4.3.

2 Menyediakan Pelan Kerja Projek (WBS)

Penyediaan pelan kerja projek atau work breakdown structure (WBS)

merupakan teknik untuk mengenal pasti semua aktiviti yang perlu dilaksanakan
bagi menghasilkan serahan-serahan projek.

WBS digambarkan dalam bentuk hierarki dan peringkat pertama ialah serahan-
serahan projek, peringkat seterusnya ialah tugasan atau aktiviti/sub aktiviti
yang perlu dikenal pasti untuk menghasilkan serahan yang berkenaan.
Peringkat yang paling bawah adalah pakej kerja, iaitu komponen aktiviti paling
kecil yang boleh diuruskan oleh individu atau pasukan projek (project team)
dalam tempoh masa dan kos yang ditetapkan.

Rajah 4.6: Pelan Kerja Projek atau Work Breakdown Structure (WBS)

Rajah 4.6 di atas menggambarkan WBS bagi Projek XYZ yang

menghasilkan empat serahan (pada peringkat 1). Peringkat 2, 3 dan 4 ialah
tugasan/aktiviti atau pakej kerja yang perlu dilaksanakan untuk menghasilkan
serahan-serahan yang berkaitan. Pakej kerja tidak semestinya pada peringkat
yang sama. Perincian tugasan/aktiviti sehingga ke peringkat pakej kerja

43 | Panduan Pengurusan Projek ICT Sektor Awam