‫كيف‬

‫تؤسس صندوق استثمار عائلي؟‬

‫الضيف الدكتور انس الزميع‬
 ‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬

‫من هو الدكتور انس الزميع؟‬

‫هو مدير تنفيذي ألحد الصناديق العائلية‬

‫وأستاذ وأكاديمي جامعي متخصص في االتصال وفي اإلعالم‬

‫▪ كثير من الصناديق الموجودة سابقا هي صناديق ديات‬

‫▪ الحظنا زيادة الوالء في العائلة‬
‫▪ فكرة الصناديق مهولة جدا وأنصح فيها‬

‫دع منتجاتك ونجاحاتك تتحدث عنك ثم تكلم بعدها‬

‫الطفرة في الصناديق األسرية‬

‫‪ ٢٦١‬صندوق عائلي حتى اآلن‬

‫• هناك تطور هائل في مجال التنمية االجتماعية والقطاع غير الربحي‬
‫• تم إيجاد تشريعات خاصة في صناديق العائلية‬
‫• الصناديق العائلية تدخل ضمن نظام الجمعيات والمؤسسات األهلية‬
 ‫تجربة صندوق عائلة الزميع‬

‫• الصناديق العائلية كيان نظامي أوجدتها الدولة بحيث تكون أعمال األسر والعوائل‬
‫أعمال نظامية مرتبة ومحكومة‬
‫• الصناديق تخدم األسرة وتأخذ البعد النظامي البعيد عن المخالفات‬
‫• في الصناديق ال يعتمد على فرد في العائلة ألن الفرد يتعرض إلى‪-:‬‬
‫‪ -‬للمخاطر‬
‫‪ -‬وللتغير‬
‫‪ -‬وللوفاة‬
‫• الصندوق كيان ال يرتبط بشخص ويخضع لإلشراف من الجميع يستفيدون منه و يفيدونه‬
‫• في الصناديق متى ما رحل البطل للصندوق يأتي بطل ثاني و بطل ثالث وتستمر المسيرة‬
‫• للصناديق شفافية يمكن للجميع االطالع عليها‬

‫مثال‬

‫أي تعامل عائلي غالبا يقوم على المال الذي يصعب ان يرتبط بفرد واحد‬
‫• أوجد الصندوق لتضع فيه المال ويشرف عليه أصحاب المصلحة‬

‫الفرق بين الصناديق القديمة والجديدة‬

‫• كثير من الصناديق الموجودة سابقا هي صناديق ديات‬
‫• تجمع األموال عند شخص‬
‫• إذا أحد االفراد قتل شخص وطلبت الدية يتم دفع الدية و هنا ينتهي دور الصندوق‬
 ‫صناديق اليوم‬
‫الصندوق يخدم جميع أفراد العائلة وفق ضوابط وسياسات‬

‫المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي يشرف على القطاع غير الربحي‬

‫• المركز الوطني لديه خدمة الصناديق العائلية‬

‫• تدخل الخدمة‬
‫وتعرف المتطلبات ثم توفرها إلكترونيا‬
‫• يأتيك التعقيب من المركز الستكمال التعديالت‬
‫• عن طريق موقع المركز يتم اعالن الصندوق لجميع أفراد العائلة‬
‫• ثم يستكمل اإلجراءات األخرى مثل‪- :‬‬
‫‪ -‬االطالع على األشخاص‬
‫‪ -‬ترشيح مجلس األمناء إلخ ‪.‬‬
‫‪ -‬ثم استالم الترخيص‬
‫‪ -‬طلب خطاب من المركز الوطني للبنك لتفتح حساب بنكي للصندوق‬
‫وكأنك تفتح مباشرة حساب األفراد بدون أي تعقيد‬

‫من تجربة صندوق الزميع‬

‫اإلجراءات االلكترونية‬
‫‪ -‬جعلت ثقة األفراد عالية جدا‬
‫‪ -‬كل شيء واضح في أي لحظة تريد تستفسر كم اإليراد؟ وكم المصروف …‪ .‬الخ‬
‫‪ -‬الحسابات واضحة أمام الجميع‬
‫وتعلن بشكل دوري عن طريق القوائم المالية‬
 ‫‪ -‬الحظنا زيادة الوالء في العائلة‬
‫ألنهم يتداولون مصطلح الصندوق‬
‫‪ -‬سبب تداول مصطلح الصندوق ألنه يمسهم ويشعرون بانتماء له‬
‫‪ -‬أي طلب تطوع نجد الترحيب عالي‬

‫كمثال‬
‫في الملتقى العائلي الثاني الذي ينظمه الصندوق وصلنا إلى ‪ ٣٧‬متطوع رسمي يعمل بشكل‬
‫مباشر في الملتقى يبذل من وقته وماله وفكره للتطوع‬
‫• فكرة الصناديق فكرة مهولة وأنصح فيها‬
‫• القواعد التنظيمية للصناديق العائلية صدرت مؤخرا و دخلت حيز التنفيذ‬
‫في ‪٢٠٢٣ / ٨ / ٤‬‬
‫• القواعد جاهزة ألي عائلة تجرب تأسيس صندوق عائلي‬
‫وردني اتصال من عائلة في عفيف في مركز ظلم يرغبون بتأسيس صندوق عائلي‬
‫وكانت الموافقات جاهزة من أفراد العائلة لكن يريدون معرفة الخطوات النظامية‬

‫عدد الصناديق العائلية في المملكة وصل الى‪- :‬‬

 ‫تجربة أسرة الزميع مع الصناديق األسرية‬

‫كل عائلة لديها صندوق لم يسجل بشكل رسمي عليها المبادرة بتسجيله فورا حماية له ألنه‬
‫تحت إدارة فرد‬
‫وتحويل جميع أموال األفراد اليه‬

‫افراد العائلة المتنافرون كيف نوفق بينهم‬

‫في قصة الرسول صلى هللا عليه وسلم في الخالف علي الحجر األسود من يضعه ويعيده مكانه‬
‫وحكموا من يدخل أول واحد من الباب ودخل الرسول صلى هللا عليه وسلم‬
‫ووضع رداءه ووضع في الرداء الحجر األسود وقام رجل من كل قبيلة وامسك بطرف الرداء‬
‫وحملوه الى الكعبة‬

‫افهم ليسهل فهمك‬ ‫وهذا الذي حصل في عائلة الزميع‬

‫أول خطوة‬
‫•طبقنا مبدأ إدارة جميل‬
‫• تم قراءة وتحليل األنظمة المعنية في الصناديق بالكامل وعمل تلخيص لها‬
‫‪ -‬ما هو المطلوب؟‬
‫‪ -‬ما هي الضوابط؟‬
‫‪ -‬من يترشح؟‬
‫‪ -‬ما هو الفرق بين المؤسس ومجلس األمناء؟‬
‫‪ -‬كيف نفتح الحسابات البنكية‪ ... ،‬إلخ‬
‫• تم تحليلها بالكامل ووضعها في عرض مبسط تم تصميمه ليسهل فهمه‬
‫• ثم قاد هذه المبادرة شخص‬
‫قيادي‬ ‫‪-‬‬
‫مبادر‬ ‫‪-‬‬
‫معروف عند العائلة‬ ‫‪-‬‬
‫خبرة إدارية‬ ‫‪-‬‬
‫خبرة مالية‬ ‫‪-‬‬
‫مالءة مالية‬ ‫‪-‬‬
‫والء للعائلة‬ ‫‪-‬‬
‫تواضع (تدخل المناسبة العائلية ما تحصل وين جالس)‬ ‫‪-‬‬
‫ال يتدخل فيما يعنيه أبدا‬ ‫‪-‬‬
‫لديه مبادرات عائلية فردية قبل تأسيس الصندوق‬ ‫‪-‬‬
‫هو الذي طبق فكرة الممثلين للعوائل‬ ‫‪-‬‬

‫في عائلة الزميع هناك ‪ ٢٥‬أسرة‬

‫تم دعوة شخص من كل أسرة اما ان يكون االكبر سنا او األكثر وجاهة‬

‫وجود الصندوق ال يعني إلغاء المبادرات الفردية أبدا‬

‫اول خطوة رسمية أنه تم اختيار رئيس مجلس األمناء لصندوق العائلة‬

‫تأسيس المجالس اإلدارية‬

‫• كل الحضور يعتبرون مؤسسين للصندوق حسب القواعد التنظيمية‬
‫• دورهم يرشحون مجلس األمناء‬
‫أو الرئيس الذي تم ترشيحه يختار المجلس وهم يوافقون عليه‬
‫• كل مؤسس يدخل النظام من المركز الوطني ويضغط موافق‬
‫• تم فتح المجال لكافة أفراد العائلة من يرغب أن ينضم كمؤسس فارتفع عدد المؤسسين‬
‫من ‪ ٢٥‬إلى ‪٤٣‬‬

‫•الشروط سهلة من المركز الوطني‬

‫لديك ‪ ٢١‬شخص تستطيع التأسيس‬
‫• كونك تدخل في التأسيس تأخذ أجر التأسيس‬
‫ثم تصنع الوالء في العائلة ثم تبادر‬
‫• مجلس األمناء هو يماثل مجلس اإلدارة في الجمعيات وتحته المدير التنفيذي‬
‫• عمر صندوق عائلة الزميع سنتين وشهرين‬

‫مساهمات صندوق األسرة‬

‫• من أبرز اإلنجازات وجود استراتيجية للصندوق إلى عام ‪ 2030‬تماشيا مع الرؤية‬

‫• االستراتيجية هي أكبر إنجاز اعتبره بعد تشكيل مجلس األمناء‬
‫• عندنا خمس ركائز أساسية‪ ،‬وهي‪- :‬‬
‫‪ -‬تعزيز صلة الرحم‬
‫‪ -‬تنظيم أوجه اإلحسان‬
‫‪ -‬التميز العلمي والعملي‬
‫‪ -‬االستدامة المالية‬
‫‪ -‬والتميز التشغيلي‬
 ‫الهدف عند التأسيس‬

‫أ‪ .‬نؤسس البنية التحتية قدر اإلمكان‬

‫ب‪ .‬توفر المقر‬
‫ت‪ .‬تنظيم اللقاءات التعريفية مع أفراد العائلة في فنادق‬

‫• كانت الموازنة في الخطة التنفيذية قرابة ‪ ٣٠٠‬ألف دفعها مجلس األمناء بالكامل‬
‫وهذا دليل على حسن اختيار مجلس األمناء‬

‫• أمر مهم ان ال يدخل مجلس األمناء شخص إال ويستطيع أن يقدم شيء‬
‫بحيث يكون المجلس فاعل واالستراتيجية تحقق أهدافها‬
‫• أطلقنا برنامج االشتراكات فكرته أن مبلغ شهري غير ملزم يدفعه الفرد‬

‫الملتقيات كانت مبادرات فردية بادر المنظمين لها بتسليمها للصندوق دون طلب ذلك‬ ‫•‬
‫اول ملتقى نظمه الصندوق كان مطلوب حضور ‪ ٤٠٠‬شخص من ‪ ١١٠٠‬لكن حضر‬ ‫•‬
‫‪٦٤٠‬‬
‫بعضهم لم يحضر النسخ السابقة إطالقا‬ ‫•‬
‫الذي لم يحضر غالبهم كانوا صغار سن‬ ‫•‬
‫تم توفير قاعدة بيانات فيها ‪ ٧٥٠‬رقم جوال حقيقي ل ‪ ٧٥٠‬شخص معتبر تم مراسلتهم‬
‫برسائل نصية‬
 ‫مشاريع الصندوق‬

‫• الملتقى هو أهم منتج يطلع لعموم األفراد‬

‫ألنه فرصة للقاء بعض‬
‫• تعرفت على شخص لم اره مطلقا في حياتي‬

‫• باسم الصندوق أبونا واحد إبراهيم‬

‫كلنا ننتمي له‬
‫• كلنا ننتمي ونخدم ونبني هذا الكيان وهذا أوجد أثر‬

‫موقف‬
‫أحد الحاضرين عمره ‪ ٦٤‬عام‬
‫قال لي‪ :‬اليوم اكتشفت أن ما في رأسي عن أفراد عائلتي وهم‪ ،‬وليس صحيح‬
‫كلهم طيبين‬
‫كلهم ممتازين‬
‫وهذا من حسنات الصندوق‬
 ‫الشخصيات الصعبة‬

‫هناك مبدأ‬

‫أحد كبار السن أرسل رسائل صوتية ونصية غاضبة لي‬

‫ينتقد عدم دعوته لمجلس التأسيس وتجاهله‬
‫الرد كان التجاهل وعدم الرد ابدا‬
‫ومضت األيام‬
‫فرأيته يطلب طلبا ويبحث عمن يخدمه‬
‫فلبيته له فكان رده مستغرب‬
‫كيف …‪ .‬هل مازلت صديقك؟‬
‫هل مازلت إلى اآلن‬
‫قلت سأبقى إلى يوم الدين‬
‫لحظة غضب انتهى الموضوع‬
‫• إذا تستطيع إنك تقدم شيء …تفضل‬
‫وإذا لم تستطيع ال تكن عونا للشيطان الن المتضرر هو أفراد العائلة‬
‫• في أقل األحوال كن محايد‬
‫اختصارا‬
‫الشخصيات الصعبة اتركوها‪ ،‬فلن تستطيع ارضاء الجميع‬
‫‪ -‬الراقي في تعامله تفاهم معه‬
‫‪ -‬الذي يشهر سيفه ضدك … تجاهله‬
 ‫تعزيز االستدامة‬
‫ه ناك ركيزة رابعة في االستراتيجية اسمها االستدامة المالية ومؤشرات تحقيقها هي‪- :‬‬
‫‪ -‬التبرعات‬
‫‪ -‬االشتراكات‬
‫‪ -‬الزكاة‬
‫‪ -‬واالستثمارات‬

‫هناك كيانين مستقلين‪- :‬‬

‫الوقف ‪:‬‬
‫‪ -‬يركز القائمون عليه على جلب المال واستثماره‬
‫‪ -‬لدينا جهة اشرافية واحدة لذلك تتحرك بسرعة‬
‫‪ -‬مجلس النظارة يستفيد من الكوادر في العائلة‬

‫الصندوق ‪:‬‬
‫تفكير القائمين عليه في كيفية الصرف‬

‫خطة االستثمار‬
‫أن تكون استثمارات الصندوق في المجاالت التالية‪- :‬‬
‫‪ -‬األسهم‬
‫‪ -‬الصناديق‬
‫‪ -‬الشراكات مع كيانات تجارية‬
 ‫آلية دعم المحتاجين‬

‫• كل سنة هناك خطة تشغيلية نضع فيها المصارف حسب األولويات‬

‫لدينا حسابين بنكين‬

‫• حساب للتبرعات العامة واالشتراكات‬
‫• وحساب الزكاة‬
‫ونظاما إلزاميا تفصل مبالغ الزكاة‬
‫وأيضا‬

‫أخذنا فتوى الشيخ عبد هللا المطلق‬

‫أن أفراد العائلة يوجهون زكاة للصندوق أجازها بشرطين‪- :‬‬
‫‪ .1‬وجود لجنة شرعية‬
‫‪ .2‬وجود حساب بنكي مستقل للزكاة‬

‫• االعتراف بوجود محتاج في العائلة ليس عيبا‬

‫• في العائلة هناك محتاجين وهناك متعففين‬
‫• السياسة لدينا من ‪ ١٠‬صفحات تضع إجابة على عدة أسئلة‪:‬‬
‫‪ -‬من هو المحتاج؟‬
‫‪ -‬ما هي أولوية الدعم؟‬
‫‪ -‬ما هو مقدار الدعم؟‬
‫* من يطبق السياسة هو لجنة البحث االجتماعي‬
 ‫سرية الدعم‬
‫هناك جوال خاص في البحث االجتماعي حتى ال تختلط رسائل البحث مع الرسائل العام‬

‫قصة عجيبة‬
‫بنت من االسرة قدمت طلب‬ ‫‪-‬‬
‫تم صرف راتب شهري مقداره ‪ ١٠٠٠‬لاير لمدة سنة‬ ‫‪-‬‬
‫بعد عام لم تعد تحتاج ألنها تزوجت‬ ‫‪-‬‬
‫بعد الزواج وصالح الحال تحولت من محتاجة الى داعمة للصندوق‬ ‫‪-‬‬
‫وقالت لنا جملة من ‪ ٣‬كلمات إلى اليوم نفاخر فيها ووضعناها في التقرير العام‬ ‫‪-‬‬

‫أصبحتم أكثر من أهل‬

‫• جزء من التحديثات في القواعد للصناديق الجديدة الموافقة على استخدام التقنية بشكل‬
‫كبير في أرشفة الملفات‬
‫• هناك تضامن بين أكثر من عائلة إلنشاء صندوق‬
‫• إذا كنتم عائلتين او ثالث تلتقون في جد واحد أسس صندوق لكن بشرط تضعون في‬
‫الالئحة األساسية العوائل التي تأسست‬
‫الخاتمة‬
‫دع األصل لديك هو خدمة الناس وليس الطلب منهم‬
‫• قلل مستوي الطلب من الناس أيا كان نوع الطلب وكثر من جانب الخدمة وهللا ستجد‬
‫التوفيق‬
‫في الشريعة نسميه اإلحسان‬
‫• أبدا الناس بخدمتهم قبل أن يطلبوا منك خدمتهم‬
‫• كثر الخدمة لهم كلما وجدت فرصة وال تنتظر منهم رد الجميل وال تمن عليهم‬

‫يوم من األيام ستكون أنت زعيمهم‬

 ‫المشاريع الكبيرة تبدأ بخطوات صغيرة‬
‫• في التأسيس أن يكون صندوق مستدام ال يرتبط بك وال بغيرك وبإذن هللا تلقى التوفيق‬
‫نتمنى بدل ‪ 261‬صندوق يصير عندنا ‪ 20‬ألف صندوق‬

‫للتواصل واتساب فقط دون اتصال‬

‫‪00966556471759‬‬