Dàn bài

Tìm hiểu về cách TOYOTA ứng dụng nguyên tắc Lean trong việc quản lý kho bãi và tối ưu
hóa quá trình phân phối sản phẩm…... (30 trang, có bảng, hình, đồ thị,….)
1. Tổng quan về công ty
Đặc điểm công ty
sản phẩm chính
vị trí của công ty trong ngành
đặc điểm hoạt động kho bãi và kênh phân phối của công ty: quy mô,….
2. Khái quát nguyên tắc lean
Standardization (chuẩn hóa)
Just in Time
Lean Kaizen (Thay đổi và phát triển, liên tục cải thiện)
Jidoka / Autonomation (Tự động hóa với hỗ trợ con người)
Total Productive Maintenance (bảo dưỡng)
3. Nguyên tắc lean trong kho bãi
Kho nguyên vật liệu
Kho bán thành phẩm
Kho thành phẩm
Trung tâm phân phối
Đại lý
Thủ tục, chứng từ nhận hàng
Nhận hàng: kiểm tra số lượng, chất lượng
Lưu kho
Bảo quản, kiểm kê định kì
Đưa đi sản xuất
Nhặt hàng (chọn hàng)
Đóng gói
Thu hồi sản phẩm
Hệ thống chứa hàng: kệ, pallet,…..
Kho bãi xanh
4. Nguyên tắc lean trong phân phối
Quá trình phân phối: khách hàng đặt đơn -> sx -> vận chuyển
Dự báo đơn đặt hàng
Cách đặt hàng, nhận hàng
Thủ tục, chứng từ.
Phương thức vận chuyển, phương tiện vận chuyển: đường sắt, biển, bộ, hàng không
Vận chuyển nguyên vật liệu
Vận chuyển thành phẩm
Phân phối đến trung phân phối, đại lý, khách hàng
Logistic ngược
Logistic xanh
5. Đề xuất
6. Bài học
Phân phối: truyền thống và trực tuyến
Quản lý quá trình chuyển giao, tiếp nhận nguyên vật liệu, đảm bảo nguyên vật liệu
được giao đúng thời gian.
Tối ưu hóa quá trình giao hàng, cách theo dõi quy trình vận chuyển
Phần phân phối như này được k:
Thu thập thông tin, dự báo về số lượng sp ntn
Kênh phân phối truyền thống, trực tuyến
Quan hệ với các đối tác trong chuỗi cung ứng vận chuyển
Trung gian vận chuyển, hay tự vận chuyển
Lựa chọn phương thức vận chuyển (sắt, biển, hàng không…), mỗi phương thức sử
dụng phương tiện vận chuyển như thế nào (hãng xe, tàu gì….)
Bảo quản hàng hóa trong quá trình vận chuyển.
Khách hàng sẽ nhận hàng như thế nào, cam kết về chất lượng, thời gian.
Khách hàng đổi trả hàng như thế nào.