Professional Documents
Culture Documents
ĐỀ CƯƠNG ÔN THI QUẢN TRỊ HỌC 2 TÍN CHỈ
ĐỀ CƯƠNG ÔN THI QUẢN TRỊ HỌC 2 TÍN CHỈ
Phần 1: Câu hỏi đúng sai giải thích ngắn gọn (Mỗi đề 2 câu, 1 điểm/câu)
1) Cấp quản trị càng cao thì kỹ năng tư duy càng quan trọng
2) Yếu tố văn hóa của tổ chức là yếu tố có sự kháng cự cao khi tổ chức
thay đổi
3) Cấp quản trị càng cao thì kỹ năng chuyên môn càng quan trọng.
4) Không nên lãnh đạo nhân viên theo phong cách độc đoán dù trong hoàn
cảnh nào.
5) Môi trường bên ngoài là môi trường ngành tác động đến doanh nghiệp
6) Kỹ năng làm việc ở mỗi cấp quản trị là như nhau
7) Quản trị vừa là khoa học vừa là nghệ thuật
8) Phân tích môi trường là một bước quan trọng trong công tác lập kế
hoạch của tổ chức
9) Hoạch định là chức năng giữ vai trò nền tảng trong quá trình quản trị.
10) Khả năng làm việc với con người là khả năng duy nhất mà mọi nhà
quản trị cần phải có.
11) Phong cách lãnh đạo dân chủ luôn mang lại hiệu quả trong mọi
trường hợp
12) Ma trận SWOT là công cụ quan trọng cần áp dụng khi phân tích môi
trường kinh doanh của doanh nghiệp
4) Nhiều doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ tại Việt Nam, chủ doanh nghiệp
điều hành doanh nghiệp dựa trên kinh nghiệm và kiến thức thực tế,
không tiến hành đánh giá môi trường kinh doanh theo kết cấu môi
trường bên trong doanh nghiệp (nội bộ) và bên ngoài (môi trường vi
mô, vĩ mô). Các nhà lãnh đạo của doanh nghiệp đó có cần phân tích
môi trường kinh doanh theo đầy đủ các yếu tố như mô hình lý thuyết
hay không? Vì sao? Cho ví dụ minh họa.
* Theo em, các NLĐ của Dn đó cần phân tích môi trường kinh doanh
theo đầy đủ các yếu tố như mô hình lý thuyết. Vì:
- Việc nghiên cứu, phân tích môi trường kinh doanh sẽ giúp doanh
nghiệp tìm ra được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức
của mình để từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn nhất.
- DN nào đi chăng nữa thì đều cần có khách hàng để kinh doanh thế nên
việc phân tích, tìm hiểu về khách hàng là vô cùng cần thiết để từ đó có
thể tạo ra những sản phẩm, dịch vụ phù hợp và khiến khách hàng yêu
thích
- Các chính sách, kinh tế chính trị , xã hội cũng tác động lớn đến doanh
nghiệp nhỏ , siêu nhỏ. Các chính sách cảu nhà nước về hỗ trợ các DN
sau đại dịch, phục hồi sản xuất kinh doanh hay là lãi suất NH tăng hay
giảm sẽ tác động đến nhu cầu vay vốn…
- Cần phân tích Các yếu tố về MT bên trong DN để từ đó nhận ra điểm
mạnh, yếu của mình, đưa ra các chiến lược kinh doanh, Marketing hợp
lý; cơ cấu lại bộ máy nhân sự, hiểu rõ được tài lực tài chính của mình
đến đâuđưa ra kế hoạch phát triển DN hiệu quả
* VD:
5) Nhiều doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ tại Việt Nam, chủ doanh nghiệp
điều hành doanh nghiệp dựa trên kinh nghiệm và kiến thức thực tế và
đạt được thành công. Theo bạn lý do vì sao? Các nhà lãnh đạo đó có
cần thiết phải học về quản trị hay không?
* Lý do thành công:
- Họ hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu của DN mình
- Họ có kiến thức, sự hiểu biết, biết vận dụng một cách hiệu quả, rút
kinh nghiệm từ thất bại trước để không mắc sai lầm tương tự
- Nắm bắt được thời cơ, các thông tin hữu ích, tìm kiếm được cơ hội
thành công
- Có mục tiêu rõ ràng lập kế hoạch hiểu quả
- Tìm kiếm được thị trường phù hợp
- Họ biết cách điều hành doanh nghiệp đi đúng hướng, đúng mục tiêu đã
đề ra
* Các nhà lãnh đó cần thiết học quản trị học. Vì:
- Quản trị học giúp cho các NLĐ điều hành doanh nghiệp tốt hơn, phân
tích điểm mạnh, yếu cảu DN mình từ đó đưa ra các chiến lược kinh
doanh hiệu quả
- Quản trị quyết định sự tồn tại và phát triển của một tổ chức. Không có
hoạt động quản trị, mọi người trong tổ chức sẽ không biết phải làm
những công việc gì, làm lúc nào, từ đó khiến công việc diễn ra một cách
lộn xộn.
- Quản trị cũng giúp các tổ chức điều khiển và kiểm soát quá trình thực
hiện, tạo ra hệ thống, quy trình phối hợp hợp lý, sử dụng tốt các nguồn
lực để duy trì hoạt động và đạt mục tiêu với mức chi phí thấp nhất.
- QTH giúp các NLĐ quản lý tốt nhân sự, khai thác nguồn lực tiềm
năng của mỗi các nhân và tập thể DN