Vanthi Ngochieu-2121012682-Báo Cáo Đ o Văn

Kết quả kiểm tra trùng lặp #6871044 KiemTraTaiLieu
BÁO CÁO KIỂM TRA TRÙNG LẶP
Thông tin tài liệu

Tên tài liệu: VanThiNgocHieu-2121012682
Tác giả: hieungoc
Điểm trùng lặp: 18
Thời gian tải lên: 08:53 25/08/2023
Thời gian sinh báo cáo: 08:56 25/08/2023
Các trang kiểm tra: 65/65 trang
Kết quả kiểm tra trùng lặp
18% 82% 0% 0%
Có 82% nội Có 0% nội dung

Có 0% nội dung
dung không người dùng loại
hệ thống bỏ qua
Có 18% nội dung trùng trùng lặp trừ
lặp
Nguồn trùng lặp tiêu biểu

123docz.net tailieu.vn luanvan.net.vn
Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 1 / 38

Danh sách các câu trùng lặp

1. Trang 1: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC sản phẩm CHO DÒNG sản phẩm TRÀ ĐÓNG CHAI CỦA
công ty TNHH URC Việt NAM, công ty TNHH nước giải khát Coca Cola Việt NAM VÀ công ty
TNHH nước
Độ trùng lặp: 56%
Nguồn: https://moh.gov.vn/diem-tin-y-te/-/asset_publisher/sqTagDPp4aRX/content/-iem-tin-ngay-12
-5-2016?inheritRedirect=false&redirect=https%3A%2F%2Fmoh.gov.vn%3A443%2Fdiem-tin-y-te%
3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_sqTagDPp4aRX%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%
26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3Drow-0-column-2%26p_p_col_count%3D1%26_101_INS
TANCE_sqTagDPp4aRX_advancedSearch%3Dfalse%26_101_INSTANCE_sqTagDPp4aRX_keyw
ords%3D%26_101_INSTANCE_sqTagDPp4aRX_delta%3D20%26p_r_p_564233524_resetCur%3
Dfalse%26_101_INSTANCE_sqTagDPp4aRX_cur%3D26%26_101_INSTANCE_sqTagDPp4aRX_
andOperator%3Dtrue
Nội dung nguồn: CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA COLA VIỆT Nam; CÔNG TY NƯỚC
GIẢI KHÁT Pepsico VIỆT Nam; CÔNG TY TNHH URC VIỆT
2. Trang 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC sản phẩm CHO DÒNG sản phẩm TRÀ ĐÓNG CHAI CỦA
công ty TNHH URC Việt NAM, công ty TNHH nước giải khát Coca Cola Việt NAM VÀ công ty
TNHH nước
Nguồn: https://moh.gov.vn/diem-tin-y-te/-/asset_publisher/sqTagDPp4aRX/content/-iem-tin-ngay-12
-5-2016?inheritRedirect=false&redirect=https%3A%2F%2Fmoh.gov.vn%3A443%2Fdiem-tin-y-te%
3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_sqTagDPp4aRX%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%
26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3Drow-0-column-2%26p_p_col_count%3D1%26_101_INS
TANCE_sqTagDPp4aRX_advancedSearch%3Dfalse%26_101_INSTANCE_sqTagDPp4aRX_keyw
ords%3D%26_101_INSTANCE_sqTagDPp4aRX_delta%3D20%26p_r_p_564233524_resetCur%3
Dfalse%26_101_INSTANCE_sqTagDPp4aRX_cur%3D26%26_101_INSTANCE_sqTagDPp4aRX_
andOperator%3Dtrue
Nội dung nguồn: CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA COLA VIỆT Nam; CÔNG TY NƯỚC
GIẢI KHÁT Pepsico VIỆT Nam; CÔNG TY TNHH URC VIỆT
3. Trang 4: Tôi cam kết rằng tất cả các nội dung trình bày trong báo cáo đều hoàn toàn trung thực
và chúng tôi sẵn sàng chịu trách nhiệm, và kỷ luật của bộ môn và nhà trường đề ra nếu có bất kỳ
vấn đề gì xảy ra
Nguồn: https://www.studocu.com/vn/document/truong-dai-hoc-kinh-te-dai-hoc-quoc-gia-ha-noi/phuo
ng-phap-nghien-cuu-kinh-te/xu-huong-eco-fashion-va-cac-nhan-to-anh-huong-den-hanh-vi-tieu-dun
g-cac-san-pham-thoi-trang-xanh-cua-sinh-vien-tren-dia-ban-thanh-pho-ha-noi/44358263
Nội dung nguồn: trình bày trong báo cáo là hoàn toàn trung thực và minh bạch rõ ràng các dữ liệu
tham khảo, chúng em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm kỷ luật của bộ môn và nhà trường đề ra nếu
có bất kỳ vấn đề nào
4. Trang 5: trong quá trình thực hiện bài luận văn này chắc chắn không thể tránh được những sai
sót,
Nguồn: https://123docz.net/document/5648863-mot-so-giai-phap-hoan-thien-quan-tri-chuoi-cung-un
g-tai-cong-ty-co-phan-nghe-nhin-giao-duc-den-nam-20125-luan-van-thac-si.htm

Nội dung nguồn: quá trình thực hiện và hoàn thành tốt luận văn này luận văn này chắc chắn không
thể tránh được những
5. Trang 5: Cuối cùng, em xin chúc thầy có thật nhiều sức khỏe, trànđầy nhiệt huyết và có thật
nhiều thành công trong sự nghiệpbản thân
Nguồn: https://123docz.net/document/10007301-chien-luoc-marketing-mix-cho-san-pham-nuoc-rua
-chen-cua-cong-ty-co-phan-hoa-my-pham-my-hao.htm
Nội dung nguồn: Cuối cùng, em xin chúc thầy có thật nhiều sức khỏe, tràn đầy nhiệt huyết và có
thật nhiều thành công trong
6. Trang 6: 3 Chương 2 Cơ sở lý thuyết về Marketing và chiến lược Marketing Mix

Nguồn: https://www.slideshare.net/luanvantrust/chien-luoc-phan-phoi81051docx
Nội dung nguồn: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX
7. Trang 6: đóng chai CỦA Công ty TNHH URC Việt Nam, Công ty TNHH Nước giải khát Coca
Cola Việt Nam, và Công ty TNHH Nước giải khát SUNTORY PEPSICO
Nguồn: https://nhipsongkinhdoanh.vn/co-the-thu-ve-hang-nghin-ty-dong-thue-tu-thuong-vu-chuyen-
nhuong-coca-cola-viet-nam-post3099096.html
Nội dung nguồn: CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA COLA VIỆT NAM, CÔNG TY có ba cơ
sở ĐÓNG CHAI tại VIỆT NAM, VÀ CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT Campuchia, có một cơ sở
ĐÓNG
8. Trang 9: chương trình Mỗi trái tim nhân ái, chắp cánh một ước mơ của C2
Nguồn: https://www.qdnd.vn/xa-hoi/chinh-sach/cham-lo-thiet-thuc-den-thieu-nhi-hoan-canh-kho-kha
n-728243
Nội dung nguồn: Chương trình Mỗi trái tim nhân ái, chắp cánh một ước
9. Trang 10: Xã hội ngày càng phát triển, đời sống con người ngày một bận rộn dẫn đến nhu cầu
sử dụng các sản phẩm đóng hộp, đóng chai hay các sản phẩm chế biến sẵn ngày càng tăng cao
Nguồn: https://www.studocu.com/en-gb/document/university-of-kent/marketing/chien-luoc-marketin
g-cho-nuoc-giai-khat-number-one/23182987
Nội dung nguồn: Xã hội ngày càng phát triển, con người ngày càng trở nên bận rộn dẫn tới nhu cầu
sử dụng các sản phẩm đóng hộp, đóng chai hay các sản phẩm chế biến sẵn tăng cao
10. Trang 10: trong số đó, ngành công nghiệp nước giải khát là một trong những ngành phát triển
nhanh nhất và không thể thiếu trong đời sống hiện nay
Nguồn: https://123docz.net/document/1192474-luan-van-vai-tro-cua-qua-luu-niem-trong-phat-trien-
du-lich-tai-thanh-pho-ho-chi-minh-potx.htm
Nội dung nguồn: không thể thiếu Trong đời sống dân cư và Trong xã hội và là một Trong những

ngành kinh tế phát triển nhanh
11. Trang 10: con người không chỉ cần nước uống để giải khát mà còn để bổ sung dưỡng chất cho
cơ thể và thỏa mãn các giá trị cảm quan của con người
Nguồn: https://www.studocu.com/en-gb/document/university-of-kent/marketing/chien-luoc-marketin
g-cho-nuoc-giai-khat-number-one/23182987
Nội dung nguồn: Con người không chỉ uống nước đẻ thõa mãn nhu cầu giải khát của bản thân mà
còn vì bổ sung dưỡng chất cho cơ thể và thỏa mãn các giá trị cảm quan của Con người vì vậy,
ngành công nghiệp nước giải
12. Trang 10: Điều này đã tạo ra nhiều cơ hội và cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong thị
trường nước giải khát
Nguồn: https://123docz.net/document/7279273-danh-gia-cac-nhan-to-anh-huong-den-hoat-dong-qu
an-tri-chat-luong-tai-cong-ty-giay-bai-bang.htm
Nội dung nguồn: đã tạo ra nhiều cơ hội và thách thức, sự cạnh tranh giữa các doanh
13. Trang 10: theo báo cáo của Euromonitor International, thị trường trà đóng chai tại Việt Nam, dự
kiến sẽ tăng trưởng với tốc độ CAGR là 7,5% từ năm 2021 đến năm 2025
Nguồn: https://thoibaotaichinhvietnam.vn/thi-truong-cong-nghe-blockchain-du-kien-dat-gan-25-ty-us
d-vao-nam-2026-114426.html
Nội dung nguồn: dự kiến sẽ tăng trưởng với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 85,9% từ
năm 2022 2030 Trong khi đó, tại Việt Nam Theo báo cáo của MarketsandMarkets, thị trường liên
quan đến Blockchain tại Việt Nam dự
14. Trang 10: công ty TNHH nước giải khát Coca Cola Việt Nam tập trung vào các loại trà trái cây,
chẳng hạn như trà đào và trà xoài
Nguồn: https://123docz.net/document/8854074-do-an-ptsp-tra-hat-chia-huong-la-dua.htm
Nội dung nguồn: Công ty TNHH nước giải khát Coca
15. Trang 11: + Hệ thống và củng cố lí thuyết về chiến lược sản phẩm nói riêng và chiến lược
marketing mix nói chung
Nguồn: https://123docz.net/document/3720320-chien-luoc-san-pham-sua-nuoc-cua-vinamilk.htm
Nội dung nguồn: về chiến lược Marketing Mix nói chung và chiến lược sản phẩm nói
16. Trang 11: Phương pháp quan sát thông qua các quày bia tại cửa hàng tiện lợi siêu thị, trung
tâm thương mại
Nguồn: https://nctu.edu.vn/uploads/sciencemagazine/2019_11/Tap-chi-KH-va-KT-phat-trien-so-5-n
gay-10-7-2019.pdf
Nội dung nguồn: cửa hàng tiện lợi,

17. Trang 11: PHƯƠNG PHÁP thu thập thông tin Thứ cấp thông qua NGHIÊN CỨU tại bàn thu
thập thông tin
Nguồn: https://www.slideshare.net/LinhLmThTrn1/chin-lc-sp-vit-tindocx
Nội dung nguồn: Phương pháp nghiên cứu 4 1 Phương pháp thu thập thông tin 14 thứ cấp thông
qua nghiên cứu tại bàn, nhằm thu thập thông tin thứ cấp từ các nguồn Nguồn
18. Trang 11: Phương pháp so sánh đối chiếu so sánh các Thông tin, dữ liệu trên thị trường đã thu
thập được,
Nguồn: https://123docz.net/document/3616030-hoan-thien-co-cau-to-chuc-va-phan-quyen-tai-cong
-ty-co-phan-dau-tu-dai-duong.htm
Nội dung nguồn: dữ liệu Phương pháp so sánh đối chiếu
19. Trang 12: Chương này trình bày vấn đề nghiên cứu Chiến lược sản phẩm cho dòng sản phẩm
Trà đóng chai CỦA CÔNG TY TNHH URC VIỆT NAM CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA
COLA VIỆT NAM và CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT Suntory Pepsico
Nguồn: https://123docz.net/document/10014648-bao-cao-thuc-hanh-nghe-nghiep-1-tim-hieu-hoat-d
ong-marketing-mix-cua-cong-ty-tnhh-nuoc-giai-khat-coca-cola-viet-nam-giai-doan-2018-2020.htm
Nội dung nguồn: của Công ty TNHH nước giải khát Coca Cola Việt Nam, GIAI ĐOẠN chiến lược
sản phẩm Quyết định về
20. Trang 13: Chương 2 Cơ sở lý thuyết về Marketing và chiến lược Marketing Mix
Nguồn: https://www.slideshare.net/luanvantrust/chien-luoc-phan-phoi81051docx
Nội dung nguồn: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX
21. Trang 13: MARKETING MIX hay còn gọi LÀ MARKETING HỖN HỢP chỉ tập HỢP các công cụ
tiếp thị được doanh nghiệp sử dụng để đạt được mục tiêu tiếp thị trên thị trường
Nguồn: https://123docz.net/document/7325964-tieu-luan-mon-marketing-can-ban-chien-luoc-hon-h
op-marketing-cua-e-coffee.htm
Nội dung nguồn: Marketing Marketing mix hay còn gọi là Marketing hỗn hợp chỉ tập hợp các công
cụ tiếp thị được doanh nghiệp sử dụng để đạt được mục tiêu tiếp thị trên thị trường
22. Trang 13: Thuật ngữ này được sử dụng lần đầu tiên vào năm 1953 bởi Neil Borden, là chủ tịch
của hiệp hội Marketing HoaKỳ lấy ý tưởng công thức thêm một bước nữa và đặt ra Thuật ngữ
Marketing hỗn hợp
Nguồn: https://www.slideshare.net/Phuong773477/phn-tch-hot-ng-marketing-mix-ca-cng-ty-tnhh-gia
-hong
Nội dung nguồn: Thuật ngữ này được sử dụng lần đầu tiên vào năm 1953 bởi Neil Borden, là chủ
tịch của hiệp hội Marketing Hoa Kỳ lấy ý tưởng công thức thêm một bước nữa và đặt ra Thuật ngữ

Marketing hỗn hợp
23. Trang 13: Jerome McCarthy, đề nghị phân loại theo 4P năm 1960, mà nay đã được sử dụng
rộng rãi
Nguồn: https://luanvan.net.vn/luan-van/de-tai-phan-tich-that-bai-trong-chien-luoc-marketing-cho-sa
n-pham-bia-laser-cua-tap-doan-tan-hiep-phat-7974/
Nội dung nguồn: Jerome McCarthy, đề nghị phân loại theo 4P năm 1960,mà nay đã được sử dụng
rộng rãi Khái niệm 4P
24. Trang 13: Khái niệm 4P được giải thích phần lớn giáo trình về marketing và trong các lớp học
Nguồn: https://luanvan.net.vn/luan-van/de-tai-phan-tich-that-bai-trong-chien-luoc-marketing-cho-sa
n-pham-bia-laser-cua-tap-doan-tan-hiep-phat-7974/
Nội dung nguồn: Khái niệm 4P được giải thích phần lớn trong sách giáo khoa về marketing và trong
các lớp học marketing Mix là tập hợp các công cụ tiếp thị
25. Trang 13: chiến lược sản phẩm là sự định hướng và quyết định liên quan đến sản xuất và kinh
doanh sản phẩm trên cơ sở bảo đảm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng trong từng thời kỳ hoạt
động kinh doanh và các mục tiêu marketing của doanh nghiệp
Nội dung nguồn: Chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm là định hướng và quyết định liên quan
đến sản xuất và kinh doanh sản phẩm trên cơ sở bảo đảm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng trong
từng thời kỳ hoạt động kinh doanh và các mục tiêu marketing của doanh nghiệp Ngoài ra Chiến
lược sản phẩm là sự gắn kết của sự lựa chọn
26. Trang 13: chiến lược sản phẩm là công cụ cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp
Nguồn: https://123docz.net/document/2241741-chien-luoc-san-pham-ca-phe-hoa-tan-g7.htm
Nội dung nguồn: Chiến lược sản phẩm có vai trò chính Chiến lược sản phẩm là công cụ cạnh tranh
bền vững của doanh nghiệp Nếu thực hiện Chiến lược sản phẩm
27. Trang 13: Khi Thực hiện tốt chiến lược sản phẩm thì các chiến lược giá, phân phối và chiêu thị
mới phát triển và phân phối một cách hiệu quả
Nguồn: https://123docz.net/document/4102505-tom-tat-ly-thuyet-chuyen-nganh-marketing-co-so-ly-
luan-de-an-tot-nghiep.htm
Nội dung nguồn: thực hiện tốt chiến lược sản phẩm thì các chiến lược định giá, phân phối và chiêu
thị mới triển khai và phân phối một cách hiệu quả triển khai chiến lược sản phẩm là
28. Trang 13: chiến lược sản phẩm là một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp thực hiện tốt các
mục tiêu marketing được đặt ra ở từng thời kỳ

Nội dung nguồn: Chiến lược sản phẩm là một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp thực hiện tốt
các mục tiêu marketing được đặt ra trong từng thời kỳ Nội dung của Chiến lược sản phẩm Kích
thước sản phẩm trong quá trình sản xuất kinh doanh doanh
29. Trang 13: sản phẩm tiêu dùng là những sản phẩm được sử dụng cho mục đích cá nhân chẳng
hạn như thực phẩm quần áo, đồ điện tử,
Nguồn: https://123docz.net/document/1584598-marketing-can-ban.htm
Nội dung nguồn: tiêu dùng Là Sản phẩm được sử dụng cho mục đích tiêu dùng của cá nhân, +
Hàng tiện dụng Là những
30. Trang 13: sản phẩm công nghiệp là những sản phẩm được sử dụng cho mục đích sản xuất
chẳng hạn Như máy móc thiết bị, nguyên, vật liệu,
Nguồn: https://123docz.net/document/118036-hoat-dong-dam-bao-vat-tu-cho-san-xuat-o-cong-ty-tn
hh-san-xuat-bao-bi-va-thuong-mai-duc-thanh.htm
Nội dung nguồn: được sử dụng cho mục đích Sản xuất, Đó Là nguyên nhiên, vật liệu, điện lực, bán
thành phẩm máy móc, thiết bị, dụng
31. Trang 14: Kích thước của tập hợp sản phẩm là số lượng các dòng sản phẩm chủng loại và mẫu
mã của một doanh nghiệp
Nguồn: https://123docz.net/document/9956875-pha-n-ti-ch-chie-n-lu-o-c-marketing-mix-cu-a-sa-n-p
ha-m-kem-da-nh-ra-ng-ps-thuo-c-co-ng-ty-tnhh-quo-c-te-unilever-vie-t-nam.htm
Nội dung nguồn: Kích thước tập hợp sản phẩm Kích thước của tập hợp sản phẩm là số loại sản
phẩm cùng với chủng loại và mẫu mã sản phẩm gồm số đo + Chiều rộng Thể hiện số lượng các
dòng sản phẩm của doanh nghiệp + Chiều dài Thể hiện tổng
32. Trang 14: + Chiều rộng của tập hợp sản phẩm là số lượng dòng sản phẩm mà một doanh
nghiệp cung cấp
Nguồn: https://123docz.net/document/9933811-phan-tich-chien-luoc-san-pham-exciter-cua-cong-ty-
yamaha-tai-viet-nam.htm
Nội dung nguồn: Chiều rộng của tập hợp sản phẩm là số loại sản phẩm mà doanh nghiệp cung ứng
cho thị trường, là danh mục các sản phẩm kinh doanh Chiều dài của tập hợp sản phẩm
33. Trang 14: + Chiều dài của tập hợp sản phẩm Là số lượng chủng loại trong Mỗi dòng sản phẩm
Nguồn: https://123docz.net/document/268651-chien-luoc-san-pham-sua-nuoc-bi-quyet-thanh-cong-
cua-cong-ty-vinamilk.htm
Nội dung nguồn: Chiều dài của tập hợp sản phẩm mỗi loại sản phẩm thường có nhiều chủng loại
Do đó, số lượng chủng loại sẽ quyết định Chiều dài của tập hợp sản phẩm Chiều sâu của tập hợp
sản phẩm là số lượng mẫu mã của chủng loại hàng hóa Ba
34. Trang 14: + Chiều sâu của tập hợp sản phẩm Là số lượng mẫu mã trong Mỗi chủng loại

Nguồn: https://123docz.net/document/9541798-chu-de-tie-u-lua-n-pha-n-ti-ch-chie-n-lu-o-c-sa-n-ph
a-m-ca-phe-trung-nguye-n.htm
Nội dung nguồn: của tập hợp sản phẩm mỗi loại sản phẩm thường có nhiều chủng loại Do đó, số
lượng chủng loại sẽ quyết định Chiều dài của tập hợp sản phẩm Chiều sâu của tập hợp sản phẩm
là số lượng mẫu mã của chủng loại hàng hóa Ba
35. Trang 14: các doanh nghiệp Có thể đưa ra nhiều quyết định khác nhau về tập hợp sản phẩm
của mình, tùy thuộc vào tình hình thị trường đối thủ cạnh tranh và khả năng của doanh nghiệp
Nguồn: https://text.123docz.net/document/10077583-phan-tich-chien-luoc-san-pham-kem-danh-ran
g-ps-cua-cong-ty-unilever-viet-nam.htm
Nội dung nguồn: doanh nghiệp đưa ra Các quyết định về tập hợp sản phẩm có nhiều phương án
lựa chọn khác nhau tùy thuộc vào tình hình thị trường, đối thủ cạnh tranh và khả năng của
36. Trang 14: Việc quyết định về tập hợp sản phẩm là một quyết định quan trọng đối với các doanh
nghiệp
Nguồn: https://123docz.net/document/3029403-mot-so-giai-phap-marketing-nham-day-manh-tieu-th
u-san-pham-cua-cong-ty-tnhh-gas-petrolimex-hai-phong-tai-khu-vuc-duyen-hai-bac-bo.htm
Nội dung nguồn: sản phẩm là một quyết định quan trọng đối với
37. Trang 14: Nhãn hiệu sản phẩm là tên gọi, thuật ngữ, biểu tượng hoặc một sự kết hợp của các
yếu tố trên nhằm xác nhận sản phẩm hoặc dịch vụ của một doanh nghiệp và phân biệt với sản
phẩm của đối thủ cạnh tranh
Nguồn: https://123docz.net/document/5276730-trinh-thi-my-linh-1621001192-16dqh1.htm
Nội dung nguồn: Nhãn hiệu sản phẩm là tên gọi, thuật ngữ, dấu hiệu biểu tượng, hoặc tổng hợp
những yếu tố trên nhằm xác nhận sản phẩm hoặc dịch vụ của một doanh nghiệp và phân biệt với
sản phẩm của đối thủ cạnh tranh Nhãn
38. Trang 14: Nhãn hiệu sản phẩm bao gồm những thành phần cơ bản sau
Nội dung nguồn: Nhãn hiệu sản phẩm bao gồm những thành phần cơ bản sau Tên gọi Nhãn hiệu (
brand name) phần đọc được của một Nhãn
39. Trang 14: Tên gọi nhãn hiệu (brand name) Là Phần đọc được của một nhãn hiệu ví dụ bột giặt
Aba, giày dép Bitis
Nguồn: https://123docz.net/document/8876656-thnn1-nguyen-thi-thanh-thao.htm
Nội dung nguồn: Tên gọi nhãn hiệu (brand name) phần đọc được của một nhãn hiệu ví dụ bột giặt
viso, giày
40. Trang 14: Biểu tượng nhãn (symbol) Là Bộ phận của nhãn hiệu có thể nhận biết được nhưng
không đọc được Ví dụ logo của Apple, Nike, Samsung


Nguồn: https://123docz.net/document/5603185-thnn1-phan-tich-chien-luoc-san-pham-ca-phe-hoa-t
an-g7-cua-cong-ty-co-phan-tap-doan-trung-nguyen.htm
Nội dung nguồn: Biểu tượng nhãn (symbol) bộ phận của nhãn hiệu có thể nhận biết được nhưng
không đọc được được
41. Trang 14: Nó giúp doanh nghiệp Xây dựng lòng tin và sự trung thành của khách hàng tạo ra
Lợi thế cạnh tranh và tăng doanh số bán hàng
Nguồn: https://www.gosell.vn/blog/yeu-to-tao-nen-loi-the-canh-tranh-doanh-nghiep/
Nội dung nguồn: xây dựng lòng tin và sự trung thành từ khách hàng, lợi thế cạnh tranh giúp doanh
nghiệp xây
42. Trang 14: Đặc tính của sản phẩm, là những thuộc tính hoặc đặc điểm của sản phẩm, mà khách
hàng có thể cảm nhận được
Nguồn: https://123docz.net/document/4164215-vai-tro-cua-pr-trong-viec-xay-dung-va-phat-trien-thu
ong-hieu-cua-cac-doanh-nghiep-viet-nam.htm
Nội dung nguồn: mà khách hàng có thể cảm nhận và đánh giá thường là các thuộc tính của sản
phẩm hình tượng cá nhân hoặc một biểu tượng cụ
43. Trang 15: Đặc tính của sản phẩm là một yếu tố quan trọng trong việc quyết định việc mua hàng
của khách hàng
Nguồn: https://123docz.net/document/6680728-chien-luoc-marketing-nham-mo-rong-thi-truong-khu
ng-tran-vach-ngan-thach-cao-cua-cong-ty-vtj-vinh-tuong-tai-cambodia-den-nam-2015.htm
Nội dung nguồn: là một yếu tố quan trọng trong việc lựa chọn và quyết định mua hàng của khách
44. Trang 15: Bao bì là công cụ đắc lực trong hoạt động Marketing
Nguồn: https://123docz.net/document/268651-chien-luoc-san-pham-sua-nuoc-bi-quyet-thanh-cong-
cua-cong-ty-vinamilk.htm
Nội dung nguồn: Bao bì là công cụ đắc lực trong hoạt động
45. Trang 15: bao bì tiếp xúc lớp bao bì trực tiếp đựng hoặc đóng gói sản phẩm
Nguồn: https://123docz.net/document/10540252-thuc-hanh-nghe-nghiep-1-de-tai-phan-tich-chien-lu
oc-marketing-cua-cong-ty-co-phan-thuc-pham-huu-nghi.htm
Nội dung nguồn: Bao bì sản phẩm Bao bì sản phẩm thường có ba Lớp Bao bì tiếp xúc Lớp Bao bì
trực tiếp đựng hoặc đóng gói sản phẩm Bao bì
46. Trang 15: Bao bì ngoài bảo vệ Bao bì tiếp xúc đảm bảo an toàn cho sản phẩm tăng tính thẩm
mỹ

Nguồn: https://123docz.net/document/2339932-chien-luoc-san-pham-nen-tang-thanh-cong-cua-con
g-ty-kymdan-docx.htm
Nội dung nguồn: cho sản phẩm Bao bì thường có ba lớp Bao bì tiếp xúc, lớp Bao bì trực tiếp đựng
hoặc gói sản phẩm Bao bì ngoài Nhằm bảo vệ lớp Bao bì tiếp xúc, đảm bảo an toàn cho sản phẩm
và gia tăng tính thẩm mỹ cho Bao bì Bao
47. Trang 15: bao bì vận chuyển giúp bảo quản, vận chuyển sản phẩm thuận tiện
Nguồn: https://123docz.net/document/7409627-bien-phap-thuc-day-tieu-thu-san-pham-ca-phe-cua-
cong-ty-tnhh-dau-tu-b-v-ca-phe-viet-nam-tai-thi-truong-trong-nuoc.htm
Nội dung nguồn: Bao bì Bao bì vận chuyển Được thiết kế để bảo quản, vận chuyển sản phẩm
48. Trang 15: Vai trò cơ bản của Bao bì Bao bì có nhiều chức năng cung cấp thông tin cho khách
hàng về sản phẩm bảo vệ sản phẩm khỏi bị hư hỏng, biến chất thể hiện hình ảnh về nhãn hiệu,
công ty, và ý tưởng định vị của sản phẩm Tác động vào hành vi của khách hàng qua hình thức,
màu sắc, thông tin trên Bao bì
Nguồn: https://123docz.net/document/4122497-phan-tich-chien-luoc-san-pham-cua-ruou-johnnie-w
alker.htm
Nội dung nguồn: bị hư hỏng, biến chất, trong qua trình vận chuyển và tiêu thụ sản phẩm, bao bì thể
hiện hình ảnh về nhãn hiệu, công ty thể hiện ý tưởng định vị của sản phẩm/ tác động vào hành vi
của khách hàng qua hình thức, màu sắc, thông tin trên
49. Trang 15: Phát triển sản phẩm mới là một phần quan trọng trong chiến lược sản phẩm của
doanh nghiệp
Nguồn: https://123docz.net/document/10530929-thuc-hanh-nghe-nghiep-1-de-tai-phan-tich-chien-lu
oc-san-pham-cua-cong-ty-co-phan-sua-th.htm
Nội dung nguồn: Phát triển sản phẩm mới Phát triển sản phẩm mới là một vấn đề cực kỳ quan trọng
trong chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp Để duy trì và Phát triển doanh
50. Trang 15: các doanh nghiệp cần có chương trình nghiên cứu và Phát triển sản phẩm mới để
đáp ứng nhu cầu và thị hiếu của khách hàng áp lực cạnh tranh và yêu cầu Phát triển của bản thân
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-quan-tri-doanh-nghiep-bien-phap-thuc-day-tieu-th
u-san-pham-ca-phe-cua-cong-ty--2362832.html
Nội dung nguồn: phát triển sản phẩm mới Theo thời gian, nhu cầu và thị hiếu của khách hàng, cũng
thay đổi, nhưng công nghệ mới được áp dụng trong sản xuất kinh doanh sản phẩm ngày càng
nhiều, áp lực cạnh tranh tăng dần và yêu cầu phát triển của bản thân đòi hỏi Các doanh nghiệp cần
có chương trình nghiên cứu và phát triển những sản phẩm mới phát triển sản phẩm
51. Trang 16: chu kỳ sống của sản phẩm là một thuật ngữ dùng để mô tả sự biến đổi của doanh số
bán hàng của một sản phẩm kể từ khi nó được tung ra thị trường đến khi nó bị rút khỏi thị trường
Nguồn: https://123docz.net/document/8035499-nghien-cuu-chu-ky-song-cua-san-pham.htm
Nội dung nguồn: Chu kỳ sống của sản phẩm Khái niệm về Chu kỳ sống của sản phẩm Chu kỳ sống

sản phẩm là thuật ngữ mô tả trạng thái vận động của việc tiêu thụ một loại sản phẩm trên thị trường
kể từ khi nó xuất hiện đến khi nó khơng bán được nữa Nói cách khác, Chu kỳ sống hay vòng đời
của sản phẩm (Product life cycle) là thuật ngữ mô tả sự biến đổi của doanh số bán sản phẩm từ khi
sản phẩm được tung ra thị trường cho đến khi nó phải rút ra khỏi thị trường Như vậy, mỗi sản phẩm
cũng có một vịng đời như một sinh vật Chu kỳ sống được lập cho từng loại sản phẩm hoặc nhóm
sản phẩm Người ta thường dùng đồ thị để mô tả Chu kỳ sống của sản phẩm một Chu kỳ sống điển
hình của một sản phẩm được biểu thị bằng
52. Trang 16: chu kỳ sống của sản phẩm có thể được chia thành bốn giai đoạn Giới thiệu Tăng
trưởng Bão hòa và Suy thoái
Nguồn: https://123docz.net/document/4215550-chien-luoc-dinh-vi-chien-luoc-marketing-theo-chu-k
y-song-san-pham-va-xay-dung-thuong-hieu.htm
Nội dung nguồn: giới thiệu, tăng trưởng, bão hòa suy tàn Hầu hết Chu kỳ sống của sản phẩm có
dạng chuông và đường cong này được chia thành bốn giai đoạn giới thiệu, tăng trưởng, bão hòa và
suy thoái giai đoạn giới thiệu, là giai đoạn mà sự tăng
53. Trang 16: giai đoạn giới thiệu Đây là giai đoạn Đầu tiên của Chu kỳ sống của sản phẩm
Nguồn: https://123docz.net/document/8047938-khoa-luan-tot-nghiep-hoan-thien-cac-hoat-dong-ma
rketing-tai-cong-ty-co-phan-dau-tu-phat-trien-cong-nghe-dien-tu-vien-thong.htm
Nội dung nguồn: chu kỳ sống của sản phẩm bao gồm bốn Giai đoạn đầu tiên là Giai đoạn giới thiệu
Đây là Giai đoạn sản
54. Trang 16: doanh nghiệp phải đầu tư nhiều vào quảng cáo và tiếp thị để tạo nhận biết cho sản
phẩm
Nguồn: https://cleverads.vn/blog/marketing-thuc-pham-chuc-nang/
Nội dung nguồn: quảng cáo và tiếp thị Các công ty thực phẩm chức năng đang đầu tư nhiều vào
quảng cáo và chiến lược tiếp thị để tạo sự nhận thức và tăng cường Doanh số bán hàng Phương
tiện quảng
55. Trang 16: Giai đoạn suy thoái Đây là Giai đoạn mà doanh số bán hàng của sản phẩm bắt đầu
giảm
Nguồn: https://123docz.net/document/325044-moi-quan-he-giua-dau-tu-chieu-rong-va-dau-tu-chieu
-sau.htm
Nội dung nguồn: Giai đoạn suy thoái Đây là Giai đoạn mà mức tiêu thụ sản phẩm bắt đầu
56. Trang 16: Doanh nghiệp cần hiểu rõ chu kỳ sống của sản phẩm để có thể đưa ra Các quyết
định marketing phù hợp
Nguồn: https://cleverads.vn/blog/chien-luoc-marketing-mix/
Nội dung nguồn: cần hiểu rõ chu kỳ sống của sản phẩm để có thể đưa ra
57. Trang 16: Việc hiểu rõ chu kỳ sống của sản phẩm sẽ giúp doanh nghiệp duy trì doanh số bán

hàng và lợi nhuận của sản phẩm

Nguồn: https://123docz.net/document/214688-65-ke-toan-chi-phi-san-xuat-va-tinh-gia-thanh-san-ph
am-xay-dung.htm
Nội dung nguồn: chu kỳ sống của sản phẩm đó đã kết thúc Việc hạch toán chi phí sản xuất và tính
giá thành sản phẩm sẽ giúp doanh
58. Trang 16: môi trường marketing của một doanh nghiệp là tập hợp các yếu tố, các lực lượng bên
trong và bên ngoài doanh nghiệp có ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực đến hoạt động các quyết định
của bộ phận marketing trong doanh nghiệp đến khả năng thiết lập hoặc duy trì mối quan Hệ giữa
doanh nghiệp và khách hàng mục tiêu của nó Căn cứ vào phạm vi tác động các yếu tố, môi trường
marketing được chia thành 2 nhóm cơ bản
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/tai-lieu-hoc-tap-marketing-can-ban-phan-1-2418071.html
Nội dung nguồn: tác động, của Môi trường marketing 29 Hình 3 1 hệ thống hoạt động, marketing
của doanh nghiệp 3 1 2 Khái niệm Môi trường marketing Môi trường marketing của một doanh
nghiệp là tập hợp các yếu tố, các lực lượng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp có ảnh hưởng
tích cực hay tiêu cực đến hoạt động, các quyết định của bộ phận marketing trong doanh nghiệp
đến khả năng thiết lập hoặc duy trì mối quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng mục tiêu của nó
Về bản chất, Môi trường marketing chính là Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp Nhưng khi
59. Trang 16: Môi trường vi mô là những lực lượng, những yếu tố có tác động trực tiếp đến từng
doanh nghiệp và những khả năng thỏa mãn nhu cầu khách hàng của nó
Nội dung nguồn: Môi trường vi mô là những lực lượng, những yếu tố có tác động trực tiếp đến từng
doanh nghiệp và những khả năng thỏa mãn nhu cầu khách hàng của nó những lực lượng, này gồm
có lực lượng, bên trong doanh nghiệp (ngoài bộ phận marketing) lực lượng, bên ngoài doanh
60. Trang 16: môi trường marketing vĩ mô là những lực lượng trên bình diện xã hội rộng lớn hơn,
có tác động đến toàn bộ môi trường vi mô và quyết định marketing của Các doanh nghiệp trong
toàn ngành, thậm chí trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân
Nội dung nguồn: Môi trường marketing vi mô * Môi trường marketing vĩ mô là những lực lượng trên
bình diện xã hội rộng lớn hơn, có tác động đến toàn bộ Môi trường vi mô và quyết định marketing
của các doanh nghiệp trong toàn ngành, thậm chí trong toàn bộ nền kinh tế quốc dân lực lượng này
bao gồm Môi trường nhân khẩu học Môi trường kinh tế Môi trường tự nhiên Môi trường công nghệ
Môi trường chính trị Môi trường văn hoá các đối thủ cạnh tranh các giới có quan hệ trực tiếp
Khách hàng những người cung ứng doanh nghiệp Môi giới marketing 31 Sơ đồ 3 2 các yếu
tố Môi trường marketing vĩ mô 3 2 Môi trường marketing vi mô 3 2 1 các yếu tố bên trong doanh
nghiệp các doanh
61. Trang 17: Đây là một Chiến lược Marketing được sử dụng để giúp các doanh nghiệp xác định
nhắm mục tiêu và định vị thị trường mục tiêu của mình
Nguồn: https://wewin.com.vn/blog/stp-la-gi-chien-luoc-stp-ung-dung-trong-marketing-nhu-the-nao/

Nội dung nguồn: là một chiến lược marketing giúp các doanh nghiệp xác định, các phân khúc thị
trường nhắm mục tiêu vào các phân khúc này với chiến lược marketing
62. Trang 17: Segmentation là quá trình phân chia thị trường thành Các nhóm khách hàng có nhu
cầu, sở thích và hành vi khác nhau
Nguồn: https://123docz.net/document/1456717-bai-giang-san-pham-cong-nghe-sinh-hoc-va-thi-truo
ng-nam-hoc-2013-phan-5.htm
Nội dung nguồn: trường là quá trình phân chia toàn bộ thị trường tổng thể thành các nhóm khách
hàng nhỏ hơntrên cơ sở những điểm khác biệtvề nhu cầu, ướcmuốnvà hành vi phân đoạnthị trường
là việc nhóm những khách hàng có nhu cầu,
63. Trang 17: các doanh nghiệp có thể sử dụng các yếu tố như nhân khẩu học, hành vi, tâm lý, địa
lý, và lợi ích để phân đoạn thị trường
Nguồn: https://www.pos365.vn/phan-khuc-thi-truong-6187.html
Nội dung nguồn: Các phân đoạn thị trường nhỏ và trong mỗi phân đoạn lại có Các yếu tố liên quan
như nhân khẩu học, hành vi, tâm lý, địa
64. Trang 17: Targeting là quá trình lựa chọn một hoặc một nhóm thị trường mục tiêu mà doanh
nghiệp sẽ tập trung vào
Nguồn: https://123docz.net/document/9121590-phan-tich-chien-luoc-marketing-mix-doi-voi-san-pha
m-bia-heineken-cua-cong-ty-tnhh-nha-may-bia-heineken-viet-nam-giai-doan-2018-2020.htm
Nội dung nguồn: trường mục tiêu tập trung) là sự lựa chọn chiến lược trong đó doanh nghiệp sẽ tập
trung vào một hoặc một
65. Trang 17: Các doanh nghiệp cần xác định Thị trường mục tiêu có khả năng và sẵn sàng mua
sản phẩm hoặc dịch vụ của mình
Nguồn: https://kootoro.com/news/thi-truong-muc-tieu-la-gi
Nội dung nguồn: định mua sản phẩm hoặc dịch vụ thị trường mục tiêu có thể là một hoặc nhiều
nhóm người tiêu dùng Việc xác định thị trường mục tiêu
66. Trang 17: Positioning là quá trình định vị sản phẩm, hoặc dịch vụ của doanh nghiệp, trong tâm
trí khách hàng mục tiêu
Nguồn: https://123docz.net/document/118492-nghien-cuu-hoan-thien-hoat-dong-dinh-vi-dich-vu-cua
-chi-nhanh-nhnt-ha-noi-trong-dieu-kien-canh-tranh-va-hoi-nhap.htm
Nội dung nguồn: định vị của doanh nghiệp và là xuất phát điểm cho quá trình định vị Bản chất của
định vị thị trờng sản phẩm/dịch vụ Thực chất của quá trình định vị chính là khoanh vùng trong tâm
trí khách hàng định vị không phải là công việc mà doanh nghiệp làm đối với chính sản phẩm/ dịch
vụ của mình mà là công việc mà doanh nghiệp phải làm đối với tâm trí khách hàng có nghĩa là với
khách hàng tơng lai của sản phẩm dịch vụ đó Trên phơng diện tâm lý học, định vị chính là quá
67. Trang 17: các Doanh nghiệp cần tạo ra một điểm khác biệt cho sản phẩm hoặc dịch vụ của

mình so với các đối thủ cạnh tranh

Nguồn: https://123docz.net/document/7091224-hoan-thien-marketing-muc-tieu-cua-khach-san-hote
l-du-parc-hano.htm
Nội dung nguồn: doanh nghiệp cần tạo được sự khác biệt trong sản phẩm dịch vụ của mình so với
Các sản phẩm dịch vụ của Các đối thủ cạnh tranh Sự khác biệt này càng khác xa nhau càng tốt
Designing cần phải thiết kế Các sản phẩm dịch vụ của
68. Trang 17: chiến lược STP là một công cụ quan trọng giúp các doanh nghiệp đạt được mục tiêu
marketing của mình
Nguồn: https://123docz.net/document/9851083-moi-quan-he-giua-quang-cao-va-doanh-nghiep.htm
Nội dung nguồn: quan trọng giúp các doanh nghiệp đạt được mục tiêu của Chiến lược marketing
69. Trang 18: Chương 3 Phân tích chiến lược SẢN PHẨM CHO DÒNG SẢN PHẨM TRÀ ĐÓNG
CHAI của công ty TNHH URC Việt Nam công ty TNHH nước giải khát Coca cola Việt Nam và công
ty TNHH nước giải khát SUNTORY PEPSICO
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/tieu-luan-mon-hoc-quan-tri-chien-luoc-van-de-va-quyet-dinh-quan-tri-tr
ong-chien-luoc-kinh-doanh-cua-2441061.html
Nội dung nguồn: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC kinh doanh CỦA COCA COLA tại VIỆT NAM, 17 2 6
Các thành CÔNG đạt được VÀ các hạn chế 25 CHƯƠNG III Các GIẢI pháp thực hiện CHIẾN
LƯỢC kinh doanh CỦA CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCA COLA
70. Trang 18: Thị trường trà đóng chai tại Việt Nam đang phát triển nhanh chóng trong những năm
gần đây
Nguồn: https://123docz.net/document/8129126-nghien-cuu-san-xuat-thu-nghiem-pho-mai-mozzarel
la.htm
Nội dung nguồn: Việt Nam đang phát triển nhanh chóng trong những năm gần
71. Trang 18: Theo số liệu của Euromonitor, (2020), người Việt Nam tiêu thụ nhiều hơn 2 tỷ lít sản
phẩm trà đóng chai trong năm 2019 vì tin vào những công dụng bột trà xanh nguyên chất có trong
sản phẩm
Nguồn: https://foodtechmaster.vn/bot-tra-xanh-nguyen-chat-trong-thi-truong-tra-dong-chai-rtd/
Nội dung nguồn: Theo số liệu của Euromonitor người Việt Nam tiêu thụ hơn 2 tỷ lít sản phẩm trà
đóng chai trong năm gần đây nhất vì tin vào những công dụng bột trà xanh nguyên chất có trong
sản phẩm Đối với Statista, doanh thu của danh mục này tại Việt Nam dự kiến vào khoảng 1,69 tỷ
đô la Mỹ vào
72. Trang 18: Báo cáo mới nhất của tập đoàn đồ uống Philippines URC (2022) cho biết tập đoàn
này chiếm giữ 20,6% thị phần và đang đứng thứ 2 thị trường trà uống liền (RTD Tea) Việt Nam
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/luan-an-tien-si-quan-tri-kinh-doanh-nghien-cuu-anh-huong-cua-bao-go
i-den-y-dinh-mua-tra-xanh-dong-c-2476878.html
Nội dung nguồn: mới nhất của tập đoàn đồ uống Philippines URC cho biết tập đoàn này đang đứng
thứ 3 thị trường trà xanh uống liền (RTD Tea) Việt Nam
73. Trang 19: trong thời gian gần đây, Việt Nam đã được xem là một trong những điểm đến an toàn
nhất trong khu vực châu Á Thái Bình Dương đặc biệt là trong bối cảnh khủng bố, chiến tranh, và đại
dịch bệnh diễn ra
Nguồn: https://luanvan.co/luan-van/de-tai-chien-luoc-canh-tranh-va-marketing-cua-unilever-16941/
Nội dung nguồn: Trong bối cảnh khủng bố, chiến tranh dịch bệnh v v thời gian qua, nền chính trị
Việt Nam được đánh giá là ổn định và được bầu chọn là một Trong những điểm đến an toàn nhất
khu vực châu Á Thái Bình Dương,
74. Trang 19: thêm vào đó, việc Việt Nam là một quốc gia tự do về tôn giáo cũng giúp cho việc
phân phối và quảng cáo sản phẩm không bị ràng buộc quá nhiều như một số quốc gia châu Á khác
Nguồn: https://123docz.net/document/2349327-chien-luoc-marketing-cho-san-pham-dau-goi-dove.h
tm
Nội dung nguồn: Việt Nam là một quốc gia tự do về tôn giáo nên việc phân phối và quảng cáo sản
phẩm không phải chịu nhiều ràng buộc quá
75. Trang 19: Việt Nam nằm trong khu vực tăng trưởng kinh tế nổi bật, và Thu nhập trung bình của
người dân đang ngày càng tăng cao
Nguồn: https://123docz.net/document/1226089-phan-tich-chien-luoc-marketing-cua-bot-giat-omo.ht
m
Nội dung nguồn: Việt Nam nằm trong khu vực tăng trưởng kinh tế nóng thu nhập trung bình của
người dân Việt Nam ngày càng
76. Trang 19: Điều này sẽ tạo ra một sức mua mạnh mẽ hơn trên thị trường khiến cho người tiêu
dùng có xu hướng đòi hỏi nhiều hơn và sẵn sàng chi tiêu cao hơn cho các yếu tố như chất lượng,
tính tiện dụng, và tính thẩm mỹ mà sản phẩm có thể mang lại
Nguồn: https://123docz.net/document/6936090-tieu-luan-quan-tri-kinh-doanh-phan-tich-hoat-dong-m
arketing-cua-san-pham-bot-giat-aba-ma-doanh-nghiep-dai-viet-huong-dang-thuc-hien.htm
Nội dung nguồn: sẽ tạo ra một sức mua ra cao hơn trên thị trường, Họ có thể đòi hỏi nhiều hơn hay
sẵn sàng bỏ ra một số tiền cao hơn cho các yếu tố chất lượng, tính tiện dụng tính thẩm mỹ mà sản
phẩm có khả năng đem lại Môi
77. Trang 19: Ngoài ra, công nghệ cũng có vai trò quan trọng trong việc quảng bá sản phẩm tại
Việt Nam
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-kinh-te-nhung-tac-dong-cua-ung-dung-du-lich-4-0-den
-su-hai-long-so-cua-hanh-khach--2389187.html
Nội dung nguồn: vai trò quan trọng trong việc quảng bá sản phẩm tại
78. Trang 19: Việt Nam là một quốc gia có khí hậu nhiệt đới, với mùa hè nóng ẩm, và mưa nhiều,


Nguồn: https://123docz.net/document/6826800-tong-hop-nano-oxit-kem-va-nghien-cuu-kha-nang-u
ng-dung-trong-lop-phu-bao-ve-chong-an-mon-thep.htm
Nội dung nguồn: Việt Nam là một quốc gia có khí hậu nhiệt đới, nóng ẩm mưa nhiều và lại
79. Trang 19: Người tiêu dùng Việt Nam thường có xu hướng mua Các sản phẩm có chất lượng
cao với giá cả hợp lý
Nguồn: https://123docz.net/document/3423283-do-an-mon-hoc-vai-tro-cua-nghien-cuu-thi-truong-ca
nh-tranh.htm
Nội dung nguồn: có xu hướng tiêu dùng những sản phẩm có chất lượng cao với giá cả hợp lý
80. Trang 20: Trà xanh không độ được người tiêu dùng Việt Nam đánh giá cao về hương vị thơm
ngon thanh mát và giá cả hợp lý
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-tai-chinh-ngan-hang-phan-tich-tinh-hinh-tai-chinh-con
g-ty-co-phan-thuc-pham-duc-vi-2145278.html
Nội dung nguồn: được người tiêu dùng Việt Nam đánh giá
81. Trang 20: Việt Nam là một trong những nước sản xuất trà lớn nhất thế giới với diện tích trồng
trà hơn 100 000 ha
Nguồn: https://123docz.net/document/3482496-nghien-cuu-mot-so-dac-diem-sinh-hoc-cua-ong-ki-s
inh-anagyrus-lopezi-tren-rep-sap-bot-hong-hai-san-phenacoccus-manihoti-trong-phong-thi-nghiem.
htm
Nội dung nguồn: là một trong những nước sản xuất sắn lớn nhất thế giới, với diện
82. Trang 21: đại dịch Covid 19 ảnh hưởng lớn đến doanh số sản phẩm đồ uống tại Việt Nam trong
năm 2021
Nguồn: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tan-hiep-phat-dung-o-dau-tren-thi-truong-nuoc-giai-khat-20
230412165156726.htm
Nội dung nguồn: Đại dịch Covid 19 ảnh hưởng lớn đến doanh số sản phẩm đồ uống tại Việt Nam
trong
83. Trang 21: Tuy nhiên, sang đến năm 2022, khi không còn tác động tiêu cực của đại dịch, sản
lượng đồ uống đã tăng 7% tại 4 thành phố lớn và 10% tại khu vực nông thôn
Nguồn: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tan-hiep-phat-dung-o-dau-tren-thi-truong-nuoc-giai-khat-20
230412165156726.htm
Nội dung nguồn: Tuy nhiên, sang đến năm 2022, khi không còn tác động tiêu cực của đại dịch, sản
lượng đồ uống đã tăng 7% tại 4 thành phố lớn và 10% tại khu vực nông thôn
84. Trang 21: tín hiệu tích cực thúc đẩy sản xuất nước giải khát là nhu cầu tăng khi các hoạt động
bắt đầu mở cửa trở lại


Nguồn: https://viracresearch.com/tong-quan-va-trien-vong-thi-truong-nuoc-giai-khat-viet-nam-nam-2
022/
Nội dung nguồn: Tín hiệu tích cực thúc đẩy sản xuất nước giải khát là nhu cầu tăng khi các hoạt
động bắt đầu mở cửa trở lại các hoạt động xã hội như
85. Trang 21: URC Việt Nam là công ty sản xuất và kinh doanh đồ uống hàng đầu tại Việt Nam
Nguồn: https://123docz.net/document/7285446-xay-dung-chien-luoc-cho-cong-ty-my-an-lien-aceco
ok-viet-nam-giai-doan-2006-2010.htm
Nội dung nguồn: hàng đầu tại Việt Nam Nhiệm vụ và chức năng của công ty công ty TNHH
Acecook Việt Nam là công ty sản xuất và kinh doanh mì
86. Trang 21: Trong 3 năm qua, doanh thu của URC Việt Nam đã tăng trưởng với tốc độ trung bình
10% mỗi năm
Nguồn: https://documents1.worldbank.org/curated/en/817501579101801852/text/Vietnam-Developm
ent-Report-2019-Connecting-Vietnam-for-Growth-and-Shared-Prosperity.txt
Nội dung nguồn: Việt Nam đã tăng trưởng với tốc độ trung bình 10,8% mỗi năm
87. Trang 21: năm 2020, doanh thu chỉ ở mức 5500 tỷ đồng, giảm so với 2019 là 7000 tỷ đồng, do
ảnh hưởng của đại dịch covid 19
Nguồn: https://www.bsc.com.vn/Download/20210723/BCB%20chao%20ban%20them%20co%20ph
ieu%20VNA%202021.pdf
Nội dung nguồn: do ảnh hưởng của đại dịch COVID 19 ảnh
88. Trang 21: Coca Cola Việt Nam là một trong những công ty nước giải khát hàng đầu tại Việt
Nam
Nguồn: http://laodongxahoi.net/suntory-pepsico-nhan-cu-dup-danh-hieu-tiep-tuc-lot-top-10-noi-lam-
viec-tot-nhat-viet-nam-1317093.html
Nội dung nguồn: là một trong những công ty nước giải khát hàng đầu tại
89. Trang 21: Năm 2020, Coca Cola Việt Nam đạt doanh thu gần 8 000 tỷ đồng, giảm hơn 1 000 tỷ
đồng, so với cùng kỳ, đồng, thời khép lại đà tăng trưởng kể từ Năm 2016
Nguồn: https://nhipsongkinhdoanh.vn/buc-tranh-tai-chinh-cua-coca-cola-viet-nam-da-thay-doi-the-n
ao-truoc-khi-sang-tay-chu-moi-voi-gia-gan-1-ty-usd-post3098850.html
Nội dung nguồn: Năm 2020, Coca Cola Việt Nam đạt doanh thu gần 8 000 tỷ đồng, giảm hơn 1 000
tỷ đồng, so với cùng kỳ, đồng, thời khép lại đà tăng trưởng kể từ Năm 2016 Lợi nhuận sau thuế đạt
hơn 838
90. Trang 21: Lợi nhuận sau thuế đạt hơn 838 tỷ đồng, mặc dù vẫn rất thấp so với doanh thu
nhưng lại là mức lãi ghi nhận cao nhất trong vòng 5 năm


Nguồn: https://nhipsongkinhdoanh.vn/buc-tranh-tai-chinh-cua-coca-cola-viet-nam-da-thay-doi-the-n
ao-truoc-khi-sang-tay-chu-moi-voi-gia-gan-1-ty-usd-post3098850.html
Nội dung nguồn: Lợi nhuận sau thuế đạt hơn 838 tỷ đồng, mặc dù vẫn rất thấp so với doanh thu
nhưng lại là mức lãi ghi nhận cao nhất trong
91. Trang 21: Suntory PepsiCo Việt Nam là công ty nước giải khát lớn nhất tại Việt Nam
Nguồn: https://googlegroups.com/group/quangtridoanhnghiepuit/attach/9d789319acd8e33d/095201
10.pdf?part=0.1
Nội dung nguồn: công ty nước giải khát đang giữ thị phần lớn nhất tại Việt Nam
92. Trang 21: trong 5 năm qua, doanh thu của Suntory Pepsico Việt Nam đã tăng trưởng với tốc độ
trung bình 10% mỗi năm giai đoạn 2018 2022
Nguồn: https://documents1.worldbank.org/curated/en/817501579101801852/text/Vietnam-Developm
ent-Report-2019-Connecting-Vietnam-for-Growth-and-Shared-Prosperity.txt
Nội dung nguồn: Việt Nam đã tăng trưởng với tốc độ trung bình 10,8% mỗi năm Trong giai
93. Trang 22: Corporation (URC), một trong những tập đoàn thực phẩm và đồ uống lớn nhất ở
Nguồn: https://blog.tomorrowmarketers.org/suntory-pepsico-company-profile/
Nội dung nguồn: một trong những tập đoàn thực phẩm và đồ uống lớn
94. Trang 22: URC Việt Nam được thành lập vào năm 1998 với mục tiêu cung cấp các sản phẩm
và dịch vụ chất lượng cao cho người tiêu dùng Việt Nam
Nguồn: https://123docz.net/document/4455412-tieu-luan-mon-marketing-quoc-te-phan-tich-chien-p
han-phoi-va-chien-luoc-xuc-tien-cua-cong-ty-pg.htm
Nội dung nguồn: mục tiêu cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng đỉnh cao cho người tiêu
dùng mục
95. Trang 22: trong những năm qua, URC Việt Nam đã có sự phát triển nhanh chóng và trở thành
một trong những Công ty thực phẩm và đồ uống hàng đầu tại Việt Nam
Nguồn: https://123docz.net/document/5172713-phan-tich-tinh-hinh-hoat-dong-kinh-doanh-cua-cong
-ty-co-phan-thuc-pham-dinh-duong-dong-tam.htm
Nội dung nguồn: trở thành một Trong những công ty thực phẩm hàng đầu tại Việt Nam và Trong
khu vực Để công ty ngày càng phát triển bền vững, cán bộ
96. Trang 22: URC Việt Nam cũng đã xuất khẩu các sản phẩm của mình sang hơn 30 quốc gia
trên thế giới
Nguồn: https://123docz.net/document/2616782-bao-cao-thuc-tap-tong-hop-khoa-marketing-tai-cong

-ty-co-phan-robot-tosy.htm
Nội dung nguồn: đã xuất khẩu các sản phẩm của mình đến hơn các quốc gia trên thế giới mà
97. Trang 22: URC Việt Nam cam kết cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng
nhu cầu của người tiêu dùng Việt Nam
Nguồn: https://123docz.net/document/9259956-xay-dung-chien-luoc-kinh-doanh-cho-vinfast.htm
Nội dung nguồn: của người tiêu dùng Việt Nam Cụ thể hơn, VinFast cam kết cung cấp các sản
phẩm và dịch vụ
98. Trang 22: Với tinh thần kinh doanh, sự năng động và sáng tạo không ngừng nghỉ, CHÚNG TÔI
mang đến những GIÁ TRỊ vượt trội hơn cả sự mong đợi chú trọng xây dựng văn hóa hợp tác tích
cực, sáng tạo tại công ty để đáp ứng nhu cầu không ngừng thay đổi CỦA người tiêu dùng
Nguồn: https://www.tumblr.com/urcvietnam
Nội dung nguồn: giá trị của chúng tôi QUYẾT THẮNG Với tinh thần kinh doanh, sự năng động và
sáng tạo không ngừng nghỉ, chúng tôi mang đến những giá trị vượt trội hơn cả sự mong đợi, năng
động chúng tôi chú trọng xây dựng văn hóa hợp tác tích cực, sáng tạo tại công ty để đáp ứng nhu
cầu không ngừng thay đổi của người tiêu dùng CHÍNH TRỰC Hoạt động kinh doanh, của chúng tôi
được xây dựng dựa trên sự tín nhiệm và uy tín CAN ĐẢM Với ý chí kiên định và niềm tin vững chắc,
chúng tôi không ngần ngại trải nghiệm
99. Trang 22: Hoạt động kinh doanh của chúng tôi được xây dựng dựa trên sự tín nhiệm và uy tín
Nội dung nguồn: Hoạt động kinh doanh của chúng tôi được xây dựng dựa trên sự tín nhiệm và
100. Trang 22: Với ý chí kiên định và niềm tin vững chắc, chúng tôi không ngần ngại trải nghiệm
những cái mới, sẵn sàng tiên phong khám phá và hành trình đến những nơi, những lĩnh vực mới, để
thực hiện mục tiêu cốt lõi
Nội dung nguồn: Với ý chí kiên định và niềm tin vững chắc, chúng tôi không ngần ngại trải nghiệm
những cái mới, sẵn sàng tiên phong khám phá và hành trình đến những nơi, những lĩnh vực mới, để
thực hiện mục tiêu
101. Trang 23: Coca Cola Việt Nam được thành lập vào năm 1994 với tên gọi công ty nước Giải
Khát Việt Nam
Nguồn: https://123docz.net/document/3527849-chien-luoc-marketing-coca-cola.htm
Nội dung nguồn: Coca Cola Việt Nam Coca Cola Việt Nam là Công ty % vốn đầu tư Nước ngoài
của Coca Cola Indochina Pte Ltd, tên gọi trước kia là Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Nước giải khát
Coca Cola Chương Dương được thành lập vào năm và là Công ty liên doanh
102. Trang 23: Nhà máy đầu tiên của Coca Cola Việt Nam được xây dựng tại thành phố Hồ Chí
Minh và bắt đầu đi vào hoạt động vào năm 1995


Nguồn: https://123docz.net/document/4838382-nghien-cuu-cac-nhan-to-tac-dong-den-su-hai-long-c
ua-khach-hang-mua-san-pham-cham-soc-da-cua-cong-ty-duoc-pham-hoa-thien-phu-tai-thi-truong-d
aklak.htm
Nội dung nguồn: tại Thành phố Hồ Chí Minh và bắt đầu đi vào hoạt
103. Trang 23: năm 2001, Coca Cola Việt Nam trở thành công ty 100% vốn nước ngoài
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-quan-tri-nhan-luc-nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-lu
c-tai-cong-ty-co-phan-thuong-ma-2309475.html
Nội dung nguồn: Năm 2001, Coca Cola Việt Nam đã chính thức trở thành công ty 100% vốn
104. Trang 23: Cùng với đó, công ty đã mở rộng quy mô sản xuất đầu tư xây dựng thêm các nhà
máy tại Hà Nội và Đà Nẵng
Nguồn: https://doc.edu.vn/tai-lieu/chuyen-de-hoat-dong-xuat-khau-giay-sang-thi-truong-eu-cua-con
g-ty-tnhh-mot-thanh-vien-giay-thuong-dinh-thuc-trang-va-72411/
Nội dung nguồn: công ty đã mở rộng quy mô sản xuất, với việc đầu tư xây dựng thêm một nhà máy
tại tỉnh Hà Nam
105. Trang 23: tạo ra các thương hiệu và đồ uống được mọi người yêu thích và khơi gợi cảm hứng
về cả thể chất lẫn tinh thần, đồng thời phát triển thương hiệu bền vững hướng đến một tương lai
chung tốt đẹp hơn
Nguồn: https://www.coca-cola.com/vn/vi
Nội dung nguồn: Tạo ra các thương hiệu và nước giải khát được mọi người yêu thích và khơi gợi
cảm hứng về cả thể chất lẫn tinh thần, đồng thời phát triển thương hiệu bền vững hướng đến một
tương lai chung tốt
106. Trang 23: Coca Cola Việt Nam là một Công ty có văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, được xây
dựng dựa trên các giá trị cốt lõi sau
Nguồn: https://123docz.net/document/6798065-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-tai-cong-ty-tnhh-q
uintiles-viet-nam.htm
Nội dung nguồn: văn hóa doanh nghiệp mình Để khắc phục được những nhược điểm này, các
doanh nghiệp Việt Nam cần đầu tư xây dựng cho mình một bản sắc văn hóa doanh nghiệp riêng,
xây dựng được thương hiệu mạnh với giá trị cốt lõi của chính mình công ty TNHH Quintiles Việt
Nam là một công ty
107. Trang 24: trách nhiệm Chúng tôi có trách nhiệm với khách hàng với cộng đồng và với môi
trường
Nguồn: https://www.kngolflinks.com/vi-VN/gioi-thieu
Nội dung nguồn: Chúng tôi có Trách nhiệm với khách hàng, của mình, với cộng đồng và với môi
trường mà

108. Trang 24: Công ty có trụ sở chính tại Thành phố Hồ Chí Minh và hiện có 5 nhà máy sản xuất
tại Bình Dương Hà Nội, Bắc Ninh, Đồng Nai và Nghệ An
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-quan-tri-kinh-doanh-dinh-vi-thuong-hieu-cua-cong-ty-c
o-phan-thuc-pham-huu-nghi-2391666.html
Nội dung nguồn: chính tại Thành phố Hồ Chí Minh (Việt Nam) và hai nhà máy sản xuất tại
109. Trang 26: Thu nhập Trà đóng chai C2 có giá cả phải chăng, phù hợp với mọi đối tượng khách
hàng
Nguồn: https://bepos.io/blogs/fast-food-la-gi/
Nội dung nguồn: có giá cả phải chăng, phù hợp với mọi đối tượng
110. Trang 27: Giúp giảm căng thẳng, tăng cường hệ miễn dịch tốt cho tim mạch, giảm nguy cơ
ung thư, tăng cường năng lượng cũng như cải thiện tâm trạng,
Nguồn: https://vietnamnet.vn/30-phut-ngu-trua-co-tac-dung-den-suc-khoe-nhu-the-nao-2035203.htm
l
Nội dung nguồn: như cải thiện tâm trạng trí nhớ, khả năng sáng tạo, phục hồi, tăng cường hệ miễn
dịch, và giảm nguy cơ ung thư, Alzheimer, bệnh
111. Trang 27: Thị trường tiêu thụ là tất cả các tỉnh thành cả nước, áp dụng chiến lược Marketing
không phân biệt
Nguồn: https://123docz.net/document/9819298-lap-ke-hoach-marketing-cho-san-pham-ca-phe-bird
y.htm
Nội dung nguồn: Thị trường tiêu thụ là tất cả các tỉnh thành trong cả nước, áp dụng chiến lược
Marketing không phân biệt Trong đó, Thị trường mục
112. Trang 27: Trong đó, thị trường mục tiêu mà công ty hướng tới là các thành phố lớn cũng các
tỉnh thành Trong cả nước
Nguồn: https://luanvan.net.vn/luan-van/bai-luan-ke-hoach-marketing-ve-san-pham-ca-phe-lon-birdy
-54567/
Nội dung nguồn: Trong đó, thị trường mục tiêu mà công ty hướng tới là các thành phố lớn như Hà
Nội, TP HCM, và các tỉnh
113. Trang 27: Fuze Tea đẩy mạnh, việc tiêu thụ và quảng bá sản phẩm tại những thành phố lớn
như thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ và nơi có tốc độ đô thị hóa cao, nhịp sống
bận rộn
Nguồn: https://123docz.net/document/4721021-la-p-ke-hoa-ch-kinh-doanh-tra-fuze-tea.htm
Nội dung nguồn: đẩy mạnh quảng bá sản phẩm ở các thành phố lớn như TP HCM, Hà Nội, Đà
Nẵng, nơi có tốc độ đô thị hóa cao, nhịp sống bận rộn Phân khúc

114. Trang 27: Fuze Tea giúp chống oxy hóa, chống bệnh ung thư, phòng ngừa các bệnh về
timmạch nhờ tinh chất trà xanh
Nội dung nguồn: hóa, chống bệnh ung thư, phòng ngừa các bệnh về tim mạch nhờ tinh chất trà
xanh
115. Trang 27: Tuy nhiên, thành phần của Fuze có chứa trà xanh trong trà xanh lại có chứa cafein,
cũng như axit tannic có thể gây ra phản ứng với chất sắt trong cơ thể nên sẽ không phù hợp với trẻ
nhỏ và người có sức khỏe yếu
Nội dung nguồn: Tuy nhiên, thành phần của Fuze có chứa trà xanh, mà trà xanh, có chứa cafein
axit tannic có thể gây ra phản ứng với chất sắt trong cơ thể nên không phù hợp với trẻ nhỏ và người
116. Trang 27: Phân khúc theo hành vi chất lượng là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến quyết
định mua sản phẩm, bởi nó tạo ra sức hấp dẫn thu hút người mua
Nguồn: https://123docz.net/document/2699894-cac-yeu-to-anh-huong-den-quyet-dinh-mua-sua-vin
amilk-cua-nguoi-tieu-dung.htm
Nội dung nguồn: Chất lượng là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua sữa
Vinamilk, vì nó tạo sự hấp dẫn thu hút người mua mỗi sản
117. Trang 27: Khách hàng quyết định mua sản phẩm và sản phẩm có các thuộc tính khác nhau
phù hợp với sở thích và nhu cầu của họ
Nguồn: https://123docz.net/document/2699894-cac-yeu-to-anh-huong-den-quyet-dinh-mua-sua-vin
amilk-cua-nguoi-tieu-dung.htm
Nội dung nguồn: Khách hàng quyết định lựa chọn mua hàng và những sản phẩm có thuộc tính
khác nhau phù hợp với sở thích nhu cầu và điều kiện sử dụng của họ Khi mua các sản phẩm cùng
loại, Khách
118. Trang 28: Theo nghiên cứu của Nielsen, Trung bình 100 quyết định mua sắm sản phẩm dinh
dưỡng thì có đến 71 lần người ra quyết định là phụ nữ
Nguồn: https://123docz.net/document/5269172-san-pham-sua-chua-tra-xanh-matcha-cua-cong-ty-t
h-true-milk.htm
Nội dung nguồn: ra quyết định mua sắm các sản phẩm dinh dưỡng trung bình trong quyết định mua
sắm sản phẩm dinh dưỡng thì có đến lần người ra quyết định là phụ nữ
119. Trang 28: Fuze Tea luôn muốn tạo dựng hình ảnh sống động trong tâm trí khách hàng
y.htm
Nội dung nguồn: luôn muốn tạo dựng hình ảnh sống động trong tâm trí

120. Trang 28: Điều đó có nghĩa là mỗi khi cần Cơ thể khỏe mạnh, tươi trẻ mỗi ngày họ sẽ nghĩ
đến Fuze Tea
Nội dung nguồn: mạnh, tươi trẻ mỗi
121. Trang 28: Lợi ích cốt lõi mà Fuzetea mang lại chính là sự tiện dụng, và hiện đại trong cách sử
dụng, cũng như hương vị độc đáo hòa quyền trong từng hương vị trà
Nội dung nguồn: mang lại là sự tiện dụng hiện đại trong cách sử dụng hương vị độc đáo hòa quyện
trong từng hương vị trà * Thị trường tiêu thụ
122. Trang 28: Thị trường tiêu thụ là tất cả các tỉnh thành cả nước, áp dụng chiến lược Marketing
không phân biệt
y.htm
Nội dung nguồn: Thị trường tiêu thụ là tất cả các tỉnh thành trong cả nước, áp dụng chiến lược
Marketing không phân biệt Trong đó, Thị trường mục
123. Trang 28: Trong đó, thị trường mục tiêu mà công ty hướng tới là các thành phố lớn như Hà
Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và các tỉnh thành có nền kinh tế tương đối phát triển Trong
cả nước
Nguồn: https://luanvan.net.vn/luan-van/bai-luan-ke-hoach-marketing-ve-san-pham-ca-phe-lon-birdy
-54567/
Nội dung nguồn: Trong đó, thị trường mục tiêu mà công ty hướng tới là các thành phố lớn như Hà
Nội, TP HCM, và các tỉnh thành có nền kinh tế tương đối phát triển Trong
124. Trang 28: Cố gắng thỏa mãn lượng khách hàng nhiều nhất đặc biệt là khách hàng nằm trong
phân đoạn thị trường mục tiêu mà công ty đã lựa chọn
Nội dung nguồn: Cố gắng thỏa mãn lượng khách hàng nhiều nhất đặc biệt là khách hàng nằm trong
phân đoạn thị trường mục tiêu mà công ty đã lựa chọn
125. Trang 28: Định vị chất lượng Fuze Tea là sản phẩm có chất lượng cao, và chứa chất chống
oxy hóa
Nội dung nguồn: Định vị chất lượng Fuze tea+ là sản phẩm có chất lượng cao chứa chất chống oxy
hóa Định

126. Trang 29: Định vị chất lượng là sản phẩm có chất lượng cao, và chứa chất chống oxy hóa
Nội dung nguồn: Định vị chất lượng Fuze tea+ là sản phẩm có chất lượng cao chứa chất chống oxy
hóa Định
127. Trang 29: với nhận thức rõ rệt về công dụng hữu hiệu của trà đối với sức khoẻ, và phương
cách mang trà tiện dụng đến mọi nơi, các thanh niên xem việc dùng trà quý như thực phẩm mỗi
ngày là một chuyện thường nhật
Nguồn: https://tienphong.vn/tra-o-long-tea-plus-lan-gio-moi-cua-tra-uong-lien-trong-gioi-tre-post647
403.tpo
Nội dung nguồn: Với nhận thức rõ rệt về công dụng hữu hiệu của trà đối Với sức khoẻ, và phương
cách mang trà tiện dụng đến mọi nơi, các thanh niên xem việc dùng trà quý như thực phẩm mỗi
ngày là một chuyện thường nhật trà Ô Long TEA+ Plus
128. Trang 29: Trà Ô Long TEA+ Plus của Suntory PepsiCo Việt Nam đã làm nên cuộc cách mạng
Trà uống liền trong cộng đồng trẻ
Nguồn: https://tienphong.vn/tra-o-long-tea-plus-lan-gio-moi-cua-tra-uong-lien-trong-gioi-tre-post647
403.tpo
Nội dung nguồn: Trà Ô Long Tea+ Plus của tập đoàn Suntory PepsiCo Việt Nam đã làm nên cuộc
cách mạng Trà uống liền trong cộng đồng trẻ Trà Ô Long Tea+
129. Trang 30: Thông qua phương pháp Tìm kiếm một định vị trong tư tưởng khách hàng chưa bị
chiếm giữ và sở hữu nó , chủ yếu đánh vào tầng lớp trẻ độ tuổi từ 18 30 tuổi
Nguồn: https://123docz.net/document/8761692-phan-tich-hoat-dong-quan-tri-marketing-cua-cong-ty
-tnhh-khang-dat.htm
Nội dung nguồn: Tìm kiếm một định vị trong tư tưởng khách hàng chưa bị chiếm giữ và sở
130. Trang 32: giúp tăng cường sức đề kháng, bảo vệ cơ thể khỏi các tác nhân gây hại
Nguồn: https://medlatec.vn/tin-tuc/hat-xi-hoi-chay-nuoc-mui-lien-tuc-la-dau-hieu-cua-benh-gi-s98-n3
2107
Nội dung nguồn: giúp tăng cường sức đề kháng, bảo vệ cơ thể khỏi các tác nhân
131. Trang 33: Ngoài logo C2, trên bao bì còn có các thông tin về sản phẩm như tên sản phẩm
thành phần, hương vị, dung tích, ngày sản xuất, hạn sử dụng, và cách sử dụng,
Nguồn: https://123docz.net/document/3466732-tieu-luan-qt-marketing-toan-cau.htm
Nội dung nguồn: ngày sản xuất, hạn sử dụng thành phần, điều kiện bảo quản, cách sử dụng bằng
cả tiếng Anh và tiếng Hàn Ngoài ra trên bao bì còn được dán thêm nhãn và các thông tin về sản
phẩm như thành phần, trọng lượng, ngày sản xuất, hạn

132. Trang 33: Bao bì được đóng gói chắc chắn, giúp Bảo vệ sản phẩm khỏi hư hỏng trong quá
trình vận chuyển và Bảo quản,
Nguồn: https://thietkebaobi.mondial.vn/
Nội dung nguồn: bảo vệ sản phẩm khỏi hư hỏng hoặc nhiễm bẩn trong quá trình bảo quản vận
chuyển và
133. Trang 34: sau khi nhận được khiếu nại của khách hàng C2 sẽ tiến hành xác minh Thông tin
và phản hồi cho khách hàng trong thời gian sớm nhất
Nguồn: https://123docz.net/document/3441048-tim-hieu-ve-san-pham-bao-hiem-hoa-hoan-va-rui-ro
-dac-biet-cua-cong-ty-bao-minh-tai-viet-nam.htm
Nội dung nguồn: cho khách hàng, trong thời gian sớm nhất
134. Trang 34: URC đang không ngừng phát triển chiến lược kinh doanh vì mục tiêu đưa C2 trở
thành thương hiệu trà đóng chai lớn nhất, tại Việt Nam, cung cấp nhiều nước giải khát nhất, theo
nhu cầu của người tiêu dùng, bao gồm các dòng sản phẩm ít đường và không đường đồng thời đa
dạng mẫu mã và mở rộng mức độ phủ sóng kinh doanh ở khắp mọi nơi
Nguồn: https://123docz.net/document/4995541-dong-co-cua-cocacola-tham-gia-vao-thi-truong-quo
c-te.htm
Nội dung nguồn: đang không ngừng phát triển chiến lược kinh doanh vì mục tiêu trở thành công ty
nước giải khát lớn nhất cung cấp nhiều nước giải khát nhất theo nhu cầu của người tiêu dùng, bao
gồm các dòng sản phẩm ít đường và không đường đồng thời đa dạng mẫu mã và mở rộng mức độ
phủ sóng kinh doanh ở khắp mọi nơi theo như lý giải
135. Trang 35: phương pháp tiếp cận đa chiều của URC chủ yếu nhằm đáp ứng những thay đổi về
nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng, bao gồm giảm đường và calo ở nhiều sản phẩm; sản xuất
nước giải khát mới có lợi cho sức khoẻ với khả năng hydrat hóa và bổ sung dinh dưỡng; giảm dung
tích mẫu mã của các sản phẩm hiện hành, thiết kế lon, chai tiện lợi nhỏ gọn hơn nhằm giúp người
tiêu dùng, kiểm soát lượng đường dễ dàng hơn; trình bày thông tin về năng lượng rõ ràng và dễ
thấy giúpmọi người lựa chọn nhanh hơn mà không cần phỏng đoán
Nguồn: https://123docz.net/document/6602103-phan-tich-hoat-dong-logistics-cua-cong-ty-coca-col
a-viet-nam.htm
Nội dung nguồn: Phương pháp tiếp cận đa chiều của công ty chủ yếu nhằm đáp ứng những thay
đổi về nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng, bao gồm giảm đường và calo ở nhiều sản phẩm;
sản xuất nước giải khát mới có lợi cho sức khoẻ với khả năng hydrat hóa và bổ sung dinh dưỡng;
giảm dung tích mẫu mã của các sản phẩm hiện hành, thiết kế lon, chai tiện lợi nhỏ gọn hơn nhằm
giúp người tiêu dùng, kiểm soát lượng đường dễ dàng hơn; trình bày thông tin về năng lượng rõ
ràng và dễ thấy giúp mọi người lựa chọn nhanh hơn mà không cần phỏng đoán Cùng
136. Trang 35: đại dịch Covid 19 làm xu hướng tiêu dùng bị thay đổi, khách hàng có xu hướng lựa
chọn các sản phẩm có lợi cho sức khoẻ ngày càng gia tăng
Nguồn: https://foodtechmaster.vn/tai-sao-nguoi-dung-lai-yeu-thich-tra-den-va-tra-xanh-den-vay/
Nội dung nguồn: có xu hướng lựa chọn các sản phẩm có lợi cho sức

137. Trang 35: Trà xanh có nhiều lợi ích như giúp tăng cường hệ miễn dịch, bảo vệ cơ thể khỏi
bệnh tật và chống lão hóa
Nguồn: https://vietnamnet.vn/khanh-thanh-cong-ty-tnhh-mtv-new-image-viet-nam-127994.html
Nội dung nguồn: miễn dịch, bảo vệ cơ thể khỏi bệnh tật và chống
138. Trang 35: Doanh số bán hàng của C2 vẫn tăng trưởng nhưng với tốc độ chậm hơn so với giai
đoạn tăng trưởng
Nguồn: https://123docz.net/document/5055731-bao-cao-nghien-cuu-thi-truong-bat-dong-san-viet-na
m-q22018.htm
Nội dung nguồn: tăng trưởng nhưng với tốc độ chậm hơn so với giai
139. Trang 35: lợi nhuận của Công ty đạt 250 tỷ đồng, tăng 25% so với Năm trước Năm 2022,
doanh thu, của Trà C2 đạt 2 000 tỷ đồng, tăng 11,1% so với Năm trước
Nguồn: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202304/phat-trien-to-chuc-doan-trong-khoi-doanh-nghiep-n
goai-nha-nuoc-ky-1-30a3d29/
Nội dung nguồn: Doanh thu Lợi nhuận của DN năm 2022 Doanh thu tiêu thụ của công ty đạt 6 778
tỷ đồng, Lợi nhuận sau thuế đạt 292 tỷ đồng, tăng 25% so với năm
140. Trang 35: doanh thu và lợi nhuận của công ty đều tăng trưởng trong hai năm qua
Nguồn: https://123docz.net/document/9775295-tieu-luan-phan-tich-ve-quy-trinh-van-hanh-va-chuoi-
cung-ung-cua-vinamilk.htm
Nội dung nguồn: Doanh thu và lợi nhuận của công ty đều tăng trưởng
141. Trang 37: Trà đào hạt chia sự hoà quyện giữa Trà xanh tươi và những hạt chia thơm ngon
dinh dưỡng, và vị đào thơm ngọt ngào quyến rũ nước, Trà giúp nạp năng lượng vitamin cùng các
dưỡng, chất cần thiết khác cho cơ thể
Nguồn: https://food.grab.com/vn/vi/restaurant/co-opmart-v%C4%83n-th%C3%A1nh-delivery/5-C2N
FMAT1J7XKHA
Nội dung nguồn: Trà Đào và hạt chia Fuzetea giúp cơ thể bù đắp nước bổ sung năng lượng, một
số vitamin có lợi, giúp xua tan cơn khát và cảm giác mệt mỏi Trà Đào và hạt chia Fuzetea+ 450ml
là Sự kết hợp giữa những lá Trà xanh tươi nhất cùng hạt chia thơm bùi đầy dinh dưỡng quyện cùng
vị Đào thơm ngọt quyến rũ, giúp tăng cường năng lượng, vitamin cùng các dưỡng chất cần thiết
khác cho cơ thể Sản phẩm có hương vị tươi ngon và vị
142. Trang 37: trà chanh dây hạt chia được nuôi ủ từ những lá trà xanh cao nguyên tinh túy thanh
khiết cùng hương vị tươi ngon, thơm mát của những trái chanh dây căng mọng điểm thêm hạt chia
thơm ngon, giúp nạp nhanh năng lượng, vitamin cùng các dưỡng chất cần thiết khác cho cơ thể

Nội dung nguồn: Trà Chanh dây hạt chia Fuzetea+ Trà đào hạt chia và Trà Chanh dây hạt chia
Fuzetea+ Được nuôi ủ từ những lá Trà xanh cao nguyên tinh túy thanh khiết nhất, lớn lên cùng
hương vị tươi ngon, thơm lừng của những trái đào và Chanh dây căng mọng, tuyệt hảo, không quên
điểm thêm hạt chia thơm bùi giúp tăng cường năng lượng, vitamin cùng các dưỡng chất cần thiết
khác cho
143. Trang 38: Ngoài thành phần, chính logo Fuze Tea, trên bao bì còn chứa các thông tin về sản
phẩm như tên sản phẩm thành phần, hương vị, dung tích, ngày sản xuất, hạn sử dụng, và cách sử
dụng,
Nội dung nguồn: ngày sản xuất, hạn sử dụng thành phần điều kiện bảo quản, cách sử dụng bằng
phẩm như thành phần trọng lượng, ngày sản xuất, hạn
chuyển và
145. Trang 39: Người Việt Nam ngày càng quan tâm đến sức khỏe của mình và họ có xu hướng
lựa chọn các sản phẩm có lợi cho sức khỏe
Nguồn: https://123docz.net/document/4072917-ke-hoach-marketing-tai-tung-cafe-sua-vip-cua-tap-d
oan-tan-hiep-phat.htm
Nội dung nguồn: ngày càng quan tâm đến sức khỏe và có xu hướng lựa chọn cho mình Share
knowledge together / Thanh Mai
146. Trang 39: Trà Fuze Tea+ có nhiều hương vị khác nhau, phù hợp với khẩu vị của mọi người
Nguồn: https://tuoitre.vn/ba-trong-tam-trong-chien-luoc-phat-trien-dai-han-cua-uniben-20181025154
946362.htm
Nội dung nguồn: có nhiều hương vị khác nhau, phù hợp với khẩu vị của
147. Trang 40: Doanh số bán hàng của Fuze Tea vẫn tăng trưởng nhưng với tốc độ chậm hơn so
với giai đoạn tăng trưởng
m-q22018.htm
148. Trang 40: theo báo cáo của công ty nghiên cứu thị trường Nielsen Việt Nam, doanh thu của
trà Fuze Tea tại Việt Nam, năm 2021 đạt 1 000 tỷ đồng, tăng 30% so với năm 2020

Nguồn: https://123docz.net/document/8245334-luan-van-thac-si-quan-tri-kinh-doanh-cac-nhan-to-a
nh-huong-den-su-hai-long-cua-khach-hang-doi-voi-cac-san-pham-mang-nhan-hang-rieng-tai-he-tho
ng-sieu-.htm
Nội dung nguồn: tại Việt Nam, Theo báo cáo của Công ty Nghiên cứu Thị trường Nielsen năm ,
nhãn hàng riêng ở Việt Nam, đạt mức tăng trưởng doanh thu , % và tăng , % Thị phần tính Theo
đơn vị bán ra so với năm Hiện nay, hòa
149. Trang 41: hạn chế hấp thu chất béo, sẽ giúp bạn luôn cảm thấy người nhẹ nhàng, dáng thanh
tao
Nguồn: https://www.suntorypepsico.vn/product/index/tea-plus
Nội dung nguồn: Trà Ô Long TEA+ Plus là sản phẩm mang thương hiệu Suntory đầu tiên được ra
mắt tại thị trường Việt Nam từ tháng 8 từ tháng 8 năm 2013 OTPP trong Trà Ô Long TEA+ (Plus)
Hạn chế hấp thu chất béo, sẽ giúp bạn luôn cảm thấy người nhẹ nhàng, dáng thanh tao Trà Ô Long
TEA+ (Plus) "Người nhẹ nhàng, dáng thanh tao" Có 3 điểm cộng
150. Trang 41: trà Ô long TEA+ được sản xuất bằng cách sử dụng những công nghệ đã nghiên
cứu khi phát triển trà Ô long Suntory, tại Nhật Bản
Nguồn: https://www.suntory.vn/vi/what_we_make/tea_plus_oolong_tea.html
Nội dung nguồn: Được sản xuất bằng cách sử dụng những công nghệ mà chúng tôi đã nghiên cứu
khi phát triển Trà Ô Long Suntory
151. Trang 41: Với hương vị thanh mát và thơm ngon, Trà Ô long TEA+ còn chứa OTPP, một
thành phần tự nhiên chiết xuất từ lá Trà Ô long giúp ngăn hấp thụ chất béo
Nguồn: https://www.suntory.vn/vi/what_we_make/tea_plus_oolong_tea.html
Nội dung nguồn: mát và thơm ngon, Trà TEA+ Ôlong chứa OTPP, một thành phần tự nhiên chiết
xuất từ lá Trà Ô Long giúp ngăn hấp
152. Trang 41: Bằng cách chiết xuất và tối đa hóa OTPP trong lá trà Ô long, TEA+ mang đến cho
người tiêu dùng lối sống lành mạnh hơn, đồng thời giữ cho hương vị được bao toàn, thơm hương
hoa từ trà Ô long,
Nguồn: https://www.studocu.com/vn/document/truong-dai-hoc-nguyen-tat-thanh/tu-duy-phan-bien/n
hom2-tra-o-long-tea-plus/38453449
Nội dung nguồn: Bằng cách chiết xuất và tối đa hóa OTPP trong lá trà Ô long, TEA+ mang đến cho
người tiêu dùng lối sống lành mạnh hơn, đồng thời duy trì hương vị thơm ngon và hương hoa từ trà
Ô
153. Trang 42: Ngoài logo TEA+ PLUS, trên bao bì còn có các thông tin về sản phẩm như tên sản
phẩm thành phần, hương vị, dung tích, ngày sản xuất, hạn sử dụng, và cách sử dụng,
Nội dung nguồn: ngày sản xuất, hạn sử dụng thành phần, điều kiện bảo quản, cách sử dụng bằng

phẩm như thành phần, trọng lượng, ngày sản xuất, hạn
chuyển và
155. Trang 43: khách hàng có thể gọi điện đến Tổng đài để được giải đáp thắc mắc khiếu nại hoặc
đưa ra ý kiến qua số điện thoại đương dây nóng 19001220
Nguồn: https://123docz.net/document/3370187-chinh-sach-san-pham-cua-son-mykolor.htm
Nội dung nguồn: Khách hàng có thể gọi điện đến tổng đài để được giải đáp thắc mắc,
156. Trang 43: Suntory PepsiCo đang không ngừng phát triển chiến lược kinh doanh vì mục tiêu
đưa Trà Ô Long Tea+ Plus trở thành thương hiệu trà đóng chai lớn nhất, tại Việt Nam, cung cấp
nhiều nước giải khát nhất, theo nhu cầu của người tiêu dùng, bao gồm các dòng sản phẩm ít đường
và không đường đồng thời đa dạng mẫu mã và mở rộng mức độ phủ sóng kinh doanh ở khắp mọi
nơi
Nguồn: https://123docz.net/document/4995541-dong-co-cua-cocacola-tham-gia-vao-thi-truong-quo
c-te.htm
Nội dung nguồn: đang không ngừng phát triển chiến lược kinh doanh vì mục tiêu trở thành công ty
nước giải khát lớn nhất cung cấp nhiều nước giải khát nhất theo nhu cầu của người tiêu dùng, bao
gồm các dòng sản phẩm ít đường và không đường đồng thời đa dạng mẫu mã và mở rộng mức độ
phủ sóng kinh doanh ở khắp mọi nơi theo như lý giải
157. Trang 43: Đại dịch Covid 19 đã làm thay đổi xu hướng tiêu dùng lựa chọn các sản phẩm có lợi
cho sức khoẻ ngày càng gia tăng
Nguồn: https://sti.vista.gov.vn/tw/Pages/tai-lieu-khcn.aspx?ItemID=342301
Nội dung nguồn: Đại dịch Covid 19 đã làm thay đổi xu hướng tiêu dùng,
158. Trang 44: Trà xanh cùng vị chanh có thể giúp tăng cường hệ miễn dịch, bảo vệ cơ thể khỏi
bệnh tật và chống lão hóa
Nguồn: https://trasuakeo.business.site/
Nội dung nguồn: giúp tăng cường hệ miễn dịch, bảo vệ cơ thể khỏi
159. Trang 44: Doanh số bán hàng của sản phẩm vẫn tăng trưởng nhưng với tốc độ chậm hơn so
với giai đoạn tăng trưởng
m-q22018.htm

160. Trang 44: có nhiều đối thủ cạnh tranh, mới xuất hiện trên thị trường như TH True Milk, Masan
Nguồn: https://123docz.net/document/2437850-hoat-dong-moi-gioi-tai-cong-ty-co-phan-chung-khoa
n-thanh-pho-ho-chi-minh.htm
Nội dung nguồn: Có nhiều đối thủ cạnh tranh mới xuất hiện trên thị
161. Trang 44: hương vị Cả 3 thương hiệu tuy đều Có nhiều hương vị khác nhau để Đáp ứng nhu
cầu của khách hàng
Nguồn: https://www.studocu.com/vn/document/truong-dai-hoc-tra-vinh/khoa-hoc-binh-thuong/nc-mi
-hao-hao-nghien-cuu-su-hai-long-cua-khach-hang-ve-san-pham-mi-hao-hao/36727020
Nội dung nguồn: đáp ứng nhu cầu của khách hàng 1 có nhiều Hương vị khác nhau (1) (2) (3) (4) (5)
2 đáp ứng mọi lứa tuổi (1) (2) (3) (4) (5) 3 Mùi
162. Trang 45: sản phẩm của họ đã có mặt lâu trên thị trường và có chỗ đứng trong lòng người tiêu
dùng
Nguồn: https://www.sggp.org.vn/nutifood-tang-toc-hop-tac-vuon-tam-quoc-te-570750.html
Nội dung nguồn: trên thị trường và có chỗ đứng trong lòng người tiêu dùng NutiFood hiện là 1
163. Trang 45: Một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả khi và chỉ khi Tạo ra được sự khác biệt và sự
khác biệt đó phải mang lại thành công cho quá trình kinh doanh
Nguồn: https://openend.vn/tao-su-khac-biet-cho-doanh-nghiep-voi-chien-luoc-khac-biet-hoa.html
Nội dung nguồn: doanh nghiệp tạo sự khác biệt cho doanh nghiệp với chiến lược khác biệt hóa Một
doanh nghiệp hoạt động hiệu quả khi và chỉ khi tạo ra được sự khác biệt và sự khác biệt đó phải
mang lại thành công cho quá trình kinh doanh Không
164. Trang 45: Bởi ở thị trường ngoài kia có rất nhiều doanh nghiệp kinh doanh những sản phẩm,
dịch vụ giống nhau, nếu không có sự khác biệt, doanh nghiệp rất dễ bị hòa tan vào thị trường và
không thu hút được khách hàng
Nguồn: https://openend.vn/tao-su-khac-biet-cho-doanh-nghiep-voi-chien-luoc-khac-biet-hoa.html
Nội dung nguồn: Bởi ở thị trường ngoài kia có rất nhiều doanh nghiệp kinh doanh những sản phẩm,
dịch vụ giống nhau, nếu không có sự khác biệt, doanh nghiệp rất dễ bị hòa tan vào thị trường và
không thu hút được
165. Trang 46: Chiến lược giá thâm nhập thị trường, với mục tiêu gia tăng thị phần và mở rộng đối
tượng khách hàng
Nguồn: https://123docz.net/document/9576690-chien-luoc-marketing-cua-san-pham-tra-olong-tea-p
lus.htm
Nội dung nguồn: thâm nhập thị trường gi tăng thị phần và mở rộng đối tượng khách hàng Bảng

Bảng
166. Trang 47: URC chọn phương thức phân phối rộng rãi nhằm cố gắng đưa càng nhiều sản
phẩm đến các điểm bán lẻ càng tốt
Nguồn: https://123docz.net/document/3847039-bai-tieu-luan-marketing-san-pham-tra-thao-moc-dr-
thanh.htm
Nội dung nguồn: chọn phương thức phân phối rộng rãi nhằm cố gắng đưa sản phẩm đến người bán
lẻ càng tốt Đặc biệt ở các cửa hàng ,
167. Trang 48: Ngoài các đại lý và tổng đại lý Coca Cola còn tiếp cận hầu hết các quán cà phê nơi
quảng bá và tiêu thụ một lượng rất lớn nước giải khát của công ty
Nguồn: https://luanvan.co/luan-van/tieu-luan-nghien-cuu-cong-ty-pepsico-va-bai-hoc-kinh-nghiem-5
5049/
Nội dung nguồn: Ngoài các đại lý và tổng đại lý Pepsi còn tiếp cận hầu hết các quán cà phê, nơi
quảng bá và tiêu thụ một lượng rất lớn nước ngọt của Pepsi Trên phạm vi toàn cầu, Coca
168. Trang 48: Do khu vực phân phối lớn, Suntory PepsiCo quyết định chọn các trung gian kinh
doanh trong kênh phân phối bằng cách giảm thiểu số lượng liên hệ kinh doanh cần thiết để làm hài
lòng khách hàng việc bán hàng hóa và dịch vụ có thể đạt được hiệu quả hơn
lus.htm
Nội dung nguồn: quyết định chọn trung gi n thương mại tr ng kênh phân phối vì bằng cách giảm
thiểu số lượng các cuộc tiếp xúc bán hàng, cần thiết để làm hài lòng khách hàng, việc bán hàng, hó
và dịch vụ có hiệu quả hơn
169. Trang 48: Tổ chức các kênh phân phối từ nhà máy sản xuất sản phẩm đến đại lý, bán sỉ và
bán lẻ thay vì phân phối trực tiếp đến người tiêu dùng
lus.htm
Nội dung nguồn: Tổ chức kênh phân phối từ nhà máy sản xuất sản phẩm đến đại lý, nhà bán bn,
bán lẻ th y vì phân phối trực tiếp đến người tiêu dùng Ước tính có hơn nhà phân
170. Trang 48: Ước tính có hơn 200 nhà phân phối lớn đã ký thỏa thuận phân phối và mỗi nhà
phân phối có một sản phẩm mục tiêu
lus.htm
Nội dung nguồn: Ước tính có hơn nhà phân phối đã ký kết thỏ thuận phân phối và mỗi nhà phân
phối có một sản phẩm
171. Trang 48: Hệ thống bán hàng chính bao gồm Hệ thống các cửa hàng vừa và nhỏ, các đại lý
lớn và tất cả các siêu thị


lus.htm
Nội dung nguồn: Hệ thống bán hàng chính b gồm Hệ thống các cử hàng vừ và nhỏ, các đại lý lớn
và tất cả các
172. Trang 49: Đặc biệt tại các khu vực trung tâm thành phố, nơi có mật độ dân cư đông đúc
Nguồn: https://mt.gov.vn/tk/tin-tuc/31640/mot-vai-suy-nghi-ve-chong-un-tac-giao-thong.aspx
Nội dung nguồn: các khu vực trung tâm thành phố, nơi có mật độ dân cư giàu có rất
173. Trang 49: Ngoài các đại lý và tổng đại lý Suntory Pepsico còn tiếp cận hầu hết các quán cà
phê nơi quảng bá và tiêu thụ một lượng rất lớn nước giải khát của công ty
Nguồn: https://123docz.net/document/9123710-tim-hieu-ve-cach-thuc-ma-pepsico-da-xay-dung-tha
nh-cong-thuong-hieu-cho-den-ngay-nay.htm
Nội dung nguồn: Ngoài các đại lý và tổng đại lý Pepsi còn tiếp cận hầu hết các quán cà phê, (nơi
quảng bá và tiêu thụ một lượng rất lớn nước ngọt của Pepsi) PepsiCo là hãng sản xuất nước ngọt
174. Trang 49: Với vị thế là một trong những thương hiệu Trà đóng chai hàng đầu tại Việt Nam,
Nguồn: https://nhandan.vn/cong-bo-quy-trinh-dich-te-phong-chong-covid-19-tai-tmv-ngoc-dung-pos
t458633.html
Nội dung nguồn: vị thế là một trong những thương hiệu thẩm mỹ hàng đầu tại Việt Nam
175. Trang 51: chương trình Mỗi trái tim nhân ái, chắp cánh một ước mơ của C2
Nguồn: https://www.qdnd.vn/xa-hoi/chinh-sach/cham-lo-thiet-thuc-den-thieu-nhi-hoan-canh-kho-kha
n-728243
Nội dung nguồn: Chương trình Mỗi trái tim nhân ái, chắp cánh một ước
176. Trang 52: chiến dịch Song in a Bottle campaign của Fuzetea Sự hòa quyện hoàn hảo của xu
hướng âm nhạc và công nghệ
Nguồn: https://123docz.net/document/11589209-thao-luan-quan-tri-thuong-hieu-ve-coca-cola-viet-n
am.htm
Nội dung nguồn: Chiến dịch Song in a Bottle campaign của Fuzetea+ Sự hòa quyện hồn hảo của
xu hướng âm nhạc và cơng nghệ Fuzetea+ với Chiến dịch Song in
177. Trang 52: Fuzetea+ với chiến dịch Song in a Bottle video liên tục nằm trong danh sách được
yêu thích nhất trên YouTube, đã giành giải Vàng hạng mục Nhận diện Thương hiệu
am.htm

Nội dung nguồn: với chiến dịch Song in a Bottle , , video liên tục nằm trong danh sách được yêu
thích nhất trên YouTube, đã giành giải Vàng hạng mục Nhận diện Thương hiệu Để
178. Trang 52: Nhằm giải quyết các vấn đề của nhãn hàng, bao gồm khả năng Nhận diện Thương
hiệu và sản phẩm và tỷ lệ dùng thử còn ở mức thấp một cách tiếp cận mới mẻ và đầy sáng tạo này
đã hoàn toàn thay đổi câu chuyện của nhãn hàng, này tại Việt Nam chỉ trong vòng 3 tháng
am.htm
Nội dung nguồn: nhận diện thương hiệu Để giải quyết các vấn đề của nhãn hàng, bao gồm khả
năng nhận diện thương hiệu và sản phẩm đang ở mức thấp, kém, tỷ lệ dùng thử nhỏ, cách tiếp cận
mới mẻ và đầy sáng tạo này đã hoàn toàn thay đổi câu chuyện của nhãn hàng, này tại Việt Nam
chỉ trong
179. Trang 54: Suntory PepsiCo đã thực hiện chiến lược chiêu thị hỗn hợp, bằng những đợt quảng
cáo rầm rộ trên truyền hình, báo chí, trên các đường phố, ở các địa điểm của các nhà phân phối và
các nhà bán lẻ, sỉ
lus.htm
Nội dung nguồn: đã thực hiện chiến lược chiêu thị hỗn hợp, bằng những đợt quảng cá rầm rộ trên
truyền hình, bá chí, trên các đường phố, ở các đị điểm củ các nhà phân phối và các nhà
180. Trang 55: Bằng cách thực Hiện marketing âm nhạc một cách hiệu quả, doanh nghiệp có thể
tăng cường nhận thức về Thương hiệu tăng doanh số bán hàng, phát triển mối quan hệ với khách
hàng, và tạo ra sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh
Nguồn: https://glints.com/vn/blog/mt-la-gi/
Nội dung nguồn: một cách hiệu quả, doanh nghiệp có thể kích thích sự quan tâm của khách hàng,
tạo ra doanh thu cao hơn và tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh Quản lý quan hệ khách
hàng,
181. Trang 56: Đối với việc quan hệ công chúng, Suntory PepsiCo luôn luôn thực hiện tốt, công ty
thường xuyên tài trợ cho các hoạt động văn hóa thể thao và ca nhạc
Nguồn: https://ladigivn.wordpress.com/author/ladigivn/
Nội dung nguồn: luôn thực hiện tốt, công ty thường xuyên tài trợ cho các hoạt động văn hóa thể
thao và
182. Trang 56: Các hoạt động từ thiện, và cộng đồng, như tham gia ủng hộ Liên hoan ca sĩ Đại sứ
truyền cảm hứng tài trợ cho Các cuộc thi tài năng trẻ, và chương trình học bổng cho tài năng trẻ,
sinh viên tài năng vượt khó, Góp phần tăng thêm sự nhận diện cho nhãn hàng trà Ô Long Tea Plus
đến với người tiêu dùng Bên cạnh đó, để tiếp cận khách hàng một cách nhanh nhất, thông tin về Ô
Long Tea Plus một cách khoa học đến với khách hàng qua nhiều chuyến giao lưu trực tiếp của Ô
Long Tea Plus kèm theo chương trình dùng thử sản phẩm, Bên cạnh đó, tạo sự sinh động giao lưu
hiệu quả, thu hút người tham gia bằng Các trò chơi, chụp ảnh lưu cùng nhãn hàng

lus.htm
Nội dung nguồn: động cộng đồng như th m gi ủng hộ Liên h n c sĩ , , Đại sứ truyền cảm hứng , , tài
trợ ch Các cuộc thi tài năng trẻ chương trình học bổng tài năng trẻ sinh viên tài năng vượt khó tăng
thêm sự nhận diện ch nhãn hàng Trà Ô L ng T Plus Bên cạnh đó, để tiếp cận khách hàng một cách
nh nh nhất, thơng tin về Ơ L ng T Plus một cách kh học đến với người khách hàng qu nhiều chuyến
gi lưu trực tiếp củ T Plus kèm th chương trình dùng thử sản phẩm, Bên cạnh đó, tạ sự sinh động gi
lưu hiệu quả, thu hút người dùng bằng Các trò chơi, chụp ảnh lưu cùng nhãn hàng
183. Trang 57: chiến lược sản phẩm, của C2 là tập trung nhiều vào số lượng sản phẩm, và chất
lượng sản phẩm,
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-nganh-quan-tri-kinh-doanh-nhung-giai-phap-hoan
-thien-cong-tac-marketing-tai-co-2541017.html
Nội dung nguồn: tập trung nhiều vào chính sách sản phẩm nhưng công ty lại tập trung quá vào sản
lượng và chất lượng sản phẩm các vấn đề khác của Chiến lược sản
184. Trang 57: C2 cũng Có nhiều hương vị khác nhau, phù hợp với mọi đối tượng khách hàng
Nguồn: https://123docz.net/document/9114083-phan-tich-chien-luoc-quan-tri-san-pham-sua-dau-na
nh-fami-canxi.htm
Nội dung nguồn: có nhiều hương vị khác nhau,phù hợp với mọi đối tượng và hoàn cảnh, sữa thơm
ngon,
185. Trang 57: sản phẩm có hương vị thơm ngon, thanh mát, rất phù hợp với khẩu vị của người
Việt Nam
Nguồn: https://www.bachhoaxanh.com/kinh-nghiem-hay/cac-hop-banh-quy-dep-ngon-thich-hop-lam
-qua-tang-ngay-tet-1228863
Nội dung nguồn: Sản phẩm có hương vị béo thơm từ bơ, rất phù hợp với khẩu vị của người
186. Trang 57: Mang nhiều tác dụng tốt cho sức khỏe như giảm stress, tăng cường sức đề
kháng, chống oxy hóa,
Nguồn: https://vietnamnet.vn/nhung-do-uong-nguoi-soi-than-nen-han-che-494251.html
Nội dung nguồn: nhiều tác dụng tốt cho sức khỏe, Trà có chất chống oxy hóa, giảm stress, tăng
cường sức khỏe, tim mạch, giảm nguy cơ ung thư,
187. Trang 58: OPPORTUNITIES (CƠ HỘI) mọi lứa tuổi và mọi thành phần kinh tế đều có thể sử
dụng được sản phẩm
Nguồn: https://123docz.net/document/4516194-qua-n-tri-chie-n-luo-c-cho-san-pham-tra-xanh-khong
-do.htm
Nội dung nguồn: Mọi lứa tuổi và thành phần kinh tế đều có thể sử
188. Trang 58: người tiêu dùng Việt Nam ngày càng quan tâm đến vấn đề sức khỏe nên khó thỏa

mãn nhu cầu của họ

Nguồn: https://luanvan.net.vn/luan-van/de-tai-lap-ke-hoach-marketing-tra-xanh-0-do-54771/
Nội dung nguồn: ngày càng quan tâm đến vấn đề sức khỏe Thay vì ăn no , ngày nay Người tiêu
dùng hướng đến ăn ngon, ăn an toàn nên khó thỏa mãn nhu cầu
189. Trang 58: Mang nhiều tác dụng tốt cho sức khỏe như giảm stress, tăng cường sức đề
kháng, chống oxy hóa,
Nguồn: https://vietnamnet.vn/nhung-do-uong-nguoi-soi-than-nen-han-che-494251.html
Nội dung nguồn: nhiều tác dụng tốt cho sức khỏe, Trà có chất chống oxy hóa, giảm stress, tăng
cường sức khỏe, tim mạch, giảm nguy cơ ung thư,
190. Trang 58: Đội ngũ công nhân viên được đào tạo chuyên nghiệp, có khả năng điều hành
Nội dung nguồn: Đội ngũ công nhân viên được đào tạo chuyên nghiệp, có khả năng
-do.htm
192. Trang 59: STRENGTHS (ĐIỂM MẠNH) máy móc thiết bị hiện đại, hệ thống cơ sở hạ tầng quy
mô dây chuyền công nghệnghiên cứu, sản xuất hiện đại, bậc nhất Châu Á
Nguồn: https://doc.edu.vn/tai-lieu/de-tai-phan-tich-cac-huong-chien-luoc-trong-chien-luoc-tang-truon
g-tap-trung-cua-tap-doan-tan-hiep-phat-giai-doan-2006-31119/
Nội dung nguồn: hệ thống cơ sở hạ tầng quy mô, Máy móc thiết bị hiện đại, dây chuyền công nghệ
nghiên cứu, sản xuất hiện đại, bậc nhất Đông Nam Á Bên cạnh đó, công ty còn có hệ
193. Trang 59: quảng cáo có những Chiến lược có thể gọi là thành công và đi vào tiềm thức của
người tiêu dùng
Nguồn: https://123docz.net/document/3368097-phan-tich-thi-truong-nuoc-giai-khat-cua-phuong-le-b
inh-quan-cai-rang-thanh-pho-can-tho.htm
Nội dung nguồn: chiến lược Quảng cáo thành công và đi vào tiềm thức của người
194. Trang 59: Đội ngũ công nhân viên được đào tạo chuyên nghiệp, có khả năng điều hành

Nội dung nguồn: Đội ngũ công nhân viên được đào tạo chuyên nghiệp, có khả năng
195. Trang 59: Gần đây công ty cắt giảm lợi nhuận và tăng chi phí xúc tiến bán hàng nhằm tăng
lượng sản phẩm tiêu thụ, gia tăng thị phần đề đạt được mục tiêu đề ra
Nội dung nguồn: Gần đây công ty cắt giảm lợi nhuận và tăng chi phí xúc tiến bán hàng nhằm tăng
lượng sản lượng tiêu thụ, gia tăng thị phần để đạt được mục tiêu đề ra
-do.htm
197. Trang 59: Hiện tại và sau này Tỷ lệ người tốt nghiệp đại học, cao đẳng khá cao so với các
nước hoặc giỏi xuất sắc về công
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/tim-hieu-ve-marketing-dong-vai-tro-gi-trong-viec-on-dinh-thuong-hieu-k
em-danh-rang-p-s-cua-cong-ty-u-1552733.html
Nội dung nguồn: tỷ lệ người tốt nghiệp đại học, cao đẳng khá cao so với
198. Trang 59: người tiêu dùng Việt Nam ngày càng quan tâm đến vấn đề sức khỏe nên khó thỏa
mãn nhu cầu của họ
Nội dung nguồn: ngày càng quan tâm đến vấn đề sức khỏe Thay vì ăn no , ngày nay Người tiêu
dùng hướng đến ăn ngon, ăn an toàn nên khó thỏa mãn nhu cầu
199. Trang 60: Qua quá trình nghiên cứu về thị trường nước giải khát của Việt Nam
Nguồn: https://123docz.net/document/2289005-chien-luoc-marketing-mix-tra-o-long-tea-plus-suntor
y-pepsico.htm
Nội dung nguồn: Qua quá trình nghiên cứu về thị trường nước giải khát của
200. Trang 60: Nắm bắt được xu hướng của thị trường ngày càng phong phú hơn, đặc biệt là các
dòng trà, để tạo được sự khác biệt với các sản phẩm trà, khác trên thị trường
y-pepsico.htm
Nội dung nguồn: Nắm bắt được xu hướng của thị trường nước giải khát ngày càng đa dạng, đặt biệt
là các dòng trà, vì vậy để tạo sự khác biệt với các sản phẩm trà, khác trên thị trường
201. Trang 61: Thông Qua quá trình nghiên cứu về thị trường nước giải khát của Việt Nam

y-pepsico.htm
Nội dung nguồn: qua quá trình nghiên cứu về thị trường nước giải khát của
dòng trà, để tạo được sự khác biệt với các sản phẩm trà, khác trên thị trường sử dụng nguyên liệu
trà, xanh, Suntory PepsiCo đã chọn trà, ô long loại trà, mà được Việt Nam ưa chuộng với rất nhiều
lợi ích sức khỏe
y-pepsico.htm
là các dòng trà, vì vậy để tạo sự khác biệt với các sản phẩm trà, khác trên thị trường sử dụng
nguyên liệu trà, xanh, Suntory PepsiCo đã chọn trà, ô long loại trà, quý được Việt Nam ưa chuộng
với rất nhiều lợi ích
203. Trang 61: Thông Qua quá trình nghiên cứu về thị trường nước giải khát của Việt Nam
y-pepsico.htm
Nội dung nguồn: qua quá trình nghiên cứu về thị trường nước giải khát của
dòng trà, để tạo được sự khác biệt với các sản phẩm trà, khác trên thị trường
y-pepsico.htm
là các dòng trà, vì vậy để tạo sự khác biệt với các sản phẩm trà, khác trên thị trường
205. Trang 62: URC là một công ty đa quốc gia chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thực
phẩm và đồ uống Được thành lập vào năm 1941 tại Singapore
Nguồn: https://brademar.com/chien-luoc-tham-nhap-thi-truong-cua-pepsi/
Nội dung nguồn: là một công ty đa quốc gia của Mỹ kinh doanh thực phẩm và đồ uống được thành
lập vào năm 1965, công ty đã phát triển kinh doanh tại hơn 200 quốc gia bằng cách bán đồ ăn nhẹ,
đồ uống và các sản phẩm khác PepsiCo đã đi được
206. Trang 62: Trà C2 được ra mắt lần đầu tiên tại Việt Nam vào năm 2008 và nhanh chóng trở
thành một trong những thương hiệu trà được yêu thích nhất tại Việt Nam
Nguồn: https://kinhtedouong.vn/nhuong-quyen-kinh-doanh-la-gi-nhung-thuong-hieu-nhuong-quyen-
noi-tieng-o-viet-nam-94786.html
Nội dung nguồn: nhanh chóng trở thành một trong những thương hiệu cà phê được yêu thích nhất
tại Việt Nam
207. Trang 62: Coca Cola là một công ty đa quốc gia chuyên sản xuất và kinh doanh nước giải
khát được thành lập vào năm 1886
Nguồn: https://www.avakids.com/me-va-be/top-thuong-hieu-tra-dong-chai-duoc-yeu-thich-1500803
Nội dung nguồn: được thành lập vào năm 2013 đơn vị chuyên sản xuất và kinh doanh nước giải
208. Trang 62: Suntory Pepsico là một công ty đa quốc gia chuyên sản xuất và kinh doanh nước
giải khát, thực phẩm và đồ uống
Nguồn: https://123docz.net/document/2976390-giai-phap-hoan-thien-cong-tac-lap-ke-hoach-san-xu
at-tai-cong-ty-sua-co-gai-ha-lan-ha-nam-frieslandcampina-hanam-doc.htm
Nội dung nguồn: là một công ty đa quốc gia chuyên phát triển, sản xuất và kinh doanh
209. Trang 62: Trà đóng chai là một thị trường cạnh tranh vì vậy các doanh nghiệp cần phải liên
tục phát triển các sản phẩm mới để thu hút khách hàng
Nguồn: https://vtcnetviet.com/chuyen-doi-so-trong-nganh-du-lich/
Nội dung nguồn: cần phải phát triển các sản phẩm mới để thu hút khách hàng
210. Trang 62: Chất lượng sản phẩm là yếu tố quan trọng nhất để thu hút và giữ chân khách hàng
Nguồn: https://advertisingvietnam.com/gen-z-it-quan-tam-hon-den-thuong-hieu-cua-nguoi-noi-tieng-
xu-huong-ua-chuong-quang-cao-gan-gui-p21623
Nội dung nguồn: là yếu tố quan trọng nhất để thu hút và giữ chân
211. Trang 63: Trà là một loại đồ uống truyền thống của Việt Nam, có hương vị thơm ngon, và
nhiều lợi ích cho sức khỏe
Nguồn: https://123docz.net/document/7269237-nghien-cuu-san-xuat-sua-chua-giau-chat-xo-hoa-ta
n.htm
Nội dung nguồn: Việt Nam, có hương vị thơm ngon bổ dưỡng và quan trọng hơn cả là nó mang lại
nhiều lợi ích cho sức
212. Trang 63: tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu trà đóng chai
Nguồn: https://123docz.net/document/2876914-do-an-tot-nghiep-nganh-kinh-te-doi-ngoai-de-tai-thu
c-trang-va-cac-giai-phap-nang-cao-hieu-qua-xuat-khau-gao-cho-cong-ty-co-phan-du-lich-an-giang.
htm
Nội dung nguồn: Tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp xuất
--- Hết ---

Vanthi Ngochieu-2121012682-Báo Cáo Đ o Văn

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Vanthi Ngochieu-2121012682-Báo Cáo Đ o Văn

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Kết quả kiểm tra trùng lặp #6871044 KiemTraTaiLieu

BÁO CÁO KIỂM TRA TRÙNG LẶP

Thông tin tài liệu

Kết quả kiểm tra trùng lặp

Có 82% nội Có 0% nội dung

Nguồn trùng lặp tiêu biểu

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 1 / 38

Danh sách các câu trùng lặp

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 2 / 38

6. Trang 6: 3 Chương 2 Cơ sở lý thuyết về Marketing và chiến lược Marketing Mix

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 3 / 38

ngành kinh tế phát triển nhanh

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 4 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 5 / 38

Marketing hỗn hợp

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 6 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 7 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 8 / 38

Độ trùng lặp: 69%

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 9 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 10 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 11 / 38

hàng và lợi nhuận của sản phẩm

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 12 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 13 / 38

mình so với các đối thủ cạnh tranh

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 15 / 38

Độ trùng lặp: 68%

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 16 / 38

Độ trùng lặp: 100%

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 17 / 38

Độ trùng lặp: 100%

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 18 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 19 / 38

Độ trùng lặp: 50%

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 20 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 21 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 22 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 23 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 24 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 25 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 26 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 27 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 28 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 29 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 30 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 31 / 38

Độ trùng lặp: 76%

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 32 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 33 / 38

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 34 / 38

mãn nhu cầu của họ

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 35 / 38

Độ trùng lặp: 92%

--- Hết ---

Báo cáo tạo lúc 08:56 25/08/2023 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 38 / 38

You might also like