Professional Documents
Culture Documents
Pénzügytan II.
(Vállalati pénzügyek)
VI. Téma
Beruházások értékelése
Beruházási döntések
Bevezető gondolatok…
• Jelen előadás a vállalati pénzügyek talán
legfontosabb témakörével, a tárgyi eszközökbe
történő befektetések (beruházások) kérdéseivel
foglalkozik!
• Részletesen foglalkozunk:
– A beruházásokkal kapcsolatos pénzáramok
becslésével;
– A beruházások kockázatának becslésére használt
módszertanokkal;
– Stb.
Fogalmi lehatárolások
• Tőkekiadásokon azokat a pénzkiadásokat értjük,
amelyek révén a cég hosszú élettartamú eszközökhöz
jut. A hosszú élettartamú eszközöknek az a
rendeltetésük, hogy a vállalkozási tevékenységet
tartósan, legalább egy éven túl szolgálják. A számviteli
törvény előírásai szerint az ilyen vagyontárgyakat a
mérlegben a befektetett eszközök csoportjában kell
kimutatni. A befektetett eszközök megjelenési
formájukat tekintve lehetnek:
– immateriális javak,
– tárgyi eszközök és
– befektetett pénzügyi eszközök.
Fogalmi lehatárolások
• Egy cég értéke jelentős mértékben attól függ, hogy
mennyire sikeresek a hosszú élettartamú, elsősorban a
tárgyi eszközökbe történő befektetései. A tárgyi eszközök
beszerzésére, létesítésére fordított tőkekiadásokat
beruházásnak nevezzük.
• A beruházás általánosan elfogadott definíciója a következő:
• Beruházásnak nevezzük a termelő és nem termelő tárgyi
eszközök
– létesítését,
– állományuk, teljesítőképességük bővítését, valamint
– az elhasználódott tárgyi eszközök pótlását, cseréjét.
Fogalmi lehatárolások
A beruházási döntések közös jellemzői, hogy:
• jelentős pénzkiadással járnak,
• a tőkekiadás „ma” jelenik meg, ugyanakkor a beruházás
révén képződő hozamok időben később jelentkeznek és
teljes bizonyossággal nem ismertek,
• hosszú időre meghatározzák a cég műszaki-technológiai
jellemzőit, gazdasági és pénzügyi helyzetét, valamint
• a rossz beruházási döntések sok esetben
visszafordíthatatlanok, vagy csak tetemes költségekkel
korrigálhatók.
A beruházások csoportosítása
A beruházások célja, a beruházási javaslatok megszületésének főbb
indítékai:
- a cég bevételeinek és jövedelmének növelése (új termékek
bevezetése),
- a költségek csökkentése (költségmegtakarítás) és
- a jogszabályoknak, hatósági és egyéb előírásoknak való
megfelelés (pl. környezetvédelmi előírásoknak való
megfelelés)
- az elavult, elhasználódott eszközök pótlása
(költségcsökkentési célok motiválják).
15
A beruházással kapcsolatos pénzáramok becslése
A működési pénzáram becslése során azt próbáljuk számszerűsíteni, hogy a befektetés
eredményeként hogyan változnak a vállalkozás cash flow-i a beruházás tervezett
élettartama alatt.
Adózott eredmény
+ értékcsökkenési leírás
16
A beruházással kapcsolatos pénzáramok becslése
17
A pénzáramok meghatározása
Működési pénzáram
Kezdő pénzáram
+ (Nettó működési + Végső pénzáram
pénzáram, FCF)
Beruházási célok
döntési kritériumok
Beruházási
alternatívák
Finanszírozási
Tőkeszükséglet lehetőségek
Finanszírozási döntések
23
Statikus beruházás-gazdaságossági
számítások
• A költség-összehasonlítás módszere
A módszer lényegét tekintve a termék vagy szolgáltatás
egységére jutó költséget (ráfordítás) határozza meg. Kedvezőbb
az a beruházási változat, amelynél a termékegységre jutó
ráfordítás a legkisebb.
Termékegységre jutó ráfordítás = (egyszeri tárgyi- és
forgóeszköz-befektetés + üzemeltetési költség) /
termékmennyiség
A módszerrel nem lehet a beruházási változatok
megtérülését meghatározni, csak egyfajta rangsorolásra
szolgál az azonos termelési funkciót betöltő eszközök között.
Statikus beruházás-gazdaságossági
számítások
• A nyereség-összehasonlítás módszere
Abban az esetben, amikor a beruházási változatok
más és más gazdasági tevékenység folytatását teszik
lehetővé, a költség-összehasonlítás alapján történő
kiválasztás már nem alkalmazható, hiszen a
termékek nem képeznek azonos, és így
összehasonlításra alkalmas vetítési alapot. A
nyereség-összehasonlító módszer alapja, hogy
meghatározza az egyes beruházási változatok közötti
nyereségkülönbözeteket, s ez alapján rangsorolja az
alternatívákat.
Statikus beruházás-gazdaságossági
számítások
bc
Megtérülés i idő t
d
28
Megtérülési idő
A megtérülési idő, mint értékelési módszer vagy döntési szabály
előnyei:
- Egyszerű számítani és könnyű megérteni.
- Bizonyos szempontból információt nyújt.
- A likviditás oldaláról is jelzi a beruházás kívánatosságát.
A szabály hátránya:
• Az egymást kölcsönösen kizáró beruházások esetén félrevezetheti a döntéshozókat.
A hozam-költség aránymutató (Benefit-Cost
Ratio; BCR)
• A BCR-mutató segítségével arra keressük a választ,
hogy a beruházási változat teljes élettartama alatt
keletkező bevételek és a maradványérték
diszkontált öszszegéből a beruházás egyszeri és a
működés folyamatos ráfordításainak diszkontált
összege megtérül-e, illetve hányszor térül meg.
• BCR = (a bevételek diszkontált értékeinek összege + a
maradványérték diszkontált összege) / (az egyszeri
ráfordítások diszkontált értéke + a folyamatos
ráfordítások jelenértékeinek összege)
A hozam-költség aránymutató (Benefit-Cost
Ratio; BCR)
Döntés
ELFOGADNI ELUTASÍTANI
NPV > 0 NPV < 0
PI > 1 PI < 1
IRR > r IRR < r
43
A beruházás-gazdaságossági számítások
egyéb módszerei
A projekt tervezés és menedzsment módszere a
beruházási folyamat során:
• az elvégzendő tevékenységek,
• a szükséges emberi- és anyagi erőforrások,
• az idő és a
• kivitelezési költségek összhangját biztosítja.
A projekt tervek elkészítése a személyi számítógépek
segítségével viszonylag könnyen végrehajtható feladattá
vált.
A projekt terv tipikus megjelenési formája a hálóterv és
a Gantt-diagram.
44
Beruházási döntések meghozatalának folyamata
Beruházási célok
döntési kritériumok
Beruházási
alternatívák
Finanszírozási
Tőkeszükséglet lehetőségek
Finanszírozási döntések
45
A beruházások kockázatának elemzése
47
Szcenárió elemzés
A beruházás várható cash flow-i (millió Ft)
Megnevezés Periódus
Árbevétel 800,0
Változó költség 550,0
Állandó (fix) költség 150,0
Értékcsökkenési leírás 30,0
Adózás előtti eredmény 70,0
Adó (16%) 11,2
Adózott eredmény 58,8
Cash flow 88,8
Változó Érték
Alsó érték Várható érték Felső érték
Értékesítés (db) 9 000 10 000 11 000
Eladási ár (Ft) 78 000 80 000 82 000
Változó költség 57 000 55 000 53 000
(Ft/db)
Állandó költség 155 150 145
(millió Ft)
49
Szcenárió elemzés
Megnevezés Forgatókönyv
Legrosszabb Átlagos Legjobb
Árbevétel 702,0 800,0 902,0
Változó költség 513,0 550,0 583,0
Állandó (fix) költség 155,0 150,0 145,0
50
Az érzékenységi elemzés
Az érzékenységi vizsgálatok segítségével a beruházási változat
stabilitása, illetve kockázatossága határozható meg.
Maga az érzékenység vizsgálat nem más, mint beruházás-
gazdaságossági mutatószámok sorozatos számítása, és az
eredmények táblázatos formában történő közlése.
52
A fedezeti pont elemzés
A problémát úgy is meg lehet közelíteni, hogy azt kérdezzük, mekkora az a legrosszabb
forgalom, meddig csökkenhet az értékesítés anélkül, hogy a tevékenység
veszteségessé válna. Ez a technika a gyakorlatban fedezeti pont számítás (break-even
analysis) néven ismeretes.
Az a pont, ahol a termelési érték éppen egyenlő a teljes termelési költséggel, a
fedezeti pont, vagy fedezeti méret.
A fedezeti pontot úgy számítjuk ki, hogy az árbevételt és az összes működési költséget
egymással egyenlővé tesszük és a kapott egyenletet a fedezeti ponthoz tartozó
volumenre megoldjuk.
P Qb F V Qb Qb ( P V ) F
F
( P Qb ) (V Qb ) F Qb
P V
F = fix működési költség
P = eladási ár
V = változó költség
Q = értékesítési volumen
Qb = értékesítési volumen a fedezeti pontban 53
Az üzleti eredmény alakulása különböző
értékesített mennyiség esetén
Értékesítési ár: 200 Ft/db
Fajlagos változó költség: 80 Ft
Állandó költség: 6 millió Ft ezer Ft
Értékesí- Összes Állandó Összes Összes Üzleti
tett meny- változó költség költség bevétel eredmény
nyiség költség (veszteség)
0 0 6 000 6 000 0 -6 000
10 000 800 6 000 6 800 2 000 -4 800
20 000 1 600 6 000 7 600 4 000 -3 600
30 000 2 400 6 000 8 400 6 000 -2 400
40 000 3 200 6 000 9 200 8 000 -1 200
50 000 4 000 6 000 10 000 10 000 0
60 000 4 800 6 000 10 800 12 000 1 200
70 000 5 600 6 000 11 600 14 000 2 400
80 000 6 400 6 000 12 400 16 000 3 600
90 000 7 200 6 000 13 200 18 000 4 800
100 000 8 000 6 000 14 000 20 000 6 000
54
A bevétel és a költség kapcsolata a termék
mennyiségével
20000
18000
Árbevétel és költség (ezer Ft)
55
Az üzleti eredmény alakulása különböző
értékesített mennyiség esetén 2.
Értékesítési ár: 200 Ft/db
Fajlagos változó költség: 160 Ft (kétszerese)
Állandó költség: 1.2 millió Ft (egyötöde)
ezer Ft
Értékesí- Összes Állandó Összes Összes Üzleti
tett meny- változó költség költség bevétel eredmény
nyiség költség (veszteség)
0 0 1 200 1 200 0 -1 200
10 000 1 600 1 200 2 800 2 000 -800
20 000 3 200 1 200 4 400 4 000 -400
30 000 4 800 1 200 6 000 6 000 0
40 000 6 400 1 200 7 600 8 000 400
50 000 8 000 1 200 9 200 10 000 800
60 000 9 600 1 200 10 800 12 000 1 200
70 000 11 200 1 200 12 400 14 000 1 600
80 000 12 800 1 200 14 000 16 000 2 000
90 000 14 400 1 200 15 600 18 000 2 400
100 000 16 000 1 200 17 200 20 000 2 800 56
A bevétel és a költség kapcsolata a termék
mennyiségével 2.
20000
Árbevétel és költség (ezer Ft)
18000 profit
16000
14000
Fedezeti pont
12000 Árbevétel
57
A biztos egyenértékesek módszere
Egy kockázatos pénzáram biztos egyenértékesén azt a biztos pénzösszeget értjük, amit
a döntéshozó egy adott időpontban hajlandó lenne elfogadni az ugyanazon
időpontban esedékes kockázatos pénzösszeg helyett.
E módszer alkalmazása során első teendőnk az, hogy a kockázatos pénzáramokat
át kell számítani biztos pénzáramokra, mégpedig egy úgynevezett átváltási faktor
segítségével. Az átváltási faktor mindig csak nulla és egy közötti értékű lehet.
A biztos egyenértékesek használata során valamennyi jövőbeni kockázatos pénzáramot
át kell számítani (váltani) biztos pénzáramokra, majd ezeket a pénzáramokat egy
kockázatmentes kamatlábbal diszkontálva számítjuk ki a beruházás nettó jelenértékét,
s döntünk a beruházási alternatíva jövőjéről.
Számítása:
n Ct ( t )
NPV Co ( o )
t 1 (1 r )
t
f
59
Köszönöm a figyelmet!