноза, значајни се искуствата и траговите од
минатото кои на операционален начин сега во нова ситуација се манифестираат
на карактеристичен начин низ соодветна Его состојба.
Г) ФЕНОМЕНОЛОШКА ДИЈАГНОЗА
Оваа дијагноза се поставува врз основа на самонабљудување, или
интроспекција. На овој начин човекот може врз база на ова самопосматрање и
информациите и искуството кое го има, сам да утврди во која Его состојба
актуелно се наоѓа. Ова се користи како можност за личен раст и развој и во
ситуации, доколку е потребно, да се донесе некоја нова одлука. Но, одредени
аспекти од нашите Его состојби, потешко можат да се „довлечат во свеста на
Возрасниот“, па така се користат одредени техники кои помагаат за сега и овде
активација на некои аспекти од Его состојбата.
Ненасилна Комуникација
Вовед:
Моделот:
Моделот се состои од 2 дела, и 4 компоненти. Двата дела се: Искреност и Емпатија.
Како искрено да се изразуваме, и како емпатично да слушаме. Секој дел е составен од
4те компоненти: Опсервација, Чувства, Потреби, Барање.
1 ДЕЛ: ИСКРЕНОСТ
Опсервација
Зад.1: Замислете си личност со која имате некаков конфликт. Напишете една работа
која што таа личност ја прави а на вас не ви се допаѓа. Ќе работиме на една конкретна
постапка што таа личност ја направила, а на вас не ви се допаѓа.
Понекогаш е многу тешко да направиме опсервација, а да на ја помешаме со
евалуација. Според филозофот Кришнамурти: „Да набљудуваш без да даваш суд, е
највисоката форма на човечка интелигенција“. Во оваа компонента не кажуваме која
карактерна особина не ни се допаѓа кај таа личност, туку кажуваме точно која
постапка не ни се допаѓа. Учиме да разликуваме факти од мислења. Во принцип
повеќето од нас сме учеле да размислуваме во контекст на непријателски слики, што е
лошо а што е добро, што е коректно а што не кај другите луѓе. Тоа ја дисторзира
реалноста во која што се наоѓаме, па поради тоа често не успеваме да разликуваме
опсервација од евалуација.
Примери за евалуација:
Тој во последно време ретко ги мие забите.
Мартина вчера ми беше лута без причина.
Примери за опсервација:
Тој во последната недела само 2 дена си ги изми забите.
Мартина вчера ми се обрати со повишен тон и јас не ја знаев причината.
Изразување на чувства
Пример за псевдочувства:
Јас се чувствувам
неразбрано. Се чувствувам
игнорирано.
Чувствувам дека не ме сакаш.
Пример за чувства:
Јас се чувствувам повредено затоа што мислам дека не ме
разбираш. Се чувствувам разочарано затоа што мислам дека ме
игнорираш.
Се чувствувам тажно затоа што мислам дека не ме сакаш
Поентата е да ги одвоиме нашите чувства од нашите мисли.
Зад.2: Кога се случила таа ситуација што не ви се допаѓа, напишете како се
чувствувате во врска со тоа.
Барање
Наместо тоа, сакаме да кажеме која конкретна активност сакаме некој да ја направи
со цел нашите потреби да се остварат.
2 ДЕЛ: ЕМПАТИЈА
Од делот емпатија, најважно е да разбереме дека постојат само 2 вида на пораки кои
што луѓето ги изразуваат: „Те молам“ и „Фала“.
ШУМОВИ
МИК 1
Шум
1. Надворешен
2. Внатрешен (покомплициран) - прави проблеми и има неактивно слушање -Кога
слушаме информација, правиме многу повеќе отколку тоа (се обидуваме да
разбереме, мислиме на друга тема, имаме проблем...)
-Често на пола реченица знаеме што се збори, или мислиме дека знаеме, па
содржината ја филтрираме или слушаме тоа што сакаме и ни одговара
-Многу често се зазема одбранбен став при вербален напад или воопшто не го
слушаме и само трепкаме
-За ова да се реши треба повеќе да слушаме, да имаме активно слушање!
-Често се преправаме дека активно слушаме, климаме, а мислиме на друго.
-За да има активно слушање, најпрво треба да знаеме дали праќаме или примаме
-Емпатија - највисока форма на слушање (со срце, а не со уши или очи)
*Тоа што се повторува повеќе пати или се кажува последно, највеќе се памти
*Само 10% од тоа што го зборуваме е содржина
*Веднаш се заборава 50%, а по некој месец 75%, а 60% што ќе запамтиме ќе биде
точно, другото ќе биде по наше (реално само 10-15% се памти точно)
*Просечно време на внимание кај возрасен е 20 секунди, кај деца 10 секунди
*Одново и одново се враќа вниманието кај слушателите
Конфликт -Несогласување поради различни интереси
-Модел на ненасилна комуникација Три-нивовски модел на комуникација 1.
Егосостојба на дете - најстара (состојба во која сме поотворени кон чувствата, јасно
изразуваме страв, желба за игра, може и како возрасен да си во оваа егосостојба, се
препознава преку опсервација на невербалната комуникација) 2. Родител - под
влијание на родителски фигури, може директните родители или било кој човек што
има авторитет (состојба во која се однесуваме заштитнички кон некој, со 2 состојби -
критичка и негувачка, кои може да се позитивни или негативни, се препознава на ист
начин) 3. Возрасен - последна, рационално битие кое ги гледа состојбите и во
зависност од околината кажува став *Се појавуваат конфликти кога зборуваат две
различни егосостојби *Возрасен->Дете (Пр. Не прави така) а Дете->Возрасен (Пр.
Важи) - тука НЕМА конфликт, а ако детето кажеше пр. Ти ќе ми кажеш (егосостојба на
возрасен) - ИМА конфликт *Треба да се опсервира егосостојбата на соговорникот
-Ако еден човек се обраќа на 200, тешко е да се пренесе информацијата па треба да има помагала
како визуелизација (пр. преку технологија)
-Историски гледано, луѓето имале потреба да кажат повеќе на поголем број луѓе кои биле или не
биле присутни, па затоа цртале по пештери, пишувале писма...
-Комуникација преку медиум е потешка, бидејќи тој што зборува не може да види преку изразот
на лицата на слушателите дали е разбран..
-Ако конфликтот е во поголема група или преку медиум, не е баш лесно да се реши
-Луѓето избегнуваат конфликти бидејќи културата во рамки на некој тим не е добра, односно
луѓето во конфликт не се чувствуваат сигурно (се плашат од отказ, грижа на совест..)
-Конфликтот не треба да се стави под тепих за да не наштети на тимот, затоа што следниот пат
кога пак ќе се појави и не се разреши може да го распадне тимот
-Менаџерот не е секогаш лидер (а треба да биде), најчесто само сака да му биде завршена
работата
-Лидерот се грижи за добросостојбата на тимот затоа што знае дека така ќе му биде успешен
Пр. Во клас менаџер треба да биде наставникот, но некој ученик кој секогаш се бори за класот е
лидер
-Лошо лидерство - лидер кој го решава тимот колку да се каже, без да внимава како тоа ќе се
одрази на тимот
-Фасилитатор - посредник кој знае да ги ислуша сите страни, знае да го управува процесот за да
дојдеме до негово надминување
-Тој не мора да е шеф ниту лидер, но лидерот треба да знае да назначи некој фасилитатор
-Да го имплементираме
3. Раскажување приказни
Пример за лидер: Хитлер (луѓето мислеле дека има чиста визија, интегритет)
-Техника која обезбедува еден човек да комуницира со маса луѓе кои треба да се препознаат себе
во неа преку нивните искуства
-Приказните лесно се пренесуваат и овозможуваат да станеме добри лидери (ако тимот верува во
иста приказна, ќе биде успешен)
-За разлика од фактите, приказните имаат многу важна емотивна компонента (среќа, еуфорија,
страв)
-Прво треба ние да веруваме во некоја приказна за да ги убедиме другите, кои доколку не се
согласуваат треба да ги убедуваме со аргументи
-Има приказни во кои веруваме или не, сакаме да веруваме или не - ние бираме
4. Предрасуди
-Сите луѓе кои не веруваат во нашите приказни ги поистоветуваме со еден ист лик, градиме
стереотип и предрасуди
-Ако веруваат во друга приказна не значи дека не можеме да работиме со нив, или пак дека за
друга приказна ќе се сложиме
-Ако не ни се допаѓа некоја приказна онлајн, имаме опција репорт, блок, дислајк
-На тој начин се гетоизираме (бегаме од други светогледи, мислења и сме опкружени со постојано
исти информации кои не значи дека се вистинити)
-Ова го искористуваат социјалните мрежи, ни пласираат информации што ни се допаѓаат и ни
пласираат нови
-Ако двајца научници знаат некои информации важни за човештвото а не знаат да ги пренесат -
ЛОШО
-Вредностите кои културата ги создава треба да претставуваат добро за заедницата (затоа нема
закон)
-Ако групата на луѓе или системот не е географски, туку е дефиниран од технологијата, се губат
општествените ограничувања
7. Медиуми
Пр. Политичка информација ако се пренесе во форма на забава ќе стане вирална и ќе почнат сите
да веруваат во неа
*5 закони
5) Ова е процес кој не може да се постигне од еднаш (колку и да мислиме дека знаеме сме
подложни на влијанија)
ШТО Е МЕДИУМ
-Средство за пренос на информација.
-Брзина на пренос.
-Начин на кој се мери информацијата (со кој клучен збор се опишува медиумот).
ОПШТЕСТВЕНИ ПОЈАВИ
-Образование (во времето на Сократ се шетале и си раскажувале, Аристотел правел приказни, се
цртале цртежи за пренос на следни генерации, денес не е така).
-Вести (имало голема поплава, сакаме да ги информираме идните генерации дека може да се
случи пак, значи треба да смислиме легенда, да направиме приказна).
-Бизнис (колку вредат некои добра кои ги имаме, таа информација да ни послужи за да ги
размениме тие добра со други, па како да ја зголемиме нивната вредност со помош на
маркетинг).
-Општествено уредување (какви се законите и кои се, дали се променети, како да се однесуваме
во рамки на заедницата).
-Многу долга фаза, трае милениуми, информацијата е многу важна за следните генерации и затоа
треба да остане што подолго.
Пр. Информација која опстојува со милениуми е поплава (легенда за Ное), приказна за настанокот
на светот (подложна е на толкување, не е научно докажана).
-Може да се пренесува и на 10-50 луѓе, ама во споредба со денес тоа се сведува на 1-1. -Мерката
за информацијата е колку време таа е актуелна, колку време луѓето веруваат.
-Еден извор и малку примачи/консументи (повеќе од претходно, сите што знаат да читаат и имаат
пристап до книгите ја примаат информацијата).
-Спора брзина, голема веродостојност, се менува ама потребен е процес (треба некој да влијае на
тој процес, финансии, политика и тн).
-Со печатењето на книги, напредува образованието, не е поврзано само со религија туку повеќе со
наука.
-Бизнисот добива нова форма, се печатат пари. Политиката се менува, тие што имаат пристап до
печатење влијаат врз населението.
Пр. Во прва фаза ако имало земјотрес во Кина, ние во Македонија нема да дознаеме. Во втора
фаза ако се случи тоа, можеби ќе дознаеме. Во трета фаза сигурно ќе дознаеме, ама тоа ќе биде
контролирано од факторите на моќ.
-Малку извори (повеќе од претходно, тие што знаат да направат веб страни, подкасти) и малку
примачи.
-Многу извори и многу примачи, многу голема брзина, мала веродостојност, лесно се менуваат
информациите, релативен накај мал интерес (многу информации), цената е практично бесплатна
(треба телефон и Интернет, ама тие станаа основни добра). Мерката е влијателност (сите сакаат да
се инфлуенсери).
-Образованието не е сменето (иако книгите се ПДФ), вестите станаа дигитални ама не сменија
фаза (3), политиката се смени (ги гетоизираат нивните гласачи - фаза 4,5), бизнисот не е сменет,
општественото уредување не се знае (политичари доаѓаат на власт бидејќи се популарни).
ПОПУЛАРНИ МЕДИУМИ
-Немаат превод на македонски, имаат различни карактеристики и цели.
-Youtube, Miniblogs, Story (Instagram, Facebook), Microblogs (Tiktok, Chatbots, Messenger, Snapchat).
ПРИМЕР - ПАНДЕМИЈА
-За да разбереме, треба да сме писмени (а не да водиме теории на заговор). -Да бидеме
дигитално писмени и медиумски писмени (за да дојдеме до веродостојни информации).
-Ако сакаме да сме популарни на Тикток, постојано ќе сме оптеретени со правење содржина и
нема да имаме време да размислуваме за глобалното затоплување.
Пр. Википедија - најголем и најраспространет проект и Recaptcha (за проверка дали си робот).
МИК 5
Наратологија
-Раскажување приказни од кои сме зависни, уште од детството имаме потреба од нив.
Конфликт
-Ја поттикнува приказната.
-За да може приказната да биде приказна, треба да има барем еден главен конфликт.
МИК 6
Мономит
-Подетална анализа од структурата од три чина, опфаќа и структура и карактери. -Низ историјата
има многу митови, се развиле многу митологии, од антиката човекот пробува да си ги објасни
нештата преку нив.
Кратка историја
-Автор е Јозеф Кембел (американски митолог и писател), со неговата книга ,,Херој со илјада лица”
- 1949 година, под влијание на психо - анализата (психологија, психијатрија), базирана на Јунк и
неговата теорија за постоење на архетипови во реалниот живот, како психолошки типови на луѓе,
тој ги преточил во приказните.
-Џорџ Лукас под негово влијание го развивал ,,Војна на ѕвездите” - 1970 година, пред тоа не биле
толку прифатени.
Архетипови 1. Херој
-Протагонист (прв актер на грчки) и главен лик, единствен кој мора да се појави во
приказната.
2. Гласник
-Му го најавува главниот конфликт (или неговиот потенцијал) на Херојот.
-Во минатото гласниците биле луѓе облечени со хулахопки и пердуви, а во модерно време
тоа може да е ТВ-вест, телефонски повик, веб, СМС.
-Во игрите, улогата на гласник може да е исполнета со NPC (карактер што не е играч) или
со самиот UI (кориснички интерфејс), или да отсуствува целосно.
3. Ментор
-Учител и советник, постар, помудар, поискусен од Херојот, да му пренесе знаење.
5. Измамник / Илузионист
-И најинтензивните конфликти имаат потреба од хумор (дури и во трагедии).
6. Дуплер
-Го менува обликот, од човек станува животно или обратно, како трансформер.
7. Негативец
-Поттикнувач на флавен конфликт, скоро секогаш олицетворен во еден лик. -Последен
предизвик за Херојот.
Структура на приказната
-Има кружен тек, за разлика од тро - чинката на Аристотел која беше праволиниска. 1)
Обичниот свет
-Се запознаваме со херојот во контекст на неговиот редовен живот, обичен свет. -Херојот е
запознаен и удобен во ова место, но копнее по нешто повеќе и затоа се чувствува
несиполнет, заробен.
3) Одбивање на повикот
-Откако ќе го дознае конфликтот, Херојот веднаш ќе одбие, тоа не е негов проблем.
4) Средба со менторот
-Херојот се среќава со Менторот кој ќе го охрабри да го преземе предизвикот и можеби ќе
му даде подароци.
8) Врховно искушение
-Расплет, 3 чин од структурата од три чина.
-Стомакот на ѕверот.
9) Награда
-Ако ја заслужил, ќе ја добие тука, но може да има неочекуван пресврт. 10)Патот
назад
-Тука е тој пресврт, Херојот мора да бега од непријателот и успешно да се врати во комфор
зоната со својата награда. 11) Воскресение
-Тука мислиме дека Херојот е поразен од непријателот кој оживеал и мора да го
убиеме пак, но сега е потешко. -Но пак има пресврт, Херојот победува.
Впечатливи приказни
-Да има лична нота (за емотивна врска), да има поента (со вредност), да не биде клише (за да
нема обратен ефект), да не се премногу комплексни (за да се разбрани правилно), да користат
описи за интеракции (за да се вклучат слушателите).
Перспективи на приказната
-Секоја приказна има повеќе перспективи, и повеќе начини на раскажување во зависност од тоа
кој ја раскажува, во кое време, поентата, креативноста.
Поделба на приказна
-Лична (интервју)
Херој
-Што го прави херојот херој?
Типични заплети
-Победи го чудовиштето
-Заминување и враќање
-Потрага
-Комедија
-Трагедија
-Повторно раѓање