Machine Translated by Google

NGHIÊN CỨU BAN ĐẦU xuất

bản: ngày 30 tháng 12 năm 2021

doi: 10.3389/fpsyg.2021.669715

Mối quan hệ giữa CEO

Tính hai mặt và các công ty kinh doanh'
Hiệu suất: Vai trò điều tiết của quy
mô công ty và xã hội của công ty
Trách nhiệm
Riaqa Mubeen1 *, Dongping Han1 , Jaffar Abbas2 *, Susana Álvarez-Otero3 và
Sửa bởi:
Muhammad Safdar Sial4
Hoa Bình Tôn, 1 2
Trường Quản lý, Viện Công nghệ Cáp Nhĩ Tân (HIT), Cáp Nhĩ Tân, Trung Quốc, Cao đẳng Kinh tế và Quản lý Antai
Đại học Giang Tô, Trung Quốc 3
(ACEM), Khoa Truyền thông và Truyền thông (SMC), Đại học Giao thông Thượng Hải (SJTU), Thượng Hải, Trung Quốc, Phòng
4
Xét bởi: Khoa Quản trị Kinh doanh, Khoa Kinh tế và Kinh doanh, Đại học Oviedo, Oviedo, Tây Ban Nha, Khoa Khoa Phòng
Syed Ghulam Meran Shah, học Quản lý, Đại học COMSATS, Islamabad (CUI), Islamabad, Pakistan
Đại học Politehnica của Timi ¸soara,
Ru-ma-ni

Mohamed Mewally, Nghiên cứu này tập trung khám phá mối quan hệ giữa giám đốc điều hành (CEO) kiêm nhiệm và hiệu
Đại học King Luân Đôn, quả hoạt động của công ty. Chúng tôi tập trung vào cách quy mô và trách nhiệm xã hội của doanh
Vương quốc Anh
nghiệp (CSR) của các công ty điều hòa mối quan hệ này. Về quy mô, các tổ chức kinh doanh có hai
*Thư tín: Riaqa
loại: công ty nhỏ và công ty lớn. Nghiên cứu này sử dụng bộ dữ liệu của các công ty kinh doanh
Mubeen

riaqa.mubeen@gmail.com niêm yết của Trung Quốc có trong cơ sở dữ liệu Nghiên cứu Kế toán và Thị trường Chứng khoán Trung
Jaffar Abbas
Quốc. Nó sử dụng một phương pháp tổng quát của kỹ thuật thời điểm để khám phá mối liên hệ giữa
dr.j.abbas@outlook.com

orcid.org/0000-0002-8830-1435 CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty kinh doanh Trung Quốc thông qua hiệu ứng hòa

giải kép. Phân tích thực nghiệm của chúng tôi cho thấy CEO kiêm nhiệm có mối quan hệ tiêu cực
Phần chuyên ngành:
đáng kể với hiệu quả hoạt động của công ty. Chúng tôi cũng khám phá những tác động vừa phải của
Bài viết này đã được gửi đến

Tâm lý tổ chức, một phần quy mô công ty (nhỏ và lớn) và thực hành CSR đối với mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả
của tạp chí
hoạt động được cải thiện của các công ty Trung Quốc. Các công ty lớn và thực hành CSR cho thấy
Biên giới trong Tâm lý học
những tác động điều tiết tích cực và đáng kể đối với mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả
Nhận: ngày 19 tháng 2 năm 2021
hoạt động của công ty. Ngược lại, với CEO kiêm nhiệm, các công ty nhỏ cho thấy ảnh hưởng điều hòa
Chấp nhận: 29 tháng 9 năm 2021
Đã xuất bản: 30 tháng 12 năm 2021
tiêu cực đến hiệu quả hoạt động của công ty. Mô hình toàn diện này cung cấp những hiểu biết có
Trích giá trị về vai trò kép của Giám đốc điều hành của một công ty ảnh hưởng như thế nào đến hiệu quả
dẫn: Mubeen R, Han D, Abbas
hoạt động của các công ty Trung Quốc thông qua vai trò điều tiết các hoạt động CSR và quy mô công
J, Álvarez-Otero S và Sial MS (2021)

Mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm ty để có hiệu quả kinh doanh tốt hơn. Nghiên cứu đưa ra những đóng góp về mặt lý thuyết và thực
và hiệu quả hoạt động của các
nghiệm cho các tài liệu về quản trị công ty. Khung nghiên cứu này có thể giúp các nhà nghiên cứu
công ty kinh doanh: Vai trò điều tiết

của quy mô công ty và trách nhiệm

thiết kế các chiến lược mạnh mẽ để đánh giá các tác động đối với hoạt động của công ty. Các nhà

xã hội của công ty. nghiên cứu có thể thu được những hiểu biết hữu ích khi sử dụng phương pháp này.
Đằng trước. tâm thần.

12:669715. doi: 10.3389/fpsyg.2021.669715 Từ khóa: trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, CEO kiêm nhiệm, quy mô doanh nghiệp, hội đồng quản trị, hiệu quả hoạt động doanh nghiệp

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org 1 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google
Mubeen et al. Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty

GIỚI THIỆU cụ thể là quá trình ra quyết định và đổi mới của họ (Youn et al., 2015). Ví

dụ, các công ty lớn hơn với cấu trúc tiên tiến và được tổ chức tốt hơn có

Vai trò kép của các giám đốc điều hành (CEO dual) xuất phát từ cơ cấu lãnh thể phản ứng tốt hơn với những thay đổi của thị trường và đạt được hiệu

đạo của hội đồng quản trị. Các vị trí CEO (giám đốc điều hành) và chủ tịch suất mong muốn. Một nghiên cứu khác lưu ý rằng hoạt động của các CEO có thể
hội đồng quản trị được kết hợp thành một vai trò duy nhất (Barroso và cộng khác nhau tùy theo quy mô công ty bởi vì các công ty lớn hơn có uy tín hơn

sự, 2011), chống lại quyền hạn của hội đồng quản trị (Pérez-Calero và cộng trên thị trường và có nhiều nguồn lực hơn các công ty nhỏ hơn (Moeller et
sự, 2016). Vai trò này cung cấp cho CEO những khả năng và thế mạnh bổ sung al., 2004).

(Rajan và Zingales, 1995) nhưng lại dẫn đến những kết quả hỗn hợp cho các Một nghiên cứu (Singh và cộng sự, 2018) tiết lộ rằng các doanh nghiệp nhỏ

tổ chức (Jensen và Murphy, 1990; Baker và Hall, 2004). có thể tạo ra nhiều khoản thu nhập bất thường hơn. Ngoài ra, các công ty

lớn hơn có kỹ năng cao hơn và do đó có thể sản xuất các sản phẩm mới và đạt

Hai quan điểm trái ngược nhau (dựa trên lý thuyết đại diện và quản lý) làm được các mục tiêu mong muốn. Nghiên cứu này tập trung khám phá mối liên hệ

nền tảng cho mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc.

ty kinh doanh (Moeller và cộng sự, 2004; Singh và cộng sự, 2018). Một lập Nó phân tích quy mô công ty và CSR điều chỉnh mối quan hệ này như thế nào

luận dựa trên lý thuyết đại diện là một CEO với quyền hạn kép cung cấp một để đạt được hiệu suất tốt hơn. CSR là một yếu tố quan trọng khác ảnh hưởng

cấu trúc ra quyết định mạnh mẽ hơn dẫn đến hiệu quả hoạt động của công ty đến quá trình ra quyết định của các nhà quản lý doanh nghiệp và ảnh hưởng

cao hơn (Baker và Hall, 2004; Youn và cộng sự, 2015). Ngược lại, một lập đến hiệu quả hoạt động của tổ chức (Freeman, 2010).

luận của lý thuyết quản lý là một CEO với hai vị trí/vai trò có thể tận Các công ty kinh doanh có thể đóng góp vào trách nhiệm xã hội và lợi ích xã

dụng vai trò kép để theo đuổi lợi ích cá nhân hơn là ưu tiên hàng đầu cho hội thông qua các bên liên quan tương ứng của họ, chẳng hạn như chính phủ,

lợi ích công ty (Brammer và Millington, 2006). Sự bất đồng như vậy về CEO người tiêu dùng, người lao động và cổ đông. Các nghiên cứu đã báo cáo rằng

kiêm nhiệm và ảnh hưởng của nó đối với hoạt động của công ty đã dẫn đến sự các nhà đầu tư và các bên liên quan khác nhau cần nhận thức tích cực về các

quan tâm nghiên cứu tiếp tục. Tuy nhiên, cách tiếp cận lý thuyết đối với công ty CSR. Do đó, các CEO sử dụng CSR để giải quyết các vấn đề về quyền

vấn đề này có vẻ hơi không rõ ràng và mâu thuẫn (Barroso và cộng sự, 2011; đại diện giữa cổ đông và nhà quản lý (Javeed và Lefen, 2019).

Pérez-Calero và cộng sự, 2016). Trong khi một số nghiên cứu khẳng định rằng
CEO kiêm nhiệm có thể tác động tiêu cực đến hiệu quả hoạt động của công ty Các nhà quản lý doanh nghiệp đóng một vai trò quan trọng trong việc cải

(Moeller và cộng sự, 2004), những nghiên cứu khác lại cho rằng không có tác thiện hiệu quả hoạt động của các công ty của họ bằng cách tăng cường thực

động đáng kể nào (Freeman và cộng sự, 2010; Abbas và cộng sự, 2019b), và hành CSR và xây dựng mối quan hệ vững chắc với các cổ đông (Torugsa và cộng

những nghiên cứu khác cung cấp bằng chứng về mối liên hệ tích cực (Javeed sự, 2012). Ngoài ra, một CEO có thể giải quyết các vấn đề của các cổ đông

và Lefen, 2019). bằng cách lôi kéo họ tham gia vào các hoạt động CSR và nâng cao tài sản của

Theo đó, với những điểm không nhất quán này cho thấy có sự hiện diện của họ cũng như lợi nhuận của các công ty kinh doanh (Blacconiere và Patten, 1994).

các yếu tố điều tiết và can thiệp giữa tính hai mặt của CEO và hiệu quả Các chính sách CSR giúp các nhà quản lý đạt được lợi thế cạnh tranh và nâng

kinh doanh, các nhà nghiên cứu đã thúc giục cần có nhiều nghiên cứu hơn về cao giá trị doanh nghiệp (Youn và cộng sự, 2015). Các nghiên cứu trong tài

vấn đề này (Torugsa và cộng sự, 2012; Guillet và cộng sự, 2013; Javeed và liệu báo cáo rằng CEO kiêm nhiệm có thể ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả

Lefen, 2019) . Các nghiên cứu hiện tại cho thấy các học giả nên xem xét các hoạt động của công ty và CSR (Brown và Forster, 2013).

yếu tố kiểm duyệt khi điều tra tác động của CEO kiêm nhiệm đối với việc ra Tương ứng, CSR được đánh giá là nền tảng tạo nên lợi thế cạnh tranh của

quyết định của các công ty (Fosberg, 2004; Sheikh, 2018; Naseem et al., doanh nghiệp và là phương tiện gia tăng giá trị doanh nghiệp (Popescu,

2019). 2019). Nghiên cứu này tập trung vào việc khám phá quy mô công ty (nhỏ/lớn)

Họ khuyến nghị rằng các yêu cầu nhiệm vụ sẽ thay đổi CEO và hiệp hội hiệu và các hoạt động CSR như những tác động điều hòa đối với mối quan hệ giữa

suất công ty khi hiệu suất liên quan đến thông tin bổ sung liên quan đến CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc Cho đến

các quyết định chất lượng cao và sáng tạo. nay, chưa có nghiên cứu nào khám phá tác động kết hợp của các hoạt động CSR

Các nghiên cứu đã khám phá ảnh hưởng của CEO kiêm nhiệm đối với hiệu quả và quy mô công ty (nhỏ và lớn) về mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu

hoạt động của các công ty kinh doanh thông qua tác động điều hòa của bối quả kinh doanh của các công ty Trung Quốc. Nghiên cứu này nhằm mục đích
cảnh môi trường và quy mô công ty (Guillet và cộng sự, 2013). kiểm tra vai trò của Giám đốc điều hành kiêm nhiệm đối với hiệu quả hoạt

Một nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng quy mô doanh nghiệp và bối cảnh môi động của các công ty Trung Quốc thông qua tác động điều tiết của các hoạt

trường đóng vai trò điều hòa trong mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu động CSR và quy mô công ty.

quả hoạt động của doanh nghiệp (Guillet và cộng sự, 2013; Li và Chen, 2018).

Do đó, nghiên cứu này đề xuất một mô hình để điều tra xem quy mô doanh Phân tích thực nghiệm của nghiên cứu này đã chứng minh rằng CEO kiêm

nghiệp và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) điều tiết mối quan hệ nhiệm có mối quan hệ ngược chiều đáng kể với hiệu quả hoạt động của các

giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả kinh doanh như thế nào. công ty Trung Quốc. Nghiên cứu đã quan sát tác động điều hòa của quy mô

công ty (nhỏ và lớn) và thực hành CSR đối với mối quan hệ giữa CEO kiêm

Lưu ý rằng quy mô công ty (nhỏ và lớn) có tầm quan trọng đáng kể trong nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc. Do đó, các công ty/

hoạt động của công ty và quản lý tổ chức. Các nghiên cứu (Rajan và Zingales, công ty kinh doanh lớn và CSR điều tiết đáng kể và tích cực mối quan hệ

1995; George và Hall, 2004) đã báo cáo rằng cơ cấu nợ và các sản phẩm quản giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc. Ngược

lý của CEO tăng theo quy mô công ty. Một nghiên cứu lập luận rằng lợi ích lại, các công ty nhỏ cho thấy tác động điều tiết tiêu cực của CEO kiêm nhiệm

của giám đốc điều hành tăng theo quy mô công ty (Jensen và Murphy, 1990). đối với hiệu quả hoạt động của các công ty. Mô hình toàn diện này cung cấp

Hơn nữa, quy mô công ty có thể hạn chế hoặc tạo điều kiện cho các hoạt động cái nhìn sâu sắc có giá trị về vai trò kép của Giám đốc điều hành của một

của các công ty kinh doanh, công ty Trung Quốc trong việc đạt được hoạt động kinh doanh tốt hơn

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org 2 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google
Mubeen et al. Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty

hiệu suất thông qua các tác động kiểm duyệt của thực hành CSR và quy mô tài liệu đã chứng minh sự tăng trưởng đáng kể trong vai trò kép của các

công ty. Nghiên cứu đưa ra những đóng góp về mặt lý thuyết và thực CEO. Bên cạnh việc cải thiện cấu trúc quản trị của các công ty, Trung

nghiệm cho tài liệu quản trị công ty. Phát hiện của chúng tôi cung cấp Quốc đã tập trung vào việc phát triển văn hóa kinh doanh hữu ích để đóng

bằng chứng cho thấy các doanh nghiệp có thể hưởng lợi bằng cách áp dụng góp cho các nước đang phát triển khác. Những biện pháp này đã khuyến
CEO kiêm nhiệm để đạt được hiệu quả kinh doanh tốt hơn. Mô hình nghiên khích các doanh nghiệp kinh doanh cạnh tranh trong ngành kinh doanh (Su

cứu này đã lấp đầy những khoảng trống tiềm năng trong tài liệu bằng một et al., 2013). Tuy nhiên, ở các nước mới nổi, liên kết này vẫn còn hạn

khuôn khổ mới trong bối cảnh của một nền kinh tế mới nổi. Nghiên cứu này chế. Là kết quả của nền kinh tế lớn và công tác quản trị doanh nghiệp

đã thảo luận về các thành phần chính của cơ cấu tổ chức, chẳng hạn như sâu rộng, Trung Quốc là một nền kinh tế hấp dẫn cho nghiên cứu này.

quy mô doanh nghiệp (nhỏ và lớn) và CSR.

Mô hình nghiên cứu này về mặt lý thuyết và thực nghiệm góp phần vào

các nghiên cứu thực nghiệm khám phá ảnh hưởng của CEO kiêm nhiệm đối với Nghiên cứu này trình bày một phân tích thực nghiệm về sức mạnh của

hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc theo cách sau: đầu tiên, tính hai mặt của một CEO của một công ty Trung Quốc trong việc đạt được

chúng tôi xem xét bối cảnh của các nền kinh tế đang phát triển, bởi vì hiệu quả kinh doanh tốt. Nghiên cứu được cấu trúc như sau: theo mẫu

cơ cấu tổ chức của họ khác biệt với cơ cấu tổ chức của các nền kinh tế nghiên cứu, phần “Giới thiệu” trình bày phần Mở đầu. Phần “Tổng quan tài

phát triển trên thế giới. Thứ hai, cho đến nay chưa có nghiên cứu nào liệu và các giả thuyết” trình bày khuôn khổ và tổng quan tài liệu, đồng

xem xét vai trò điều tiết của quy mô công ty (nhỏ và lớn) và các hoạt thời phát triển các giả thuyết nghiên cứu. Phần “Phương pháp nghiên cứu”

động CSR trong mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động tốt trình bày về mẫu nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu. Những phát hiện

hơn của công ty. Vì vậy, đây là nghiên cứu đầu tiên phát hiện ra khoảng của nghiên cứu được trình bày trong phần “Kết quả”, trong khi phần “Thảo

trống này trong y văn và góp phần lấp đầy khoảng trống trong bối cảnh luận” kết luận nghiên cứu với những hạn chế và định hướng trong tương

nền kinh tế đang phát triển. Thứ ba, mô hình nghiên cứu của chúng tôi lai.
điều tra tác động điều chỉnh của CSR và quy mô công ty đối với mối quan

hệ giữa tính hai mặt của CEO công ty Trung Quốc và hiệu quả kinh doanh

tốt hơn trong bối cảnh nền kinh tế Trung Quốc mới nổi. Thứ tư, nghiên

cứu này phân tích mối quan hệ của các cổ đông của các công ty Trung
TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ
Quốc, vì điều này có thể mang lại lợi ích to lớn cho họ bằng cách phát
GIẢ THUYẾT
triển các hệ thống tổ chức nội bộ. Nghiên cứu này trình bày một phân

tích thực nghiệm toàn diện về cách thức kiêm nhiệm chức vụ Giám đốc điều
Giám đốc điều hành kiêm nhiệm và hiệu suất của các công
hành của công ty có thể dẫn đến hiệu quả hoạt động của công ty tốt hơn
ty kinh doanh Trung Quốc Học viện và các nhà nghiên cứu đã tranh
thông qua tác động điều tiết của quy mô công ty (nhỏ và lớn) và thực hành CSR.

Có rất nhiều lý do để chọn Trung Quốc cho nghiên cứu này. luận về mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công

Đầu tiên, Trung Quốc là thị trường đang phát triển lớn nhất và nền kinh ty được cải thiện. Hai quan điểm lý thuyết chủ yếu trình bày ảnh hưởng

tế của nước này lớn thứ hai trên thế giới, cho thấy một bầu không khí của vai trò kép của Giám đốc điều hành của một công ty đối với hiệu quả

khác với các nước lâu đời. Thứ hai, do sự kém hiệu quả của thị trường kinh doanh về cơ quan và lý thuyết quản lý. Các nhà lý luận về quản lý

tài chính, sự tham gia đáng kể của chính phủ và các thể chế pháp lý yếu nhấn mạnh tác động tích cực của vai trò kép của Giám đốc điều hành đối

kém, cơ cấu tổ chức của các quốc gia mới nổi khác với cơ cấu tổ chức của với hiệu quả hoạt động tốt hơn của công ty (Freeman và Hasnaoui, 2011;

các quốc gia phát triển (Saeed và Athreye, 2014). Các phương pháp quản Abbas và cộng sự, 2019b).

trị công ty đa dạng có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của CEO kiêm nhiệm đối Các học giả ủng hộ lý thuyết quản lý giải thích rằng CEO kiêm nhiệm có

với hiệu quả hoạt động của công ty ở các quốc gia đang phát triển. Thứ thể nâng cao năng suất của các công ty kinh doanh bằng cách tối đa hóa

ba, nghiên cứu hiện tại cho thấy cuộc điều tra này đã xem xét mối liên lợi ích của cổ đông. Vai trò kép của Giám đốc điều hành khuyến khích

hệ này trong bối cảnh một quốc gia đang phát triển có quản trị doanh hiệu quả quản trị, cải thiện giao tiếp và cung cấp sự sắp xếp quản lý

nghiệp xuất sắc (Naseem và cộng sự, 2019). Kết quả là, Trung Quốc là nền linh hoạt, bảo vệ lợi ích của công ty thông qua một tổ chức kinh doanh
kinh tế mới nổi nổi bật và có quy mô lớn nhất với hệ thống quản trị phát tốt hơn (Desai et al., 2003). Các công ty kinh doanh có mạng lưới doanh

triển tốt. Nó cũng cung cấp một môi trường thú vị để tinh chỉnh và thử nhân (Abbas và cộng sự, 2019c) đổi mới, chia sẻ kiến thức và sử dụng

nghiệm các lý thuyết tổ chức trước đó (Peng et al., 2010). phương tiện truyền thông xã hội (Abbas và cộng sự, 2019a) có thể đạt

được doanh thu và lợi nhuận tốt hơn.

Các bên tham gia thị trường và chính phủ thiết lập và xem xét cơ chế Những điều này có thể giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả kinh doanh

quản trị doanh nghiệp của Trung Quốc. Ủy ban Điều tiết Chứng khoán Trung (Hussain và cộng sự, 2019, 2021).

Quốc (CSRC) đã đưa ra những thay đổi trong việc cải thiện cấu trúc quản Theo các nhà lý luận về quản lý, “các nhà quản lý của các công ty

trị lên ưu tiên hàng đầu (Li và Chen, 2018). Các tổ chức kinh doanh của kinh doanh hàng đầu mong muốn trở thành những người đại diện xuất sắc

Trung Quốc đã triển khai đều đặn các khuôn khổ quản trị công ty để đáp cho các nguồn lực kinh doanh của họ” (Donaldson và Davis, 1991). Các

ứng việc mở rộng thị trường và kết hợp nhiều biện pháp để quyết định giám đốc điều hành cấp cao cố gắng nâng cao lợi nhuận của công ty kinh
quyền hạn của CEO, hội đồng quản trị và giám đốc điều hành (Conyon và doanh của họ bằng cách giữ hai vị trí trong một tổ chức kinh doanh và

He, 2011). Những sáng kiến này đã giúp tăng cường cấu trúc quản trị của giảm chi phí đại diện (Beasley, 1996). Ngoài nhận thức về quản trị kinh

các tổ chức kinh doanh Trung Quốc. Những hành động này đã giúp các công doanh, quản lý cấp cao có thể nâng cao chuyên môn của giám đốc điều hành

ty Trung Quốc thực hiện cải cách quản trị công ty. Tương tự như vậy, các và giá trị của các cổ đông thông qua kiến thức của các CEO của công ty

về các thủ tục và thách thức chiến lược (Jensen và Heckling, 1995;

Bhagat và Black, 2001;

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org 3 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google
Mubeen et al. Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty

Iyengar và Zampelli, 2009). Do đó, các ý kiến ủng hộ lý thuyết này chứng Từ kết quả nghiên cứu nêu trên, chúng tôi đặt giả thuyết sau:

thực ảnh hưởng tích cực của CEO kiêm nhiệm của công ty đối với hiệu quả

kinh doanh. Ngược lại, các nhà lý thuyết đại diện nhấn mạnh tác động bất

lợi của CEO kiêm nhiệm đối với hiệu quả kinh doanh vì vị trí kiêm nhiệm H1: CEO kiêm nhiệm có ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả hoạt động của các
công ty Trung Quốc.
của CEO có thể theo đuổi lợi ích cá nhân hơn là lợi nhuận của công ty (Fama

và Jensen, 1983). Do đó, về mặt logic, CEO kiêm nhiệm có thể dẫn đến các

vấn đề về quyền đại diện giữa các cổ đông và các nhà quản lý doanh nghiệp.
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp điều chỉnh mối
Hơn nữa, các CEO có thể tận dụng vai trò kép của họ trong một cấu trúc yếu
quan hệ giữa giám đốc điều hành Tính hai mặt và hiệu quả hoạt
kém và chỉ định các vị trí điều hành cho các cá nhân gần gũi hơn thông qua
động của các công ty Trung Quốc Các nghiên cứu đã gợi ý rằng các
các chỉ thị của CEO (Faleye, 2007).

Những phát hiện này cho thấy rằng vai trò kép của CEO có thể gây ra sự suy giá trị và mục tiêu của các giám đốc điều hành ảnh

giảm trong cấu trúc giám sát kinh doanh và dẫn đến sự đa dạng trong hoạt hưởng đến các hoạt động CSR của một công ty để đạt được hiệu quả công ty

động của công ty (Krause, 2017). tốt hơn. Thực hành CSR ảnh hưởng đến quá trình ra quyết định của các nhà

Các tài liệu trình bày các lập luận mơ hồ và mâu thuẫn ủng hộ các lý quản lý doanh nghiệp. Thực hành CSR của các công ty đề cập đến các hoạt

thuyết về người đại diện và quản lý. động kinh doanh của họ từ quan điểm đạo đức và kinh tế, đồng thời phản ánh

Các tài liệu thực nghiệm liên quan đến mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và lợi nhuận kinh tế và cách tiếp cận phúc lợi công cộng của họ (Freeman và

hiệu quả kinh doanh chủ yếu là thiếu quyết đoán. Hasnaoui, 2011). CSR mô tả các hoạt động trong xã hội và được định nghĩa
Các nghiên cứu trước đây đã đưa ra nhiều kết quả khác nhau, với một số là nghĩa vụ của các nhóm và công ty nhằm giảm thiểu hoặc loại bỏ các hoạt

nghiên cứu mạnh mẽ không thể chứng minh mối quan hệ chặt chẽ giữa hiệu ứng động không an toàn của công ty được thực hiện sai cách (Tarrow, 2001). Mối

kép của CEO và hiệu quả kinh doanh tốt hơn (Duru và cộng sự, 2016; Javeed quan hệ giữa CSR và quản trị doanh nghiệp đã được xem xét trong nhiều
và cộng sự, 2020). Ngược lại, một số nghiên cứu đã xác định tác động tích nghiên cứu. Các hoạt động CSR của các công ty thiết lập trách nhiệm giải

cực của vai trò kép của Giám đốc điều hành đối với hiệu quả hoạt động của trình kinh doanh bên trong và bên ngoài và phản ánh lợi nhuận của họ (Chen

công ty, trong khi những nghiên cứu khác đã báo cáo tác động tiêu cực của và Hung-Baesecke, 2014). Đầu tư vào các hoạt động CSR có thể giúp doanh

vai trò kép của Giám đốc điều hành đối với hiệu quả hoạt động của công ty. nghiệp nâng cao uy tín và mối quan hệ với các bên liên quan (Chen và Hung-

Bên cạnh đó, một số nghiên cứu đã tìm thấy mối liên hệ tích cực giữa chức Baesecke, 2014; Tang và cộng sự, 2021).

danh CEO kiêm nhiệm của các công ty và hiệu quả kinh doanh dựa trên lý

thuyết quản lý (Donaldson và Davis, 1991; Guillet và cộng sự, 2013; Wang

và cộng sự, 2014; Nekhili và cộng sự, 2018). Một nghiên cứu trước đó đã Các bên liên quan có thể được phân thành hai nhóm: các bên liên quan

xem xét ảnh hưởng của CEO kiêm nhiệm đối với hiệu quả hoạt động tốt hơn đầu tư (các cổ đông) và các bên liên quan không đầu tư (môi trường, cộng

của công ty trong bối cảnh các công ty kinh doanh ở Châu Âu (Pham và Pham, đồng địa phương, nhân viên, khách hàng và nhà cung cấp). Ngoài ra, CSR

2020). Nó xác định tác động tích cực của vai trò kép của CEO đối với hiệu được cho là làm tăng giá trị công ty bằng cách xem xét tất cả các bên liên

quả hoạt động của công ty, hỗ trợ cho lý thuyết quản lý (Guillet và cộng quan một cách bình đẳng và bảo vệ lợi ích của họ.

sự, 2013). Những người ủng hộ lý thuyết đại diện thừa nhận ảnh hưởng tiêu Một công ty có thể giảm rủi ro và chi phí bằng cách thiết lập mối quan hệ

cực của CEO kiêm nhiệm đối với hiệu quả hoạt động của công ty vì CEO có đúng đắn với các bên liên quan. Lợi ích cạnh tranh có thể phát sinh, nhưng

thể sử dụng các nguồn lực của công ty cho lợi ích cá nhân. Một nghiên cứu mối quan hệ xứng đáng với tất cả các cổ đông luôn ảnh hưởng tích cực đến

trước đây đã điều tra mối quan hệ này trong các ngành công nghiệp của Hoa giá trị doanh nghiệp (Harjoto và Jo, 2011). Nhìn chung, hiệu quả hoạt động

Kỳ và cho thấy mối quan hệ tiêu cực và đáng kể giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu của công ty có mối quan hệ tích cực với các hoạt động CSR (Rehman và cộng

quả hoạt động của công ty kinh doanh (Tang, 2017). Một nghiên cứu khác tập sự, 2015). Một công ty có các hoạt động CSR nhằm nâng cao niềm tin của các

trung khám phá tác động của CEO kiêm nhiệm đối với hiệu quả hoạt động của bên liên quan cuối cùng sẽ dẫn đến hiệu quả hoạt động của công ty cao hơn

công ty bằng cách kiểm tra các bộ dữ liệu từ Pakistan, một nền kinh tế mới (Adams, 2002). Lý do ủng hộ các chính sách CSR là nó khiến các công ty

phải2019).
nổi, để tìm ra những tác động bất lợi đến hiệu quả kinh doanh (Naseem và cộng sự, chịu trách nhiệm trước công chúng và thể hiện lòng trung thành của họ

Các học giả đã báo cáo ảnh hưởng tiêu cực của CEO kiêm nhiệm khi sử dụng với xã hội bằng cách sử dụng CSR như một công cụ có giá trị (Adams, 2002).

các biến nghiên cứu khác nhau để đo lường hiệu quả kinh doanh, chẳng hạn Thứ hai, các cổ đông thường cho rằng các công ty lạc quan tham gia vào các

như lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) của các công ty, lợi tức đầu tư hoạt động CSR (Freeman và Hasnaoui, 2011). Một số nghiên cứu ủng hộ lập
(ROI), lợi nhuận của cổ đông và lợi nhuận trên tài sản (ROA) (Guillet và luận rằng tăng cường các hoạt động môi trường có thể cải thiện hiệu quả

cộng sự ., 2013; Yang và Zhao, 2014; Tang, 2017; Naseem và cộng sự, 2019; hoạt động của doanh nghiệp (Adams, 2002; Casado Díaz và cộng sự, 2014;

Naseem, 2020). Những người ủng hộ lý thuyết đại diện lập luận rằng một cấu Abbas và cộng sự, 2019b).

trúc quản trị duy nhất có thể giúp đưa ra các quyết định làm tăng tác động Các giám đốc điều hành quan tâm nhiều đến các chiến lược của tổ chức

tích cực của CEO kiêm nhiệm đối với các chi phí khác nhau của cổ đông dẫn liên quan đến các hoạt động CSR và điều này có thể dẫn đến lợi nhuận cao

đến xung đột lợi ích giữa các nhà quản lý doanh nghiệp và nhiều cổ đông hơn. Ngoài ra, CSR xoay quanh việc giải quyết các vấn đề giữa CEO và các

(Iyengar và Zampelli, 2009) . Tuy nhiên, một số nghiên cứu không thể xác cổ đông trong nhiều vấn đề khác nhau (Wang và Chen, 2017). Các CEO có thể

định bất kỳ tác động tích cực và đáng kể nào của Giám đốc điều hành kiêm sử dụng CSR để đo lường mối quan hệ của họ với các cổ đông và duy trì mối

nhiệm đối với hiệu quả hoạt động của công ty (Kang và Zardkoohi, 2005; quan hệ tích cực (Chen và Hung-Baesecke, 2014; Shah và cộng sự, 2021).

Iyengar và Zampelli, 2009). Ngược lại, hầu hết các nghiên cứu trong tài

liệu cung cấp bằng chứng cho thấy CEO kiêm nhiệm có tác động tiêu cực đến Do đó, các nhà quản lý có thể muốn tối đa hóa lợi nhuận dài hạn của họ

hiệu quả hoạt động của công ty, cuối cùng ủng hộ lý thuyết đại diện thông qua cải thiện kết nối với các bên liên quan, nâng cao thực hành CSR

(Wijethilake và Ekanayake, 2019). Kể từ đây, và niềm tin xã hội tốt hơn (Godos-Díez et al., 2011).

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org 4 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google
Mubeen et al.
Tuy nhiên, CSR có thể được coi là chi phí của cổ đông dẫn đến hiệu quả
hoạt động của công ty thấp hơn, bởi vì các giám đốc điều hành đầu tư vào
các hoạt động CSR vì lợi ích cá nhân (Barnett, 2007). Các nghiên cứu đã
chỉ ra rằng chi phí đại diện có thể giảm thông qua các hoạt động CSR và
công bố cho các bên liên quan (Jensen, 2002).
Đại diện các bên liên quan cũng đã tuyên bố rằng CSR tạo ra sự giàu có
cân bằng cho các cổ đông và thúc đẩy các nhà đầu tư khác tham gia vào các
công ty CSR. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng hiệu quả hoạt động của công ty
có liên quan tích cực đến CSR. Hơn nữa, Giám đốc điều hành của một công
ty có thể sử dụng CSR để giải quyết các vấn đề của các bên liên quan và
tăng sự thịnh vượng cũng như lợi nhuận của công ty (Jensen, 2002; Sen và
cộng sự, 2006). Chúng tôi đề xuất giả thuyết sau đây bằng cách tóm tắt
các nghiên cứu trên:
H2: Thực hành CSR tích cực điều chỉnh mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm
và hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc.
Quy mô công ty điều chỉnh mối quan hệ giữa Giám đốc điều hành
kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc Các
nghiên cứu thực nghiệm và thực nghiệm liên quan đến ảnh hưởng của
Giám đốc điều hành kiêm nhiệm đối với các doanh nghiệp/công ty Trung Quốc
đã tạo ra nhiều kết quả khác nhau (Tang, 2017; Singh và cộng sự, 2018;
Naseem và al., 2020). Tuy nhiên, không có nhiều bằng chứng về lý do tại
sao những kết quả này khác nhau trong tài liệu. Một nghiên cứu trước đây
đã chỉ ra rằng một số yếu tố tổ chức có thể không cho phép các công ty
hưởng lợi từ CEO kiêm nhiệm (Naseem et al., 2020). Nó gợi ý rằng tác động
của CEO kiêm nhiệm đối với hiệu quả kinh doanh có thể phụ thuộc vào một
số môi trường cụ thể của chính phủ; lý thuyết dự phòng xác định quy mô
công ty là một yếu tố tổ chức (Li và Chen, 2018). Các tài liệu đã ghi lại
và công nhận một số cơ chế kiểm duyệt có thể giúp hoặc hạn chế các hoạt
động kinh doanh để đạt được các mục tiêu mong muốn, chẳng hạn như lợi ích
của các nhà quản lý, cải thiện công ty và ra quyết định ( Damanpour,
2010; Zona và cộng sự, 2013; Li và Chen, 2018). Mặc dù các học giả coi
quy mô công ty (nhỏ và lớn) là một biến nghiên cứu quan trọng liên quan
đến nghiên cứu tài chính doanh nghiệp, một số nghiên cứu coi đó là biến
kiểm soát chỉ để khám phá mối liên hệ giữa tính hai mặt của CEO doanh
nghiệp và hiệu quả hoạt động của công ty (Li và Chen, 2018 ; Naseem và
cộng sự, 2019).
Nghiên cứu này cố gắng xác định liệu quy mô công ty (nhỏ và lớn) có điều
tiết mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả kinh doanh hay không.
Nghiên cứu này cũng nhằm mục đích quan sát xem liệu CEO kiêm nhiệm có cải
thiện hay tạo ra những hạn chế để đạt được kết quả tốt hơn hay không.
Do đó, mô hình của chúng tôi sử dụng quy mô công ty (nhỏ và lớn) như một
yếu tố điều tiết để giải thích tại sao các kết quả thực nghiệm về mối
quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty được báo
cáo là trái ngược nhau. Từ góc độ lý thuyết, các công ty lớn và nhỏ có cơ
cấu tổ chức khác nhau (Li và Chen, 2018). Chẳng hạn, các doanh nghiệp lớn
có nguồn tài chính tốt hơn các tổ chức nhỏ, vì các tổ chức lớn có nhiều
cơ hội tài chính hơn để phát triển hoạt động kinh doanh của họ.
Một nghiên cứu đã lập luận rằng các tổ chức lớn sẽ nhận được nhiều hỗ trợ
hơn vì sự tiến bộ của họ (Ezeoha, 2008). Từ một quan điểm khác, các ngân
hàng luôn mong muốn cung cấp các khoản vay cho các công ty kinh doanh
đáng tin cậy hơn. Những người ủng hộ lý thuyết đại diện cho rằng một tổ
chức sẽ phát triển và cố gắng vượt
Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org
Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty
biên giới và trở thành một nhà lãnh đạo kinh doanh quan trọng khi hoạt
động kinh doanh của nó phát triển. Nó sẽ đạt được khả năng thực hiện các
mục tiêu của các cổ đông và giảm chi phí đại diện (Jensen, 2002; Maladjian
và El Khoury, 2014; Mui và Mustapha, 2016; Raza và Karim, 2016; Hashmi và
cộng sự, 2020). Bên cạnh đó, quy mô công ty đóng một vai trò năng động
trong việc giới thiệu các sản phẩm hoặc dịch vụ mới cho một công ty. Các
công ty lớn có thể nhanh chóng mở rộng kinh doanh nhờ có nguồn lực tốt
hơn so với các tổ chức nhỏ hơn. Các công ty nhỏ có thể thành thạo trong
lĩnh vực xây dựng và điều hành nơi họ đang làm việc (Hashmi et al., 2020).
Theo đó, các doanh nghiệp, tập đoàn lớn nổi bật hơn trong hoạt động kinh
doanh.
Hoạt động kinh doanh của họ cũng có thể phản ánh các quy trình quan trọng
và đáng chú ý hơn để sản xuất nhiều sản phẩm hơn, đảm bảo khối lượng bán
hàng và lợi nhuận cao hơn (Lee et al., 2014). Mức doanh thu cao hơn của
các công ty kinh doanh có thể dẫn đến thu nhập nhiều hơn và tăng lợi
nhuận. Nó sẽ cho phép họ tạo ra nhiều lợi nhuận hơn từ khoản đầu tư của
các bên liên quan và vốn chủ sở hữu của họ.
Tuy nhiên, các công ty lớn hơn có nhiều nguồn lực hơn và danh tiếng
thị trường công bằng hơn những công ty nhỏ hơn. Họ có nhiều kỹ năng hơn
để giới thiệu sản phẩm mới và đạt được mục tiêu mong muốn (Rajan và
Zingales, 1995; Moeller và cộng sự, 2004). Nói chung, các công ty lớn hơn
tiên tiến hơn và được tổ chức tốt hơn để đáp ứng với những thay đổi của thị trường.
Họ có thể phản ứng nhanh chóng trước áp lực của cổ đông và làm việc vì
lợi ích của cổ đông hơn là lợi ích cá nhân của các CEO (Chandran và
Rasiah, 2013). Các công ty này có nhiều tài sản hơn và cơ cấu được tổ
chức tốt và có thể cạnh tranh trong một thị trường cạnh tranh và tăng lợi
nhuận của họ (Jensen và Murphy, 1990).
Những lập luận này chỉ ra rằng CEO kiêm nhiệm giúp các công ty lớn hoạt
động tốt hơn nhờ cơ cấu tổ chức, danh tiếng thị trường tốt và thị phần
cao (Weyzig, 2014).
Các học giả đã cố gắng nghiên cứu ảnh hưởng của quy mô công ty đến lợi
nhuận của các công ty kinh doanh với các kết quả khác nhau từ tiêu cực,
tích cực hoặc yếu về các biến được chọn.
Nghiên cứu trước đây đã báo cáo về mối liên hệ tích cực giữa quy mô công
ty và lợi nhuận (Ibhagui và Olokoyo, 2018). Một nghiên cứu đã phân tích
hiệu quả kinh doanh của các công ty Hy Lạp trong giai đoạn 1995–1999
(Papaddogonas, 2007). Nghiên cứu này chia các công ty kinh doanh của Hy
Lạp thành các loại và sử dụng phân tích hồi quy để rút ra kết quả mong
muốn. Kết quả chỉ ra rằng quy mô công ty ảnh hưởng đến năng suất và lợi
nhuận của tất cả các loại hình công ty kinh doanh. Các nghiên cứu cũng đã
xem xét vai trò của quy mô công ty bằng cách sử dụng mô hình tác động cố
định trên một mẫu gồm hơn 7.000 công ty đại chúng của Hoa Kỳ (Lee, 2009).
Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng quy mô của các doanh nghiệp kinh doanh
đóng một vai trò không thể thiếu trong việc nâng cao doanh thu và lợi
nhuận (Amato và Burson, 2007). Một nghiên cứu đã kiểm tra mối quan hệ
giữa lợi nhuận và quy mô công ty của các công ty hoạt động trong lĩnh vực
dịch vụ tài chính. Một nghiên cứu khác xem xét bản chất của mối quan hệ
giữa quy mô công ty và lợi nhuận bằng cách sử dụng dữ liệu kinh tế và tài
chính (Andries và Faems, 2013). Một nghiên cứu đã nhận ra sự khác biệt
đáng kể về lợi nhuận giữa các tập đoàn vừa, nhỏ và lớn (Ibhagui và
Olokoyo, 2018). Cuộc điều tra về quy mô công ty về mối quan hệ giữa CEO
kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty kinh doanh giả định rằng
hoạt động của các giám đốc điều hành và hiệu quả hoạt động của công ty
thay đổi theo quy mô công ty (Moeller và cộng sự, 2004; Dang và cộng sự,
2018; Sarfraz và cộng sự, 2020).
Mặc dù các khuyến nghị lý thuyết đã mô tả vai trò của
5 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google
Mubeen et al. Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty

một CEO thay đổi theo thời gian với quy mô của các công ty khác (Dang và lợi thế của nghiên cứu trước đó (Singh et al., 2018). Hình 1 thể hiện khung

cộng sự, 2018), những gợi ý này dẫn đến áp lực có thể xảy ra giữa quy mô lý thuyết của mô hình đề xuất của chúng tôi sau khi xem xét chi tiết các

công ty và CEO kiêm nhiệm và có liên quan đến hiệu quả hoạt động của công tài liệu khoa học. Xem Hình 1, mô tả mô hình nghiên cứu được giải thích bên
ty (McWilliams và cộng sự, 2006). Từ cuộc tranh luận trên, mô hình của dưới.

chúng tôi đưa ra giả thuyết rằng quy mô công ty là một cơ chế mạnh mẽ để

kiểm tra xem CEO kiêm nhiệm có thể tăng hoặc cải thiện hiệu quả hoạt động

của các công ty kinh doanh như thế nào (Yang và Zhao, 2014). Kết quả của PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
nghiên cứu này chỉ ra tại sao và bằng cách nào một biến được chọn lại ảnh

hưởng đến các biến khác (Baron và Kenny, 1986). Từ cuộc tranh luận này, Thu thập mẫu và dữ liệu Các bộ dữ liệu chính

chúng tôi đặt ra các giả thuyết sau: được sử dụng trong nghiên cứu này là từ cơ sở dữ liệu Nghiên cứu kế toán và

thị trường chứng khoán Trung Quốc (CSMAR), chứa dữ liệu của các công ty
H3: Quy mô công ty (nhỏ và lớn) điều tiết mối quan hệ giữa CEO kiêm
niêm yết hạng A và cung cấp chi tiết đầy đủ về dữ liệu tài chính của các
nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc. công ty Trung Quốc (Mahmood và cộng sự ., 2019). Mẫu ban đầu bao gồm các
H3(a): Có mối quan hệ cùng chiều giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt
công ty Trung Quốc đã niêm yết trong lĩnh vực sản xuất. Nghiên cứu này sử
động của các công ty quy mô lớn của Trung Quốc.
dụng một mẫu dựa trên dữ liệu bảng 2012–2017 vì thông tin liên quan đến ảnh
H3(b): Có mối quan hệ ngược chiều giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt
hưởng của CEO kiêm nhiệm đối với hiệu quả kinh doanh không có sẵn và bị bỏ
động của các doanh nghiệp quy mô nhỏ của Trung Quốc.
sót. Các bộ dữ liệu trong nghiên cứu được tóm tắt như sau: (1) tất cả các

công ty thiếu dữ liệu đều được đưa vào, sau đó các doanh nghiệp thiếu thông
Mô hình nghiên cứu được đề xuất Mô hình nghiên cứu được đề xuất tin CEO kiêm nhiệm và CSR bị loại bỏ. (2) Dữ liệu của các tổ chức đã thay

hiện nay chủ yếu tập trung vào việc kiểm tra mối quan hệ giữa vai trò kiêm đổi cơ cấu quản lý hành chính của họ đã bị loại trừ, chẳng hạn như các vị

nhiệm của CEO và hiệu quả kinh doanh bền vững của các công ty Trung Quốc. trí CEO đơn và kép (CEO và chủ tịch cho các vị trí hội đồng quản trị). (3)

Nghiên cứu này khám phá quy mô công ty và thực hành CSR điều tiết mối quan Cuối cùng, mẫu gồm 417 công ty với 2.502 quan sát được chọn trong 6 năm. Là

hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty kinh doanh nền kinh tế đang phát triển lớn nhất, Trung Quốc cho thấy tốc độ phát triển

Trung Quốc như thế nào. Nghiên cứu đề xuất này đã kết hợp bốn yếu tố vào mô kinh tế nhanh chóng và thành công lớn trong nền kinh tế mới nổi (Mamirkulova

hình được thiết kế này. Trong mô hình nghiên cứu được đề xuất này, tính hai và cộng sự, 2020). Hơn nữa, những người tham gia thị trường và các cơ quan

mặt của CEO là biến độc lập, và nghiên cứu này kết hợp hiệu quả hoạt động chính phủ đã phát triển cơ cấu quản trị của các công ty Trung Quốc. Ví dụ,

của các công ty Trung Quốc như là biến phụ thuộc. Thực hành CSR và quy mô ngày càng nhiều doanh nghiệp ở Trung Quốc coi các hoạt động CSR là một lợi

của công ty (nhỏ và lớn) là những biến kiểm duyệt. Nghiên cứu áp dụng mô ích xã hội (Mubeen et al., 2020). Một cơ cấu quản trị đặc biệt và

hình phương pháp tổng quát theo thời điểm (GMM) để điều tra tác động của

CEO kiêm nhiệm đến hiệu quả kinh doanh bằng cách lấy

HÌNH 1 | Khung lý thuyết với các biến được chọn của nghiên cứu được đề xuất này: Giám đốc điều hành kiêm nhiệm (biến độc lập, IV), hiệu quả hoạt động của các công ty

Trung Quốc (biến phụ thuộc, DV), quy mô công ty (nhỏ và lớn) và thực hành trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) (biến kiểm duyệt) ,MV).

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org 6 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google

Mubeen et al. Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty

phản ứng nhanh chóng của các bên liên quan làm cho Trung Quốc trở thành một bối cảnh các phương pháp khác nhau để đo lường quy mô công ty trong tài liệu quản trị công ty,

nghiên cứu thú vị. Nhiều học giả xem xét CEO kiêm nhiệm ảnh hưởng như thế nào đến hiệu chẳng hạn như tổng doanh thu, nhật ký tự nhiên của tổng tài sản và tài sản vốn chủ sở

quả hoạt động của các công ty kinh doanh ở Trung Quốc. hữu thị trường. Nghiên cứu này lấy quy mô doanh nghiệp (nhỏ/lớn) làm yếu tố điều tiết,

đánh giá tác động của nó bằng cách sử dụng nhật ký tổng doanh số bán hàng và tuân theo

Đo lường thay đổi Đánh giá hiệu quả hoạt phương pháp khảo sát (Dang và cộng sự, 2018). Ở đây, quy mô công ty trung bình mà

động của các công ty Trung Quốc Các học giả về quản trị công ty đo lường chúng tôi tính theo doanh số bán hàng là 10,09. Sau đó, chúng tôi phân loại các công

ty thành hai loại theo quy mô công ty: những công ty có quy mô lớn hơn giá trị trung
hiệu quả hoạt động của các công ty kinh doanh một cách nghiêm túc, nhưng các nghiên

cứu trước đây không tìm thấy bằng chứng về bất kỳ phương pháp bắt chước nào để đánh bình được phân loại là công ty lớn và những công ty dưới giá trị trung bình được phân

loại là công ty nhỏ. Xem Bảng 1 dưới đây cho thấy các nghiên cứu hữu ích về chủ đề này.
giá sản lượng của công ty. Các nghiên cứu chủ yếu sử dụng các công cụ hiện có, chẳng

hạn như ROA, ROI, ROE và thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPR) của các công ty và Tobin's

Q để kiểm tra hiệu quả hoạt động của công ty kinh doanh (Javeed và cộng sự, 2020). Do

đó, các nghiên cứu đo lường dựa trên kế toán và quản trị doanh nghiệp đo lường hiệu Các nghiên cứu đã đề xuất các cơ chế kiểm duyệt để nghiên cứu tác động của CEO

kiêm nhiệm đối với hiệu quả hoạt động của công ty kinh doanh.
quả hoạt động của công ty tốt nhất, bởi vì chúng phản ánh khả năng của các nhà điều

hành về hiệu quả và lợi nhuận của công ty (Javeed và cộng sự, 2020). Do đó, nghiên cứu Theo đó, chúng tôi coi các hoạt động CSR là biến kiểm duyệt tiềm năng để khám phá tác

động của CEO kiêm nhiệm đối với hiệu quả kinh doanh của các công ty (Guillet và cộng
này sử dụng ROE và ROI để quan sát các thước đo hiệu quả kinh doanh hơn là các thủ tục
sự, 2013). Các nghiên cứu trước đây đã sử dụng các chỉ số thực hành CSR để đánh giá
khác, bởi vì chúng cho thấy hiệu quả quản lý hiệu quả nguồn lực và sản xuất của doanh
các biến số tương tự, chẳng hạn như quyền của nhà nước, quyền của các bên liên quan
nghiệp.
khác nhau, quyền của con người và cộng đồng. Một nghiên cứu khảo sát đã sử dụng điều

lệ nghiên cứu của Carroll (Carroll, 1979) để đánh giá tác động của các hoạt động CSR

đối với hiệu quả hoạt động của công ty (Asrar-ul-Haq và cộng sự, 2017). Một nghiên cứu

Các biến kiểm soát và biến độc lập (Giám đốc điều hành kiêm nhiệm) của nghiên trước đó ở Trung Quốc đã điều tra các chỉ số CSR bằng cách xem xét 63 khía cạnh, chẳng

cứu Nghiên cứu này đã chọn CEO kiêm nhiệm là biến độc lập hạn như quyền của các bên liên quan, quyền con người và quyền của lực lượng lao động,

chính để kiểm tra tác động của nó đối với hiệu quả kinh doanh của các công ty Trung để quan sát các hoạt động phù hợp (Han và cộng sự, 2018). Các nghiên cứu đã giải thích

Quốc. Biến này được mã hóa 1 cho vị trí kiêm nhiệm của CEO, chẳng hạn như vị trí chủ rằng các doanh nghiệp Hoa Kỳ thiết lập chỉ số CSR dựa trên bảy chỉ số: cộng đồng, môi

tịch hội đồng quản trị và 0 nếu không (Wang và cộng sự, 2019). CEO kiêm nhiệm có thể trường, nhân quyền, mối quan hệ với nhân viên, sản phẩm, sự đa dạng của quản lý cấp
cao và quản trị (Blasi và cộng sự, 2018). Một nghiên cứu khác đã thiết lập chỉ số CSR
có tác động tiêu cực đến hiệu quả hoạt động của công ty. Nghiên cứu này cũng kiểm định

các biến kiểm soát, chẳng hạn như tổng tài sản, cơ hội tăng trưởng và lợi thế của công dựa trên các thủ tục của Sở giao dịch chứng khoán Thượng Hải, chẳng hạn như giá trị

ty. Mahmood và cộng sự. (2019) đã đo lường đòn bẩy của các công ty bằng tỷ lệ tổng nợ đóng góp xã hội (SCV) trên mỗi cổ phiếu và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả kinh doanh

phải trả trên tổng tài sản (Mahmood et al., 2019). Tương tự như vậy, nghiên cứu này của các công ty Trung Quốc (Feng và cộng sự, 2018; Javeed và Lefen, 2019). Theo đó,

đã sử dụng các cơ hội tăng trưởng như một biến số trong khối lượng bán hàng ảnh hưởng nghiên cứu này đã điều tra các hoạt động CSR như một đóng góp của SCV vào chỉ số giá

đến tổng doanh thu của một doanh nghiệp. trị trên mỗi cổ phiếu và lợi ích xã hội, như được đề xuất trong tài liệu (Javeed và

Lefen, 2019). Chỉ số giá trị đóng góp trên mỗi cổ phiếu (SVR) bao gồm tất cả các thành

phần xã hội cần thiết, cụ thể là EPS, tạo ra giá trị cho các bên liên quan, xã hội,

Tính hữu hình của tài sản của các công ty được tính bằng tỷ lệ giữa thiết bị, nhà máy nhân viên của doanh nghiệp và giảm ô nhiễm môi trường như một chi phí xã hội (Feng và

và tài sản của các công ty với doanh thu gia tăng của họ (Li và cộng sự, 2018). cộng sự, 2018) .

Kiểm duyệt các biến Quy mô công

ty là biến số quan trọng nhất được sử dụng để đo lường tác động của CEO kiêm nhiệm đối

với hiệu quả kinh doanh. Chủ yếu, các nghiên cứu về tài chính doanh nghiệp sử dụng quy Xem Bảng 2 cho biết thước đo của tất cả các biến được chọn trong mô hình

mô công ty như là biến kiểm soát để đánh giá hiệu quả hoạt động của các công ty kinh nghiên cứu này.

doanh. Tuy nhiên, nghiên cứu này đã xác định một lỗ hổng tiềm năng trong tài liệu. Các

nghiên cứu đã gợi ý khám phá ảnh hưởng vừa phải của quy mô công ty (nhỏ và lớn) đối Phương pháp tiếp cận theo kinh nghiệm

với mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả kinh doanh vì lý do CEO kiêm nhiệm ở Nghiên cứu này sử dụng GMM dựa trên sự hỗ trợ của các nghiên cứu hiện có dựa trên một

các doanh nghiệp lớn và nhỏ có thể khác nhau (Guillet và cộng sự, 2013; Wang và cộng số yếu tố logic (Singh và cộng sự, 2018). Đầu tiên, chúng tôi đã kết hợp một bộ dữ

sự , 2019). Nghiên cứu này lập luận rằng ảnh hưởng của CEO kiêm nhiệm đối với hiệu quả liệu bảng để kiểm tra mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công

kinh doanh sẽ khác nhau tùy thuộc vào quy mô của các công ty. Nghiên cứu này giải ty thông qua vai trò kiểm duyệt của quy mô công ty và CSR. Các nghiên cứu trước đây

quyết lỗ hổng này trong tài liệu bằng cách kết hợp quy mô công ty (nhỏ và lớn) làm đã chỉ ra rằng những vấn đề nội sinh này thường tồn tại trong các bộ dữ liệu bảng để

yếu tố điều tiết và phân tích thực nghiệm mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả tạo ra kết quả sai lệch và không đáng tin cậy (Javeed và Lefen, 2019). Theo kinh tế

hoạt động của các công ty Trung Quốc. lượng, nếu một biến có vấn đề nội sinh trong mô hình đề xuất, các học giả sẽ đề xuất

các cách hữu ích để giải quyết chúng (Tien và cộng sự, 2013; Javeed và cộng sự, 2020).

Theo đó, chúng tôi thấy rằng các công ty kinh doanh lớn có thể sinh lãi nhiều hơn

và tích cực hơn trong việc phát triển các hoạt động trên toàn thế giới (Fiegenbaum và Thứ hai, trong một mô hình hồi quy, khi có mối tương quan giữa các số hạng sai số,

Karnani, 1991; Hardwick và Adams, 1999; Dillard và cộng sự, 2010; Chandran và Rasiah, các biến phải đối mặt với vấn đề nội sinh. Ngoài ra, khi các quyết định của CEO có

2013). Các nghiên cứu được sử dụng tương quan với các điều khoản lỗi

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org 7 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google

Mubeen et al. Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty

BẢNG 1 | Một số nghiên cứu quan trọng về tính kiêm nhiệm của giám đốc điều hành (CEO), quy mô công ty, trách nhiệm xã hội của công ty (CSR) và hiệu quả hoạt động của công ty.

tác giả Phụ thuộc/độc lập (Biến) Quốc gia Các mối quan hệ Phương pháp

Đường Tăng (2017) Tổng lợi nhuận của cổ đông và CEO kiêm nhiệm Canada Mối quan hệ tiêu cực GEE

Duru et al. (2016) Các biến hiệu suất (ROA, ROE, ROS) và Hoa Kỳ mối quan hệ tiêu cực GMM hệ thống

giám đốc điều hành kép

(Akram và cộng sự, 2020) CSR và tăng trưởng doanh nghiệp Pa-ki-xtan mối quan hệ tích cực 2SLS và GMM

(Naseem và cộng sự, 2020) Tobin's Q và ROA Pa-ki-xtan Tiêu cực Hiệu ứng cố định

(Yang và Zhao, 2014) Tobin's Q, ROA và ROE với CEO kiêm nhiệm Hoa Kỳ mối quan hệ tích cực mô hình cơ sở

(Phạm và cộng sự, 2015) Các biến hiệu suất (ROA, ROE và Tobin's Việt Nam mối quan hệ tích cực Bình phương tối thiểu

Q) với CEO kép hai giai đoạn

(Guillet và cộng sự, 2013) Biến hiệu suất (ROA và Tobin's Q) với Hoa Kỳ mối quan hệ tích cực Hiệu ứng

giám đốc điều hành kép ngẫu nhiên hai chiều

(Iyengar và Zampelli, 2009) Các biến hiệu suất (ROA, THỊ TRƯỜNG và Hoa Kỳ Không có mối quan hệ đáng kể Hiệu ứng điều trị hai

Tobin's Q) với CEO kép bước

Cornett và cộng sự. (2008) ROA và CEO kép Hoa Kỳ Mối quan hệ tiêu cực và Phân tích hồi quy dữ
tích cực liệu bảng

(Elsayed, 2007) Biến hiệu suất (ROA và Tobin's Q) với Ai Cập Không có mối hồi quy LAV

giám đốc điều hành kép quan hệ đáng kể

(Al Farooque và cộng sự, 2007) Giá trị thị trường của một công ty có CEO kiêm nhiệm Băng-la-đét Không có mối quan hệ OLS và 2OLS

Bảng 1 tóm tắt các nghiên cứu hữu ích liên quan đến khuôn khổ đề xuất này.

do các yếu tố tiềm ẩn, những vấn đề này có thể phát sinh từ hồi
quy tự động với các biến bị thiếu, lỗi tự tương quan và lỗi đo
lường (Adams và cộng sự, 2010). Vì vậy, những vấn đề nội sinh này
cần được kiểm soát trong phân tích CEO kiêm nhiệm.
Thứ ba, các nghiên cứu liên quan đến vị trí CEO kiêm nhiệm ủng
hộ rằng CEO kiêm nhiệm tồn tại trong các vấn đề nội sinh tiềm
tàng (Guillet và cộng sự, 2013). Ví dụ, việc bổ nhiệm CEO và ghế
CEO là nội sinh (Nekhili et al., 2018). Tác động có thể xảy ra
của điều này đối với hiệu suất của CEO và ghế CEO có thể xác định
đặc điểm của các công ty ảnh hưởng đến vai trò CEO
BẢNG 2 | Đo lường các biến.
Tên biến Số đo
biến phụ thuộc
ROI (Lợi tức đầu Lợi nhuận ròng chia cho vốn đầu tư
và hiệu suất vững chắc. Các nghiên cứu cũng đã chỉ ra rằng cấu
trúc lãnh đạo duy nhất của một công ty chủ yếu là nội sinh và vị
trí CEO kép và vai trò chủ tịch CEO có liên quan đến một số đặc
điểm công ty không được quan sát, điều này có thể dẫn đến các vấn
đề nội sinh (Kang và Zardkoohi, 2005; Li và Chen , 2018). Tuy
nhiên, nghiên cứu này tìm thấy một mối quan hệ tích cực giữa nội
sinh và các đặc điểm công ty không thể quan sát được.
Thứ tư, việc hình thành tập dữ liệu bảng đặt ra các hạn chế
đối với mô hình bình phương nhỏ nhất thông thường (OLS), vì nó
dẫn đến các ước tính sai lệch và có thể không hiệu quả do tính
không đồng nhất không quan sát được (Wooldridge, 2002; Duru và
cộng sự, 2016; Bae và cộng sự, 2018 ; Fralich và Fan, 2018; Javeed
và cộng sự, 2020). Theo đó, việc kiểm soát các vấn đề nội sinh
trong phân tích CEO kép là đặc biệt cần thiết. Do đó, nghiên cứu
này đã áp dụng cách tiếp cận GMM để khám phá mối quan hệ giữa CEO
kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty để giải quyết vấn đề nội sinh này
Những phát hiện của nghiên cứu này phù hợp với tài liệu (Singh et
al., 2018).

tư)
Một số thủ tục kinh tế lượng có sẵn để quản lý các vấn đề nội

ROE (Lợi nhuận trên vốn Thu nhập hoạt động chia cho vốn chủ sở hữu
sinh. Chẳng hạn, các mô hình tác động ngẫu nhiên và tác động cố
chủ sở hữu) định, các biến kiểm soát, biến công cụ và biến phụ thuộc bị trễ
Biến độc lập và mô hình GMM giúp kiểm soát các vấn đề đó (Li, 2016). Trong số
giám đốc điều hành kép Nó đã được mã hóa là “1” cho CEO giữ chức chủ tịch tất cả các kỹ thuật dữ liệu bảng phân tích, mô hình GMM là cách
vị trí cho ban giám đốc và được mã hóa “0” cho các biến tiếp cận tốt nhất với sức mạnh cao nhất để giải quyết các vấn đề
khác
nội sinh (Li, 2016). Do khả năng xử lý nội sinh cao hơn nên kỹ
Quy mô công ty Nhật ký tổng doanh số của các công ty
thuật ưa thích cho nghiên cứu này là mô hình GMM. Các nghiên cứu
Trách nhiệm xã hội Nghiên cứu này đã áp dụng một chỉ số cho CSR (Trách nhiệm xã hội trước đây đã khuyến nghị sử dụng mô hình này (Arellano và Bond,
của doanh nghiệp (CSR) của doanh nghiệp) là đóng góp xã hội của công ty trên mỗi cổ phần (SCV),
1991). Trong một công ty, mô hình GMM cho phép tự tương quan và
bằng cách theo dõi một nghiên cứu trước đây (Feng và cộng sự, 2018).

Sự phát triển
phương sai thay đổi.
Nó cho thấy sự thay đổi trong doanh thu bán hàng của các hoạt động

những cơ hội kinh doanh của các công ty. Độ tin cậy của mô hình này phụ thuộc vào hiệu lực của công cụ.

Tận dụng Đòn bẩy cho biết tổng nợ phải trả của công ty và sau đó chia cho Nghiên cứu này đã mô tả các chi tiết của mô hình GMM được sử
tỷ lệ tổng tài sản dụng, với các trích dẫn phù hợp để hỗ trợ nó. Mô hình này áp dụng
tài sản hữu hình Tỷ lệ nhà máy, thiết bị và tài sản liên quan đến tổng doanh thu GMM, cho phép kiểm tra phương sai thay đổi và tự tương quan của
của một công ty
khung đã chọn. Tính nhất quán của mô hình GMM phụ thuộc vào hiệu

Biến thông tin chi tiết và mã hóa. lực của công cụ. Hơn nữa, mô hình GMM là một

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
số 8
Machine Translated by Google
Mubeen et al. Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty

cách tiếp cận thuận tiện và đáng tin cậy hơn so với các kỹ thuật khác, vì nó X3i,t : thể hiện doanh nghiệp
có tác dụng cực lớn trong việc kiểm tra hiệu chỉnh hệ số (Zou và cộng sự, 2015; lớn, X4i,t : thể hiện CSR I tại
Lin và cộng sự, 2019; Javeed và cộng sự, 2020, 2021; Banto và Monsia, 2021; năm t, Zi,t : thể hiện các biến kiểm
Mittal và Garg, 2021). Nghiên cứu này đã kết hợp phần mềm thống kê STATA cho soát, αn = 1, 2, 3, 4, 5 thể hiện số hạng không

mục đích phân tích. Nó đã thử nghiệm tác động trực tiếp và tác động vừa phải đổi, γn, βn :η = 1,2,3,4,5,6,7 tương ứng biểu thị hằng số để ước

bằng cách sử dụng phần mềm STATA để xác nhận tầm quan trọng của ý nghĩa thử tính, µi,t :

nghiệm và mức độ thỏa đáng. Bảng 4, 5 trình bày kết quả kiểm tra cho thấy mức hiển thị các điều khoản sai số cho công ty I tại năm t.
độ phù hợp. Ở đây, “I”
“
Ở đây,” cho biết mức ý nghĩa trong mô hình nghiên cứu này [mức ý nghĩa: p biểu thị hiệu quả hoạt động của công ty (các công ty Trung Quốc), với

< 0,01, p < 0,05 và p < 0,1]. năm “t” và ROA và ROI (hai biến phụ thuộc).

Theo đó, mô hình GMM đã được sử dụng trong nghiên cứu này, theo khuyến nghị của Nó biểu thị ảnh hưởng kép của Giám đốc điều hành của một công

nhiều nghiên cứu trước đây và kết quả của chúng tôi phù hợp với kết quả nghiên ty, Nó đề cập đến một công ty

cứu tài liệu (Li và Chen, 2018; Matemilola và cộng sự, 2018; Singh và cộng sự, nhỏ, Nó đề cập đến một công ty

2018; Madaleno và cộng sự Vieira, 2020; Boakye và cộng sự, 2021; Mittal và lớn, Nó cho thấy các hoạt động CSR cho “tôi” vào năm “t,”

Garg, 2021). Nó biểu thị các biến kiểm soát,

Nghiên cứu này đã xem xét tính mạnh mẽ của các bài kiểm tra và sử dụng ROI Trong khi 1, 2, 3, 4, 5 đại diện cho số hạng không đổi,

và ROE để đo lường hiệu quả hoạt động của công ty. Nó đã điều tra thước đo hiệu Nó biểu thị hằng số để ước tính tương ứng, Nó hiển thị

suất ROI và sử dụng ROI làm đại diện trong thử nghiệm đầu tiên. Trong giai đoạn các số hạng sai số cho các công ty Trung Quốc đối với “I” tại năm “t.”

thứ hai, ROE được áp dụng như một đại diện để đo lường hiệu suất nhằm tìm ra

mức thỏa đáng, như được chỉ ra trong Bảng 4, 5. Những phát hiện này cung cấp

kết quả phù hợp dựa trên hai biến số để đo lường hiệu quả hoạt động của công
KẾT QUẢ
ty. Chúng tôi đã áp dụng phần mềm STATA để phân tích và rút ra kết quả. Trước

khi kết hợp GMM, chúng tôi đã thực hiện một số thử nghiệm để phân tích tính hợp
Kết quả thực nghiệm Bảng 3 thể
lệ của các công cụ, nghĩa là liệu chúng có phù hợp với phân tích này hay không.
hiện phân tích thực nghiệm về số liệu thống kê mô tả của nghiên cứu này cùng
Đầu tiên, chúng tôi đã thử nghiệm phương pháp tiếp cận hệ số lạm phát phương
với VIF (yếu tố lạm phát phương sai) của các biến phụ thuộc và biến độc lập của
sai (VIF) để kiểm tra các vấn đề đa cộng tuyến giữa các biến được chọn. Kết quả
mô hình nghiên cứu dựa trên “Bảng A”. Nghiên cứu này sử dụng hai biến phụ thuộc
kiểm định VIF cho thấy không có hiện tượng đa cộng tuyến ở các biến của mô hình
là ROI và ROE. Bảng A chỉ định rằng giá trị ROI trung bình là 0,34 và giá trị
được chọn.
độ lệch chuẩn là 0,605. Giá trị ROE là 0,461 và độ lệch chuẩn là 0,985. Quy mô
công ty và CEO kiêm nhiệm có sản lượng trung bình là 10,09 và 0,258, và các giá
Kiểm định Wald cho phương sai thay đổi đã được áp dụng, và kết quả xác nhận
trị độ lệch chuẩn là 0,57 và 0,437. Tăng trưởng vốn thể hiện giá trị trung bình
rằng không có biến thay đổi nào tồn tại trong số các biến được chọn. Thứ ba,
(M = 0,088) và độ lệch chuẩn (SD = 0,094). Lợi thế công ty cho thấy giá trị
một phân tích Sargan đã được thực hiện trên mô hình để kiểm tra tính hợp lệ của
trung bình là 0,088. Tính hữu hình của tài sản thể hiện giá trị trung bình (M
các công cụ được chọn và xác định các hạn chế. Kết quả phân tích Sargan cho
= 3), với độ lệch chuẩn (SD = 5,87) và CSR là giá trị trung bình (CSR = 1,95),
thấy các biến công cụ có giá trị hỗ trợ cho các biến được chọn. Cuối cùng,
với độ lệch chuẩn (SD = 1,76).
chúng tôi đã sử dụng phương pháp GMM để giải quyết các vấn đề nội sinh giữa các

thuật ngữ lỗi và các biến. Kết quả của tất cả các bài kiểm tra nghiên cứu cho

thấy rằng dữ liệu cung cấp kết quả đầy đủ và không bị ảnh hưởng bởi các công

cụ yếu.
“Bảng A” chỉ định phân tích thống kê mô tả. Trong một mô hình hồi quy, đa

cộng tuyến có thể dẫn đến kết quả sai số chuẩn cao hơn và khiến cho việc suy
luận trở nên khó khăn và sai lệch.

ϒi,t = α1 + β1X1i,t + γ1Zi,t + µi,t (1)

ϒi,t = α2 + β2X1i,t + β3X2i,t + β4X1i,t × X2i,t BẢNG 3 | Phân tích nhân tố lạm phát phương sai và thống kê mô tả.

(2) Mặt hàng Bảng A bảng B

+γ2Zi,t + µi,t

ϒi,t = α3 + β5X1i,t + β6X3i,t + β7X1i,t × X3i,t Biến đổi quan sát Nghĩa là Tiêu chuẩn nhà phát triển VIF 1/VIF

+γ3Zi,t + µi,t (3) ROI 2.502 0,340 0,605 1,33 0,750

ROE 2.502 0,461 0,985 1,40 0,712

ϒi,t = α4 + β8X1i,t + β9X4i,t + β10X1i,t × X4i,t
Quy mô công ty 2.502 10.09 0,570 2,33 0,43

+γ4Zi,t + µi,t (4) Giám đốc điều hành kép 2.502 0,258 0,437 1,02 0,984

Sự phát triển 2.502 0,139 0,575 1,08 0,922

Đây,
Tận dụng 2.502 0,088 0,094 1,26 0,794

tài sản hữu hình 2.502 3,00 5,87 2,20 0,453

ϒi,t = là hiệu quả hoạt động của Doanh nghiệp I tại năm t với hai biến
CSR 2.502 1.950 1,76 1.04 0,96
phụ thuộc lần lượt là ROA và ROI;
VIF nghĩa là gì 1,49
X1i,t = đại diện cho CEO kiêm nhiệm,

X2i,t : đề cập đến một công ty nhỏ, Tiêu chuẩn Dev., độ lệch chuẩn (SD); VIF, yếu tố lạm phát phương sai.

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org 9 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google
Mubeen et al. Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty

Theo đó, nghiên cứu này sử dụng phân tích VIF (yếu tố lạm phát phương sai) Các hoạt động CSR điều hòa mối quan hệ giữa chức danh CEO và mối liên hệ

để theo dõi các vấn đề về đa cộng tuyến. Nghiên cứu đã áp dụng VIF để xác giữa hiệu quả hoạt động của công ty Trung Quốc. Nghiên cứu này đã tạo ra

nhận sự vắng mặt của vấn đề đa cộng tuyến trong mẫu này. Bảng B kiểm tra các mô hình 3 và 4 để khám phá cách thực hành CSR đóng vai trò điều hòa

phân tích VIF. Giá trị trung bình của các biến được chọn thấp hơn 10, điều trong mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty
này xác nhận rằng dữ liệu không có vấn đề về đa cộng tuyến. Các giá trị VIF Trung Quốc. Kết quả của Mô hình 3 và 4 cho thấy hệ số được chỉ định có giá

cao hơn có thể chỉ ra rằng dữ liệu gặp vấn đề về đa cộng tuyến (Hair et trị hợp lý là 1,521 và 1,01 với các phép đo hiệu suất ROI và ROE tương ứng.

al., 2016, 2017). Bảng 3 hiển thị các giá trị VIF chi tiết liên quan đến Những kết quả này chỉ ra rằng vị trí kiêm nhiệm của CEO thể hiện một ảnh
Bảng B. Xem Bảng 3 bên dưới. hưởng đáng kể và tích cực đến hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc

bằng cách thêm CSR như một biến kiểm duyệt. Tác động tích cực của CSR đối

với CEO kiêm nhiệm và hiệp hội hiệu suất công ty đã xác nhận giả thuyết 2

được đề xuất. Giả thuyết 2 của nghiên cứu này nói rằng các hoạt động CSR
Giả thuyết 1 và 2 Kết quả Bảng 4 chỉ ra các kết
điều tiết mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu suất của các công ty Trung
quả liên quan đến các giả thuyết đã nêu (H 1 và H 2) của nghiên cứu này và
Quốc. Kết quả ủng hộ rằng các hiệu ứng kép của CEO đã chứng minh mối quan
ước lượng hệ số của các biến để khám phá mối quan hệ trực tiếp giữa CEO kiêm
hệ đáng kể và tích cực với các phép đo hiệu suất của Trung Quốc (ROI và
nhiệm và hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp Trung Quốc với vai trò điều
ROE) thông qua các hiệu ứng kiểm duyệt CSR. Lập luận ủng hộ rằng mối liên
tiết của CSR trong mối quan hệ này. Mô hình 1 và 2 cho thấy tác động trực
hệ tích cực này là đáng chú ý trong các công ty Trung Quốc với các hoạt
tiếp của CEO kiêm nhiệm đối với hiệu quả hoạt động của công ty với hai phép
động CSR. Những phát hiện này xác nhận rằng ảnh hưởng của CEO kiêm nhiệm
đo hiệu suất khác nhau là ROI và ROE. Mô hình 1 gợi ý rằng tác động kép của
đối với hiệu quả hoạt động của công ty kinh doanh có mối liên hệ tích cực
CEO là có ý nghĩa thống kê và tiêu cực và giá trị hệ số là ROI = 0,534.
với tác động của CSR và kết quả của nghiên cứu phù hợp với các tài liệu
Ngoài ra, Mô hình 2 cho thấy rằng CEO kiêm nhiệm là tiêu cực và đáng kể,
trước đây. Như thể hiện trong Bảng 4 để biết thêm thông tin.
với giá trị hệ số ROE = 1,21. Những kết quả này ủng hộ giả thuyết 1, mô

tả rằng CEO kiêm nhiệm có ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả hoạt động của

công ty. Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng tác động của CEO kiêm nhiệm thể hiện

mối quan hệ bất lợi đáng kể đối với cả hai biến phụ thuộc ROI và ROE. Kết

quả nghiên cứu chỉ ra rằng CEO kiêm nhiệm có tác động tiêu cực đến hiệu quả
Giả thuyết 3 Kết quả Bảng 5 trình
hoạt động của công ty Trung Quốc. Mô hình 3 và 4 thể hiện rằng
bày những phát hiện của nghiên cứu này. Kết quả của nghiên cứu này chỉ ra

rằng CEO kiêm nhiệm có ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty

Trung Quốc thông qua vai trò điều chỉnh quy mô công ty.

Mô hình 5 và 6 xác định rằng CEO kiêm nhiệm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt

động của các công ty Trung Quốc thông qua vai trò điều tiết của các công ty nhỏ.

Bên cạnh đó, mô hình 5 chỉ ra rằng giá trị hệ số của CEO kiêm nhiệm là ROI
BẢNG 4 | Giám đốc điều hành (CEO) kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty với
= 1,58 với mức ý nghĩa 1%. Tương tự, mô hình 6 xác định rằng giá trị hệ
tác động vừa phải của các hoạt động trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR).
số của CEO kiêm nhiệm là 2,11, có ý nghĩa thống kê ở mức ý nghĩa 1%. Kết
mẫu 1 mẫu 2 Lợi tức đầu tư (3) ROE (4) quả nghiên cứu chỉ ra rằng các công ty nhỏ có mối quan hệ đáng kể và tiêu
(ROE)
(Lợi tức đầu tư)
cực với CEO kiêm nhiệm và tác động của nó đối với hiệu quả hoạt động của

0,534** 1,21** 1.521*** 1,01** các công ty kinh doanh, với các phép đo hiệu suất được chứng minh bằng ROI
Giám đốc điều hành kép

(0,261) (0,699) (0,7251) (0,560) và ROE.

CSR 0,198 0,289

(0,279) (0,146)** Mô hình 7 và 8 cho thấy mối liên hệ giữa CEO kiêm nhiệm và tác động của
CSR*CEO kiêm nhiệm 0,924** 0,588***
nó đối với hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc với các tác động
(0,492) (0,229)
điều tiết của các công ty lớn. Mô hình 7 trình bày giá trị hệ số của CEO
Tận dụng 5,44*** 6,08*** 6,86** 5,62***
kiêm nhiệm là 0,155 và cho thấy ảnh hưởng tích cực và có ý nghĩa thống kê
(1,25) (2,13) (3,15) (1,91)
đến hiệu quả kinh doanh. Tương tự, mô hình 8 chỉ ra tác động dương và đáng
Sự phát triển 0,068** 0,112 3.021** 1.949*
kể của hệ số kiêm nhiệm CEO với giá trị 1,027. Cả hai mô hình nghiên cứu
(0,041) (0,148) (1.78) (1.213)
đều đưa ra một hệ số dương và xác định rằng các công ty lớn có tác động
Quy mô công ty 2,73*** 4,65*** 1,25*** 4,97***

(0,558) (0,952) (5.64) (1.65) tích cực đến ảnh hưởng kiêm nhiệm của CEO đối với hiệu quả hoạt động của

tài sản hữu hình 1,41*** 1,48** 2,55*** 0,038 các công ty kinh doanh Trung Quốc (Raith, 2003). Tham khảo Bảng 5 dưới đây.

(4.30) (7.52) (0,856) (0,287)

Không thay đổi 26,36*** 45,1*** 25,24*** 0,403

(5,46) (9,29) (8,72* (2,60)

kiểm tra Wald 42,24*** 44,87*** 8,76*** 10.40*** CUỘC THẢO LUẬN
AR (1) 1,94 2,16 0,65 1,02

AR (2) 1,37 0,30 0,42 0,95 Nghiên cứu này tập trung vào việc điều tra mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm

Kiểm tra Sargan 311.2 208.4 4,48 98,25 và hiệu quả tổ chức của các công ty kinh doanh Trung Quốc thông qua ảnh
Quan sát 2.502 2.502 2.502 2.502 hưởng vừa phải của quy mô công ty (lớn và nhỏ) và CSR. Kết quả của mô hình

nghiên cứu phù hợp với tài liệu (Hair và cộng sự, 2016; Lin và cộng sự, 2019;
Mức ý nghĩa trong nghiên cứu này được biểu thị bằng “*” [***p < 0,01, **p < 0,05 và
*p < 0,1].

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org 10 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google
Mubeen et al. Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty

BẢNG 5 | Quy mô công ty điều hòa mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của chi phí của các cổ đông (Jensen, 1993). Do đó, mối liên hệ giữa hiệu
công ty Trung Quốc.
ứng CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc

Biến Mẫu 5 mẫu 6 Mẫu 7 mẫu 8 đã tạo ra một kết quả tiêu cực và hỗ trợ cho nhiều kết quả nghiên

(Lợi tức đầu tư) (ROE) (Lợi tức đầu tư) (ROE) cứu trước đây (Yan và Lee, 2008; Tang, 2017; Naseem, 2020).
Giả thuyết thứ hai cho rằng CEO kiêm nhiệm có tác động tích cực
giám đốc điều hành kép 1,58*** 2,11*** 0,155** 1.027***
đến hiệu quả hoạt động của công ty với các hoạt động CSR. Do đó, H2
(0,469) (0,754) (0,082) (0.420)
tuyên bố rằng CEO kiêm nhiệm tác động đến hiệu quả hoạt động của các
công ty nhỏ 1,32*** 2,24**

(0,539) (1.26)
công ty Trung Quốc chịu vai trò điều tiết CSR. Do đó, các hoạt động

hãng lớn 0,503* 1,72*** CSR làm giảm bớt mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt
(0,354) (0,653) động của các công ty kinh doanh. Mô hình 3 và 4 của nghiên cứu này
Công 2,81*** 2,99*** cho thấy các hoạt động CSR đóng vai trò điều hòa trong mối quan hệ
ty nhỏ*CEO (0,801) (0,908) giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc.
nhị nguyên
Do đó, nghiên cứu này đã tạo ra Mô hình 3 và 4 để khám phá cách thức
Công 0,178* 2,35***
thực hành CSR đóng vai trò điều hòa trong mối quan hệ giữa CEO kiêm
ty lớn*CEO (0,115) (0,923)
nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc. Mô hình 3 và
kiêm nhiệm

14,16*** 15,87*** 2,54*** 2,97*** 4 hiển thị giá trị hợp lý được chỉ định của các hệ số (ROI = 1,521
Tận dụng

(2,30) (2,85) (0,514) (0,681) và ROE = 1,01). Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng CEO kiêm nhiệm có ảnh
Sự phát triển 0,154** 0,205*** 0,085*** 0,096** hưởng đáng kể đến hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc bằng
(0,083) (0,073) (0,035) (0,044) cách thêm CSR như một biến kiểm duyệt. Do đó, những kết quả này xác
Quy mô công ty 6,31*** 5,37 1,74 9,55*** nhận H2, như được chỉ ra trong Bảng 4. Các phát hiện chứng minh rằng
(1,91) (5,20) (1,15) (2,42)
CEO kiêm nhiệm có ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả hoạt động của các
Tài sản 1.785*** 3.17** 0,754*** 1,61***
công ty Trung Quốc thông qua vai trò điều tiết của các hoạt động
hữu hình (0.437) (1.62) (0,328) (0,639)
CSR. Mức tăng trung bình trong hoạt động của công ty do CEO kiêm
Không thay đổi 15,5*** 28,7** 7,28*** 17,54***
nhiệm là đáng kể hơn so với các hoạt động CSR của các công ty. Những
(4,34) (15,72) (3.42) (6.69)
kết quả này chỉ ra rằng các CEO có thể giúp nâng cao hiệu quả hoạt
kiểm tra Wald 27,75*** 28,73*** 28,44*** 29,99***
động của công ty bằng cách áp dụng các hoạt động CSR và tạo ra hình
AR (1) 3,17 3,31 2,56 2,90
ảnh công ty phù hợp trên thị trường và công chúng. Do đó, các hoạt
AR (2) 1,60 0,81 1,36 0,29

43,66 41.15 587.41

động CSR mang lại sự minh bạch và trách nhiệm đối với khách hàng của
Kiểm tra Sargan 1.773,48

Quan sát
2.502 2.502 2.502 2.502
Mức ý nghĩa trong nghiên cứu này được biểu thị bằng “*” [***p < 0,01, **p < 0,05 và
*p < 0,1].
Madaleno và Vieira, 2020; Boakye và cộng sự, 2021; Javeed và cộng
sự, 2021; Mittal và Garg, 2021). Giả thuyết đầu tiên rằng CEO kiêm
nhiệm tác động tiêu cực đến hiệu quả hoạt động của các công ty Trung
Quốc đã được xác nhận, như được chỉ ra trong Bảng 4. Mô hình 1 và 2
của nghiên cứu cho thấy các giá trị hệ số ảnh hưởng trực tiếp đến
mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công
ty Trung Quốc, với các giá trị khác nhau. các phép đo hiệu suất,
chẳng hạn như ROI và ROE. Mô hình 1 cho thấy CEO kiêm nhiệm tác động
xấu đến hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc. Giá trị hệ số
0,534 xác nhận mối quan hệ này, như thể hiện trong Bảng 4. Mô hình
2 chỉ ra rằng CEO kiêm nhiệm ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt
động của công ty; giá trị hệ số 1,21 chứng minh tuyên bố này, như
được chỉ ra trong Bảng 5. Do đó, kết quả của nghiên cứu này ủng hộ
H1, trong đó nêu rõ rằng CEO kiêm nhiệm ảnh hưởng xấu đến hiệu quả
hoạt động của các công ty Trung Quốc. Giám đốc điều hành với vai trò
kép có thể tận dụng vị trí của họ và làm việc để thu lợi từ chi phí
hoạt động của công ty. Do đó, giả thuyết đầu tiên đã thiết lập một
số bằng chứng về mối quan hệ tiêu cực giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả
hoạt động của các công ty Trung Quốc. Lý thuyết đại diện ủng hộ kết
quả này. Các công ty thường cho phép các CEO với vai trò kép hành
động hiệu quả vì lợi ích của họ (Fama và Jensen, 1983). Các doanh
nghiệp có thể bị lo ngại như vậy khi các quyết định của CEO bộc lộ
lợi ích cá nhân hơn là lợi ích của cổ đông. Chẳng hạn, các CEO có
thể quyết định nâng cao lợi ích cụ thể của họ và theo đuổi những lợi ích 2003).
riêng biệt tại đó, các doanh nghiệp nhỏ không
Bên cạnh
họ, đồng thời tạo ra áp lực bên ngoài buộc các CEO phải xây dựng
chiến lược đầu tư hợp lý (Javeed và cộng sự, 2020). Ngoài ra, các
CEO kiêm nhiệm hai vị trí được truyền cảm hứng tốt hơn để đóng góp
cho các hoạt động CSR và đáp ứng các yêu cầu của cổ đông, làm cho
công ty của họ trở nên đáng tin cậy với sự tồn tại lâu dài và xây
dựng hình ảnh doanh nghiệp phù hợp với công chúng (Adams và cộng sự,
2007; Islam và Deegan , 2008). Các công ty kinh doanh của các nước
mới nổi đã cố gắng để có đại diện phù hợp trên thị trường. Bên cạnh
đó, các công ty có hoạt động CSR có thể tăng hiệu quả hoạt động của
mình bằng cách xây dựng một xã hội có uy tín (Javeed và cộng sự,
2020) và được cho là độc nhất. Vì vậy, điều này có thể dẫn đến hiệu suất công ty c
Giả thuyết thứ ba nói rằng quy mô công ty (nhỏ và lớn) điều hòa
mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty
Trung Quốc. Nghiên cứu này đã phát triển Mô hình 5 và 6, trong đó
chỉ ra rằng CEO kiêm nhiệm có ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của
các công ty chịu sự điều tiết của các công ty nhỏ Trung Quốc. Mô
hình 5 chỉ định giá trị hệ số của CEO kiêm nhiệm (ROI = 1,58) ở mức
ý nghĩa 1%. Bên cạnh đó, Mô hình 6 xác định rằng giá trị hệ số của
CEO kiêm nhiệm là ROE = 2,11 và có ý nghĩa thống kê ở mức 1%, như
được chỉ ra trong Bảng 5. Kết quả cho thấy các doanh nghiệp nhỏ có
mối quan hệ bất lợi có ý nghĩa với CEO kiêm nhiệm và tác động đến
hiệu quả kinh doanh. Các phép đo hiệu suất của ROI = 1,58 và ROE =
2,11 cho thấy một kết quả khả quan. Nghiên cứu này nhận ra rằng
các công ty nhỏ ảnh hưởng tiêu cực đến mối quan hệ giữa CEO kiêm
nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty Trung Quốc. Những phát
hiện này phù hợp với kết quả tài liệu. Một nghiên cứu trước đây đã
chỉ ra rằng các doanh nghiệp nhỏ tăng trưởng chậm và khiến các giám
đốc điều hành của họ thoải mái, dẫn đến lợi nhuận thấp hơn (Raith,

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org 11 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google

Mubeen et al. Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty

thực hiện các hoạt động có trách nhiệm công khai vì nguồn lực hạn chế của (Usman và cộng sự, 2018, 2019; Anser và cộng sự, 2020a,c; Shuja và cộng sự,

họ. Tương ứng, họ sử dụng vật liệu chất lượng thấp để sản xuất hàng hóa và 2020b; Abbas và cộng sự, 2021; Gánh nặng bệnh tật tại địa phương Cộng tác

do đó, thu được lợi nhuận thấp hơn. Các công ty nhỏ có ít sản phẩm và đối viên HIV, 2021; Maqsood và cộng sự, 2021; Su và cộng sự, 2021b). Việc áp

phó với tỷ suất lợi nhuận thấp, và không thể hiện hành vi đổi mới. Do đó, dụng các biện pháp phòng ngừa là rất quan trọng đối với sự an toàn và an

các cổ đông không tự tin đầu tư vào các công ty này. ninh sức khỏe của nhân viên, ảnh hưởng đáng kể đến năng suất của nhân viên

để công ty hoạt động tốt hơn (Anser và cộng sự, 2020b,d; Azadi và cộng sự,

Các doanh nghiệp nhỏ có nguồn lực thấp và không có khả năng cạnh tranh 2021). Các công ty kinh doanh cần xây dựng các chiến lược để chống lại các

trong môi trường kinh doanh cạnh tranh và không được kiểm soát. Nghiên cứu tác động bất lợi của COVID-19 đối với sức khỏe tinh thần của nhân viên, vì

này ủng hộ các giả thuyết được đề xuất và cho thấy rằng quy mô công ty có đại dịch đã ảnh hưởng đến cuộc sống gia đình của người lao động (Yoosefi và

thể thay đổi mối quan hệ kép giữa CEO và hiệu quả hoạt động của công ty. cộng sự, 2020a; Aman và cộng sự, 2021; Taufik và cộng sự al., 2021). Các

Bên cạnh đó, nghiên cứu cho thấy các công ty lớn có ảnh hưởng tích cực đến doanh nghiệp giải quyết vấn đề tiêu thụ điện của ngành công nghiệp, giá điện

mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của các công ty Trung và nhu cầu đã phải đối mặt với áp lực rất lớn trong việc cung cấp nguồn điện

Quốc. Đó là bởi vì các công ty lớn có nhiều nguồn lực hơn và cơ cấu được tổ thông suốt (Wang và cộng sự, 2020; Raza và cộng sự, 2021; Wan và cộng sự,

chức tốt. Họ có thể buộc các giám đốc điều hành tiến hành các hoạt động kinh 2021). Do đó, đại dịch đang diễn ra đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu quả
doanh với mục đích rõ ràng là làm cho doanh nghiệp có nhiều lợi nhuận hơn hoạt động của các công ty trong nhiều lĩnh vực khác nhau trên toàn thế giới

vì các giám đốc điều hành của họ có ít cơ hội hơn để theo đuổi lợi ích của (Abbasi và cộng sự, 2021; Hu và Zhang, 2021; Jin và cộng sự, 2021).

họ. Bên cạnh đó, các công ty lớn đòi hỏi một chiến lược khác biệt để có thị

phần cao hơn nhằm tối đa hóa lợi nhuận. Cấu trúc được tổ chức tốt của các

công ty lớn cho phép CEO của họ đưa ra các quyết định ngắn hạn nhanh chóng

và hiệu quả, điều này rất quan trọng đối với hiệu quả hoạt động của các PHẦN KẾT LUẬN
công ty lớn. Các công ty lớn có thể tận hưởng những lợi ích của CEO kiêm

nhiệm vì hiệu quả môi trường vô song của họ. Có một người ra quyết định hoặc Nghiên cứu này nhấn mạnh việc kiểm tra mối liên hệ giữa chức năng kiêm nhiệm

người quản lý duy nhất có thể rất quan trọng đối với các công ty kinh doanh của CEO và hiệu quả tổ chức của các công ty kinh doanh Trung Quốc thông qua

lớn trong môi trường năng động. Môi trường tiến bộ nói lên sự bất ổn của tác động điều tiết của quy mô công ty (lớn và nhỏ) và CSR. Các kết quả

tình hình, và nó đóng vai trò kết nối ảnh hưởng của TGĐ kiêm nhiệm đến hiệu nghiên cứu phù hợp và phù hợp với nội dung của các tài liệu khoa học trong

quả kinh doanh. quá khứ. Nghiên cứu này đã xác định những lỗ hổng tài liệu tiềm năng để khám

Giả thuyết 3 (a) đề xuất mối quan hệ tích cực giữa CEO kiêm nhiệm và phá mối quan hệ giữa tính hai mặt của các CEO và các công ty kinh doanh

hiệu quả hoạt động của các công ty quy mô lớn của Trung Quốc. Nghiên cứu hoạt động ở Trung Quốc. Nghiên cứu đã xem xét tác động điều hòa của quy mô

này đã tạo ra Mô hình 7 và 8, và những phát hiện của họ (ROI = 0,155 và ROE công ty (nhỏ và lớn) và CSR đối với mối quan hệ này. Theo kết quả tốt nhất

= 1,027) chỉ ra rằng CEO kiêm nhiệm tác động đến hiệu quả hoạt động của các của cuộc điều tra nghiên cứu này, tài liệu không chứng minh được mối quan

công ty lớn của Trung Quốc. Mô hình 7 trình bày giá trị hệ số của CEO kiêm hệ này rằng CEO kiêm nhiệm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các công ty

nhiệm (ROI = 0,155) và chỉ ra tác động tích cực và có ý nghĩa thống kê đến Trung Quốc với vai trò điều chỉnh quy mô công ty và CSR.

hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp Trung Quốc. Tương tự, Mô hình 8

chỉ ra giá trị hệ số kép CEO dương và đáng kể (ROE = 1,027). Cả hai mô hình Nghiên cứu này sử dụng mô hình GMM cho mục đích phân tích, vì nhiều nghiên

nghiên cứu đều đưa ra một hệ số dương và chỉ ra rằng các công ty lớn có tác cứu trước đây đã đề xuất phương pháp này. Kết quả của mô hình nghiên cứu

động tích cực đến mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của này phù hợp với các tài liệu trước đây.

các công ty kinh doanh Trung Quốc. Những kết quả này ủng hộ các giả thuyết Kết quả nghiên cứu, như được chỉ ra trong Bảng 4, 5, đã hỗ trợ cho tất cả

được đề xuất, như được chỉ ra trong Bảng 5. Do đó, kết quả nghiên cứu của các giả thuyết được đề xuất. Theo đó, kết quả nghiên cứu đã xác nhận các

chúng tôi ủng hộ các giả thuyết được đề xuất và cho thấy rằng CEO kiêm nhiệm giả thuyết và chứng minh rằng CEO kiêm nhiệm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt

ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của công ty thông qua vai trò điều chỉnh động của công ty thông qua vai trò điều chỉnh quy mô công ty và thực hành

quy mô công ty. Bài viết này bổ sung vào các cuộc thảo luận lý thuyết liên CSR. Nghiên cứu này bổ sung đóng góp mới của nó vào cơ thể tài liệu hiện có

quan đến lý thuyết kiêm nhiệm của CEO, trong đó gợi ý rằng vai trò kép của dựa trên hiệu quả hoạt động của các công ty kinh doanh Trung Quốc, với ảnh
CEO trong các công ty là hữu ích trong việc đạt được hiệu quả hoạt động tốt hưởng hiệu quả của Giám đốc điều hành là gấp đôi.

hơn của các công ty kinh doanh (Dalton và cộng sự, 1998; Mahmood và cộng sự,

2019). Mô hình nghiên cứu này quan sát quy mô công ty (công ty nhỏ và lớn) và

các hoạt động CSR điều hòa mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả kinh

Các nghiên cứu trong tương lai có thể khám phá cuộc khủng hoảng hiện tại doanh như thế nào. Theo đó, nghiên cứu này cung cấp một đóng góp có giá trị

do đại dịch bệnh vi-rút corona 2019 (COVID-19) gây ra và xem xét các yếu tố và sâu sắc cho các tài liệu khoa học dựa trên mối quan hệ giữa CEO kiêm

khác nhau có thể giúp cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty ( Akhtar et nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty Trung Quốc. Mô hình phân tích tác
al., 2020a,b; Ali et al., 2020; Anser et al. ., 2020c; Usman và cộng sự, động điều hòa của các hoạt động CSR và quy mô doanh nghiệp trong mối liên

2021). Chẳng hạn, truyền thông trên phương tiện truyền thông, quản lý khủng hệ này. Nghiên cứu này sử dụng dữ liệu của các tổ chức kinh doanh Trung

hoảng và khả năng lãnh đạo có thể ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của công Quốc để nghiên cứu mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả kinh doanh
ty (Shuja và cộng sự, 2020a; Yoosefi và cộng sự, 2020b; Azizi và cộng sự, của công ty. Nghiên cứu này cung cấp bằng chứng từ Trung Quốc và kết quả

2021; Su và cộng sự, 2021a; Wang và cộng sự, 2021 ). Tương tự như vậy, các của nghiên cứu này mô tả rằng CEO kiêm nhiệm ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu

chiến lược tiếp thị, đổi mới, các yếu tố môi trường, nguồn lực kinh doanh quả hoạt động của công ty. Bên cạnh đó, những phát hiện cho thấy CSR điều

và lợi ích xã hội có thể ảnh hưởng đến hành vi của người tiêu dùng, vì an tiết tích cực mối quan hệ giữa

ninh sức khỏe của nhân viên công ty là yếu tố thiết yếu cho sự phát triển của công ty

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org 12 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google
Mubeen et al.
Giám đốc điều hành kép và hiệu suất công ty. Tương ứng, các kết quả xác
định rằng các công ty nhỏ tiết lộ mối liên hệ tiêu cực giữa các mối quan
hệ đang được điều tra. Tuy nhiên, các công ty kinh doanh lớn và có quy mô
lớn của Trung Quốc điều chỉnh tích cực mối liên hệ giữa CEO kiêm nhiệm và
hiệu quả kinh doanh tốt hơn. Do đó, Giám đốc điều hành hai vai trò có thể
tận hưởng những lợi ích của vai trò kép của họ trong các công ty lớn thực
hành CSR vì hiệu quả môi trường vô song của họ. Kết quả nghiên cứu cho
thấy cơ chế thể chế đóng vai trò không thể thiếu trong việc đạt được hiệu
quả kinh doanh lành mạnh hơn. Việc thực hiện kết quả nghiên cứu này trong
lĩnh vực nghiên cứu liên quan đến hiệu quả hoạt động của công ty và tài
liệu quản trị công ty sẽ có lợi để đạt được hiệu quả hoạt động tốt hơn
của công ty Trung Quốc.
Ý NGHĨA LÝ THUYẾT
Mô hình nghiên cứu này cung cấp những đóng góp đáng kể cho tài liệu khoa
học về vai trò kép của Giám đốc điều hành và ảnh hưởng của nó đối với
hiệu quả hoạt động của công ty với tác động vừa phải của các công ty kinh
doanh Trung Quốc và thực tiễn CSR. Mô hình nghiên cứu này đã mở rộng
nghiên cứu trước đây và cung cấp một cái nhìn toàn diện và tốt hơn về tác
động điều hòa của quy mô công ty và thực hành CSR giữa mối quan hệ giữa
vai trò kép của CEO và hiệu quả hoạt động của công ty. Các phát hiện đã
xác định và đưa ra giả thuyết rằng các công ty kinh doanh Trung Quốc và
Giám đốc điều hành kiêm nhiệm cho thấy mối quan hệ tích cực và CSR đã
điều chỉnh tích cực mối quan hệ này để đạt được hiệu quả kinh doanh tốt
hơn. Các tài liệu trước đây đã không ghi nhận mối quan hệ này, và nghiên
cứu này đã lấp đầy khoảng trống được xác định và đóng góp cho tài liệu.
Theo đó, phát triển một mô hình toàn diện bằng cách sử dụng bộ dữ liệu
của các công ty niêm yết của Trung Quốc và triển khai kỹ thuật GMM để rút
ra kết quả, mô hình mô tả rằng kết quả là toàn diện và mạnh mẽ. Nó khám
phá cách CSR và quy mô công ty đã kiểm duyệt mối quan hệ giữa các chức
năng kép của CEO và hiệu quả kinh doanh tốt hơn. Mô hình đổi mới này đã
xem xét một khuôn khổ mới và nghiên cứu trước đây đã không khám phá mối
quan hệ trực tiếp này thông qua các tác động kiểm duyệt như đã chỉ ra
trong nghiên cứu này.
Nghiên cứu này chứng minh mạnh mẽ kênh truyền tải ảnh hưởng của các hoạt
động CSR và quy mô công ty (nhỏ/lớn) với danh tiếng công ty không thể
thiếu để đạt được hiệu quả kinh doanh tốt. Nghiên cứu này là nghiên cứu
đầu tiên được tranh luận và ghi nhận rằng vị trí kép của Giám đốc điều
hành đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy hiệu quả thực hành
CSR. Mô hình này cung cấp những hiểu biết có giá trị về vai trò quan
trọng của CEO kiêm nhiệm đối với quy mô công ty vừa phải và thực hành
CSR. Nghiên cứu trước đây đã không điều tra mối quan hệ và ảnh hưởng giữa
CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty Trung Quốc. Nghiên cứu
này đặt nền móng cho việc phát triển phép đo kiểm tra vai trò kép của
Giám đốc điều hành thông qua tác động kiểm duyệt kép để kiểm tra hiệu quả
hoạt động của công ty.
Ý nghĩa thực tiễn Những phát hiện
của nghiên cứu này đề xuất một số ý nghĩa trong tương lai để mô tả lợi
ích của vai trò kép của Giám đốc điều hành đối với hiệu quả hoạt động của
công ty Trung Quốc với ảnh hưởng vừa phải của quy mô công ty (nhỏ/lớn) và
thực hành CSR. Đầu tiên, các giám đốc điều hành cần xem xét nhu cầu của
các bên liên quan và phát triển một cách tiếp cận mạnh mẽ để giải quyết
vấn đề của họ. Ví dụ, một CEO có thể tăng
Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org
Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty
lợi nhuận của một công ty bằng cách cải thiện các hoạt động CSR và thu
hút nhân viên và xã hội. Thứ hai, nghiên cứu này khuyến khích các nhà đầu
tư đóng vai trò tích cực trong việc đầu tư vào các công ty kinh doanh lớn
để khai thác nhiều lợi nhuận hơn. Bên cạnh đó, những phát hiện của nghiên
cứu này thừa nhận rằng quy mô công ty điều chỉnh tác động lên mối quan hệ
giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty Trung Quốc.
Nó có thể khiến các cổ đông chủ chốt đầu tư vào các công ty lớn để tận
dụng lợi thế của các vị trí CEO kép. Thứ ba, hai vị trí lãnh đạo quan
trọng nhất là không cần thiết/phải có để hoạt động kinh doanh lành mạnh
hơn, mặc dù vị trí lãnh đạo chung có lợi cho công ty và giúp phát triển
giá trị công ty do mối quan hệ chặt chẽ hơn giữa các nhà quản lý và cổ
đông. Giám đốc điều hành kiêm nhiệm không nhất thiết phải có tác động bất
lợi đến hiệu quả hoạt động của công ty.
Nghiên cứu này cũng bổ sung vào các cuộc thảo luận lý thuyết về lý thuyết
CEO kiêm nhiệm, trong đó đề xuất rằng vai trò kép của CEO dẫn đến hiệu
quả hoạt động công ty vượt trội.
Hạn chế của nghiên cứu và chương trình nghiên cứu trong tương lai
Nghiên cứu này có một số
hạn chế giống như bất kỳ nghiên cứu thực nghiệm nào. Đầu tiên, bộ dữ liệu
nghiên cứu báo cáo về một mẫu các công ty kinh doanh Trung Quốc (công ty
niêm yết) và những hạn chế đáng kể liên quan đến môi trường kinh doanh có
tổ chức duy nhất cho các công ty Trung Quốc. Tuy nhiên, đây là thị trường
toàn cầu lớn thứ hai. Ví dụ, thông tin có sẵn công khai ảnh hưởng đến thị
trường, và nó sẽ thể hiện trong giá cổ phiếu. Do đó, những phát hiện của
mô hình nghiên cứu này có thể không mang lại tính khái quát cho các khu
vực và quốc gia khác. Tuy nhiên, các nghiên cứu từ nhiều bối cảnh là
tương đối hiếm. Ngược lại, những hạn chế gợi ý tiềm năng cho các nghiên
cứu trong tương lai và có thể giúp hiểu được mối liên hệ giữa CEO kiêm
nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty thông qua các hiệu ứng kiểm duyệt
kép với các biến số khác nhau. Bên cạnh đó, nghiên cứu này chỉ thảo luận
về vai trò điều tiết của quy mô công ty (nhỏ và lớn) và CSR đối với mối
quan hệ của CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty. Nó không
bao gồm các chiến lược công ty có liên quan khác (cơ cấu sở hữu) để mô tả
mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty.
Do đó, các nghiên cứu trong tương lai có thể kiểm tra các chiến lược này
và thêm một số biến trung gian hoặc biến điều tiết khác. Mô hình nghiên
cứu này đề xuất các yếu tố kiểm duyệt tiềm năng khác, chẳng hạn như cơ
cấu sở hữu, tuổi công ty và cấu hình tài chính, bằng cách chọn một số nền
kinh tế khác cho các nghiên cứu trong tương lai để khám phá các kết quả
hấp dẫn đối với các nhà quản lý doanh nghiệp, CEO và các bên liên quan khác.
BÁO CÁO DỮ LIỆU CÓ SẴN
Những đóng góp ban đầu được trình bày trong nghiên cứu được bao gồm trong
bài báo/tài liệu bổ sung, các yêu cầu thêm có thể được chuyển đến các tác
giả tương ứng.
CHUẨN MỰC ĐẠO ĐỨC
Ủy ban Đạo đức của Trường Quản lý, Viện Công nghệ Cáp Nhĩ Tân (HIT) đã
xem xét và phê duyệt dự án nghiên cứu. Những người tham gia đã cung cấp
sự đồng ý bằng văn bản, có hiểu biết của họ để tham gia vào nghiên cứu
này.
13 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google
Mubeen et al.
SỰ ĐÓNG GÓP CỦA TÁC GIẢ
RM và JA lên ý tưởng, đóng góp vào thiết kế nghiên cứu, hoàn
thành toàn bộ bản thảo, bao gồm phần giới thiệu, tài liệu, thảo
luận, kết luận và chỉnh sửa bản thảo gốc trước khi nộp.
DH đã xem xét và phê duyệt phiên bản chỉnh sửa cuối cùng và phê
duyệt phiên bản đã gửi. SÁ-O và MS đã giúp đỡ đáng kể và có những
đóng góp lớn trong việc sửa đổi bản thảo này và cũng đóng góp các
nguồn lực để hoàn thành bản thảo này. Tất cả các tác giả đã xem
xét và phê duyệt phiên bản chỉnh sửa cuối cùng và phê duyệt phiên
bản đã gửi.
NGƯỜI GIỚI THIỆU
Abbas, J., Aman, J., Nurunnabi, M. và Bano, S. (2019a). Tác động của phương tiện
truyền thông xã hội đối với hành vi học tập vì giáo dục bền vững: bằng chứng của
sinh viên từ các trường đại học được chọn ở Pakistan. Tính bền vững 11:1683. doi:
10.3390/ su11061683
Abbas, J., Mahmood, S., Ali, H., Ali Raza, M., Ali, G., Aman, J., et al. (2019b).
Tác động của các hoạt động thực hành trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và các yếu tố môi
trường thông qua vai trò điều tiết của tiếp thị truyền thông xã hội đối với hoạt động bền
vững của các doanh nghiệp kinh doanh. Tính bền vững 11:3434. doi: 10.3390/su11123434 Abbas,
J., Raza, S., Nurunnabi, M., Sobri Minai, M., và Bano, S. (2019c). Tác động của mạng lưới kinh
doanh khởi nghiệp đối với hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp thông qua vai trò trung gian
của năng lực động. Tính bền vững 11:3006. doi: 10.3390/ su11113006
Abbas, J., Wang, D., Su, Z. và Ziapour, A. (2021). Vai trò của mạng xã hội trong sự xuất
hiện của đại dịch COVID-19: quản lý khủng hoảng, những thách thức và hệ lụy về sức
khỏe tâm thần. Quản lý rủi ro. Chính sách chăm sóc sức khỏe 14, 1917–1932. doi:
10.2147/ rmhp.S284313
Abbasi, KR, Abbas, J. và Tufail, M. (2021). Xem xét lại mức tiêu thụ điện, giá cả và GDP
thực tế: một phân tích cấp ngành đã được sửa đổi từ Pakistan. Chính sách năng lượng
149:112087. doi: 10.1016/j.enpol.2020.112087 Adams, CA
(2002). Các yếu tố tổ chức nội bộ ảnh hưởng đến báo cáo xã hội và đạo đức của công ty.
Tài khoản. âm thanh. Khả năng giải trình. J. 15, 223–250. doi: 10.1186/
s13012-016-0452-0
Adams, CA, Larrinaga-González, C., Rahman, BA và Owen, DL (2007).
Quan điểm của các nhà quản lý doanh nghiệp về hiện trạng và triển vọng tương lai đối với
báo cáo xã hội ở Bangladesh. Tài khoản. âm thanh. Khả năng giải trình. J. 20, 472–494.
doi: 10.1108/ 09513570710748599
Adams, RB, Hermalin, BE và Weisbach, MS (2010). Vai trò của hội đồng quản trị trong quản trị
công ty: khung khái niệm và khảo sát. J. Kinh tế.
Văn học 48, 58–107. doi: 10.1257/jel.48.1.58
Akhtar, N., Nadeem Akhtar, M., Usman, M., Ali, M., và Siddiqi, UI (2020a).
Các hạn chế do COVID-19 và phản ứng tâm lý của người tiêu dùng đối với việc khôi phục
quyền tự do mua sắm ngoại tuyến. Các ngành Dịch vụ J. 40, 891–913. doi: 10.1080/
02642069.2020.1790535
Akhtar, N., Siddiqi, UI, Ahmad, W., Usman, M., Chen, X., và Islam, T. (2020b).
Ảnh hưởng của các rào cản đối với dịch vụ đối với tình huống bất thường và ý định hành vi
của người tiêu dùng tại các nhà hàng ăn uống. Châu Á Thái Bình Dương J. Thị trường.
Nhật ký. 33, 1513–1534. doi: 10.1108/apjml-03-2020-2192
Akram, A., Tang, Y. và Tariq, J. (2020). Tiết lộ hiệu quả của chi phí đại diện
và quy mô công ty với tư cách là người điều hành giữa việc tiết lộ CSR và Tăng trưởng của công ty. Đằng trước.
tâm thần. 11:1624. doi: 10.3389/fpsyg.2020.01624
Al Farooque, O., Van Zijl, T., Dunstan, K., và Waresul Karim, AKM (2007).
Quản trị công ty ở Bangladesh: mối liên hệ giữa quyền sở hữu và hiệu quả tài chính.
Corp Quản trị: Int. Rev. 15, 1453–1468. doi: 10.1111/j.1467- 8683.2007.00657.x
Ali, M., Usman, M., Tan Pham, N., Agyemang-Mintah, P., và Akhtar, N. (2020).
Bị phớt lờ tại nơi làm việc: hiểu cách thức và thời điểm lãnh đạo tinh thần kiềm chế
sự tẩy chay tại nơi làm việc trong ngành khách sạn. quốc tế J. Quản lý Khách sạn.
91:102696. doi: 10.1016/j.ijhm.2020.102696
Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org
Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty
KINH PHÍ
Khoa học tự nhiên Hắc Long Giang (HGQQ2440501511) Sự thành lập
đã hỗ trợ nghiên cứu này.
SỰ NHÌN NHẬN
Bản thảo này đã được chỉnh sửa hai lần để nâng cao chất lượng bài
viết khoa học. Các tác giả xin cảm ơn Editage, một nhà cung cấp
dịch vụ biên tập tiếng Anh, đã biên tập bài báo hai lần để nâng
cao chất lượng của nghiên cứu này và đạt được giá trị khoa học để
xuất bản.
Aman, J., Abbas, J., Lela, U., và Shi, Q. (2021). Liên kết tôn giáo, tâm linh hàng ngày và
các yếu tố tôn giáo riêng tư thúc đẩy cam kết hôn nhân giữa các cặp vợ chồng: liệu tôn
giáo có giúp ích cho mọi người trong cuộc khủng hoảng COVID-19 không? Đằng trước. tâm
thần. 12:657400. doi: 10.3389/fpsyg.2021.657400
Amato, LH, và Burson, TE (2007). Tác động của quy mô công ty đến tỷ suất lợi nhuận trong
các dịch vụ tài chính. J. Kinh tế. kinh tế. giáo dục độ phân giải 8:67.
Andries, P., và Faems, D. (2013). Hoạt động cấp bằng sáng chế và hiệu quả hoạt động của công ty:
quy mô công ty có quan trọng không? J. Đổi mới sản phẩm. quản lý. 30, 1089–1098. doi: 10.1111/jpim.
12047
Anser, MK, Ali, M., Usman, M., Rana, MLT, và Yousaf, Z. (2020a). Lãnh đạo đạo đức và che giấu
kiến thức: một phân tích can thiệp và tương tác.
Service Industries J. 41, 307–329. doi: 10.1080/02642069.2020.1739657 Anser,
MK, Shafique, S., Usman, M., Akhtar, N., và Ali, M. (2020b). Lãnh đạo tinh thần và hành vi
công dân tổ chức đối với môi trường: một phân tích can thiệp và tương tác. J. Môi
trường. kế hoạch. quản lý. 64, 1496–1514. doi:10.1080/09640568.2020.1832446
Anser, MK, Yousaf, Z., Khan, A. và Usman, M. (2020c). Hướng tới hành vi làm việc sáng tạo thông
qua khả năng cơ sở hạ tầng quản lý tri thức. Ơ.
J. Đổi mới. quản lý. 24, 461–480. doi: 10.1108/ejim-09-2019-2250
Anser, MK, Yousaf, Z., Usman, M., Yousaf, S., Fatima, N., Hussain, H., et al. (2020d).
Hiệu suất kinh doanh chiến lược thông qua khả năng mạng và tính linh hoạt của cấu
trúc. quản lý. Quyết định 59, 426–445. doi: 10.1108/md-06-2019- 2741
Arellano, M. và Bond, S. (1991). Một số thử nghiệm về đặc điểm kỹ thuật cho dữ liệu bảng:
bằng chứng Monte Carlo và ứng dụng cho các phương trình việc làm. Linh mục Econ.
nghiên cứu. 58, 277–297. doi:
10.2307/2297968 Asrar-ul-Haq, M., Kuchinke, KP, và Iqbal, A. (2017). Mối quan hệ giữa
trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, sự hài lòng trong công việc và cam kết của tổ
chức: trường hợp giáo dục đại học Pakistan. J. Sản phẩm sạch hơn. 142, 2352– 2363.
doi: 10.1016/j.jclepro.2016.11.040
Azadi, NA, Ziapour, A., Lebni, JY, Irandoost, SF, Abbas, J., và Chaboksavar, F. (2021).
Hiệu quả của giáo dục dựa trên mô hình niềm tin sức khỏe đối với việc thúc đẩy các
hành vi phòng ngừa bệnh tăng huyết áp ở nhân viên của Đại học Khoa học Y tế Iran.
Vòm. Y tế công cộng 79:69. doi: 10.1186/s13690-021-00
594-594
Azizi, MR, Atlasi, R., Ziapour, A., Abbas, J., và Naemi, R. (2021). Các chiến lược quản
lý nguồn nhân lực sáng tạo trong đại dịch COVID-19: phương pháp đánh giá tường thuật
có hệ thống. Trực thăng 7:e07233. doi: 10.1016/j.heliyon.
2021.e07233
Bae, SC, Chang, K. và Yi, H.-C. (2018). Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, xếp hạng tín dụng
và hợp đồng nợ tư nhân: bằng chứng mới từ thị trường cho vay hợp vốn.
Mục sư Quant. Tài khoản Tài chính. 50, 261–299. doi: 10.1007/s11156-017-0630-4 Baker,
GP, và Hall, BJ (2004). Ưu đãi CEO và quy mô công ty. J. Lao động Kinh tế. 22,
767–798.
Banto, JM và Monsia, AF (2021). Các tổ chức tài chính vi mô, ngân hàng, tăng trưởng và
kênh truyền tải: phân tích dữ liệu bảng GMM từ các nước đang phát triển. lít. Linh
mục Econ. Tài chính 79, 126–150. doi: 10.1016/j.qref.2020.
06.004
Barnett, ML (2007). Khả năng ảnh hưởng của các bên liên quan và sự thay đổi của lợi nhuận tài
chính đối với trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. học viện. quản lý. Rev. 32, 794–816.
14 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google
Mubeen et al. Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty

Nam tước, RM và Kenny, DA (1986). Sự khác biệt giữa biến điều tiết và trung gian trong nghiên cứu Fama, EF, và Jensen, MC (1983). Tách quyền sở hữu và quyền kiểm soát. J.Luật

tâm lý xã hội: các cân nhắc về khái niệm, chiến lược và thống kê. J.Pers. Sóc. tâm thần. kinh tế. 26, 301–325. doi: 10.1086/467037

51:1173. doi: 10.1037/0022-3514.51.6.1173 Barroso, C., Villegas, MM, và Pérez-Calero, L. Feng, Y., Chen, HH và Tang, J. (2018). Tác động của trách nhiệm xã hội và cơ cấu sở hữu đối với sự

(2011). Ảnh hưởng của Hội đồng Quản trị đối với Quá trình Quốc tế hóa của Công ty. Quản trị doanh phát triển tài chính bền vững của ngành năng lượng Trung Quốc. Tính bền vững 10:301.

nghiệp: Int. Rev. 19, 351–367. doi: 10.1111/j.1467-8683.2011.00859.x Beasley, MS (1996). Một

phân tích thực nghiệm về mối quan hệ Fiegenbaum, A., và Karnani, A. (1991). Đầu ra linh hoạt—một lợi thế cạnh tranh cho các doanh

giữa thành phần hội đồng quản trị và gian lận báo cáo tài chính. Tài khoản. Rev. 71, 443–465. nghiệp nhỏ. Quản lý chiến lược. J. 12, 101–114. doi: 10.1002/smj. 4250120203

Bhagat, S., và Black, B. (2001). Sự không tương quan giữa tính độc lập của hội đồng quản trị và Fosberg, RH (2004). Các vấn đề về đại diện và tài trợ nợ: ảnh hưởng của cơ cấu lãnh đạo. Corp Quản

hiệu quả hoạt động dài hạn của công ty. Tập đoàn J. 27, 231. trị: Int. J.Xe buýt. Sóc. 4, 31–38.

Blacconiere, WG, và Patten, DM (1994). Tiết lộ về môi trường, chi phí pháp lý và thay đổi giá trị Fralich, R. và Fan, H. (2018). Kết nối chính trị lập pháp và CEO

công ty. J. Tài khoản. kinh tế. 18, 357–377. doi: 10.1016/0165-4101(94)90026-4 Blasi, S., bồi thường ở Trung Quốc. Xe buýt Châu Á. quản lý. 17, 112–139.

Caporin, M., và Fontini, F. (2018). Một Freeman, I., và Hasnaoui, A. (2011). Ý nghĩa của trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp: tầm

phân tích đa chiều về mối quan hệ giữa trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và hiệu quả kinh tế của nhìn của bốn quốc gia. J.Xe buýt. Đạo đức 100, 419–443. doi: 10.1007/s10551-010-0688-6

doanh nghiệp. sinh thái. kinh tế. 147, 218–229.

Freeman, LẠI (2010). Quản lý chiến lược: Phương pháp tiếp cận các bên liên quan. Cambridge:

Boakye, DJ, Tingbani, I., Ahinful, GS và Nsor-Ambala, R. (2021). Mối quan hệ giữa hiệu suất quản Nhà xuất bản đại học Cambridge.

lý môi trường và hiệu quả tài chính của các công ty được liệt kê trong Thị trường đầu tư thay Freeman, RE, Harrison, JS, Bấc, AC, Parmar, BL và De Colle, S. (2010).

thế (AIM) ở Anh. J. Sản phẩm sạch hơn. 278:124034. doi: 10.1016/j.jclepro.2020.124034 Brammer, Lý thuyết các bên liên quan: Hiện trạng của nghệ thuật. Cambridge: Nhà xuất bản Đại học

S., và Millington, A. (2006). Quy mô công ty, tầm nhìn của tổ chức và hoạt động Cambridge.

từ thiện của công ty: một phân tích thực nghiệm. Xe buýt. Đạo đức: Eur. Khải huyền 15, 6–18. doi: George, PB, và Hall, BJ (2004). Ưu đãi CEO và quy mô công ty. J. Lao động Kinh tế. 22, 767–798.

10.1111/j.1467-8608.2006.00424.x Brown, JA, và Forster, WR (2013). CSR và lý thuyết các bên doi: 10.1086/423154 Godos-Díez, JL,

liên quan: câu chuyện về Adam Smith. J.Xe Fernández-Gago, R., và Martínez-Campillo, A. (2011). Các CEO quan trọng như thế nào đối với các

buýt. Đạo Đức 112, 301–312. doi: 10.1007/s10551-012-1251-4 Carroll, AB (1979). Một mô hình khái hoạt động CSR? một phân tích về tác động trung gian của vai trò được nhận thức của đạo đức và

niệm ba chiều về hiệu suất của công ty. học viện. quản lý. Rev. 4, 497–505. doi: trách nhiệm xã hội. J.Xe buýt. Đạo đức 98, 531–548.

10.1002/ar.23726 Casado-Díaz, AB, Nicolau-Gonzálbez, JL, Ruiz-Moreno, F., và Sellers-Rubio, R. Guillet, BD, Seo, K., Kucukusta, D. và Lee, S. (2013). Giám đốc điều hành kiêm nhiệm và hoạt động

(2014). Các tác động khác biệt của các hành động CSR trong ngành dịch vụ. của công ty trong ngành công nghiệp nhà hàng Hoa Kỳ: vai trò điều tiết của loại hình nhà hàng.

quốc tế J. Quản lý Khách sạn. 33, 339–346.

Tóc, JF, Hult, GTM, Ringle, C. và Sarstedt, M. (2016). Sơ lược về Mô hình phương trình cấu trúc

J. Thị trường dịch vụ. 28, 558–565. doi: 10.1108/jsm-07-2013-0205 Chandran, bình phương nhỏ nhất một phần (PLS-SEM). Thousand Oaks, CA: Ấn phẩm SAGE.

VGR và Rasiah, R. (2013). Quy mô doanh nghiệp, năng lực công nghệ, xuất khẩu và hiệu quả kinh tế:

trường hợp ngành công nghiệp điện tử ở Malaysia. Tóc, JF, Sarstedt, M., Ringle, CM và Gudergan, SP (2017). Các vấn đề nâng cao trong mô hình phương

J.Xe buýt. kinh tế. quản lý. 14, 741–757. doi: 10.3846/16111699.2012.668860 trình cấu trúc bình phương nhỏ nhất một phần. Ngàn Sồi: SAGE

Chen, YRR, và Hung-Baesecke, CJF (2014). Xem xét khía cạnh nội bộ của trách nhiệm xã hội Ấn phẩm.

doanh nghiệp (CSR): hành vi của nhà lãnh đạo và sự tham gia CSR của nhân viên. cộng Han, W., Zhuangxiong, Y. và Jie, L. (2018). Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, cạnh tranh thị

đồng. độ phân giải Dân biểu 31, 210–220. doi: 10.1080/08824096.2014. 907148 trường sản phẩm và hiệu suất thị trường sản phẩm. quốc tế Linh mục Econ.

Tài chính 56, 75–91.

Conyon, MJ và He, L. (2011). Bồi thường điều hành và quản trị doanh nghiệp ở Trung Quốc. J. Tài Hardwick, P. và Adams, M. (1999). Các yếu tố quyết định việc sử dụng các công cụ phái sinh tài

chính doanh nghiệp 17, 1158–1175. chính trong ngành bảo hiểm nhân thọ Vương quốc Anh. Bàn tính 35, 163–184. doi: 10.1016/

Cornett, MM, Marcus, AJ và Tehranian, H. (2008). Quản trị doanh nghiệp và trả lương theo j.healthpol.2010.05.017 Harjoto, MA,

hiệu suất: tác động của quản lý thu nhập. J. Tài chính. kinh tế. 87, 357–373. doi: và Jo, H. (2011). Quản trị doanh nghiệp và mối quan hệ CSR. J.Xe buýt.

10.1016/j.jfineco.2007.03.003 Đạo đức 100, 45–67. doi: 10.1007/s11356-020-09972-x

Dalton, DR, Daily, CM, Ellstrand, AE, và Johnson, JL (1998). Đánh giá phân tích tổng hợp về thành Hashmi, SD, Gulzar, S., Ghafoor, Z., và Naz, I. (2020). Mức độ nhạy cảm của thước đo quy mô công

phần hội đồng quản trị, cơ cấu lãnh đạo và hiệu quả tài chính. ty đối với thực tiễn tài chính doanh nghiệp: bằng chứng từ BRICS. Xe buýt tương lai. J. 6, 1–

Quản lý chiến lược. J. 19, 269–290. doi: 10.1002/(sici)1097-0266(199803)19: 3<269::aid- 19.

smj950>3.0.co;2-k Hu, S. và Zhang, Y. (2021). Đại dịch COVID-19 và hiệu quả hoạt động của công ty: bằng chứng

Damanpour, F. (2010). Sự tích hợp các kết quả nghiên cứu về tác động của quy mô công ty và cạnh xuyên quốc gia. quốc tế Linh mục Econ. Tài chính 74, 365–372. doi: 10.1016/j.iref.2021.
03.016
tranh thị trường đối với đổi mới sản phẩm và quy trình. anh J. Quản lý. 21, 996–1010.

Hussain, T., Abbas, J., Wei, Z., Ahmad, S., Xuehao, B., và Gaoli, Z. (2021). Tác động của tình

Dang, C., Li, ZF và Yang, C. (2018). Đo lường quy mô doanh nghiệp trong tài chính doanh nghiệp trạng bất bình đẳng của làng đô thị đối với các khu dân cư lân cận: bằng chứng thực nghiệm từ

theo kinh nghiệm. J. Ngân hàng. Tài chính 86, 159–176. doi: 10.1016/j.jbankfin.2017.09.006 Nam Kinh thông qua thẩm định mô hình định giá khoái lạc. J. Quy hoạch đô thị. nhà phát triển

Desai, A., Kroll, M., và Wright, P. (2003). Giám đốc điều hành kiêm nhiệm, giám sát hội đồng quản 147:04020055. doi: 10.1061/(asce)up.1943-5444.0000645 Hussain, T., Abbas, J., Wei,

trị và hiệu suất mua lại: kiểm tra các lý thuyết cạnh tranh. J.Xe buýt. Chiến lược 20:137. Z., và Nurunnabi, M. (2019). Ảnh hưởng của quy hoạch đô thị bền vững và sự không thoải mái của khu

Dillard, J., Pullman, ME, Loucks, ES, Martens, ML và Cho, CH (2010). ổ chuột đối với giá trị của tài sản dân cư lân cận: áp dụng mô hình định giá khoái lạc trong

Thu hút các doanh nghiệp vừa và nhỏ phát triển bền vững. bền vững. thẩm định giá thuê.

Tài khoản. quản lý. Chính sách J. 1, 178–200. Tính bền vững 11:1144. doi: 10.3390/su11041144

Donaldson, L., và Davis, JH (1991). Lý thuyết quản lý hoặc lý thuyết đại diện: Quản trị CEO và lợi Ibhagui, OW và Olokoyo, FO (2018). Đòn bẩy và hiệu quả hoạt động của công ty: bằng chứng

nhuận của cổ đông. Úc J. Quản lý. 16, 49–64. mới về vai trò của quy mô công ty. Bắc Am. J. Kinh tế. Tài chính 45, 57–82. doi: 10.1016/

Duru, A., Iyengar, RJ và Zampelli, EM (2016). Mối quan hệ năng động giữa CEO kiêm nhiệm và hiệu j.najef.2018.02.002

quả hoạt động của công ty: vai trò điều tiết của sự độc lập của hội đồng quản trị. J.Xe buýt. Islam, MA, và Deegan, C. (2008). Động cơ để một tổ chức trong một quốc gia đang phát triển báo cáo

độ phân giải 69, 4269–4277. doi: 10.1016/j.jbusres.2016.04.001 Elsayed, K. (2007). CEO kiêm thông tin về trách nhiệm xã hội. Tài khoản. âm thanh.

nhiệm có thực sự ảnh hưởng đến hiệu quả doanh nghiệp? tập đoàn Khả năng giải trình. J. 21, 850–874. doi: 10.1108/ 09513570810893272

Quản lý: Int. Rev. 15, 1203–1214. doi: 10.1111/j.1467-8683.2007.00641.x Ezeoha, AE Iyengar, RJ và Zampelli, EM (2009). Tự lựa chọn, tính nội sinh và mối quan hệ giữa CEO kiêm nhiệm

(2008). Quy mô công ty và sự lựa chọn đòn bẩy tài chính của công ty trong một nền kinh tế và hiệu quả hoạt động của công ty. Quản lý chiến lược. J. 30, 1092–1112. doi: 10.1002/smj.776

đang phát triển. J. Tài chính rủi ro. 9, 351–364 doi: 10.1108/ 15265940810895016 Javeed, SA, Latief, R., Jiang, T., Ong, TS

và Tang, Y. (2021). Các quy định về môi trường và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp ảnh hưởng

Faleye, O. (2007). Bảng phân loại, giá trị công ty, và cố thủ quản lý. như thế nào đến sự đổi mới của công ty với vai trò điều tiết quyền lực của Giám đốc điều hành

J. Kinh tế tài chính. 83, 501–529. (CEO) và

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org 15 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google

Mubeen et al. Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty

tập trung quyền sở hữu? J. Sản phẩm sạch hơn. 308:127212. doi: 10.1016/j.jclepro. Mittal, A. và Garg, AK (2021). Cổ phiếu ngân hàng cho thấy tăng trưởng cao hơn—Một phân tích GMM

2021.127212 của Hệ thống về mười thị trường mới nổi ở Châu Á. Rev. Econ hàng quý. Tài chính 79, 210–220.

Javeed, SA, Latief, R. và Lefen, L. (2020). Phân tích mối quan hệ giữa các quy định về môi doi: 10.1016/j.qref.2020.06.002

trường và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp với tác động điều tiết của cạnh tranh Moeller, SB, Schlingemann, FP, và Stulz, RM (2004). Quy mô công ty và lợi ích thu được từ

trên thị trường sản phẩm: bằng chứng thực nghiệm từ Pakistan. J. Sản phẩm sạch hơn. việc mua lại. J. Kinh tế tài chính. 73, 201–228. doi: 10.1016/j.jfineco.2003.
07.002
254:120197. doi: 10.1016/j.jclepro.2020.120197
Javeed, SA và Lefen, L. (2019). Một phân tích về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và hiệu quả Mubeen, R., Han, D., Abbas, J. và Hussain, I. (2020). Tác động của cạnh tranh thị trường, cấu

hoạt động của doanh nghiệp với tác động điều hòa của quyền lực Giám đốc điều hành và cơ cấu trúc vốn và CEO kiêm nhiệm đối với hiệu quả hoạt động của công ty: phân tích hòa giải bằng

sở hữu: một nghiên cứu điển hình về lĩnh vực sản xuất của Pakistan. Tính bền vững 11:248. cách kết hợp kỹ thuật mô hình GMM. Tính bền vững 12:3480. doi: 10.3390/su12083480

Jensen, MC (1993). Cuộc cách mạng công nghiệp hiện đại, lối thoát và sự thất bại của hệ thống Mui, YT, và Mustapha, M. (2016). Các yếu tố quyết định tỷ lệ chi trả cổ tức: bằng chứng từ các

kiểm soát nội bộ. J. Tài chính 48, 831–880. doi: 10.1111/j.1540-6261.1993. tb04022.x công ty niêm yết công khai của Malaysia. J. Ứng dụng. môi trường. sinh học. Khoa học. 6, 48–54.

Naseem, MA (2020). Cấu trúc vốn có làm trung gian cho mối liên hệ giữa các đặc điểm của CEO và

Jensen, MC (2002). Tối đa hóa giá trị, lý thuyết các bên liên quan và hàm mục tiêu của công ty. hiệu quả hoạt động của công ty không? quản lý. Quyết định 58, 164–181. doi: 10 .

Xe buýt. Đạo đức hàng quý 12, 235–256. doi: 10.2307/3857812 Jensen, MC, và Heckling, WH 1108/MĐ-05-2018-2594

(1995). Kiến thức cụ thể và chung, và cơ cấu tổ chức. J. Ứng dụng. Tài chính doanh nghiệp 8, 4–18. Naseem, MA, Lin, J., Rehman, R., Ahmad, MI và Ali, R. (2019). Cấu trúc vốn có làm trung gian cho

mối liên hệ giữa các đặc điểm của CEO và hiệu quả hoạt động của công ty không?

Jensen, MC và Murphy, KJ (1990). Trả lương theo hiệu suất và quản lý hàng đầu quản lý. Quyết định 58, 164–181.

ưu đãi. J. Kinh tế chính trị. 98, 225–264. Naseem, MA, Lin, J., Rehman, R., Ahmad, MI và Ali, R. (2020). Cấu trúc vốn có làm trung gian cho

Jin, X., Zhang, M., Sun, G. và Cui, L. (2021). Tác động của COVID-19 đối với sự đổi mới của mối liên hệ giữa các đặc điểm của CEO và hiệu quả hoạt động của công ty không?

công ty: bằng chứng từ các công ty niêm yết của Trung Quốc. Tài chính Res. Hãy để. quản lý. Quyết định 58, 164–181. doi: 10.1108/md-05-2018-0594 Nekhili,

2021:102133. doi: 10.1016/j.frl.2021.102133 M., Chakroun, H., và Chtioui, T. (2018). Sự lãnh đạo của phụ nữ và hiệu quả hoạt động của

Kang, E. và Zardkoohi, A. (2005). Cơ cấu lãnh đạo hội đồng quản trị và hiệu quả hoạt động của công ty: các công ty gia đình so với các công ty phi gia đình. J.Xe buýt. Đạo đức 153, 291–

công ty. Quản trị doanh nghiệp: Int. Rev. 13, 785–799. doi: 10.1080/ 13814788.2018.1546282 316. doi: 10.1007/s10551-016-3340-2

Papadogonas, TA (2007). Hiệu quả tài chính của các công ty lớn và nhỏ: bằng chứng từ Hy Lạp.

Krause, R. (2017). Trở thành sếp của CEO: kiểm tra định hướng của chủ tịch hội đồng quản trị. Quản quốc tế J. Dịch vụ tài chính. quản lý. 2, 14–20. doi: 10.1504/ ijfsm.2007.011668 Peng, MW,

lý chiến lược. J. 38, 697–713. doi: 10.1002/smj.2500 Lee, J. (2009). Quy mô có Li, Y., Xie, E., và

quan trọng trong hoạt động của công ty không? bằng chứng từ các công ty đại chúng Mỹ. quốc tế J. Su, Z. (2010). Giám đốc điều hành kiêm nhiệm, sự trì trệ của tổ chức và hiệu quả hoạt động
Kinh tế. Xe buýt. 16, 189–203. của công ty ở Trung Quốc. Châu Á Thái Bình Dương J. Manage. 27, 611–624. doi: 10. 1007/

Lee, S., Upneja, A., Özdemir, O., và Sun, K. (2014). Một hiệu ứng tổng hợp của quốc tế hóa và s10490-009-9161-4

quy mô công ty trên hiệu suất. quốc tế J. Quản lý khách sạn đương đại. 26, 35–49. doi: Pérez-Calero, L., del Mar, Villegas, M. và Barroso, C. (2016). Một khuôn khổ cho vốn hội đồng

10.1108/ijchm-09-2012-0173 Li, F. (2016). Tính nội sinh trong quyền lực quản trị. Quản trị Doanh nghiệp 16, 452–475. doi: 10.1108/CG-10-2015- 2146

của CEO: một cuộc khảo sát và thử nghiệm. Hậu môn đầu tư. J. 45, 149–162. doi:
10.1080/10293523.2016.1151985 Li, H. và Chen, P. (2018). Đa dạng Phạm, D., và Phạm, Q. (2020). Tác động của CEO kiêm nhiệm đến hiệu quả hoạt động của công ty: xem

giới tính trong HĐQT và hiệu quả hoạt động của công ty: vai trò điều tiết của quy mô công ty. xét lý thuyết vòng đời ở Việt Nam. Kế toán 6, 737–747.

Xe buýt. Đạo đức: Eur. Rev. 27, 294–308. doi: 10.1111/ bia.12188 Phạm, N., Oh, KB, và Pech, R. (2015). Sáp nhập và Mua lại: CEO kiêm nhiệm, hiệu quả hoạt động và

lợi nhuận cổ phiếu tại Việt Nam. Pacific-Basin Finance J. 35, 298–316.

Li, Y., Gong, M., Zhang, X.-Y., và Koh, L. (2018). Tác động của việc công bố thông tin về môi

trường, xã hội và quản trị đối với giá trị doanh nghiệp: vai trò của quyền lực CEO. anh Popescu, CRG (2019). Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp và hiệu quả kinh

Tài khoản. Rev. 50, 60–75. doanh: các giới hạn và thách thức do việc thực hiện chỉ thị 2013/34/EU ở Romania đặt ra. Tính

Lin, W.-L., Cheah, J.-H., Azali, M., Ann, Ho, J., và Yip, N. (2019). Quy mô công ty có quan bền vững 11:5146.

trọng không? bằng chứng về tác động của chiến lược đổi mới xanh đối với hiệu quả tài chính Raith, M. (2003). Cạnh tranh, rủi ro và khuyến khích quản lý. Là. kinh tế. Rev. 93, 1425–1436.

doanh nghiệp trong lĩnh vực ô tô. J. Sản phẩm sạch hơn. 229, 974–988. doi: 10.1016/ doi: 10.1016/s0213-9111(02)71950-x Rajan, RG, và Zingales,

j.jclepro.2019.04.214 Cộng tác viên L. (1995). Chúng ta biết gì về cấu trúc vốn?

về gánh nặng bệnh tật tại địa phương với HIV (2021). Lập bản đồ tỷ lệ tử vong do HIV ở cấp Một số bằng chứng từ dữ liệu quốc tế. J. Tài chính 50, 1421–1460. doi: 10.1111/

địa phương tại sáu quốc gia Mỹ Latinh có hệ thống đăng ký sinh tồn chưa hoàn thiện. BMC j.1540-6261.1995.tb05184.x

Med. 19:4. doi: 10.1186/s12916-020-01876-1874 Madaleno, M., và Vieira, Raza, AK, Hussain, K., Abbas, J., Fatai Adedoyin, F., Shaikh, PA, và Yousaf, H.

E. (2020). Hiệu quả hoạt động và tính bền vững của công ty: bằng chứng từ các công ty niêm (2021). Phân tích vai trò của mức tiêu thụ điện, giá cả và GDP của khu vực công nghiệp:

yết ở Bồ Đào Nha và Tây Ban Nha. Dân biểu Năng lượng 6, 141–147. doi: 10.1016/ một bằng chứng thực nghiệm đã được sửa đổi từ Pakistan. Năng lượng AIMS 9, 29–49. doi:

j.egyr.2020.11.092 10.3934/energy.2021003

Mahmood, F., Han, D., Ali, N., Mubeen, R. và Shahzad, U. (2019). Tác động vừa phải của quy mô Raza, SA và Karim, MZA (2016). Tính thanh khoản và đòn bẩy tài chính có hạn chế tác động của quy

công ty và đòn bẩy lên mối quan hệ tài trợ vốn lưu động-khả năng sinh lời: bằng chứng từ mô công ty và chi trả cổ tức đối với giá cổ phiếu ở nền kinh tế mới nổi hay không. J. Kinh tế

Trung Quốc. Tính bền vững 11:2029. doi: 10.3390/ tài chính. độ phân giải 1, 73–88.
su11072029 Rehman, A., Baloch, Q. và Sethi, S. (2015). Hiểu mối quan hệ giữa trách nhiệm xã hội của công

Maladjian, C., và El Khoury, R. (2014). Các yếu tố quyết định chính sách cổ tức: một nghiên cứu ty và hiệu quả tài chính: phân tích thực nghiệm. Abasyn J. Soc. Khoa học. 8, 98–107. doi:

thực nghiệm về các ngân hàng niêm yết tại Li-băng. quốc tế J. Kinh tế. Tài chính 6, 240–256. 10.1007/s11356-020- 10415-w

Mamirkulova, G., Mi, J., Abbas, J., Mahmood, S., Mubeen, R., và Ziapour, A.

(2020). Con đường tơ lụa mới cơ hội hạ tầng trong môi trường du lịch phát triển cho cư Saeed, A. và Athreye, S. (2014). “Thị trường vốn nội bộ và đầu tư nước ngoài từ Ấn Độ và Trung

dân chất lượng cuộc sống tốt hơn. Sinh thái toàn cầu. bảo tồn. 24:e01194. doi: 10.1016/ Quốc,” trong Kỷ yếu của Tổ chức và Doanh nghiệp Quốc tế sau Khủng hoảng Tài chính (Berlin:

j.gecco.2020.e01194 Maqsood, A., Springer), 93–108. doi: 10. 1057/9781137367204_7 Sarfraz, M., Shah, SGM, Ivascu, L., và

Abbas, J., Rehman, G., và Mubeen, R. (2021). Sự thay đổi mô hình để duy trì hệ thống giáo dục Qureshi, MAA (2020). Giải

trong bối cảnh đại dịch COVID-19 bùng phát: những thách thức và phản ánh về sức khỏe tâm thích tác động của việc kế nhiệm CEO theo thứ bậc đối với hiệu quả hoạt động và nắm giữ tiền

thần. Curr. độ phân giải cư xử. Khoa học. 2:100011. doi: 10.1016/j.crbeha.2020.100011 mặt của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. quốc tế J. Kinh tế tài chính. 26. doi: 10.1002/ijfe.

2289

Matemilola, BT, Bany-Ariffin, AN, Azman-Saini, WNW và Nassir, AM

(2018). Kinh nghiệm của các nhà quản lý hàng đầu có ảnh hưởng đến cấu trúc vốn của công ty không? độ phân giải quốc tế Sen, S., Bhattacharya, SC, và Korschun, D. (2006). Vai trò của trách nhiệm xã hội của doanh
Xe buýt. Tài chính 45, 488–498. nghiệp trong việc củng cố mối quan hệ của nhiều bên liên quan: một thử nghiệm thực địa.

McWilliams, A., Siegel, DS, và Wright, PM (2006). Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp: ý nghĩa J. Học viện. Chợ. Khoa học. 34, 158–166. doi: 10.1177/009207030528

chiến lược. J. Quản lý. nghiên cứu. 43, 1–18. 4978

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org 16 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715
Machine Translated by Google
Mubeen et al. Giám đốc kiêm nhiệm, CSR và hiệu suất công ty

Shah, SGM, Sarfraz, M. và Ivascu, L. (2021). Đánh giá mối quan hệ qua lại giữa trách nhiệm với môi ý nghĩa quan điểm từ Đông Nam Á. Đằng trước. Tâm thần học 12:643783. doi: 10.3389/fpsyt.2021.643783

trường của công ty, các chiến lược đổi mới, CEO nhận thức và thứ bậc: quan điểm lý thuyết các bên

liên quan. Hiệp hội doanh nghiệp trách nhiệm. Wang, D., Sun, D., Yu, X., và Zhang, Y. (2014). Tác động của CEO kiêm nhiệm và quyền sở hữu đối với mối

môi trường. quản lý. 28, 457–473. doi: 10.1002/csr.2061 Sheikh, quan hệ giữa sự chậm chạp của tổ chức và hiệu quả hoạt động của công ty ở Trung Quốc. Hệ thống Res.

S. (2018). Quyền lực của CEO, cạnh tranh thị trường sản phẩm và giá trị công ty. độ phân giải quốc tế cư xử. Khoa học. 31, 94–101. doi: 10.1002/sres.

Xe buýt. Tài chính 46, 373–386. 2172

Shuja, KH, Aqeel, M., Jaffar, A. và Ahmed, A. (2020a). Đại dịch COVID-19 và những hệ lụy sắp xảy ra Wang, G., DeGhetto, K., Parker Ellen, B., và Lamont, BT (2019). Tiền đề của Hội đồng quản trị về CEO

đối với sức khỏe tâm thần toàn cầu. bác sĩ tâm thần. Đa-nuýp. 32, 32–35. doi: 10.24869/psyd.2020.32 kiêm nhiệm và vai trò điều tiết quyền quyết định của ban quản lý cấp quốc gia: một cuộc điều tra

phân tích tổng hợp. J. Quản lý. nghiên cứu. 56, 172–202.

Shuja, KH, Shahidullah, MA, Khan, EA và Abbas, J. (2020b). Thư nêu bật tác động của việc cách ly đối

với người cao tuổi trong đợt bùng phát COVID-19. quốc tế J. Wang, M. và Chen, Y. (2017). Hoạt động xã hội của doanh nghiệp tự nguyện có thu hút đầu tư của

lão khoa. Tâm thần học 35, 1477–1478. doi: 10.1002/gps.5423 Singh, S., tổ chức không? bằng chứng từ Trung Quốc Quản trị doanh nghiệp: Int. Rev. 25, 338–357. doi:

Tabassum, N., Darwish, TK và Batsakis, G. (2018). Quản trị doanh nghiệp và Tobin's Q như thước đo hiệu 10.1111/corg.12205

quả hoạt động của tổ chức. anh J. Wang, Y., Hong, A., Li, X. và Gao, J. (2020). Đổi mới tiếp thị trong thời kỳ khủng hoảng toàn

quản lý. 29, 171–190. cầu: nghiên cứu về phản ứng của các công ty Trung Quốc đối với COVID-19. J.Xe buýt. độ phân

Su, Z., McDonnell, D., Cheshmehzangi, A., Abbas, J., Li, X., và Cai, Y. (2021a). giải 116, 214–220. doi: 10.1016/j.jbusres.2020.05.029

Lời hứa và sự nguy hiểm của dữ liệu Đơn vị 731 để thúc đẩy nghiên cứu COVID-19. BMJ Global Health Weyzig, F. (2014). Cấu trúc vốn của các công ty lớn và việc sử dụng tiếng Hà Lan

6:e004772. doi: 10.1136/bmjgh-2020-004772 Su, Z., McDonnell, D., Wen, J., các đơn vị tài trợ. Nghiên cứu tài chính. 35, 139–164.

Kozak, M., Abbas, J., và Segalo, S. (2021b). Hậu quả sức khỏe tâm thần của việc đưa tin trên phương Wijethilake, C. và Ekanayake, A. (2019). Giám đốc điều hành kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty: vai

tiện truyền thông về COVID-19: nhu cầu thực hành truyền thông khủng hoảng hiệu quả. Toàn cầu hóa trò điều hòa của quyền lực không chính thức của Giám đốc điều hành và sự tham gia của hội đồng quản trị. Sóc.

Sức khỏe 17:4. doi: 10.1186/s12992-020- 00654-654 trách nhiệm. J. Trực tuyến trước khi in.

Woolridge, JM (2002). Phân tích kinh tế lượng của mặt cắt ngang và dữ liệu bảng.

Su, Z., Peng, J., Shen, H. và Xiao, T. (2013). Khả năng công nghệ, khả năng tiếp thị và hoạt động Cambridge, MA: Nhà xuất bản MIT.

của công ty trong điều kiện hỗn loạn. quản lý. Đàn organ. Rev. 9, 115–137. doi: 10.1017/ Yan, LT, và Lee, SK (2008). Giám đốc kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty: bằng chứng từ Hồng

s1740877600003193 Kông. Quản trị doanh nghiệp: Int. J.Xe buýt. Sóc. 8, 299–316. doi: 10.1108/14720700810879187

Đường, J. (2017). Giám đốc điều hành kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty: vai trò kiểm duyệt

của các giám đốc điều hành khác và các giám đốc bên ngoài nắm giữ cổ phần. Ơ. quản lý. J. 35, Yang, T. và Zhao, S. (2014). Giám đốc điều hành kiêm nhiệm và hiệu quả hoạt động của công ty: bằng

362–372. doi: 10.1016/j.emj.2016.05.003 chứng từ cú sốc ngoại sinh đối với môi trường cạnh tranh. J. Ngân hàng. Tài chính 49, 534–552. doi:

Tang, Y., Akram, A., Cioca, LI, Shah, SGM và Qureshi, MAA (2021). 10.1016/j.jbankfin.2014.04.008 Yoosefi, LJ,

Liệu một sự đổi mới có đóng vai trò là chất xúc tác điều hòa giữa việc thực hiện trách nhiệm xã Abbas, JF, Khosravi, KB, Jalali, A., và Ziapour, A. (2020a).

hội của doanh nghiệp với hiệu suất của các doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nước và doanh nghiệp ngoài Những thách thức đối với những phụ nữ sống sót sau vụ tự thiêu ở các vùng người Kurd của Iran:

sở hữu nhà nước hay không? một bằng chứng từ các công ty niêm yết của Pakistan. Hiệp hội doanh nghiệp một nghiên cứu định tính. Đằng trước. Tâm thần học 11:778. doi: 10.3389/fpsyt.2020.00778 Yoosefi,

trách nhiệm. môi trường. quản lý. 28, 1127–1141. doi: 10.1002/csr.2112 Tarrow, S. LJ, Abbas, J., Moradi, F., Salahshoor, MR, Chaboksavar, F., et al. (2020b). Đại dịch COVID-19 đã ảnh

(2001). Chính trị xuyên quốc gia: tranh chấp và các thể chế trong chính trị quốc tế. Ann. Linh mục hưởng như thế nào đến các yếu tố kinh tế, xã hội, chính trị và văn hóa: bài học từ Iran. quốc tế

Khoa học Chính trị. 4, 1–20. doi: 10.1111/1468-4446. 12504 J. Sóc. Tâm thần học 67, 298–300. doi: 10.1177/0020764020939984

Taufik, ER, Raza, S., Zahid, H., Abbas, J., Sobri, FAM, và Sidiki, SN Youn, H., Hua, N. và Lee, S. (2015). Có vấn đề kích thước? Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và hiệu

(2021). Mối quan hệ giữa việc tích hợp chỉ số mức độ sẵn sàng với công nghệ 2.0 và việc sử dụng suất của công ty trong ngành công nghiệp nhà hàng. quốc tế J.

dịch vụ thư viện điện tử của sinh viên trong bối cảnh những thách thức của COVID-19: những hàm ý Quản lý Khách sạn. 51, 127–134. doi: 10.1016/j.ijhm.2015.09.008 Zona, F.,

dựa trên lý thuyết về hành vi có kế hoạch. J. Giáo dục. Tăng cường sức khỏe. 10, 1–14. Zattoni, A., và Minichilli, A. (2013). Một mô hình ngẫu nhiên của hội đồng quản trị và sự đổi mới của

Tien, C., Chen, C.-N., và Chuang, C.-M. (2013). Một nghiên cứu về quyền lực của CEO, cơ cấu trả lương công ty: vai trò điều tiết của quy mô công ty. anh J. Quản lý. 24, 299–315. doi: 10.1111/

và hiệu quả hoạt động của công ty. J. Quản lý. Đàn organ. 19, 424–453. doi: 10.1017/ jmo.2013.30 j.1467-8551.2011.00805.x Zou, HL, Zeng, SX, Lin, H., và Xie, XM

(2015). Bồi thường cho các giám đốc điều hành hàng đầu, cạnh tranh công nghiệp và hiệu suất môi

Torugsa, NA, O'Donohue, W., và Hecker, R. (2012). Khả năng, CSR chủ động và hiệu quả tài chính trong trường của công ty. quản lý. Quyết định 53, 2036–2059. doi: 10.1108/md-08-2014-2515

các doanh nghiệp vừa và nhỏ: bằng chứng thực nghiệm từ một ngành công nghiệp sản xuất của Úc.

J.Xe buýt. Đạo Đức 109, 483–500. doi: 10.1007/

s10551-011-1141-1 Xung đột lợi ích: Các tác giả tuyên bố rằng nghiên cứu được thực hiện trong trường hợp không có bất kỳ

Usman, M., Abdul Hameed, A. và Manzoor, S. (2018). Khám phá mối liên hệ giữa lãnh đạo có đạo đức và mối quan hệ thương mại hoặc tài chính nào có thể được hiểu là xung đột lợi ích tiềm ẩn.

việc quên đi sự học hỏi của tổ chức: một nghiên cứu điển hình về một công ty đa quốc gia châu Âu.

Xe buýt. kinh tế. Khải huyền 10, 28–54.

Usman, M., Ali, M., Ogbonnaya, C., và Babalola, MT (2021). Thúc đẩy tinh thần nội bộ doanh nghiệp: Lưu ý của nhà xuất bản: Tất cả các khiếu nại thể hiện trong bài viết này chỉ là của các tác giả và

xem xét kỹ hơn cách lãnh đạo tinh thần thúc đẩy các hành vi nội bộ của nhân viên. Quản lý du không nhất thiết đại diện cho các tổ chức liên kết của họ hoặc của nhà xuất bản, biên tập viên và người

lịch. 83:104227. doi: 10.1016/ j.tourman.2020.104227 Usman, M., Javed, U., Shoukat, A., và đánh giá. Bất kỳ sản phẩm nào có thể được đánh giá trong bài viết này, hoặc tuyên bố có thể được thực

Bashir, NA (2019). Công việc hiện bởi nhà sản xuất của nó, đều không được nhà xuất bản bảo đảm hoặc xác nhận.

có ý nghĩa có làm giảm tình trạng lan truyền trên mạng không? Vai trò quan trọng của cam kết tình

cảm và trao đổi lãnh đạo-thành viên. cư xử. Thông báo. công nghệ. 40, 206–220. doi: 10.1080/

Bản quyền © 2021 Mubeen, Han, Abbas, Álvarez-Otero và Sial. Đây là một bài viết truy cập mở được phân
0144929x.2019.1683607 phối theo các điều khoản của Giấy phép ghi nhận tác giả Creative Commons (CC BY). Việc sử dụng, phân

Wan, D., Xue, R., Linnenluecke, M., Tian, J. và Shan, Y. (2021). Tác động của sự chú ý của nhà đầu tư phối hoặc sao chép trong các diễn đàn khác được cho phép, miễn là (các) tác giả gốc và (các) chủ sở

trong thời kỳ COVID-19 đối với việc đầu tư vào năng lượng sạch so với các công ty sử dụng nhiên hữu bản quyền được ghi có và ấn phẩm gốc trong tạp chí này được trích dẫn, phù hợp với thông lệ học

liệu hóa thạch. Tài chính Res. Hãy để. 42:101955. doi: 10.1016/j.frl.2021.101955 Wang, thuật được chấp nhận. Không được phép sử dụng, phân phối hoặc sao chép mà không tuân thủ các điều khoản

C., Abbas, J., Wang, D., Duan, K., và Mubeen, R. (2021). Khủng hoảng tài chính toàn cầu, chiến lược này.

phong tỏa thông minh và tác động lan tỏa của COVID-19: bối cảnh toàn cầu

Biên giới trong Tâm lý học | www.frontiersin.org 17 tháng 12 năm 2021 | Tập 12 | Điều 669715