You are on page 1of 1

Bản phác thảo BIG IDEA

DỰ ÁN: Phân tích tình hình doanh thu của


công ty VIETRAVEL quý 1 năm 2020
và năm 2022

AI LÀ ĐỐI TƯỢNG MỤC TIÊU CỦA BẠN?


(1) Liệt kê những nhóm đối tượng hoặc cá nhân (3) Đối tượng quan tâm đến điều gì?
chính sẽ tiếp nhận dữ liệu
Cải thiện doanh thu du lịch sau đại dịch Covid trong
Ban giám đốc công ty Vietravel nước. Đưa ra những chiến lược trong tương lai để thúc
đẩy nền du lịch nước nhà nói chung và doanh thu của
  công ty Vietravel nói riêng (marketing lựa chọn địa điểm
  phù hợp, đưa ra giá thành dịch vụ du lịch,...)

(2) Nếu phải thu hẹp phạm vi về một đối tượng (4) Đối tượng mục tiêu của bạn cần phải làm gì?
duy nhất, đó sẽ là ai?
 Tăng số lượng khách hàng tham gia dịch vụ trong nước
Trần Đoàn Thế Duy (giám đốc hiện tại) của các địa điểm hot vào các quý sau lên 20% so với quý
1, kích thích cung cầu về du lịch đối với những khách
  hàng thân thiết, tiềm năng.

ĐÂU LÀ NHỮNG ĐIỂM ĐÁNG LƯU Ý?

Đâu là những ích lợi nếu đối tượng mục tiêu hành động theo Nếu không, rủi ro sẽ là gì?
đúng mong muốn của bạn?
 Giảm doanh thu
Giúp cải thiện doanh thu sau 2 năm Covid. Đưa ra những  Gây lỗ nặng
chiến lược phù hợp để phát triển doanh nghiệp lâu dài  Đánh mất chi phí cơ hội, tiềm
năng phát triển
 

XÂY DỰNG Ý TƯỞNG LỚN


Nó nên:
Xem xét và phân tích tình hình doanh thu quý 1 năm
(1) làm rõ quan điểm của bạn, 2020 và 2022 của công ty để đưa ra những chiến lược
(2) truyền đạt điểm đáng lưu ý, và phù hợp để phát triển doanh nghiệp Vietravel trong
những quý tới và kể cả trong tương lai.
(3) là một câu hoàn chỉnh (và duy nhất).

You might also like