Machine Translated by Google

GLO-BUS Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và các quyết định về quyền công dân Trợ giúp

Quyết định về trách nhiệm xã hội và quyền công dân của doanh nghiệp
Giải thích — Mối quan hệ nhân quả — Lời khuyên/Đề xuất

Trang mục nhập quyết định này hiển thị các chương trình và sáng kiến tùy chọn khác nhau có thể được sử dụng để tạo
“chiến lược trách nhiệm xã hội” cho công ty của bạn và qua đó thể hiện cam kết vận hành doanh nghiệp máy ảnh/máy bay
không người lái của bạn với “lương tâm xã hội”. Bên cạnh thực tế là việc trở thành một công dân doanh nghiệp tốt và
điều hành công ty của bạn theo cách có trách nhiệm với xã hội được một số người coi là “đúng đắn về mặt đạo đức”
hoặc “điều đúng đắn” cần làm, thì một lý do kinh doanh chính đáng để xem xét theo đuổi chiến lược trách nhiệm xã hội
là đóng góp tích cực mà một chiến lược như vậy có thể có đối với Xếp hạng Hình ảnh của công ty bạn. Việc theo đuổi
tích cực và sắc sảo các sáng kiến về trách nhiệm xã hội/quyền công dân trong khoảng thời gian 5 năm có khả năng làm
tăng Xếp hạng Hình ảnh của công ty bạn lên tới 15 đến 20 điểm.

Tuy nhiên, đội ngũ quản lý của công ty bạn hoàn toàn quyết định có nên chi tiền cho các sáng kiến về trách nhiệm xã
hội và quyền công dân hay không và ở mức độ nào. Bạn có quyền chi tiêu mạnh tay, chi tiêu vừa phải, chi tiêu số tiền
mã hóa hoặc không chi tiêu gì.

Năm Điều Quan Trọng Cần Hiểu Về Các Sáng Kiến CSRC

1. Công ty của bạn có thể hoạt động ở mức cao và có Xếp hạng hình ảnh tốt mà không tốn bất kỳ khoản tiền nào cho các
sáng kiến về trách nhiệm xã hội và quyền công dân. Xếp hạng hình ảnh của công ty bạn dựa trên ba yếu tố: (1) xếp
hạng P/Q của công ty bạn đối với máy quay hành động và máy bay không người lái UAV, (2) thị phần của công ty bạn
đối với cả máy quay hành động và máy bay không người lái UAV ở mỗi khu vực trong số bốn khu vực địa lý và (3) hành
động của công ty bạn để thể hiện quyền công dân của công ty và tiến hành các hoạt động một cách có trách nhiệm với
xã hội trong 4-5 năm qua. Có thể đạt được Xếp hạng hình ảnh cao hấp dẫn bằng cách thực hiện tốt chỉ hai yếu tố đầu
tiên. Vì vậy, bạn không nên cảm thấy “bị áp lực” hoặc “bắt buộc” phải thực hiện bất kỳ hành động nào trên trang này
nếu đội ngũ quản lý của công ty thực sự không muốn làm như vậy. Trước khi bạn tiếp quản các hoạt động của công ty
vào cuối năm thứ 5, công ty của bạn không chi tiền cho bất kỳ sáng kiến trách nhiệm xã hội và quyền công dân nào
được hiển thị trên trang này.

2. Xếp hạng Hình ảnh của công ty bạn sẽ không bị giảm trong trường hợp bạn và đồng quản lý của bạn không chọn
để dành bất kỳ khoản tiền nào cho trách nhiệm xã hội và quyền công dân.

3. Mức tăng Xếp hạng hình ảnh tích cực là tối thiểu trừ khi các hành động của công ty bạn là “toàn diện” (liên quan đến
một số, nhưng không nhất thiết là tất cả, các sáng kiến về quyền công dân và trách nhiệm xã hội), đòi hỏi nhiều nỗ
lực hơn là “đồng tiền” (được đo bằng số tiền đang được chi), và thể hiện nỗ lực không ngừng trong ít nhất 4-5 năm.
Dự kiến sẽ mất thời gian để chiến lược CSRC của công ty tạo ra nhiều tác động đến Xếp hạng hình ảnh của công ty—chi
tiêu hàng năm x đô la trong 1-2 năm sẽ có tác động nhỏ hơn đáng kể so với chi tiêu x đô la trong 4-5 năm. Do đó,
bạn sẽ phải kiên nhẫn mong đợi những lợi ích về Xếp hạng hình ảnh đáng kể từ các khoản chi tiêu cho trách nhiệm xã
hội/công dân—cần có thời gian để “những việc làm tốt” của công ty bạn được biết đến rộng rãi và khiến công chúng
nhìn nhận công ty của bạn là một công ty thực sự cam kết. để trở thành một công dân doanh nghiệp tốt và tin tưởng
vào việc đóng góp tích cực cho sự thịnh vượng của xã hội.

4. Không cần thiết phải chi tiền cho tất cả các sáng kiến CSRC khác nhau để “tối đa hóa” mức tăng xếp hạng hình ảnh;
tuy nhiên, bạn sẽ cần chi tiền cho nhiều thứ hơn là chỉ một hoặc hai sáng kiến để tăng đáng kể xếp hạng hình ảnh.
Một số hành động trách nhiệm xã hội và công dân có tác động tích cực lớn hơn đến Xếp hạng Hình ảnh của công ty bạn
so với những hành động khác. Những tác động lớn nhất liên quan đến các khoản đóng góp từ thiện và các sáng kiến
“xanh” để thúc đẩy tính bền vững của môi trường, không phải vì chúng “quan trọng” hơn những thứ khác mà vì chúng dễ
thấy hơn đối với công chúng (và thường có thể kéo theo những khoản chi lớn hơn bằng đô la).

5. Các đồng quản lý của công ty có thể linh hoạt thay đổi chiến lược trách nhiệm xã hội của công ty hàng năm bằng cách
ngừng chi tiêu cho một số sáng kiến, bắt đầu chi tiêu cho các sáng kiến khác và/hoặc đóng góp ít nhiều tiền cho các
hoạt động từ thiện. Sau khi bắt đầu, các chương trình để thúc đẩy

Bản quyền © 2018 GLO-BUS Software, Inc. Trang 1

Machine Translated by Google

GLO-BUS Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và các quyết định về quyền công dân Trợ giúp

năng lượng tái tạo, áp dụng các sáng kiến “xanh” để thúc đẩy tính bền vững của môi trường, cải thiện điều kiện làm việc
cho nhân viên nhà máy và thiết lập quy tắc ứng xử cho các nhà cung cấp có thể bị ngừng và sau đó được khởi động lại. Ví
dụ:

• Bạn có thể chi tiền cho các sáng kiến năng lượng tái tạo trong 2 năm, ngừng chi tiêu như vậy trong 3 năm,
và sau đó bắt đầu lại chi tiêu cho năng lượng tái tạo—điều tương tự cũng áp dụng cho các khoản đóng góp từ thiện,
các sáng kiến xanh để thúc đẩy tính bền vững của môi trường và thiết lập quy tắc ứng xử của nhà cung cấp và giám
sát việc tuân thủ của các nhà cung cấp.

• Bạn có thể chuyển chi tiêu cho các khoản đóng góp từ thiện từ một số đô la cụ thể sang một tỷ lệ phần trăm lợi
nhuận hoạt động cụ thể—hoặc ngược lại. Bạn có thể quyết định cắt giảm chi tiêu cho các khoản đóng góp từ thiện
(bằng cách giảm số đô la đóng góp hàng năm hoặc giảm tỷ lệ phần trăm lợi nhuận hoạt động được quyên góp cho tổ
chức từ thiện) và có thể chuyển một số đô la trước đây đã đóng góp cho các hoạt động từ thiện sang thiết lập quy
tắc ứng xử và tuân thủ của nhà cung cấp giám sát các nhà cung cấp hoặc một số sáng kiến khác.

• Bạn có thể quyết định xây dựng quán ăn tự phục vụ và các cơ sở chăm sóc trẻ em tại chỗ (đòi hỏi chi phí vốn là 3,0
triệu đô la và thêm chi phí hành chính là 600.000 đô la hàng năm), sau đó trong những năm sau đó quyết định ngừng/
đóng cửa các cơ sở này để tiết kiệm 600.000 đô la chi phí vận hành hàng năm . Sau đó, bạn có thể quyết định mở
lại các cơ sở này và một lần nữa bắt đầu trả 600.000 đô la chi phí hành chính bổ sung hàng năm—công ty của bạn
sẽ không phải trả thêm 2,5 triệu đô la chi phí đầu tư vốn để mở lại quán ăn tự phục vụ và cơ sở chăm sóc trẻ em.
Tất nhiên, mức tăng 50 đơn vị mỗi năm về năng suất PAT của máy ảnh và 25 đơn vị mỗi năm về năng suất PAT của máy
bay không người lái được thực hiện bằng cách cải thiện điều kiện làm việc cho nhân viên nhà máy sẽ bị mất nếu
nhà ăn và cơ sở chăm sóc trẻ em đóng cửa, nhưng năng suất PAT sẽ tăng sẽ xuất hiện lại nếu và khi các cơ sở được
mở lại.

• Bạn có thể quyết định mua thêm thiết bị an toàn và cải thiện hệ thống chiếu sáng/thông gió của nhà máy để cải thiện
điều kiện làm việc cho nhân viên nhà máy với số vốn đầu tư ban đầu là 2,5 triệu USD và thêm chi phí hành chính
hàng năm là 500.000 USD, sau đó, trong những năm sau đó, quyết định ngừng chương trình này để tiết kiệm 500.000
đô la hàng năm cho chi phí hành chính (vốn đầu tư 2,5 đô la
triệu không thu hồi được). Sau đó, nếu muốn, bạn có thể khôi phục chương trình này và một lần nữa bắt đầu thanh
toán 500.000 đô la chi phí hành chính hàng năm—công ty của bạn sẽ không phải trả thêm 2,5 đô la nữa
triệu đô la chi phí đầu tư vốn để khôi phục việc sử dụng các thiết bị an toàn bổ sung và quay trở lại sử dụng
các thiết bị chiếu sáng và thông gió cải tiến đã được lắp đặt trước đó. Mức tăng 50 đơn vị mỗi năm về năng suất
PAT của máy ảnh và 25 đơn vị mỗi năm về năng suất PAT của máy bay không người lái được thực hiện bằng cách sử
dụng thiết bị an toàn tốt hơn và hệ thống chiếu sáng và thông gió được cải thiện sẽ bị mất nếu chương trình bị
ngừng, nhưng mức tăng năng suất PAT sẽ xuất hiện trở lại nếu và khi chương trình chương trình được thiết lập lại.

Bắt đầu từ Lớp 6 và tiếp tục mỗi năm sau đó, bạn sẽ được cung cấp dữ liệu điểm chuẩn ở cuối Trang 3 của Tạp chí Camera & Drone
cho biết mức chi tiêu cao, thấp và trung bình của ngành cho các chương trình trách nhiệm xã hội và quyền công dân của năm
trước cũng như số điểm Xếp hạng hình ảnh mà những nỗ lực đó đang tạo ra. Dữ liệu này sẽ giúp bạn đánh giá lợi ích và chi phí
của trách nhiệm xã hội/chi phí công dân tại công ty của bạn.

Đưa ra quyết định cho các sáng kiến CSRC khác nhau

Ở giữa trang là các loại sáng kiến CSRC khác nhau mà bạn có thể sử dụng để tạo chiến lược trách nhiệm xã hội/quyền công dân
cho công ty của mình. Giải thích ngắn gọn về từng sáng kiến được hiển thị trên trang. Nhấp vào các hộp nhập quyết định màu
trắng để xem các tùy chọn quyết định khác nhau theo ý của bạn.

Tổng chi tiêu tiền mặt cho các mục nhập quyết định của bạn cho các sáng kiến được hiển thị trên dòng có tiêu đề “Chi tiêu
tiền mặt cho Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và quyền công dân” ngay bên dưới bảng nhập quyết định.

Bạn phải luôn chú ý xem các con số trong hộp Dự báo hiệu suất cho thấy tác động dự kiến của các khoản chi tiêu cho các sáng
kiến CSRC khác nhau đối với Lợi nhuận ròng, Thu nhập trên mỗi cổ phiếu, Lợi nhuận

Bản quyền © 2009 GLO-BUS Software, Inc. Trang 2

Machine Translated by Google

GLO-BUS Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và các quyết định về quyền công dân Trợ giúp

về Vốn chủ sở hữu, Xếp hạng tín dụng và Xếp hạng hình ảnh (tất cả các trang quyết định đều có hộp Dự đoán hiệu suất hiển thị
các tác động gia tăng của từng mục nhập quyết định). Bạn nên đặc biệt chú ý đến quy mô tác động của các mục nhập quyết định của mình
đối với các dự báo về Lợi nhuận ròng, Thu nhập trên mỗi cổ phần và Xếp hạng hình ảnh. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng những dự đoán này là
“không đầy đủ” và tốt nhất là “xấp xỉ sơ bộ” cho đến khi bạn giải quyết xong các mục nhập cho tất cả các ô quyết định trên tất cả các
trang quyết định. Tuy nhiên, bạn sẽ muốn theo dõi chặt chẽ xem liệu mỗi mục nhập quyết định có làm cho các dự báo trông tốt hơn hay
xấu đi hay không—quy mô và hướng của những thay đổi gia tăng là thứ mà bạn sẽ thấy cực kỳ hữu ích trong việc quyết định giá trị của
một mục nhập quyết định so với khác.

Lưu ý: Chi tiêu cho các sáng kiến CSRC sẽ không ảnh hưởng nhiều đến Xếp hạng hình ảnh dự kiến của công ty bạn trong một hoặc
hai năm đầu tiên hoặc có thể là ba năm (mặc dù bạn sẽ thấy một số khác biệt giữa chi tiêu ít hoặc nhiều và chi tiêu nhiều hơn
cho một số sáng kiến so với những sáng kiến khác). Xếp hạng Hình ảnh của một công ty không nở rộ và mọc lên như nấm chỉ sau
một đêm chỉ vì một ngày nào đó đội ngũ quản lý của công ty đó quyết định thể hiện nhiều hơn “lương tâm xã hội” và bắt đầu chi
một số tiền để trở thành một công dân tốt của công ty. Xây dựng danh tiếng về hoạt động có trách nhiệm với xã hội và trở thành
một công dân doanh nghiệp kiểu mẫu đòi hỏi nhiều năm nỗ lực trong đó sự chân thành trong ý định của ban quản lý và mức độ cam
kết của công ty phần lớn được đo lường bằng các khoản chi tiêu lớn và bền vững có ý nghĩa. Đây là lý do tại sao cần phải tích
cực và khôn ngoan theo đuổi các sáng kiến CSRC trong khoảng thời gian 5 năm trước khi bạn có thể mong đợi đạt được mức tăng
Xếp hạng hình ảnh trong phạm vi 15 đến 20 điểm.

Cảnh báo: Hãy cẩn thận khi chi tiêu quá nhiều vào các sáng kiến CSRC khác nhau mà bạn làm giảm quá mức khả năng sinh lời và
hiệu quả tài chính tổng thể của công ty. Mặc dù công ty của bạn có đủ khả năng để thực hiện các khoản chi tiêu như vậy, nhưng
số tiền chi tiêu có ý nghĩa quan trọng. Chắc chắn có thể “bội chi” CSRC
các sáng kiến mà bất kỳ kết quả đạt được về Xếp hạng hình ảnh nào đều bị ảnh hưởng nặng nề hơn bởi tác động bất lợi mà việc
chi tiêu quá nhiều cho các sáng kiến CSRC có thể gây ra đối với lợi nhuận hoạt động, thu nhập ròng, EPS, ROE, xếp hạng tín dụng,
và giá cổ phiếu. Nói cách khác, việc mạnh tay chi những khoản tiền lớn cho các sáng kiến CSRC để cố gắng tăng Xếp hạng hình
ảnh của công ty bạn có thể dẫn đến hậu quả không lường trước là làm giảm hiệu suất tổng thể của công ty bạn do tác động làm
giảm tác động của những chi phí đó đối với EPS, ROE, giá cổ phiếu và xếp hạng tín dụng. Hiệu suất tổng thể trên năm biến tính
điểm mới là quan trọng, chứ không chỉ hiệu suất xếp hạng hình ảnh của công ty bạn.

Đề xuất cho các mục quyết định năm 6

Khi đưa ra các mục quyết định cho Lớp 6, bạn nên “thận trọng” hoặc “thận trọng” về mức độ
số tiền bạn chi tiêu cho các sáng kiến CSRC—ít nhất là lần đầu tiên bạn truy cập trang quyết định. Điều này là do công ty của bạn không
chi tiền cho bất kỳ khoản nào trong số này trong Năm thứ 5—do đó, tất cả các khoản chi tiêu đó cho Năm thứ 6 (được hiển thị trên dòng
có tiêu đề “Chi tiêu tiền mặt cho Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và quyền công dân” ngay dưới bảng nhập quyết định) sẽ đại diện
cho một tăng chi phí so với năm trước và có thể ảnh hưởng bất lợi đến việc công ty bạn đạt được các mục tiêu trong Năm 6 đối với EPS,
ROE và xếp hạng tín dụng—được hiển thị trong hộp Hiệu suất Dự kiến ở bên trái của trang này.

Sau này, khi bạn đã xem qua tất cả các trang quyết định lần đầu tiên, sau đó xem lại tất cả các trang quyết định khác để tinh chỉnh
các mục nhập ban đầu của mình và thấy rằng hiệu suất EPS, ROE và xếp hạng tín dụng dự kiến của công ty bạn có vẻ chấp nhận được, bạn
có thể muốn quay lại trang này và cân nhắc chi tiêu thêm
tổng của một hoặc nhiều sáng kiến CSRC.

Thông tin xuất hiện ở cuối trang Mục nhập quyết định này

Hộp ở dưới cùng bên trái của trang hiển thị thông tin về các hành động bạn đã thực hiện cho từng CSRC
sáng kiến trong năm năm gần đây nhất.

Bản quyền © 2009 GLO-BUS Software, Inc. Trang 3

Machine Translated by Google

GLO-BUS Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và các quyết định về quyền công dân Trợ giúp

Ở dưới cùng bên phải của trang, một hộp hiển thị dữ liệu điểm chuẩn toàn ngành với (1) chi tiêu cao, thấp và trung bình của ngành cho tất cả
các sáng kiến khác nhau được kết hợp và (2) chi tiêu tiền mặt cao, thấp và trung bình của ngành mỗi đơn vị bán ra.

MẸO #1: Sử dụng dữ liệu lịch sử cho công ty của bạn được hiển thị trong các cột bên trái để xem xét các hành động mà công ty của
bạn đã thực hiện trong những năm qua và để hướng dẫn các mục quyết định cho năm sắp tới.

MẸO #2: Sử dụng dữ liệu điểm chuẩn ở phía bên phải của phần hiển thị mức chi tiêu cao nhất, thấp nhất và trung bình của các công ty
trong ngành (cả tổng số tiền và số lượng bán trên mỗi đơn vị) làm hướng dẫn thêm cho mục nhập quyết định của bạn và xa hơn nữa để
so sánh với “Chi tiêu tiền mặt cho trách nhiệm xã hội và quyền công dân của doanh nghiệp” cho năm tới—dòng này xuất hiện trên trang

ngay bên dưới bảng nhập quyết định.

MẸO #3: Đảm bảo xem xét kỹ lưỡng dữ liệu ở cuối Trang 3 của Tạp chí Máy ảnh & Máy bay không người lái năm gần đây nhất cho thấy (1)
chi tiêu của ngành cho các sáng kiến CSRC và (2) điểm Xếp hạng Hình ảnh được tạo ra từ những chi tiêu đó. Thông tin này sẽ là một

trợ giúp có giá trị trong việc xác định (1) liệu những nỗ lực của công ty bạn có nên được tăng lên, giảm bớt hay không thay đổi
trong năm tới hoặc (2)
liệu có ngừng hoàn toàn các nỗ lực tiếp theo hay (3) có tiếp tục mà không có nỗ lực nào của CSRC hay không nếu trên thực tế, điều đó
đã là thực hành quá khứ của bạn.

Giải thưởng Trách nhiệm Doanh nghiệp (dành cho Công dân Doanh nghiệp Gương mẫu). Bắt đầu từ Năm thứ 9 và tiếp tục mỗi năm sau đó, Hội đồng
Thế giới Thúc đẩy Tinh thần Công dân Doanh nghiệp Gương mẫu sẽ trao Giải thưởng Trách nhiệm Doanh nghiệp cho công ty trong ngành của bạn thể
hiện cam kết lớn nhất trong việc điều hành doanh nghiệp theo cách có trách nhiệm với xã hội và trở thành một công dân doanh nghiệp kiểu mẫu.
Hội đồng quản trị của Hội đồng Thế giới đã quyết định rằng giải thưởng hàng năm của họ sẽ được trao cho công ty có khoản chi tiền mặt CSRC
cao nhất tính theo phần trăm doanh thu—Hội đồng đã chọn giải thưởng dựa trên tỷ lệ phần trăm doanh thu thay vì tổng số đô la chi tiêu vì tổng
số đô la con số "thiên vị" có lợi cho các công ty có dòng doanh thu cao (việc sử dụng thước đo tỷ lệ phần trăm doanh thu là trung lập về quy
mô và là thước đo hợp lệ hơn cho "nỗ lực của công ty"). Giải thưởng cho vị trí thứ 2 cũng sẽ được công bố.

Giải thưởng Trách nhiệm Doanh nghiệp hàng năm nên được coi là một vinh dự của công ty và là một phương tiện để ghi nhận đặc biệt cho các công
ty đang cố gắng trở thành công dân doanh nghiệp gương mẫu và tiến hành các hoạt động kinh doanh của họ một cách có trách nhiệm với xã hội.
Nhưng những giải thưởng như vậy không hề làm tăng
Xếp hạng Hình ảnh của công ty hoặc cải thiện điểm hiệu suất của công ty. Các công ty không nhận được Giải thưởng Trách nhiệm Doanh nghiệp sẽ
không bị phạt dưới bất kỳ hình thức nào.

Bản quyền © 2009 GLO-BUS Software, Inc. Trang 4