Professional Documents
Culture Documents
Реферат управление конфликтами Даценко ММ 20
Реферат управление конфликтами Даценко ММ 20
РЕФЕРАТ
З дисципліни «Управління конфліктами»
на тему
«Трудові конфлікти: види та особливості їх вирішення»
Студентки
2 курсу
групи ММ-20
Даценко М.Д.
Спеціальності
«Менеджмент»
Викладач
Шикова Л.В.
Маріуполь 2021
Зміст
Вступ..........................................................................................................................................................3
Види та функції трудових конфліктів.................................................................................................4
Дослідження сутності та змісту трудових конфліктів.......................................................................5
Соціально-трудовий конфлікт, його сутність і місце в системі соціальних суперечностей.......8
Причини трудових конфліктів............................................................................................................12
Вирішення трудових конфліктів........................................................................................................13
Ділові переговори як спосіб попередження і вирішення конфлікту............................................16
Організаційні інститути вирішення трудових конфліктів.............................................................17
Висновок.................................................................................................................................................19
Список використаних джерел.............................................................................................................20
2
Вступ
3
Види та функції трудових конфліктів
Види конфліктів:
Залежно від структурного рівня організації суб'єктів, залучених до трудового
конфлікту, виділяються вертикальні і горизонтальні конфлікти,
міжособистісні і міжгрупові.
Функції конфліктів:
4
Дослідження сутності та змісту трудових конфліктів
5
Методи ж вирішення проблеми головним чином залежали від характеру
директора підприємства і специфіки галузі, у якій вони відбувалися.
7
шахтарів, що стимулюється некваліфікованою управлінською політикою
держави.
8
Соціально-трудовий конфлікт, його сутність і місце в системі соціальних
суперечностей
у духовному житті:
у політичному житті:
у правовій сфері:
9
— між декларованим правом громадян на правосуддя та неможливістю для
більшості реалізувати його.
в економічному житті:
у соціальній сфері:
у зовнішній політиці:
10
Соціальні суперечності, об'єктивно притаманні людському суспільству.
Але слід зазначити, що вони найбільш яскраво проявляються якраз у
соціально-економічній сфері.
11
Головними суб'єктами соціально-трудового конфлікту виступають
працівники, роботодавці, органи державного управління й місцевого
самоврядування. Інститутами, що захищають і представляють інтереси
працівників та роботодавців є відповідно профспілки й об'єднання
роботодавців, підприємців. Соціально-трудовий конфлікт тісно
переплітається з політичним, підтвердженням цьому служить участь у ньому
владних структур та висування учасниками конфлікту поряд з економічними
політичних вимог.
12
Причини трудових конфліктів
Серед типових причин трудових конфліктів виділяються:
13
Вирішення трудових конфліктів
14
між альтернативами. Чимале значення має соціально-психологічне тло
переговорів; великий вплив психологічного образу учасників переговорів, як
первісного, так і того, що з'явився в ході переговорів. Відіграють свою роль
елементи вербальної комунікації (суперечки, дискусії), мета якої полягає в
захисті власних інтересів і зміні позиції опонента. Застосування сили
відбувається щоразу, коли сторони впевнені у своїх силах, тобто в тому, що
вони здатні нав'язати опонентові своє рішення.
15
трансформація, тобто переведення конфлікту зі стану марної ворожнечі в
стан переговорів;
16
Ділові переговори як спосіб попередження і вирішення конфлікту
Слід зазначити, переговори це не просто сукупність методів
врегулювання конфлікту взагалі і трудового конфлікту зокрема. Переговори
слід розглядати як комплексне явище: переговори це процес спілкування
щодо спільного вирішення проблеми та задоволення потреб суб'єктів,
взаємних інтересів сторін. У процесі переговорів здійснюється пізнання і
узгодження інтересів суб'єктів, формується емоційний настрій, визначаються
і розробляються самі способи реалізації цих інтересів.
Важливість розуміння використання переговорів, як засоби запобігання та
вирішення протиріч і конфліктів полягає в тому, що такий підхід сприяє
збереженню стану мирного взаємодії між протиборчими сторонами. Це
говорить про необхідність пошуку шляхів вирішення проблеми до того, коли
вжиті силові дії однієї зі сторін (або всіма сторонами, втягнутими в стан
протиборства) для досягнення своїх цілей, унеможливлять мирне
співробітництво. Орієнтація на переговори, як спосіб запобігання конфлікту є
фактором стримування від конфліктних дій.
17
Організаційні інститути вирішення трудових конфліктів
Найважливішим механізмом мирного вирішення трудових конфліктів є
угоди і контракти, колективний договір , що містять права та обов'язки
договірних сторін, в тому числі і при виникненні конфлікту.
У тих організаціях, де колективні договори не укладаються, і діє
контрактна система регулювання соціально-трудових відносин, саме зміст
контрактів буде служити критерієм у вирішенні трудових спорів. Звідси
висновок: працівник і роботодавець повинні добре усвідомлювати взяті на
себе зобов'язання і неухильно виконувати їх.
В якості іншого ефективного способу попередження і вирішення
трудових конфліктів можна назвати процедуру укладення колективного
трудового договору. Мета і процедура прийняття колективного договору на
загальних зборах працівників дозволяють врахувати інтереси працівників і
роботодавців, і тим самим заздалегідь розкрити причини трудових
конфліктів, визначити заходи по їх вирішенню.
19
формальний або неформальний лідер, рядовий член колективу, або
фахівець, запрошень зі сторони і користуються довірою сторін.
Висновок
20
Список використаних джерел
3. Конфліктологія: Підручник для студ. вищ. навч. закл. юрид. спец./ М-во
освіти і науки України, Національна юрид. академія України ім. Ярослава
Мудрого; За ред.: М.І. Панова та Л.М. Герасіної. — Х.: Право, 2002. — 253 с.
21