Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

BÁO CÁO KIỂM TRA TRÙNG LẶP

Thông tin tài liệu

Tên tài liệu: KLTN-NguyenHuuBang-1821004726.docx

Tác giả: Nguyễn Hữu Bằng

Điểm trùng lặp: 16
Thời gian tải lên: 23:12 15/12/2021
Thời gian sinh báo cáo: 23:17 15/12/2021
Các trang kiểm tra: Trang 43-92

Kết quả kiểm tra trùng lặp

16% 84% 0% 0%

Có 84% nội Có 0% nội dung Có 0% nội dung

dung không người dùng loại hệ thống bỏ
Có 16% nội dung trùng trùng lặp trừ qua
lặp

Nguồn trùng lặp tiêu biểu

123doc.net tailieu.vn thuvienphapluat.vn

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 1 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Danh sách các câu trùng lặp

1. Trang 44: Nhưng không phải Do vậy mà kết quả kinh doanh của Công ty tụt dốc, Công ty
vẫn giữ phong độ kinh doanh của mình
Độ trùng lặp: 50%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/de-tai-day-manh-ban-hang-ca-nhan-trong-hoat-dong-tieu-thu-o-
cong-ty-vtktxm--231978.html
Nội dung nguồn: do vậy mà kết quả kinh doanh của công

2. Trang 44: Hơn 4 năm hình thành và phát triển ,công ty đã có chỗ đứng trên thị trường Việt
Độ trùng lặp: 66%
Nguồn: https://123doc.net/document/632336-thuc-trang-dau-tu-phat-trien-tai-cong-ty-co-
phan-san-xuat-bao-bi-c.htm
Nội dung nguồn: và phát triển công ty đã có được những thành tựu đáng kể và đã có chỗ
đứng trên thị trường in

3. Trang 45: Dự định của công ty trong những năm tới là tiếp tục đẩy mạnh thương hiệu và
phủ sóng toàn miền Nam
Độ trùng lặp: 52%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/tieu-luan-bao-cao-thuc-tap-tai-cong-ty-thuong-mai-xuat-nhap-
khau-ha-noi-1409642.html
Nội dung nguồn: của công ty trong những năm tới là tiếp tục đẩy

4. Trang 46: bộ máy tổ chức của Công ty được tổ chức theo mô hình tổ chức quản trị trực
tuyến chức năng phù hợp với Đặc điểm nhân sự và quy mô của Công ty
Độ trùng lặp: 79%
Nguồn: https://123doc.net/document/97611-thuc-trang-ke-toan-mua-hang-va-thanh-toan-tien-
hang-tai-cong-ty-co-phan-thuong-mai-va-tin-hoc-hung-long.htm
Nội dung nguồn: đặc điểm tổ chức Bộ máy quản lý Bộ máy tổ chức của công ty được tổ
chức theo mô hình tổ chức hướng nội, theo cấu trúc trực tuyến chức năng mô hình tổ chức
của công ty rất đơn giản, linh hoạt được chia thành các tuyến chức năng phù hợp với chiến
lược kinh doanh và quy mô của công ty Sơ đồ tổ chức Bộ máy quản lý kinh doanh của

5. Trang 46: mối quan hệ trong cơ cấu tổ chức này được thiết lập chủ yếu theo chiều dọc
công việc quản trị được tiến hành theo tuyến tạo sự tuyệt đối mệnh lệnh của cấp trên nhân
viên chỉ nghe 1 mệnh lệnh từ 1 cấp trên duy nhất, tạo ra sự thống nhất, tập trung cao độ
Độ trùng lặp: 69%
Nguồn: https://123doc.net/document/2242933-theo-ban-mo-hinh-cau-truc-to-chuc-nao-nhan-
vien-thich-lam-viec-nhat.htm
Nội dung nguồn: tổ chức của quản trị Đây là mô hình cơ cấu tổ chức đơn giản nhất trong đó
mỗi cấp chỉ có một thủ trưởng cấp trên, trực tiếp Các Mối quan hệ trong cơ cấu tổ chức này
được thiết lập chủ yếu theo chiều dọc, và công việc quản trị được tiến hành theo tuyến, Với
những đặc điểm trên, có thể thấy được ưu điểm của mô hình tổ chức này là Thứ nhất đảm

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 2 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

bảo chế độ một thủ trưởng, người thừa hành chỉ nhận mệnh lệnh từ một cấp trên, trực tiếp
Điều đó tạo ra sự thống nhất tập trung cao độ trong

6. Trang 47: Giám đốc công ty Là người lãnh đạo, Chịu trách nhiệm Quản lý và điều hành
mọi hoạt động của công ty theo pháp luật hiện hành xây dựng và tổ chức thực hiện kế
hoạch kinh doanh các chủ trương, chính sách chiến lược của công ty đạt hiệu quả cao Giám
sát kiểm tra các hoạt động kinh doanh và toàn bộ hệ thống trong công ty
Độ trùng lặp: 62%
Nguồn: https://123doc.net/document/2586604-nang-cao-hieu-qua-su-dungvon-ngan-han-tai-
cong-ty-tnhh-tu-van-dau-tu-va-xay-dung-hoang-duong.htm
Nội dung nguồn: theo pháp luật của công ty,và là người điều hành cao, nhất mọi hoạt động
kinh doanh, hàng ngày của công ty Giám đốc có các quyền và nhiệm vụ sau + chịu trách
nhiệm về các mặt hoạt động của công ty pháp luật hiện hành về sản xuất kinh doanh, +
Trực tiếp kí các hợp đông xây dựng và là người quyết định các chủ trương,chính sách, ,mục
tiêu chiến lược của công ty + Phê duyệt tất cả các quy định áp dụng trong nội bộ công ty +
Giám sát, và kiểm tra tất cả các hoạt động về sản xuất kinh doanh, ,đầu tư công ty + Quyết
định ngân sách, hoạt động cho các đơn vị và các phòng ban cụ thể trong công ty theo kế
hoạch phát triển + Quyết định các chỉ tiêu về tài chính + Giám sát, toàn bộ hệ thống hoạt
động trong công ty Phó Giám đốc tài chính là người giúp việc cho Giám đốc điều hành +
Tham mưu cho Giám đốc về việc bảo toàn và sử dụng nguồn vốn + quản lý điều hành mọi
hoạt động về lĩnh vực Tài chính của công ty đồng thời quản lí các phòng ban trong công ty
Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật là người giúp Giám đốc điều hành

7. Trang 47: Giám đốc còn phải quan tâm, động viên khuyến khích nhân viên an tâm, công
tác, phát huy hết năng lực của họ để phục vụ cho công ty và nâng cao đời sống của toàn bộ
cán bộ công nhân viên
Độ trùng lặp: 93%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-phan-tich-hoat-dong-tieu-thu-san-pham-
cua-cong-ty-trach-nhiem-huu-han-mot-than-1904284.html
Nội dung nguồn: Giám đốc còn phải quan tâm, động viên khuyến khích nhân viên an tâm,
công tác, phát huy hết năng lực của họ để phục vụ cho công ty và nâng cao đời sống của
cán bộ công nhân viên  Phó Giám đốc  họ tham mưu cho Giám

8. Trang 47: Phó giám đốc là người có nhiệm vụ tham mưu và giúp đỡ ổng giám đốc trong
các vấn đề cần thiết, các quyết định sẽ ban Hành và điều Hành sự hoạt động của công ty
khi ổng giám đốc vắng mặt, nhằm tạo ra sự nhịp nhàng, thống nhất trong ban
Độ trùng lặp: 58%
Nguồn: https://123doc.net/document/5277801-nguyen-thi-phung-r.htm
Nội dung nguồn: giám đốc trong các vấn đề cần thiết điều hành và đưa ra các quyết định
cho công ty khi giám đốc vắng mặt, nhằm tạo sự nhịp nhàng, thống nhất trong ban giám đốc
và toàn thể

9. Trang 47: Để thực hiện đó, đòi hỏi nhân viên phải thường xuyên cập nhật thông tin thị
trường, tình hình kinh tế trong và ngoài nước
Độ trùng lặp: 50%

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 3 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Nguồn: https://123doc.net/document/135398-ban-cao-bach-cong-ty-co-phan-chung-khoan-
vns.htm
Nội dung nguồn: kinh tế thường xuyên cập nhật thông tin về tình hình kinh tế trong và

10. Trang 47: nhiệm vụ của phòng kinh doanh iếp khách hàng, phân tích thị trường, tìm thị
trường, khách hàng, cho Công ty, đảm bảo nguồn hàng, ổn định cho Công ty, Lên kế hoạch
kinh doanh cho Công ty,
Độ trùng lặp: 91%
Nguồn: https://123doc.net/document/264694-giai-phap-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-
marketing-tai-cong-ty-tnhh-dv-tm-phat-trien-cong-nghe-tra-my.htm
Nội dung nguồn: Nhiệm vụ của Phòng Kinh doanh Tiếp khách hàng, phân tích thị trường,
tìm thị trường, khách hàng, cho công ty, đảm bảo nguồn hàng, ổn định cho công ty, lên

11. Trang 48: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hàng tháng cho Giám đốc
Độ trùng lặp: 100%
Nguồn: https://123doc.net/document/5277402-thuc-trang-cong-tac-tuyen-dung-nhan-su-tai-
cong-ty-tnhh-dich-vu-giao-nhan-van-tai-va-thuong-mai-cong-thanh.htm
Nội dung nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hàng tháng cho giám

12. Trang 48: Quản lý tài sản, nguồn vốn và các nguồn lực kinh tế của Công ty theo quy
định của Nhà nước
Độ trùng lặp: 100%
Nguồn: https://123doc.net/document/1533502-de-tai-ke-toan-tieu-thu-va-xac-dinh-ket-qua-
kinh-doanh-tai-cong-ty-tnhh-mot-thanh-vien-cang-nha-trang-potx.htm
Nội dung nguồn: Quản lý tài sản, nguồn vốn và các nguồn lực kinh tế của công ty theo quy
định của Nhà Nước Xây dựng kế hoạch

13. Trang 48: Chịu trách nhiệm Quản lý cân đối tài chính, báo cáo kết quả hoạt động kinh
doanh theo định kỳ cho Giám đốc
Độ trùng lặp: 74%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-phuong-huong-va-giai-phap-mo-rong-thi-
truong-xuat-khau-hang-may-mac-tai-cong-t-1621658.html
Nội dung nguồn: báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo định kỳ cho giám đốc Phòng
quản lý, may có trách nhiệm quản lý, hoạt động

14. Trang 48: Lập báo cáo tài chính, phân tích hiệu quả kinh doanh, từ đó tham mưu, đề
xuất những biện pháp thích hợp và cần thiết cho giám đốc nhằm tiết kiệm chi phí và nâng
cao hiệu quả kinh doanh,
Độ trùng lặp: 72%
Nguồn: https://123doc.net/document/5526258-bao-cao-thuc-tap-tot-nghiep-ke-toan-chi-phi-
san-xuat-va-gia-thanh-san-pham.htm
Nội dung nguồn: báo cáo tài chính, phân tích hiệu quả kinh doanh tham mưu, đề xuất những
biện pháp thích hợp và cần thiết nhằm tiết kiệm chi phí và tăng hiệu quả kinh doanh Thực

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 4 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

hiện kiểm soát,

15. Trang 48: Một số nhiệm vụ của Phòng Hành chính Nhân sự ổ chức Tuyển dụng, đào
tạo Nhân viên, quy hoạch Nhân sự điều phối Nhân sự trong nội bộ, đào tạo nguồn Nhân lực
có năng lực chuyên môn và kỹ năng làm việc cao
Độ trùng lặp: 64%
Nguồn: https://123doc.net/document/3822339-bao-cao-thuc-tap-ke-toan-ha-ch-toa-n-nghie-p-
vu-ke-toan-tai-cong-ty-cp-dau-tu-dich-vu-va-thuong-mai-ht.htm
Nội dung nguồn: Phòng hành chính nhân sự tuyển dụng, tổ chức đào tạo huấn luyện, quy
hoạch nhân sự điều phối nhân sự nội bộ, tạo nguồn nhân sự có năng lực chuyên môn và kỹ
năng làm

16. Trang 48: ạo lập và giữ mối quan hệ tốt với các tổ chức, phòng ban trong và ngoài công
ty nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển
Độ trùng lặp: 50%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/luan-van-giai-phap-nang-cao-kha-nang-thang-thau-cung-cap-
hang-hoa-tai-cong-ty-co-phan-xuat-nhap-kh-1520902.html
Nội dung nguồn: mối quan hệ tốt với các Cơ quan hữu quan như cơ quan thuế, hải quan…
vì trong nhiều trường hợp, điều đó sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho công

17. Trang 49: Giới thiệu với khách hàng hình ảnh công ty của công ty và các loại sản phẩm
mà công ty cung cấp; Giữ vững mối quan hệ tốt đẹp và liên lạc thường xuyên với khách
hàng để nhận đơn đặt hàng và củng cố niềm tin để khách hàng tiếp tục hợp tác với công ty
Độ trùng lặp: 52%
Nguồn: https://123doc.net/document/5228952-bao-cao-thuc-tap-tai-cong-ty-du-lich-saigon-
travel-dai-hoc-ton-duc-thang.htm
Nội dung nguồn: giữ vững và liên lạc thường xuyên với các khách hàng cũ củng cố niềm tin
để khách hàng tiếp tục giao dịch với công ty Lấy thông tin về sản phẩm du lịch Luôn tạo mối
quan hệ tốt với khách hàng

18. Trang 50: qua bảng Số liệu trên, Ta thấy Số lượng Nhân sự của công ty tăng liên tục
Độ trùng lặp: 75%
Nguồn: https://123doc.net/document/4119934-dac-diem-kinh-te-ki-thuat-cua-cong-ty-co-
phan-naviteso-viet-nam.htm
Nội dung nguồn: ta thấy số lượng nhân sự của công ty tăng dần

19. Trang 50: điều này có nghĩa là số lượng cấp quản lý của công ty có xu hướng tăng
nhanh hơn đây là một dấu hiệu tốt cho thấy tình hình kinh doanh của công ty ngày càng phát
triển
Độ trùng lặp: 71%
Nguồn: https://123doc.net/document/3711439-tong-quan-ve-chi-nhanh-thai-nguyen-cong-ty-
co-phan-vien-thong-fpt.htm

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 5 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Nội dung nguồn: Điều này cho thấy số lượng cấp quản lý của công ty tăng nhanh hơn, đây
là một dấu hiệu tốt cho thấy tình hình kinh doanh của công ty đang

20. Trang 50: Bảng 2 3 Số lượng lao động theo giới tính của công ty trong 3 năm
Độ trùng lặp: 86%
Nguồn: https://123doc.net/document/2616952-bao-cao-thuc-tap-tong-hop-khoa-quan-tri-
doanh-nghiep-tai-cong-ty-co-phan-che-tao-thiet-bi-quang-vinh.htm
Nội dung nguồn: 2 Số lượng lao động theo giới tính của công ty trong 3

21. Trang 51: Qua Bảng trên ta thấy Số lượng lao động của Công ty Qua 3 năm đều tăng
lên ổng Số lao động của năm 2019 tăng 12 5% so với năm 2018 là 5 người, năm 2020 tăng
11 11% so với năm 2019 là 5 người,
Độ trùng lặp: 67%
Nguồn: https://123doc.net/document/3768183-bao-cao-kien-tap-quan-tri-nhan-luc-thuc-trang-
cong-tac-tuyen-dung-nhan-luc-tai-cong-ty-tnhh-thuong-mai-ha-noi-yeedo.htm
Nội dung nguồn: Qua bảng trên ta thấy số lượng lao động của công ty Qua 6 năm đều tăng
lên Tổng số lao động của năm

22. Trang 51: Sự thay đổi lao động theo giới được thể hiện rõ hơn qua biểu đồ dưới đây
Độ trùng lặp: 100%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/luan-van-hoan-thien-cong-tac-tuyen-dung-nhan-su-tai-cong-ty-
tnhh-thien-thien-nhan-1205794.html
Nội dung nguồn: Sự thay đổi lao động theo giới được thể hiện rõ hơn qua biểu đồ dưới đây
biểu đồ 2 1 Cơ cấu lao động theo

23. Trang 52: rong xu thế phát triển, hội nhập, cạnh tranh ngày càng gay gắt và công nghệ
ngày càng hiện đại việc tăng cường lao động có trình độ ngày càng trở nên cần thiết, kéo
theo đó là trình độ học vấn của người lao động cũng tăng và đòi hỏi có sự điều chỉnh liên
tục bổ sung lao động có trình độ chuyên môn đây là nhiệm vụ hàng đầu của cán bộ quản lý
nhân sự của công ty Qua bảng trên cho ta thấy trình độ nhân viên cũng có sự thay đổi rình
độ đại học năm 2018, số lượng nhân viên trình độ đại học có 22 người chiếm 55% Trong
tổng số 40 người
Độ trùng lặp: 58%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-quan-tri-kinh-doanh-quan-tri-nhan-luc-cong-
ty-tnhh-giai-phap-cong-nghe-ibf-vi-1870430.html
Nội dung nguồn: nhân sự công ty Qua bảng trên có thể nhận thấy số lao động có trình độ
đại học của công ty là rất ít, Năm 2012 có tăng thêm 02 người so với Năm 2010 và Năm
2010 trong xu thế phát triển, hội nhập, cạnh tranh ngày càng gay gắt việc tăng cường lao
động có trình độ ngày càng trở nên cần thiết, tỷ lệ lao động của công ty không có sự gia
tăng là vấn đề đáng lo ngại đòi hỏi có sự điều chình ngay lao động có trình độ chuyên môn,
là nhiệm vụ hàng đầu của cán bộ quản lý nhân sự của công ty số lượng lao động trình độ
cao đẳng, trung cấp

24. Trang 53: Như vậy cả về số lượng và tỷ trọng nhân viên đạt trình độ đại học năm 2019
2020 tăng hơn so với năm 2018

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 6 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Độ trùng lặp: 83%

Nguồn: https://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-hoan-thien-cong-tac-dao-tao-phat-trien-
nguon-nhan-luc-tai-cong-ty-co-phan-thie-1753903.html
Nội dung nguồn: Như vậy cả về số lượng và tỷ trọng nhân viên đạt trình độ đại học năm

25. Trang 53: Chứng tỏ đòi hỏi nhu cầu về trình độ của công ty ngày một cao, đó cũng là
một biểu hiện tốt trong cơ cấu lao động ở xã hội phát triển theo hướng công nghiệp hóa,
hiện đại hóa
Độ trùng lặp: 62%
Nguồn: https://123doc.net/document/5923151-day-manh-dao-tao-nhan-vien-tai-cong-ty-co-
phan-van-tai-va-du-lich-thanh-nam.htm
Nội dung nguồn: Chứng tỏ đòi hỏi nhu cầu về trình độ của công ty ngày một cao, đó cũng là
một biểu hiên tốt trong cơ cấu lao động + trình độ

26. Trang 53: rình độ cao đẳng Số lượng nhân viên có Trình độ cao đẳng từ năm 2018 2020
vẫn theo xu hướng tăng lên đến 6 người và tỷ trọng có xu hướng tăng lên
Độ trùng lặp: 64%
Nguồn: https://123doc.net/document/5923151-day-manh-dao-tao-nhan-vien-tai-cong-ty-co-
phan-van-tai-va-du-lich-thanh-nam.htm
Nội dung nguồn: trình độ cao đẳng và trung cấp Số lượng nhân viên có trình độ cao đẳng từ
năm 2015 2017 có xu hướng tăng dần từ 71 người năm 2015 tăng lên đến 95 người năm
2017 + Lao động phổ thông Số lượng nhân viên ở trình độ này có tỷ lệ

27. Trang 53: rình độ Trung cấp, và lao động phổ thông số lượng nhân viên có trình độ này
chiếm đa số trong cơ cấu lao động của công ty, năm 2019 chiếm 58,32% năm
Độ trùng lặp: 69%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-hoan-thien-cong-tac-dao-tao-phat-trien-
nguon-nhan-luc-tai-cong-ty-co-phan-thie-1753903.html
Nội dung nguồn: trung cấp lao động phổ thông Số lượng nhân viên có trình độ này chiếm tỷ
trọng nhỏ trong cơ cấu lao động của công ty, năm 2013 chiếm 7,3 %, năm 2014 chiếm 7,8 %

28. Trang 54: Số lao động có trình độ đại học luôn chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu lao động
của Công ty, điều này cũng dễ dàng giải thích là do đặc thù sản phẩm, lĩnh vực sản xuất
kinh doanh của Công ty,
Độ trùng lặp: 87%
Nguồn: https://123doc.net/document/2440546-tim-hieu-ve-cong-tac-huy-dong-va-su-dung-
nguon-von-co-dinh-tai-cong-ty-cp-tm-sx-tan-thanh-phuc.htm
Nội dung nguồn: luôn chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu lao động của công ty, điều này cũng
dễ dàng giải thích là do đặc thù sản phẩm, lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty,

29. Trang 54: Nếu xét tỷ lệ lao động có trình độ đại học qua các năm, tỷ lệ này có sự tăng
lên, Nếu như kết quả kinh doanh tăng qua các năm, thì việc tăng lao động có trình độ là điều
hiển nhiên của sự mở rộng kinh doanh của Công ty

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 7 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Độ trùng lặp: 79%

Nguồn: https://123doc.net/document/2440546-tim-hieu-ve-cong-tac-huy-dong-va-su-dung-
nguon-von-co-dinh-tai-cong-ty-cp-tm-sx-tan-thanh-phuc.htm
Nội dung nguồn: kinh doanh của công ty Nếu xét tỷ lệ lao động phổ thông qua các năm, tỷ
lệ này cũng có sự tăng lên, Nếu như kết quả kinh doanh tăng qua các năm, thì việc tăng lao
động là điều hiển nhiên của sự mở rộng sản xuất của

30. Trang 55: Số lao động bố trí trong các Phòng ban của Công ty không đồng đều nhau, do
tính chất Công việc và cấp bậc Phòng ban khác nhau, có Phòng nhiều nhân viên và có
Phòng ít nhân viên như Phòng tài chính kế toán chỉ có 2 người chiếm 4% nhưng ở Phòng
kinh doanh có 15 người chiếm 30%
Độ trùng lặp: 66%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-hoan-thien-cong-tac-dao-tao-phat-trien-
nguon-nhan-luc-tai-cong-ty-co-phan-thie-1753903.html
Nội dung nguồn: Số lao động bố trí trong các phòng ban của công ty không đồng đều nhau
có phòng nhiều nhân viên và có phòng ít nhân viên như là phòng hành chính thì chỉ có 5
người chiếm 5,56% nhưng ở phòng kinh doanh có

31. Trang 57: Vốn cố định là loại vốn dùng để Mua sắm trang thiết bị, các loại tài sản cố
định phục vụ cho hoạt động sản xuất của công ty
Độ trùng lặp: 58%
Nguồn: https://123doc.net/document/3831604-to-chuc-cong-tac-ke-toan-tinh-gia-thanh-san-
pham-tai-cong-ty-co-phan-dau-tu-vnt.htm
Nội dung nguồn: cho các hoạt động sản xuất kinh doanh như mua sắm các loại tài sản cố
định phục vụ cho hoạt động của

32. Trang 58: Vốn lưu động là Số Vốn tiền tệ mà công ty ứng trước để có thể mua sắm,
hình thành tài sản lưu động thường xuyên, cần thiết của doanh nghiệp
Độ trùng lặp: 63%
Nguồn: https://123doc.net/document/7745534-nang-cao-hieu-qua-quan-ly-tai-chinh-tai-cong-
ty-dich-vu-vien-thong-vinaphone.htm
Nội dung nguồn: động số tiền ứng trước để mua sắm, hình thành tài sản lưu động thường
xuyên, cần thiết

33. Trang 58: có thời hạn sử dụng ngắn nên vốn lưu động cũng luân chuyển nhanh và Hình
thái biểu hiện cũng luôn thay đổi trong quá trình sản xuất
Độ trùng lặp: 85%
Nguồn: https://123doc.net/document/6503134-cac-giai-phap-chu-yeu-nham-tang-cuong-
quan-tri-von-kinh-doanh-tai-cong-ty-tnhh-phung-hung.htm
Nội dung nguồn: Có thời hạn sử dụng ngắn nên vốn lưu động cũng luân chuyển nhanh hình
thái biểu hiện của vốn lưu động cũng luôn thay đổi qua các giai đoạn trong quá trình sản
xuất kinh doanh Bắt đầu là vốn ở hình

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 8 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

34. Trang 59: Hiện tại thị trường hoạt động của Công ty là địa bàn PHCM và các tỉnh lân
cận như Bà Rịa – Vũng àu, Bình Dương, Đồng Nai,
Độ trùng lặp: 57%
Nguồn: https://123doc.net/document/4986707-tim-hieu-thuc-trang-va-giai-phap-hoan-thien-
cong-tac-dao-tao-va-phat-trien-nguon-nhan-luc-tai-cong-ty-tnhh-dau-tu-cong-nghe-am-thanh-
trieu-gia.htm
Nội dung nguồn: và các tỉnh lân cận như Bà Rịa Vũng Tàu, Bình Dương, Đồng Nai,…Khách
hàng của công ty là các công ty như công ty Cổ Phần TM DV Phong Vũ, công

35. Trang 60: Dự định của công ty trong những năm tới là tiếp tục đẩy mạnh thương hiệu và
phủ sóng toàn miền Nam
Độ trùng lặp: 52%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/tieu-luan-bao-cao-thuc-tap-tai-cong-ty-thuong-mai-xuat-nhap-
khau-ha-noi-1409642.html
Nội dung nguồn: của công ty trong những năm tới là tiếp tục đẩy

36. Trang 62: Các mục tiêu này rất cụ thể, như 70% thời gian dành cho những khách hàng
tiềm năng, và 30% dành cho những khách hàng hiện có 80% cho những sản phẩm đã ổn
định và 20% cho những sản phẩm mới
Độ trùng lặp: 73%
Nguồn: https://123doc.net/document/5192262-hoan-thien-cong-tac-quan-tri-luc-luong-ban-
hang-tai-ctcp-xi-mang-hai-van.htm
Nội dung nguồn: thời gian cho những khách hàng hiện có, và 25% cho những khách hàng
tiềm năng 80% cho những sản phẩm đã ổn định và 20% cho những sản phẩm mới Ngày
nay

37. Trang 62: Hiện nay, công ty đang chủ trương phát triển về kĩ năng bán hàng cho lực
lượng bán hàng của công ty
Độ trùng lặp: 52%
Nguồn: https://123doc.net/document/3999163-ke-hoach-truyen-thong-internet-cho-website-
www-vitinhnguyenkim-com.htm
Nội dung nguồn: bán hàng của công ty Hiện nay công ty chủ trương phát triển hệ thống

38. Trang 64: Quy trình tuyển dụng lực lượng bán hàng của công ty
Độ trùng lặp: 100%
Nguồn: https://123doc.net/document/6119065-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang-cua-cong-ty-tnhh-giai-phap-tula.htm
Nội dung nguồn: Quy trình tuyển dụng lực lượng bán hàng của công

39. Trang 65: * Quản lý, điều hành và giám sát công việc của ừ tốt nghiệpnhân viên kinh
doanh thuộc nhóm mình Quản lý;
Độ trùng lặp: 58%

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 9 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Nguồn: https://123doc.net/document/5167663-assignment-cong-ty-du-lich-saigontourist.htm
Nội dung nguồn: Quản lý, điều hành và giám sát công việc của

40. Trang 66: Đây là một khâu quan trọng giúp Việc tuyển chọn của công ty đi đúng hướng,
tiết kiệm được thời gian chi phí…Nội dung chính của kế hoạch tuyển dụng bao gồm
Độ trùng lặp: 64%
Nguồn: https://123doc.net/document/4769775-xay-dung-ke-hoach-va-thuc-hien-tuyen-dung-
nguoi-lao-dong-tai-cong-ty-tnhh-sh-vina.htm
Nội dung nguồn: kế hoạch tuyển dụng rõ ràng, chi tiết là khâu quan trọng giúp công tác
tuyển dụng của tổ chức đi đúng hướng, tiết kiệm được thời gian,

41. Trang 68: heo quy định của công ty thì hồ sơ ứng tuyển phải bao gồm đơn xin việc sơ
yếu lý lịch, các văn bằng chứng chỉ đào tạo, giấy khai sinh, giấy khám sức khỏe và bẳng
thông tin ứng viên kèm Theo khi ứng viên nộp hồ sơ ứng tuyển
Độ trùng lặp: 80%
Nguồn: https://123doc.net/document/4769718-danh-gia-khao-sat-vai-tro-cua-nha-quan-tri-
van-phong-trong-cong-tac-hoach-dinh-nhan-su-tai-cong-ty-co-phan-anh-duong.htm
Nội dung nguồn: theo quy định của công ty thì hồ sơ xin việc, gồm Đơn xin việc, sơ yếu lý
lịch, các văn bằng chứng chỉ đào tạo, giấy khai sinh, giấy chứng nhận sức khỏe và bảng
thông tin ứng viên kèm theo khi ứng viên nộp hồ

42. Trang 68: Khi một vị trí công việc có thông báo, tuyển dụng được đăng tải chắc chắn
nhà tuyển dụng sẽ nhận được nhiều hồ sơ ứng tuyển gửi về
Độ trùng lặp: 83%
Nguồn: https://123doc.net/document/4779076-cong-tac-tuyen-dung-nhan-luc-trong-cong-ty-
tnhh-dich-vu-cham-soc-gia-dinh-trieu-gia.htm
Nội dung nguồn: hồ sơ Khi một vị trí công việc được thông báo đăng tải chắc chắn nhà
tuyển dụng sẽ nhận được nhiều hồ sơ ứng tuyển gửi về Tuy nhiên, không phải hồ

43. Trang 68: Ở Bước này bộ phận nhân sự tại công ty NHH Đầu ư hương Mại Dịch Vụ
Khải hiên Nam sẽ kiểm tra và đánh giá sự phù hợp về tiêu chuẩn của các ứng viên tham gia
ứng tuyển đồng thời sẽ loại bỏ những ứng viên không đủ hoặc không có khả năng để giảm
bớt chi phí cho doanh nghiệp và cả ứng viên đạt yêu cầu
Độ trùng lặp: 50%
Nguồn: https://123doc.net/document/1387133-luan-van-hoan-thien-cong-tac-tuyen-dung-
nhan-su-tai-cong-ty-co-phan-xay-dung-bach-dang.htm
Nội dung nguồn: kiểm tra sự phù hợp về các tiêu chuẩn của các ứng viên tham gia tuyển
dụng đồng thời loại bỏ những ứng viên không đủ hoặc không phù hợp để giảm bớt chi phí
cho doanh nghiệp và cả ứng viên Tất

44. Trang 69: Công ty cũng tạo điều kiện để các ứng viên có cơ hội đặt câu hỏi và tranh
luận cho hội đồng phỏng vấn
Độ trùng lặp: 82%

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 10 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Nguồn: https://123doc.net/document/7019877-lien-he-cong-tac-hoi-nhap-nhan-vien-moi-tai-
doanh-nghiep-may-hung-yen.htm
Nội dung nguồn: Công ty cũng tạo điều kiện để các ứng viên có cơ hội đặt câu hỏi cho hội
đồng phỏng vấn Thơng qua q trình phỏng vấn hội đồng phỏng

45. Trang 69: hông qua quá trình phỏng vấn hội đồng phỏng vấn sẽ đánh giá được tổng
quan về ứng viên như tính tình, quan điểm sống, sự năng động, trình độ, mục đích khi hợp
tác với công ty
Độ trùng lặp: 90%
Nguồn: https://123doc.net/document/6232918-bao-cao-thuc-tap-giua-khoa-thuc-trang-va-
giai-phap-nang-cao-hieu-qua-cong-tac-tuyen-dung-nhan-luc-tai-cong-ty-co-phan-cung-ung-
dich-vu-va-dao-tao-nguo.htm
Nội dung nguồn: hội đồng phỏng vấn, Thông qua quá trình phỏng vấn, hội đồng phỏng
vấn, sẽ đánh giá được tổng quát về ứng viên như tính tình, quan niệm sống, sự năng động,
trình độ, mục đích khi hợp tác với công ty qua quá trình này sẽ chọn ra

46. Trang 70: Kết thúc quá trình này các phòng tổ chức cán bộ sẽ trình các Kết quả đánh giá
về ứng viên lên Ban giám đốc
Độ trùng lặp: 80%
Nguồn: https://123doc.net/document/4769718-danh-gia-khao-sat-vai-tro-cua-nha-quan-tri-
van-phong-trong-cong-tac-hoach-dinh-nhan-su-tai-cong-ty-co-phan-anh-duong.htm
Nội dung nguồn: Kết thúc quá trình này, cán bộ phòng tổ chức cán bộ sẽ trình các Kết quả
đánh giá về ứng

47. Trang 70: Các câu hỏi được thiết kế trên cơ sở nghiên cứu kỹ lưỡng Các yêu cầu công
việc, tiêu chuẩn cần có của một ứng viên
Độ trùng lặp: 88%
Nguồn: https://123doc.net/document/2230589-hoan-thien-cong-tac-tuyen-dung-va-bien-che-
nhan-luc-cua-cong-ty-co-phan-sach-giao-duc-tai-thanh-pho-ha-noi.htm
Nội dung nguồn: được thiết kế trên cơ sở nghiên cứu kỹ lưỡng Các yêu cầu công việc, tiêu
chuẩn cần có của ứng

48. Trang 71: Đây là một trong những giai đoạn khó khăn với rất nhiều thử thách để các tập
sự viên phải thể hiện được những năng lực của mình
Độ trùng lặp: 75%
Nguồn: https://123doc.net/document/7542677-hoan-thien-cong-tac-tuyen-dung-nhan-luc-tai-
cong-ty-tnhh-xay-dung-va-van-tai-hoang-son.htm
Nội dung nguồn: Đây là giai đoạn khó khăn với rất nhiều thử thách để các ứng viên phải thể
hiện ra được những năng lực

49. Trang 72: Nếu các tập sự được giữ lại quá ít, không đủ yêu cầu của việc tuyển dụng thì
công ty sẽ nhận tiếp hồ sơ và bắt đầu tiếp tục thực hiện tuyển dụng theo các quy trình trên
Độ trùng lặp: 79%

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 11 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Nguồn: https://tailieu.vn/doc/luan-van-ve-huy-dong-va-su-dung-von-tai-cong-ty-xay-dung-va-
phat-trien-nha-so-6--240702.html
Nội dung nguồn: được giữ lại quá ít, không đủ yêu cầu của việc tuyển dụng thì công ty sẽ
nhận tiếp hồ sơ và bắt đầu thực hiện theo các quy trình trên

50. Trang 72: Dựa vào kết quả đánh giá ứng cử viên qua quá trình họ thực tập tại doanh
nghiệp mà phòng nhân sự đã trình lên Ban lãnh đạo sẽ đưa ra quyết định nhận hay không
nhận ứng viên vào làm việc tại công ty
Độ trùng lặp: 69%
Nguồn: https://123doc.net/document/3869553-tieu-luan-cong-tac-tuyen-dung-nhan-luc-tai-
cong-ty-tnhh-dreamtech-viet-nam.htm
Nội dung nguồn: Dựa vào kết quả đánh giá ứng cử viên mà phòng Hành chính nhân sự đã
trình lên, giám đốc sẽ đưa ra quyết định nhận hay không nhận ứng cử viên vào làm việc tại
công ty

51. Trang 72: Sau khi các ứng viên đạt yêu cầu đã được Ban Giám Đốc phê duyệt, thì cán
bộ tuyển dụng sẽ tiến hành Thông báo cho những ứng viên đạt yêu cầu và thời gian tiến
hành nhận việc
Độ trùng lặp: 94%
Nguồn: https://123doc.net/document/4769718-danh-gia-khao-sat-vai-tro-cua-nha-quan-tri-
van-phong-trong-cong-tac-hoach-dinh-nhan-su-tai-cong-ty-co-phan-anh-duong.htm
Nội dung nguồn: Sau khi các ứng viên đạt yêu cầu đã được Ban giám đốc 13 phê duyệt thì
cán bộ tuyển dụng sẽ tiến hành  thông báo cho những ứng viên đạt yêu cầu và thời gian

52. Trang 72: bộ phận nhân sự sẽ ra quyết định ký kết hợp đồng lao động và ứng viên mới
sẽ được phân Công Công việc rõ ràng, hưởng đầy đủ chính sách, chế độ đãi ngộ phúc lợi
theo quy định của nhà nước và Công ty
Độ trùng lặp: 58%
Nguồn: https://123doc.net/document/7106264-tuyen-dung-nhan-luc-tai-cong-ty-co-phan-dau-
tu-thuong-mai-quoc-te-mat-troi-do.htm
Nội dung nguồn: lao động sẽ ra quyết định cho nhân viên mới nhận việc chính thức nhân
viên mới sẽ được ký kết hợp đồng lao động và hưởng đầy đủ các chính sách, chế độ phúc
lợi theo quy định của công ty hợp đồng lao động sẽ được ký

53. Trang 73: Bởi vì sản phẩm của công ty là cửa cuốn và thiết bị, nên đội ngũ NVBH luôn
xoay quanh khách hàng và cũng như có thể giúp công ty trở nên chuyên chú hơn đến khách
hàng xây dựng mối quan hệ gần gũi hơn với những khách quan trọng
Độ trùng lặp: 60%
Nguồn: https://123doc.net/document/1413181-phan-tich-dac-diem-nhan-luc-ban-hang.htm
Nội dung nguồn: xoay quanh khách hàng có thể giúp công ty trở nên chuyên chú hơn đến
khách hàng và xây dựng mối quan hệ gần gũi hơn với những khách

54. Trang 74: Hằng năm doanh thu tăng từ 7% đến 10%, lợi nhuận tăng từ 5% đến 7%
Độ trùng lặp: 100%

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 12 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Nguồn: https://123doc.net/document/6840407-hoan-thien-cong-tac-quan-tri-luc-luong-ban-
hang-tai-cong-ty-bao-viet-gia-lai.htm
Nội dung nguồn: Hằng năm doanh thu tăng từ 7% đến 10%, lợi nhuận tăng từ 5%

55. Trang 74: mang đến cho khách hàng chất lượng dịch vụ và sản phẩm tốt nhất chi phí
phù hợp khách hàng
Độ trùng lặp: 68%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-danh-gia-hieu-qua-kinh-doanh-cua-cong-
ty-co-phan-vien-thong-fpt-chi-nhanh-hue-1901220.html
Nội dung nguồn: Mang đến cho khách hàng chất lượng dịch vụ tốt nhất, với chi phí phù hợp
với

56. Trang 74: Công ty NHH Khải hiên Nam lựa chọn cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng
hỗn hợp trong đó chủ yếu dựa trên cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng theo sản phẩm
Độ trùng lặp: 79%
Nguồn: https://123doc.net/document/6840407-hoan-thien-cong-tac-quan-tri-luc-luong-ban-
hang-tai-cong-ty-bao-viet-gia-lai.htm
Nội dung nguồn: cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng Công ty Bảo Việt Gia Lai lựa chọn cơ
cấu tổ chức lực lượng bán hàng hỗn hợp, trong đó chủ yếu dựa trên cơ cấu tổ chức lực
lượng bán hàng

57. Trang 74: Công ty luôn chú trọng đến việc phát triển thị trường nên trong việc quản lý, tổ
chức bán hàng và khai thác thị trường luôn được chú trọng
Độ trùng lặp: 75%
Nguồn: https://123doc.net/document/6840407-hoan-thien-cong-tac-quan-tri-luc-luong-ban-
hang-tai-cong-ty-bao-viet-gia-lai.htm
Nội dung nguồn: chú trọng đến việc phát triển thị truờng; gây nên sự chồng chéo, trong việc
quản lý, tổ chức bán hàng và khai thác thị trường, dẫn đến tốn chi phí và nguồn lực của
Công ty Khó khăn trong việc tập trung phát

58. Trang 74: Nhân tố kinh tế có ảnh hưởng sâu sắc đến công tác tổ chức lực lượng bán
hàng của công ty NHH Khải hiên Nam
Độ trùng lặp: 61%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: Kinh tế có ảnh hưởng lớn đến công tác tổ chức lực lượng bán hàng của

59. Trang 74: Nhân tố văn hóa – xã hội là Nhân tố tác động mạnh mẽ đến hoạt động tổ
chức lực lượng bán hàng của công ty
Độ trùng lặp: 83%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 13 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Nội dung nguồn: Nhân tố Văn hóa xã hội Đây là Nhân tố có tác động mạnh mẽ đến hoạt
động tổ chức lực lượng bán hàng của doanh nghiệp Nhân

60. Trang 74: nhân tố thuộc Môi trường chính trị pháp luật Những chính sách của nhà nước
cũng như quy định của pháp luật có tác động tới công tác tổ chức lực lượng bán hàng của
công ty
Độ trùng lặp: 87%
Nguồn: https://123doc.net/document/6126715-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang-cua-cong-ty-co-phan-dau-tu-va-xay-dung-an-phu.htm
Nội dung nguồn: bán hàng môi trường Chính trị Pháp luật những Chính sách của nhà nước
cũng như quy định của Pháp luật có tác động tới công tác tổ chức lực lượng bán hàng

61. Trang 74: Vào từng thời điểm mà công ty tiến hành xây dưng và tổ chức lực lượng bán
hàng cho phù hợp với chính sách và pháp luật
Độ trùng lặp: 78%
Nguồn: https://123doc.net/document/5974184-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang-cho-cong-ty-tnhh-winmark-viet-nam-tren-dia-ban-ha-noi.htm
Nội dung nguồn: tổ chức lực lượng bán hàng của doanh nghiệp Tùy từng thời điểm mà
doanh nghiệp tiến hành xây dựng và tổ chức lực lượng bán hàng cho phù hợp với chính
sách và pháp luật Việt Nam có nền

62. Trang 74: Nhân tố khoa học và công nghệ Ngày nay với sự phát triển của khoa học và
công nghệ Ngày càng áp dụng rộng rãi vào các hoạt động của công ty
Độ trùng lặp: 91%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: Khoa học và Công nghệ Ngày nay với sự phát triển của Khoa học và Công
nghệ Ngày càng áp dụng rộng rãi vào các hoạt động của

63. Trang 74: Đặc biệt hoạt động bán của công ty ảnh hưởng lớn đến năng suất làm việc
của lực lượng bán hàng
Độ trùng lặp: 81%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: Đặc biệt hoạt động bán hàng của doanh nghiệp, ảnh hưởng lớn đến năng
suất làm việc của lực lượng bán hàng

64. Trang 75: việc quản lý và tổ chức lực lượng bán hàng của công ty đạt kết quả cao nếu
hệ thống truyền tin hiện đại, hệ thống tốt
Độ trùng lặp: 84%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 14 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Nội dung nguồn: Việc của lực lượng bán hàng Việc quản lý và tổ chức lực lượng bán hàng
của doanh nghiệp đạt kết quả cao nếu hệ thống truyền tin hiện đại, hệ

65. Trang 75: Khách hàng Là lực lượng quyết định sự thành công hay thất bại của doanh
nghiệp nói chung và Khải hiên Nam nói riêng
Độ trùng lặp: 65%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: Doanh nghiệp Khách hàng là lực lượng quyết định sự thành công hay thất
bại của Doanh nghiệp Doanh

66. Trang 75: Công ty muốn đứng vững trên thị trường thì phải tạo được uy tín và lòng tin
của khách hàng
Độ trùng lặp: 89%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: muốn đứng vững trên thị trường thì phải tạo được uy tín và lòng tin của
khách hàng Vì vậy khách

67. Trang 75: Vì vậy, khách hàng có ảnh hưởng rất lớn đến cơ cấu tổ chức lực lượng bán
hàng của Khải hiên Nam
Độ trùng lặp: 76%
Nguồn: https://123doc.net/document/6119065-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang-cua-cong-ty-tnhh-giai-phap-tula.htm
Nội dung nguồn: Vì vậy khách hàng có ảnh hưởng lớn đến cơ cấu tổ chức lực lượng bán
hàng của doanh nghiệp Việc tổ chức lực lượng bán

68. Trang 75: Việc tổ chức lực lượng bán hàng phải phù hợp với thói quen, phương tiện và
cách thức giao tiếp với khách hàng
Độ trùng lặp: 62%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: phải phù hợp với thói quen, phương tiện và cách thức

69. Trang 75: Đối thủ cạnh tranh Khải hiên Nam tham gia thị trường đồng nghĩa với việc sẽ
tham gia vào cuộc chiến để giành miếng bánh thị phần và hình ảnh trên thị trường
Độ trùng lặp: 87%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: Đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp tham gia thị trường đồng nghĩa với việc
sẽ tham gia vào cuộc chiến để giành miếng bánh thị phần và hình ảnh trên

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 15 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

70. Trang 75: Nên Khải hiên Nam luôn nâng cao chất lượng công tác tổ chức lực lượng bán
hàng để phát huy triệt để lợi thế của mình Từ đó thu hút khách hàng đánh bại đối thủ cạnh
tranh của mình
Độ trùng lặp: 86%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: nâng cao chất lượng công tác tổ chức lực lượng bán hàng để phát huy triệt
để lợi thế của mình từ đó thu hút khách hàng đánh bại đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp
Trong kinh doanh cạnh

71. Trang 75: Cũng như hoàn thiện hơn về đội ngũ lực lượng bán hàng của Khải hiên Nam,
giúp công ty nâng cao công tác tổ chức lực lượng bán hàng lên tầm cao mới
Độ trùng lặp: 51%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: hoàn thiện hơn đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp
nâng cao công tác tổ chức lực lượng bán

72. Trang 76: Kinh nghiệm và quản lý của nhà quản trị bán hàng ( ổng quản lí và trưởng
phòng Kinh doanh) là nhân tố tác động trực tiếp và mạnh mẽ tới công tác tổ chức lực lượng
bán hàng của Khải hiên Nam
Độ trùng lặp: 65%
Nguồn: https://123doc.net/document/5980092-luan-van-quan-tri-kinh-doanh-hoan-thien-
cong-tac-to-chuc-luc-l-ong-ban-hang-cua-cong-ty-cong-ty-co-phan-vat-t-vi-n-thong.htm
Nội dung nguồn: công tác tổ chức lực lượng bán hàng trong doanh nghiệp 1 3 1 Các nhân tố
bên trong doanh nghiệp Kinh nghiệm và năng lực của nhà quản trị bán hàng Đây là nhân tố
tác động trực tiếp và mạnh mẽ tới công tác tổ chức

73. Trang 76: rình độ của đội ngũ bán hàng, được thể hiện hiệu quả qua công tác tổ chức
lực lượng bán hàng,
Độ trùng lặp: 61%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: độ của lực lượng bán hàng thể hiện được hiệu quả của công tác tổ chức
lực lượng

74. Trang 76: nhà quản trị có năng lực, kinh nghiệm sẽ nắm bắt được trình độ, tâm lý nhân
viên của mình để từ đó bố trí công việc phù hợp với trình độ, năng lực, của nhân viên
Độ trùng lặp: 88%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: Nhà quản trị có năng lực, kinh nghiệm sẽ nắm bắt được trình độ, tâm lý
nhân viên của mình để từ đó bố trí công việc phù hợp năng lực, sở thích của nhân viên Đội
ngũ lực, lượng bán hàng

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 16 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

75. Trang 76: Đội ngũ lực lượng bán hàng của Khải hiên Nam Như chúng ta đã biết doanh
nghiệp muốn thành công phải có đầu ra tốt mà Đội ngũ bán hàng lại tiếp quản và hỗ trợ
đầu ra đấy
Độ trùng lặp: 81%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: Đội ngũ lực lượng bán hàng của doanh nghiệp Như chúng ta đã biết
doanh nghiệp muốn thành công phải có đầu ra tốt mà LLBH lại tiếp quản và hỗ trợ đầu ra
đấy Vì vậy, nếu lực lượng bán hàng có trình độ, kiến thức và kinh nghiệm thì công tác tổ
chức bán hàng dễ dàng hơn Nhưng nếu lực lượng bán hàng

76. Trang 76: Vì vậy, nếu đội ngũ bán hàng có trình độ, chuyên môn và kinh nghiệm thì công
tác tổ chức bán hàng dễ dàng hơn
Độ trùng lặp: 75%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: bán hàng có trình độ kiến thức và kinh nghiệm thì công tác tổ chức bán
hàng dễ dàng hơn Nhưng nếu lực lượng bán hàng không có trình độ chưa hiểu biết về bán
hàng và sản phẩm thì công tác tổ chức diễn ra khó khăn

77. Trang 76: Nhưng nếu lực lượng bán hàng không có trình độ, chưa hiểu biết về bán hàng
và sản phẩm thì công tác tổ chức diễn ra khó khăn và hiệu quả đạt được không như mong
đợi, mất thời gian đào tạo và huấn luyện
Độ trùng lặp: 78%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: nếu lực lượng bán hàng có trình độ, kiến thức và kinh nghiệm thì công tác
tổ chức bán hàng dễ dàng hơn Nhưng nếu lực lượng bán hàng không có trình độ, chưa hiểu
biết về bán hàng và sản phẩm thì công tác tổ chức diễn ra khó khăn và hiệu quả thấp, tồn
chi phí cho đào tạo và huấn luyện Đội ngũ nhân viên bán hàng của công ty có năng lực
phẩm chất, lòng yêu công việc thì khi đó việc bố trí lực lượng bán hàng

78. Trang 76: Đội ngũ bán hàng của công ty có năng lực, phẩm chất, đam mê công việc thì
khi đó việc bố trí lực, lượng bán hàng sẽ thuận lợi và đạt hiểu quả hơn
Độ trùng lặp: 73%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: bán hàng của Công ty có năng lực, phẩm chất, lòng yêu Công việc thì khi
đó việc bố trí lực, lượng bán hàng sẽ

79. Trang 76: Cơ sở vật chất kỹ thuật công ty đầu tư nhiều cho máy móc, thiết bị phục vụ
bán hàng hơn giúp cho công tác tổ chức lực lượng bán hàng và dễ dàng hiệu quả hơn
Độ trùng lặp: 80%

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 17 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: lực lượng bán hàng làm việc hiệu quả Nên Công tác tổ chức lực lượng bán
hàng sẽ đạt chất lượng cao hơn, Cơ sở vật chất kỹ thuật Doanh nghiệp đầu tư nhiều cho
máy móc, thiết bị phục vụ bán hàng hiện đại hơn, sẽ giúp cho Công tác tổ chức lực lượng
bán hàng dễ dàng và hiệu quả hơn, Do đó Công tác kiểm tra, kiểm soát chất lượng nhân
viên bán hàng sẽ đúng và chính xác Mục tiêu

80. Trang 76: Do đó công tác kiểm tra, kiểm soát chất lượng NVBH sẽ đúng và chính xác
Độ trùng lặp: 86%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: Do đó công tác kiểm tra, kiểm soát chất lượng nhân viên bán hàng sẽ đúng
và chính xác Mục tiêu

81. Trang 76: Chiến lược kinh doanh của Khải hiên Nam là theo đuổi mục tiêu lợi nhuận
nên sẽ tìm cách cắt giảm chi phí nhân sự, vì vậy việc tổ chức lực lượng bán hàng sẽ đơn
giản
Độ trùng lặp: 60%
Nguồn: https://123doc.net/document/5980053-luan-van-quan-tri-kinh-doanh-hoan-thien-
cong-tac-to-chuc-luc-l-ong-ban-hang-cho-cong-ty-tnhh-winmark-viet-nam-tren-dia-ban-ha-
noi.htm
Nội dung nguồn: mục tiêu theo đuổi khác nhau Nếu doanh nghiệp theo đuổi mục tiêu là lợi
nhuận thì sẽ tìm cách giảm chi phí nhân sự vì vậy việc tổ chức lực lượng bán hàng cũng sẽ
đơn giản Nhưng nếu doanh nghiệp theo đuổi mục tiêu doanh số thì cần nhiều nhân viên
bán hàng hơn, công tác tổ chức lực lượng bán hàng cũng

82. Trang 76: Đào tạo nhân viên bán hàng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong việc nâng
cao hiệu quả hoạt động bán hàng để hoàn thành các mục tiêu, kế hoạch bán hàng của
công ty
Độ trùng lặp: 94%
Nguồn: https://123doc.net/document/4159295-mot-so-giai-phap-hoan-thien-hoat-dong-ban-
hang-cua-cong-ty-tnhh-thuong-mai-ha-nghia.htm
Nội dung nguồn: Đào tạo nhân viên bán hàng Đào tạo nhân viên bán hàng có ý nghĩa đặc
biệt quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng để hoàn thành các mục
tiêu, kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp Ngoài ra, khi hiệu quả làm việc của nhân viên
chưa

83. Trang 77: Ngoài ra, khi hiệu quả làm việc của nhân viên chưa cao hoặc chưa đáp ứng
được yêu cầu của trưởng bộ phận giao thì cũng cần tiến hành đào tạo lại
Độ trùng lặp: 83%
Nguồn: https://123doc.net/document/4159295-mot-so-giai-phap-hoan-thien-hoat-dong-ban-
hang-cua-cong-ty-tnhh-thuong-mai-ha-nghia.htm
Nội dung nguồn: Ngoài ra, khi hiệu quả làm việc của nhân viên chưa cao hoặc chưa đáp
ứng được yêu cầu của doanh nghiệp thì cũng cần tiến hành đào tạo lại Nội dung

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 18 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

84. Trang 77: Đối với NVBH mới cần được đào tạo theo cách mà Khải hiên Nam làm kinh
doanh bởi Công ty muốn các nhân viên mới của mình bao trùm các mảng bao gồm liên hệ
với khách hàng và cư xử đúng mực trong Công việc để có nhiều cơ hội hoàn thành Công
việc
Độ trùng lặp: 66%
Nguồn: https://123doc.net/document/701817-nhung-van-de-ly-luan-co-ban-ve-quan-tri-luc-
luong-ban-hang.htm
Nội dung nguồn: theo cách mà công ty làm kinh doanh, công ty muốn các nhân viên mới của
mình bao trùm các vùng, liên hệ với khách hàng cư xử đúng mực trong công việc Những
người mới tuyển cần huấn luyện ngay bởi vì họ cần thích hợp với những thói quen làm việc
Nếu nhân viên ngay từ đầu được huấn luyện cụ thể và đầy đủ họ có nhiều cơ hội hoàn
thành công

85. Trang 77: Đối với NVBH mới tuyển thường họ chưa quen với công việc, môi trường làm
việc, mới
Độ trùng lặp: 68%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/de-tai-hoan-thien-cong-tac-dao-tao-nguon-nhan-luc-tai-cong-ty-
co-phan-nam-viet-1961473.html
Nội dung nguồn: họ chưa quen với công việc, môi trường làm

86. Trang 77: người hướng dẫn, đào tạo sẽ chịu trách nhiệm hướng những nhân viên mới
hội nhập vơi môi trường làm việc, giúp họ thành thạo với công việc, mới và giảm thiểu các
rủi ro trong quá trình làm việc,
Độ trùng lặp: 80%
Nguồn: https://123doc.net/document/7415364-hoan-thien-cong-tac-quan-tri-nguon-nhan-luc-
tai-cong-ty-tnhh-mtv-dong-tau-hong-ha-tong-cuc-cnqp.htm
Nội dung nguồn: sẽ chịu trách nhiệm hướng dẫn kèm cặp những lao động mới để họ hịa
nhập với mơi trường làm việc, giúp họ thành thạo với công việc, mới và giảm thiểu các rủi ro
trong quá trình lao động Đối với lao động gián tiếp việc, nhân viên mới được giao cho những
nhân viên có kinh nghiệm trong phịng, ban hướng dẫn trong quá trình làm việc, Khi thực
hiện đào tạo xong, Người hướng dẫn

87. Trang 78: Gồm các ưu điểm và nhược điểm của sản phẩm các đặc trưng kỹ thuật, và
các yêu cầu của khách hàng đặc biệt,
Độ trùng lặp: 66%
Nguồn: https://123doc.net/document/2731117-luan-van-khoa-quan-tri-doanh-nghiep-hoan-
thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-hang-tai-cong-ty-tnhh-thuong-mai-va-dich-vu-ngoc-
tien.htm
Nội dung nguồn: gồm các đặc trưng kỹ thuật các tiêu chuẩn tiến hành, các yêu cầu của
khách hàng đặc biệt các

88. Trang 80: Sau khi kết thúc khóa đào tạo, người hướng dẫn đào tạo sẽ Đánh giá nhân
viên theo các tiêu chí sau phẩm chất đạo đức, tác phong làm việc tinh thần và thái độ làm
việc mức độ hoàn thành công việc của mỗi tập sự sau khi kết thúc đào tạo

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 19 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Độ trùng lặp: 50%

Nguồn: https://123doc.net/document/5582875-nang-cao-hieu-qua-cong-tac-danh-gia-thuc-
hien-cong-viec-tai-cong-ty-tnhh-sx-tm-tong-hop-minh-quang.htm
Nội dung nguồn: của công việc, mức độ nặng nhọc – độc hại – nguy hiểm của công việc,
tính trách nhiệm của công việc…[1;tr212] đánh giá nhân viên Là việc, đánh giá nhận xét
nhân viên theo một hoặc một số tiêu chí nào đó như phẩm chất đạo đức, tác phong làm
việc, tinh thần và thái độ làm việc, sức khỏe, mức độ hoàn thành công việc, khả năng khai
thác,…[1;212] đánh giá thi đua là việc, đánh giá mức độ hoàn thành các tiêu

89. Trang 80: Mỗi cuối tháng, công ty sẽ tổ chức sinh nhật cho tất cả nhân viên có sinh nhật
trong tháng, kèm theo các phần quà
Độ trùng lặp: 55%
Nguồn: https://123doc.net/document/6333114-bao-cao-thuc-tap-khoa-marketing-tai-cong-ty-
tnhh-du-lich-pys.htm
Nội dung nguồn: công ty sẽ tổ chức sinh nhật cho nhân viên có sinh nhật trong tháng hoặc
con em của

90. Trang 80: Hằng năm Công ty sẽ tổ chức du lịch cho toàn thể Cán bộ Công nhân viên
của Công ty
Độ trùng lặp: 68%
Nguồn: https://123doc.net/document/2190786-tim-hieu-quy-trinh-nhap-khau-son-cua-cong-ty-
co-phan-dich-vu-xuat-nhap-khau-minh-phat-va-mot-so-bien-phap-nang-cao-hoat-dong-nhap-
khau-son.htm
Nội dung nguồn: du lịch cho toàn thể cán bộ công nhân viên

91. Trang 80: Bên cạnh đó, công ty cũng chú trọng khi trích nộp đầy đủ quỹ bảo hiểm thất
nghiệp cho Nhân viên đề phòng trường hợp bắt trắc và bảo đảm cho Nhân viên được
hưởng đầy đủ quyền lợi, trong quy định lao động
Độ trùng lặp: 58%
Nguồn: https://123doc.net/document/3704180-thuc-trang-hoat-dong-kinh-doanh-cua-cong-ty-
co-phan-truyen-thong-viet.htm
Nội dung nguồn: công ty nhân viên công ty hưởng đầy đủ chế độ theo quy định Nhà nước
quỹ phúc lợi bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, quỹ công đoàn công ty trọng trích nộp đầy đủ
quỹ bảo hiểm thất nghiệp cho nhân viên đề phòng trường hợp bất trắc đảm bảo cho công
nhân hưởng quyền lợi quy định lao động công

92. Trang 81: Chính sách tiền lương, được đảm bảo công bằng trong nội bộ công ty và
cạnh tranh so với thị trường lao động nhằm thu hút, động viên và giữ những cán bộ nhân
viên có năng lực, thực sụ và gắn bó lâu dài với công ty
Độ trùng lặp: 68%
Nguồn: https://123doc.net/document/6581433-bao-cao-tot-nghiep-xay-dung-phan-mem-
quan-ly-nhan-su-va-tien-luong-ngan-hang-tmcp-phuong-dong.htm
Nội dung nguồn: công bằng trong nội bộ ngân hàng, cạnh tranh so với thị trường lao động
nhằm thu hút, động viên và giữ chân những cán bộ nhân viên có năng lực gắn bó và

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 20 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

93. Trang 81: iền lương được Trả theo thỏa thuận giữa công ty và người lao động, đảm bảo
lơi ích của người lao động, và của công ty theo đúng quy định của pháp luật
Độ trùng lặp: 80%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/luan-van-mot-so-bien-phap-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-quan-
tri-nhan-luc-trong-cong-ty-co-phan-acs-v-1441153.html
Nội dung nguồn: trả lương theo thỏa thuận giữa công ty và người lao động, đảm bảo lợi ích
của người lao động, và của công ty theo đúng các quy định của pháp luật Một số biện

94. Trang 83: Như vậy, các tiêu chí đánh giá nhân viên bán hàng của công ty đều là các chỉ
tiêu Kết quả
Độ trùng lặp: 86%
Nguồn: https://123doc.net/document/6618461-lv-thac-sy-hoan-thien-quan-tri-luc-luong-ban-
hang-o-cty-son-jotun-viet-nam.htm
Nội dung nguồn: đánh giá nhân viên bán hàng kết quả về doanh số bán hàng kết quả về số
khách hàng mới tăng thêm và kết quả về thu hồi công nợ của khách hàng Như vậy, các chỉ
tiêu đánh giá nhân viên bán hàng của công ty đều là các chỉ tiêu kết quả công ty chưa đưa
chỉ tiêu về hiệu quả và hành vi của các đại điện bán hàng vào để

95. Trang 83: công ty chưa đưa chỉ tiêu về hiệu quả của các nhân viên bán hàng vào để
đánh giá Như là Chi phí bán hàng mức độ thành công trong các lần tiếp cận và phục vụ
khách hàng,… điều này có thể dẫn đến việc đánh giá thiếu công băng giữa các nhân viên
Độ trùng lặp: 65%
Nguồn: https://123doc.net/document/6618461-lv-thac-sy-hoan-thien-quan-tri-luc-luong-ban-
hang-o-cty-son-jotun-viet-nam.htm
Nội dung nguồn: để đánh giá nhân viên bán hàng Kết quả về doanh số bán hàng kết quả
về số khách hàng mới tăng thêm và kết quả về thu hồi Công nợ của khách hàng như vậy,
các chỉ tiêu đánh giá nhân viên bán hàng của Công ty đều là các chỉ tiêu kết quả Công ty
chưa đưa chỉ tiêu về hiệu quả và hành vi của các đại điện bán hàng vào để đánh giá điều
này có thể dẫn đến việc đánh giá thiếu Công băng giữa các nhân viên chỉ tiêu về doanh số
bán hàng là quan trọng nhất mà Công

96. Trang 85: Về công tác phát triển lực lượng bán hàng Để Tăng cường năng suất làm việc
Tăng khả năng cạnh tranh, mở rộng và chiếm lĩnh thị trường cũng như Đánh thức tiềm năng
làm việc của nhân Viên làm cho nhân Viên nhiệt tình hăng say cống hiến hết sức mình cho
Khải hiên Nam
Độ trùng lặp: 67%
Nguồn: https://123doc.net/document/2257642-phan-tich-chinh-sach-dong-vien-nhan-vien-
trong-to-chuc.htm
Nội dung nguồn: viên, tăng cường năng suất lao động, tăng khả năng cạnh tranh, mở rộng
và chiếm lĩnh thị trường đánh thức tiềm năng làm việc, của nhân viên, làm cho nhân viên,
nhiệt tình hăng say cống hiến hết sức mình cho

97. Trang 85: bên cạnh những thành tựu đạt được trong công tác quản trị lực lượng bán
hàng

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 21 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Độ trùng lặp: 80%

Nguồn: https://123doc.net/document/4227791-giai-phap-hoan-thien-cong-tac-quan-tri-luc-
luong-ban-hafngcuar-cong-ty-co-phan-duoc-pham-imexpharm-doan-anh-tuan.htm
Nội dung nguồn: Bên cạnh những thành tựu trong công tác quản trị lực lượng bán hàng, thì
cũng còn

98. Trang 86: Về công tác tổ chức lực lượng bán hàng Vấn đề Tài chính Là nhân tố tác
động mạnh đến công tác bố trí và tổ chức lực lượng bán hàng
Độ trùng lặp: 83%
Nguồn: https://123doc.net/document/5974184-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang-cho-cong-ty-tnhh-winmark-viet-nam-tren-dia-ban-ha-noi.htm
Nội dung nguồn: tài chính là nhân tố tác động mạnh đến công tác bố trí và tổ chức lực lượng
bán hàng Doanh nghiệp có nguồn tài chính vững mạnh thì nhân viên bán hàng của

99. Trang 86: Vì vậy để kích thích được lực lượng bán hàng làm việc hiệu quả hơn thì công
tác tổ chức lực lượng bán hàng sẽ đạt được chất lượng cao
Độ trùng lặp: 78%
Nguồn: https://123doc.net/document/3450506-hoan-thien-cong-tac-to-chuc-luc-luong-ban-
hang.htm
Nội dung nguồn: Vì vậy, kích thích được lực lượng bán hàng làm việc hiệu quả Nên công tác
tổ chức lực lượng bán hàng sẽ đạt chất lượng cao hơn Cơ sở vật

100. Trang 88: ìm kiếm thêm được khách hàng mới sao cho doanh thu của khách hàng mới
chiếm 20% tổng doanh thu của cả năm
Độ trùng lặp: 81%
Nguồn: https://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-danh-gia-chinh-sach-dai-ngo-nhan-su-tai-
nha-may-san-xuat-nhua-bao-bi-cua-con-1901975.html
Nội dung nguồn: kiếm được thêm khách hàng mới sao cho doanh thu của khách hàng mới
chiếm 20% tổng doanh thu

101. Trang 88: 4 1 2 Phương hướng phát triển của công ty trong giai đoạn 2021 2026
Độ trùng lặp: 80%
Nguồn: https://123doc.net/document/296415-dau-tu-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-tai-cong-
ty-co-phan-trang-an-thuc-trang-va-giai-phap.htm
Nội dung nguồn: 2 1 2 Phương hướng phát triển của Công ty trong giai đoạn tới 14 2

102. Trang 89: khẳng định vị thế của Công ty trên lĩnh vực cửa cuốn ở thị trường trong nước
cũng như nước ngoài
Độ trùng lặp: 65%
Nguồn: https://123doc.net/document/25263-cong-tac-quan-tri-nhan-su-tai-cong-ty-san-xuat-
xnk-ninh-binh-doc-doc.htm

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 22 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Nội dung nguồn: Khẳng định vị thế của mình ở cả thị trường trong nước cũng như nước
ngoài Mặt hàng thêu ren của Công

103. Trang 89: Khải hiên Nam luôn tin tưởng rằng với đội ngũ các nhân viên chuyên nghiệp,
có kỹ năng nghề nghiệp, cao chính là yếu tố quyết định mang lại thành công cho thương
hiệu Khải hiên Nam
Độ trùng lặp: 77%
Nguồn: https://123doc.net/document/2762503-de-tai-thuc-trang-phan-tich-cong-viec-tai-cong-
ty-may-10.htm
Nội dung nguồn: luôn tin tưởng rằng đội ngũ các nhân viên chuyên nghiệp, có kỹ năng nghề
nghiệp, cao chính là yếu tố quyết định mang lại thành công của mình, và cũng chính đội ngũ
đó đã mang lại thành công cho thương

104. Trang 89: Nỗ lực xây dựng một thương hiệu hàng đầu gắn với một môi trường văn hoá
doanh nghiệp điển hình
Độ trùng lặp: 100%
Nguồn: https://123doc.net/document/2540006-phan-tich-chien-luoc-kinh-doanh-cua-may-
10.htm
Nội dung nguồn: Nỗ lực xây dựng một thương hiệu hàng đầu gắn với một môi trường văn
hoá doanh nghiệp điển hình môi

105. Trang 89: môi trường làm việc chuyên nghiệp hiện đại, cùng với chế độ đãi ngộ về
lương, thưởng, đào tạo phát triển, đảm bảo đội ngũ cán bộ công nhân viên đồng đều, vững
về chuyên môn, nghiệp vụ
Độ trùng lặp: 100%
Nguồn: https://123doc.net/document/2762503-de-tai-thuc-trang-phan-tich-cong-viec-tai-cong-
ty-may-10.htm
Nội dung nguồn: Môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại, cùng với chế độ đãi ngộ về
lương, thưởng, đào tạo phát triển, đảm bảo đội ngũ cán bộ công nhân viên đồng đều, vững
về chuyên môn,

106. Trang 89: Xây dựng và triển khai cách tính thưởng một cách cụ thể dựa trên cơ sở
đóng góp của công nhân viên, đảm bảo tính công bằng, và khách quan
Độ trùng lặp: 58%
Nguồn: https://123doc.net/document/673795-mot-so-giai-phap-nham-hoan-thien-cong-tac-
tao-dong-luc-cho-can-bo-nhan-vien-tai-ctcp-che-bien-thuc-pham-kinh-do-mien-bac.htm
Nội dung nguồn: Xây dựng và triển khai cách tính thưởng mùa vụ, thưởng tết trên cơ sở
đúng với những đóng góp của người lao động, đảm bảo tính công bằng

107. Trang 89: iếp tục triển khai các chế độ phúc lợi, khuyến khích vật chất cũng như tinh
thần mà công ty đang áp dụng
Độ trùng lặp: 72%
Nguồn: https://123doc.net/document/673795-mot-so-giai-phap-nham-hoan-thien-cong-tac-
tao-dong-luc-cho-can-bo-nhan-vien-tai-ctcp-che-bien-thuc-pham-kinh-do-mien-bac.htm

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 23 / 24

Kết quả kiểm tra trùng lặp #47512 KiemTraTaiLieu

Nội dung nguồn: tục triển khai các chế độ phúc lợi, khuyến khích vật chất mà Công ty đang

108. Trang 89: Xây dựng các phong trào thi đua, đoàn thể trong công ty ngày càng đa dạng,
đặc biệt là cho nhân viên và Hoàn thiện phương thức đánh giá thực hiện công việc đối với
công nhân thể hiện sự công tâm của công ty đối với việc đánh giá công nhân
Độ trùng lặp: 52%
Nguồn: https://123doc.net/document/4016002-mot-so-giai-phap-hoan-thien-cong-tac-tao-
dong-luc-lam-viec-cho-cong-nhan-tai-tong-cong-ty-may-10-ctcp.htm
Nội dung nguồn: với công nhân trong Tổng công ty 82 3 3 3 6 Xây dựng các phong trào thi
đua đoàn thể trong Tổng công ty ngày càng đa dạng, phong phú 84 3 3 3 7 hoàn thiện công
tác kiểm tra, đánh giá thực hiện

109. Trang 90: uân thủ và thực hiện tốt các quy định của pháp luật liên quan đến người lao
động
Độ trùng lặp: 80%
Nguồn: https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Bo-may-hanh-chinh/Quyet-dinh-319-QD-UBND-
cong-bo-thu-tuc-hanh-chinh-dac-thu-ap-dung-Kon-Tum-2016-330503.aspx
Nội dung nguồn: pháp luật liên quan đến người lao động; g) thực hiện đúng các quy định
của pháp

110. Trang 91: Khải hiên Nam nên thường xuyên tổ chức đào tạo nguồn nhân lực bởi đội
ngũ bán hàng là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự phát triển của Công
ty
Độ trùng lặp: 50%
Nguồn: https://123doc.net/document/3562779-hoan-thien-cong-tac-dao-tao-va-phat-trien-
nguon-nhan-luc-cua-cong-ty-co-phan-kien-truc-phap-viet.htm
Nội dung nguồn: phát triển nguồn nhân lực 1 2 2 Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực trong tổ chức đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là một trong những yếu
tố quan trọng quyết định

111. Trang 92: do thời gian và kiến thức còn hạn chế, Khóa luận sẽ khó tránh khỏi còn
nhiều thiếu sót Em kính mong nhận được sự góp ý quý báu của hầy, cô
Độ trùng lặp: 73%
Nguồn: https://123doc.net/document/3242938-de-tai-giai-phap-hoan-thien-quan-tri-nhan-luc-
tai-cong-ty-co-phan-buu-chinh-viettel.htm
Nội dung nguồn: Do thời gian và kiến thức còn hạn chế, báo cao khó tránh khỏi còn nhiều
thiếu sót, em kính mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của các thầy Cô để em
có thể hoàn chỉnh được kiến thức

--- Hết ---

Báo cáo tạo lúc 23:17 15/12/2021 tại https://app.kiemtratailieu.vn Trang 24 / 24