‫قاعدة البيانات‬

‫النصوص القانونية المنظمة لقطاع األمن في تونس‬

‫أمر عدد ‪ 1845‬لسنة ‪ 1994‬مؤرخ في ‪ 6‬سبتمبر ‪ 1994‬يتعلق بتنظيم اإلدارة العامة للديوانة‬

‫إن رئيس الجمهورية‪،‬‬

‫باقتراح من وزير المالية‪،‬‬

‫بعد اإلطالع على األمر المؤرخ في ‪ 29‬ديسمبر ‪ 1955‬والمتعلق بإصدار مجلة الديوانة‪،‬‬

‫وعلى القانون عدد ‪ 61‬لسنة ‪ 1973‬المؤرخ في ‪ 31‬ديسمبر ‪ 1973‬والمتعلق بإصدار مجلة المحاسبة العمومي‪55‬ة وعلى جمي‪55‬ع النص‪55‬وص‬
‫المنقحة والمتممة له‪،‬‬

‫وعلى القانون عدد ‪ 18‬لسنة ‪ 1976‬المؤرخ في ‪ 21‬ج‪55‬انفي ‪ 1976‬والمتعل‪55‬ق بمراجع‪55‬ة وت‪55‬دوين التش‪55‬ريع الخ‪55‬اص بالص‪55‬رف وبالتج‪55‬ارة‬
‫الخارجية والمنظم للعالقات بين البالد التونسية والبلدان األجنبية وعلى جميع النصوص المنقحة أو المتممة له‪،‬‬

‫وعلى األم‪55‬ر ع‪55‬دد ‪ 219‬لس‪55‬نة ‪ 1971‬الم‪55‬ؤرخ في ‪ 29‬م‪55‬اي ‪ 1971‬والمتعل‪55‬ق بتع‪55‬يين المحتس‪55‬بين الخاض‪55‬عة حس‪55‬اباتهم لقض‪55‬اء دائ‪55‬رة‬
‫المحاسبات وعلى جميع النصوص المنقحة أو المتممة له وخاصة األمر عدد ‪ 620‬لسنة ‪ 1986‬المؤرخ في ‪ 22‬أوت ‪،1986‬‬

‫وعلى األمر عدد ‪ 316‬لسنة ‪ 1975‬المؤرخ في ‪ 30‬ماي ‪ 1975‬الضابط لمشموالت وزارة المالية‪،‬‬

‫وعلى األمر عدد ‪ 188‬لسنة ‪ 1988‬المؤرخ في ‪ 11‬فيفري ‪ 1988‬والمتعلق بضبط ش‪55‬روط إس‪55‬ناد الخط‪55‬ط الوظيفي‪55‬ة لك‪55‬اتب ع‪55‬ام وزارة‬
‫ولمدير عام إدارة مركزية ولمدير إدارة مركزية ولكاهية مدير إدارة مركزية ول‪55‬رئيس مص‪55‬لحة إدارة مركزي‪55‬ة وش‪55‬روط اإلعف‪55‬اء من ه‪55‬ذه‬
‫الخطة الوظيفية‪،‬‬

‫وعلى األمر عدد ‪ 1840‬لسنة ‪ 1988‬المؤرخ في ‪ 31‬أكتوبر ‪ 1988‬والمتعلق بمق‪55‬دار منح‪55‬ة التك‪55‬اليف اإلداري‪55‬ة المخول‪55‬ة لبعض أع‪55‬وان‬
‫سلك المصالح النشيطة للديوانة‪،‬‬

‫وعلى األمر عدد ‪ 553‬لسنة ‪ 1989‬المؤرخ في ‪ 30‬ماي ‪ 1989‬المتعلق بإحداث خطة مراقب ع‪55‬ام لمص‪55‬الح الديوان‪55‬ة ب‪55‬وزارة التخطي‪55‬ط‬
‫والمالية‪،‬‬

‫وعلى األمر عدد ‪ 894‬لسنة ‪ 1989‬المؤرخ في ‪ 5‬جويلية ‪ 1989‬والمتعلق بتنظيم وضبط مشموالت المصالح الخارجية للديوانة ب‪55‬وزارة‬
‫التخطيط والمالية وعلى جميع النصوص المنقحة أو المتممة له وخاصة األمر عدد ‪ 1235‬لسنة ‪ 1990‬المؤرخ في غرة أوت ‪،1990‬‬

‫وعلى األم‪55‬ر ع‪55‬دد ‪ 556‬لس‪55‬نة ‪ 1991‬الم‪55‬ؤرخ في ‪ 23‬أفري‪55‬ل ‪ 1991‬والمتعل‪55‬ق بتنظيم وزارة المالي‪55‬ة وعلى جمي‪55‬ع النص‪55‬وص المنقح‪55‬ة‬
‫والمتممة له‪،‬‬

‫وعلى عدد ‪ 809‬لسنة ‪ 1991‬المؤرخ في ‪ 6‬ماي ‪ 1991‬والمتعلق بمنحة التكاليف اإلدارية المسندة لرؤساء الخاليا لدى مك‪55‬اتب الديوان‪55‬ة‬
‫من صنف "ب" ورؤساء المكاتب الديوانية من صنف ج‪،‬‬

‫وعلى األمر عدد ‪ 1374‬لسنة ‪ 1991‬المؤرخ في ‪ 17‬سبتمبر ‪ 1991‬والمتعلق بضبط النظام األساسي الخاص بأعوان الديوانة‪،‬‬

‫وعلى رأي الوزير األول‪،‬‬

‫وعلى رأي المحكمة اإلدارية‪،‬‬

‫يصدر األمر اآلتي نصه‪:‬‬

‫العنوان األول – أحكام عامة‬

‫‪1 /16‬‬
 ‫إمكانية النفاذ إلى القوانين واألوامر وأصناف أخرى من النصوص القانونية المحّينة‬
‫‪www.legislation-securite.tn‬‬

‫الباب األول – مشموالت اإلدارة العامة للديوانة‬

‫الفصل األول – ترجع اإلدارة العامة للديوانة بالنظر إلى وزارة المالية وهي مكلفة خاصة‪:‬‬
‫بالسهر على احترام القوانين والتراتيب الديوانية وتطبيقها على كامل التراب ال‪55‬ديواني كم‪55‬ا ه‪55‬و م‪55‬بين بالفص‪55‬ل األول من‬ ‫‪‬‬
‫مجلة الديوانة‪.‬‬
‫بالمساهمة مع السلط المختصة في حراسة وحفظ أمن الحدود الوطنية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بإعداد مشاريع النصوص ذات الصبغة الديوانية وتنفيذ النصوص التشريعية والترتيبية التي تصدر في هذا الميدان‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بمراقبة العناصر المكونة إلقرار أساس المعاليم واألداءات التي يتم استخالصها عند التوريد والتصدير‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫باستخالص األداءات الديوانية والمعاليم والضرائب عند التوريد وضبط تقديرات مقابيض الميزانية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالسهر على حسن تطبيق التشريع الخاص بالتجارة الخارجية والصرف‬ ‫‪‬‬
‫بتمثيل وزارة المالية في المج‪5‬االت الدولي‪5‬ة ذات الص‪5‬بغة الديواني‪5‬ة (االتف‪5‬اق الع‪5‬ام ح‪5‬ول التعريف‪5‬ات الديواني‪5‬ة والتج‪5‬ارة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫االتح‪55‬اد األوروبي؛ منظم‪55‬ة األمم المتح‪55‬دة ‪ )...‬والمش‪55‬اركة م‪55‬ع ال‪55‬وزارات المعني‪55‬ة في المفاوض‪55‬ات التجاري‪55‬ة المتعلق‪55‬ة‬
‫بالتعريفة‪.‬‬
‫بالمشاركة في المعهد الوطني لإلحصاء‪ ،‬في ضبط اإلحصائيات ذات الصبغة الديوانية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالقيام باألبحاث في المادة الديوانية والصرفية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالعمل على القيام باإلجراءات المتعلقة بمعاينة وردع المخالفات للقوانين والتراتيب التي يعهد إلدارة الديوانة بتطبيقها‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بإجراء التتبعات لدى المحاكم المختصة ضد مرتكبي مخالفات ال‪55‬تراتيب الديواني‪55‬ة وإج‪55‬راء المص‪55‬الحات في ه‪55‬ذا المج‪55‬ال‬ ‫‪‬‬
‫عند االقتضاء‪.‬‬
‫بتحديد وبرمجة وتخطيط الحاجيات فيما يتعلق بالتجهيزات والبرامج الالزمة لتحسين سير عمل مصالح الديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بإعداد وتنفيذ مخطط اإلعالمية في المادة الديواني‪55‬ة بالتع‪55‬اون م‪55‬ع المص‪55‬الح المعني‪55‬ة وبالتص‪55‬رف في التجه‪55‬يزات ال‪55‬تي تم‬ ‫‪‬‬
‫تركيزها وفي التطبيقات التي تم إعدادها والسهر على ضمان أمنها والمحافظة عليه‪.‬‬
‫بالتخطيط والسهر على تكوين ورسكلة أعوان الديوانة من جميع الرتب‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالتصرف في الشؤون اإلدارية والمالية التابعة لإلدارة العامة للديوانة بمقتضى تفويض صادر عن وزير المالية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 2‬تشتمل اإلدارة العامة للديوانة عالوة على مجلس الديوانة والمدرسة الوطنية للديوانة على‪:‬‬
‫كتابة الديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الرقابة العامة للديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة المركزية للديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الجهوية للديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الحرس الديواني‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الباب الثاني – مجلس الديوانة‬

‫الفصل ‪ – 3‬مجلس الديوانة هيئة استشارية تساعد المدير العام للديوانة في درس جميع المواضيع التي يرى المدير العام فائدة في طرحها‬
‫على أنظاره خاصة فيما يتعلق‪:‬‬
‫بتسيير مصالح الديوانة وبضبط التوجهات العامة للتقنيات الديوانية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بإعداد البرامج الالزمة لتنفيذ المهام الموكولة لإلدارة العامة للديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫يضبط سياسة انتداب وتكوين ورسكلة أعوان الديوانة والتنسيق بين البرامج المرسمة لتحقيقها‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بتحديد المالمح العامة للمخطط المديري إلنجاز وتعميم البرامج اإلعالمية في المصالح الديوانية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 4‬يجتمع مجلس الديوانة بدعوة من المدير العام وتحت رئاسته وهو يتركب من المراقبين الع‪5‬امين المش‪5‬ار إليهم بالفص‪5‬ل الس‪5‬ابع‬
‫أدناه وكل مسؤول يرى المدير العام فائدة في مشاركته‪.‬‬

‫الباب الثالث – المدرسة الوطنية للديوانة‬

‫الفصل ‪ – 5‬تضطلع المدرسة الوطنية للديوانة بمهام تكوين أعوان الديوانة بمختلف رتبهم في مجالي التقنية الديوانية والتدريب العسكري‪.‬‬

‫‪2 / 16‬‬
 ‫قاعدة البيانات‬
‫النصوص القانونية المنظمة لقطاع األمن في تونس‬

‫كما تنظم دورات تكوينية لرسكلة األعوان وتحسين مستواهم المهني‪.‬‬

‫وتقوم المدرسة بجميع الدراسات والبحوث ذات الصبغة الديوانية‪.‬‬

‫يضبط النظام الداخلي للمدرسة الوطنية للديوانة وقواعد تسييرها بقرار من وزير المالية باقتراح من المدير العام للديوانة‪.‬‬

‫يسير المدرسة الوطنية للديوانة مدير له رتبة وامتيازات مدير إدارة مركزية ويساعده ثالثة ك‪55‬واهي م‪55‬ديري إدارة مركزي‪55‬ة وس‪55‬تة رؤس‪55‬اء‬
‫مصالح إدارة مركزية‪.‬‬

‫الباب الرابع – كتابة الديوانة‬

‫الفصل ‪ – 6‬تضطلع كتابة الديوانة بالمهام التالية‪:‬‬

‫إحاطة المدير العام علما بالنشاط العام لإلدارة وتوجيه التعليمات الصادرة عنه والسهر على تطبيقها‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫قبول وتوجيه العموم‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫قبول ومتابعة تشكيات المتعاملين مع اإلدارة والعمل مع المصالح المعنية على إيجاد الحلول لها‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إعالم العموم بالوسائل والطرق الموضوعة على ذمتهم من ط‪55‬رف اإلدارة قص‪55‬د االس‪55‬تجابة إلى مختل‪55‬ف الخ‪55‬دمات ال‪55‬تي‬ ‫‪‬‬
‫يطالبون بها‪.‬‬
‫ربط الصلة بوسائل اإلعالم‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلشراف على مكتب الضبط‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مسك أرشيف إدارة الديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلشراف على التنظيم العام داخل مباني اإلدارة المركزية فإلدارة العامة للديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقديم المساعدة والعناية باألنشطة االجتماعي‪5‬ة لفائ‪5‬دة أع‪5‬وان اإلدارة للديوان‪5‬ة ورب‪5‬ط الص‪5‬لة بالمنظم‪5‬ات والجمعي‪5‬ات ذات‬ ‫‪‬‬
‫الصبغة االجتماعية وخاصة تعاونية أعوان الديوانة‪.‬‬

‫لهذا الغرض تحتوي الكتابة على‪:‬‬

‫مصلحة قاعة العمليات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة القبول والتوجيه‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة مكتب الضبط‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة األرشيف والتوثيق‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة الشؤون العامة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المصلحة االجتماعية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ويتمتع رئيس الكتابة برتبة وامتيازات كاهية مدير إدارة مركزية ورؤساء المصالح برتبة وامتيازات رئيس مصلحة إدارة مركزية‪.‬‬

‫الباب الخامس – الرقابة العامة للديوانة‬

‫الفصل ‪ – 7‬تتكون الرقابة العامة للديوانة من المراقبين العامين وهم مكلفون بالمهمات العامة المتمثلة في التنسيق والتفقد واإلحاطة وتقييم‬
‫نشاط كل المصالح والهياكل التابعة لإلدارة العامة للديوانة على المستوى المركزي والجهوي‪.‬‬

‫ولهذا الغرض تتكون الرقابة من األقسام الستة التالية‪:‬‬

‫قسم المكاتب المختصة‬ ‫‪‬‬
‫قسم اإلدارات الفنية الديوانية‬ ‫‪‬‬
‫قسم إدارات المراقبة‬ ‫‪‬‬
‫قسم إدارات اإلسناد‬ ‫‪‬‬
‫قسم المصالح الجهوية‬ ‫‪‬‬
‫قسم الحرس الديواني‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪3 /16‬‬
 ‫إمكانية النفاذ إلى القوانين واألوامر وأصناف أخرى من النصوص القانونية المحّينة‬
‫‪www.legislation-securite.tn‬‬

‫ويشرف على كل قسم مراقب عام‪.‬‬

‫يتمتع المراقبون العامون برتبة وامتيازات مدير إدارة مركزية وبمنحة رقابة عامة إضافية تضبط بأمر‪.‬‬

‫العنوان الثاني – تنظيم اإلدارة المركزية للديوانة‬

‫الباب األول – المكاتب المختصة‬

‫الفصل ‪ – 8‬تشتمل المكاتب المختصة على‪:‬‬

‫مكتب األمن الديواني‪.‬‬ ‫‪)1‬‬
‫مكتب التونسيين بالخارج‪.‬‬ ‫‪)2‬‬
‫مكتب المؤسسات المصدرة‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫مكتب االمتيازات الجبائية‪.‬‬ ‫‪)4‬‬
‫مكتب التعاون الدولي‪.‬‬ ‫‪)5‬‬
‫مكتب التشريع والدراسات‪.‬‬ ‫‪)6‬‬
‫مكتب مقاومة اإلغراق‪.‬‬ ‫‪)7‬‬
‫مكتب اإليداع والحجز‪.‬‬ ‫‪)8‬‬
‫‪1‬‬
‫مكتب االستعالمات‪.‬‬ ‫‪)9‬‬

‫يسير كل مكتب رئيس مكتب له رتبة وامتيازات مدير إدارة مركزية‪.‬‬

‫الفصل ‪ – 9‬مكتب األمن الديواني مكلف خاص‪55‬ة بالس‪55‬هر على حماي‪5‬ة أع‪5‬وان اإلدارة والوث‪5‬ائق والمع‪55‬دات والمحالت والتجه‪55‬يزات التابع‪55‬ة‬
‫لإلدارة ضد التدخالت والدسائس مهما كان نوعها‪ ،‬وكذلك تنمية وتنشيط البحث عن المعلومات واستغاللها‪.‬‬

‫ولهذا الغرض‪ ،‬فهو يحتوي على إدارتين فرعيتين وأربع مصالح‪.‬‬

‫مكتب التونسيين بالخارج مكلف خاصة‪:‬‬ ‫الفصل ‪– 10‬‬

‫بقبول وإرشاد التونسيين المقيمين بالخارج‬ ‫‪‬‬
‫بدراسة ملفات التونسيين المقيمين بالخرج والتي يتعدى البت فيها مشموالت المصالح الجهوية للديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بدراسة كل العرائض الواردة من الوزارات األخرى والمتعلق بالتونسيين المقيمين بالخارج‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالمساهمة في تمثيل اإلدارة العامة للديوانة في اللجان المكلف‪5‬ة بإع‪5‬داد النص‪55‬وص التش‪55‬ريعية والترتيبي‪5‬ة ال‪5‬تي له‪55‬ا عالق‪55‬ة‬ ‫‪‬‬
‫بالتونسيين المقيمين بالخارج‪.‬‬
‫بمساعدة التونسيين المقيمين بالخارج لدى الهياكل المختصة في ميدان تشجيع االستثمار ومتابعة ملفاتهم‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بنشر وتوزيع كل المعلومات الديوانية والجبائية التي تهم التونسيين المقيمين بالخارج‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهو يحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية للقبول واإلرشاد وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫أ‪-‬‬
‫مصلحة اإلعفاءات الشخصية‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة االستثمارات‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية لدراسة العرائض وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ب‪-‬‬
‫مصلحة اإلعفاءات الشخصية‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة االستثمارات‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 11‬مكتب المؤسسات المصدرة مكلف خاصة‪:‬‬

‫بقبول وإرشاد المستثمرين والصناعيين المصدرين في كل ما يتعلق باإلجراءات الديوانية واالمتيازات الجبائية الممنوحة‬ ‫‪‬‬
‫في كافة مجاالت االستثمار المنصوص عليها في القوانين والتراتيب الجاري بها العمل‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫الفصل ‪ – 8‬نقطة ‪ 9‬جديدة – أضيفت بمقتضى األمر عدد ‪ 2703‬لسنة ‪ 2004‬المؤرخ في ‪ 21‬ديسمبر ‪.2004‬‬

‫‪4 / 16‬‬
 ‫قاعدة البيانات‬
‫النصوص القانونية المنظمة لقطاع األمن في تونس‬

‫بتوجيه ومساعدة المس‪5‬تثمرين والص‪5‬ناعيين المص‪5‬درين للقي‪5‬ام ب‪5‬اإلجراءات الديواني‪5‬ة ل‪5‬دى المص‪5‬الح المختص‪5‬ة ومك‪5‬اتب‬ ‫‪‬‬
‫الديوانة أو لدى الهياكل المختصة في ميدان تشجيع االستثمار‪.‬‬
‫بالمساهمة في تمثيل اإلدارة العامة للديوانة في اللجان المكلف‪5‬ة بإع‪5‬داد النص‪55‬وص التش‪55‬ريعية والترتيبي‪5‬ة ال‪5‬تي له‪55‬ا عالق‪55‬ة‬ ‫‪‬‬
‫بالمستثمرين والصناعيين المصدرين‪.‬‬
‫بدراسة عرائض المستثمرين والصناعيين المصدرين‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض‪ ،‬فهو يحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية للقبول واإلرشاد وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫أ‪-‬‬
‫مصلحة المؤسسات الصناعية‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة مؤسسات التجارة والخدمات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية لدراسة العرائض وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ب‪-‬‬
‫مصلحة المؤسسات الصناعية‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة مؤسسات التجارة والخدمات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 12‬مكتب االمتيازات الجبائية مكلف خاصة‪:‬‬

‫بالمشاركة في إعداد مشاريع النصوص الترتيبية المتعلقة باالمتيازات الجبائية والمالية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بدراس‪5‬ة الملف‪5‬ات الخاص‪5‬ة باالمتي‪5‬ازات الجبائي‪5‬ة والديواني‪5‬ة الق‪5‬ارة أو الظرفي‪5‬ة المنبثق‪5‬ة عن تط‪5‬بيق النص‪5‬وص القانوني‪5‬ة‬ ‫‪‬‬
‫والترتيبية أو المعاهدات واالتفاقيات الدولية‪.‬‬
‫بإعداد ومسك ومتابعة اإلحصائيات المتعلقة باالمتيازات الجبائية والديوانية‬ ‫‪‬‬
‫بمسك ومتابعة المعاهدات الثنائية أو المتعددة األطراف الدبلوماسية والقنصلية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بمسك ومتابعة الملفات المتعلقة باإلعفاءات االستثنائية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهو يحتوي‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية لالستثمارات وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ا‪-‬‬
‫مصلحة االمتيازات المقننة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة االمتيازات الخاصة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية لالمتيازات االتفاقية والظرفية وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ب‪-‬‬
‫مصلحة االمتيازات االتفاقية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة االمتيازات الظرفية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية للنظم التوقيفية وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ج‪-‬‬
‫مصلحة اإلعفاءات االستثنائية‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة النظم التوقيفية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 13‬مكتب التعاون الدولي مكلف خاصة‪:‬‬

‫بتنسيق العمل لدراسة المسائل االقتصادية والديوانية العامة التي تتناولها المجموعات والمنظمات الدولية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالمشاركة في المصالح المعنية في أعمال المنظمات والمجموعات الدولية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالمشاركة في المصالح المعنية في المفاوضات والمساهمة في إعداد المعاهدات واالتفاقيات الدولية والجهوي‪55‬ة المتض‪55‬منة‬ ‫‪‬‬
‫ألحكام ذات صبغة ديوانية ومتابعة تنفيذها‪.‬‬
‫باإلجابة على المطالب وإعطاء المعلومات الخاصة بتطبيق المعاهدات واالتفاقيات الدولية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهو يحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية للتعاون المتعدد األطراف والجهوي وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫أ‪-‬‬
‫مصلحة التعاون المتعدد األطراف‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة التعاون الجهوي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية للتعاون الثنائي وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ب‪-‬‬
‫مصلحة التبادل التجاري‬ ‫‪‬‬

‫‪5 /16‬‬
 ‫إمكانية النفاذ إلى القوانين واألوامر وأصناف أخرى من النصوص القانونية المحّينة‬
‫‪www.legislation-securite.tn‬‬

‫مصلحة التنقل والمساندة اإلدارية المتبادلة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 14‬مكتب التشريع والدراسات مكلف خاصة‪:‬‬

‫بإعداد النصوص التشريعية والترتيبية ذات الصبغة الديوانية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالسهر على تحيين النصوص التشريعية والترتيبية ذات الصبغة الديوانية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالمشاركة في األعمال التي لها عالقة بإعداد المخطط والميزانية وقوانين المالية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بتقديم االستشارات القانونية لمختلف مصالح اإلدارة العامة للديوانة‬ ‫‪‬‬
‫بدراسة المقترحات الواردة من اإلدارات األخرى أو من المنظم‪55‬ات المهني‪55‬ة الوطني‪55‬ة قص‪55‬د مراجع‪55‬ة األحك‪55‬ام التش‪55‬ريعية‬ ‫‪‬‬
‫والترتيبية ذات الصبغة الديوانية‬
‫بدراسة وإعداد المناشير والمذكرات األزمة لفض المسائل ذات الصبغة الخاصة التي تجابهها المصالح الجهوية للديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بإعداد الترتيب الضابطة لمهنة وسيط ديواني وبالسهر على تطبيقها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهو يحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية للتشريع وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫أ‪-‬‬
‫مصلحة التشريع الداخلي‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة التعاون مع المصالح األخرى‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية للدراسات وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ب‪-‬‬
‫مصلحة التراتيب‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة التوثيق‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 15‬مكتب مقاومة اإلغراق مكلف خاصة‪:‬‬

‫بضبط واستغالل المعطيات اإلحصائية وكل المعلومات التي يتم الحصول عليها من مصادر أخ‪55‬رى والمتعلق‪55‬ة باألس‪55‬عار‬ ‫‪‬‬
‫المعمول بها وبمواصفات االستيرادات التي يقع القيام بها‪.‬‬
‫بالقيام بالتحريرات وبعمليات التفقد وبالمقارنات الالزمة للتأكد من عدم وجود أي شكل من أشكال اإلغراق من ش‪55‬أنه أن‬ ‫‪‬‬
‫يضر باإلنتاج الوطني‬
‫بتحديد نسبة تعديل القيمة الديوانية للبضائع طبقا للتشاريع الجاري بها العمل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بتوجيه وتنسيق نشاط المصالح الجهوية المكلفة بمراقبة عمليات تسريح البضائع لمجابهة جميع أشكال اإلغراق‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بتمثيل اإلدارة العامة للديوانة في أعمال اللجنة الوطنية المكلفة بالنظر في كيفية مقاومة أشكال اإلغراق‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهو يحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية للتوثيق والتحريات وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫أ‪-‬‬
‫مصلحة التوثيق‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة التحريات‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية لالستغالل والتحقيقات وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ب‪-‬‬
‫مصلحة االستغالل‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة التحقيقات‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 16‬مكتب اإليداع والحجز مكلف خاصة‪:‬‬

‫بمتابعة عمليات رفع البضائع من طرف أصحابها في اآلجال المحددة‬ ‫‪‬‬
‫بتأمين حسن تخزين البضائع المحجوزة أو المودعة لدى الديوانة ومتابعة تصفية وضعيتها القانونية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بإعداد الجرد الدوري لكل اإليداعات والمحجوزات وذلك بالتنسيق مع المصالح المعنية‬ ‫‪‬‬
‫بمراقبة قائمات البضائع المعدة للبيع والتأكد من وضعيتها القانونية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالسهر على حسن إنجاز عمليات البيع وسالمة اإلجراءات‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهو يحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية لإليداعات والمسك المؤقت لألمتعة وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫أ‪-‬‬

‫‪6 / 16‬‬
 ‫قاعدة البيانات‬
‫النصوص القانونية المنظمة لقطاع األمن في تونس‬

‫مصلحة الجرد‬ ‫‪‬‬

‫مصلحة المتابعة‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية للمحجوزات وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ب‪-‬‬
‫مصلحة الجرد‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة المتابعة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪( 16‬مكرر) – أضيف بمقتضى األمر عدد ‪ 2703‬لسنة ‪ 2004‬المؤرخ في ‪ 21‬ديسمبر ‪ – 2004‬مكتب االستعالمات مكلف خاصة‬
‫بالبحث عن المعلومات الخاصة بالديوانة وجمعها واستغاللها قصد حماية المكاسب االقتصادية للبالد‪.‬‬

‫ولهذا الغرض‪ ،‬فهو يحتوي على إدارتين فرعيتين وست مصالح‪.‬‬

‫الباب الثاني – اإلدارات المركزية‬

‫الفصل ‪ – 17‬تضطلع اإلدارات كل في حدود اختصاصاتها بمهام التصور والتنسيق ومتابعة أنشطة المصالح الجهوية‪.‬‬

‫وتتكون اإلدارات المركزية من‪:‬‬

‫‪2‬‬
‫إدارات فنية وهي‪:‬‬ ‫‪-1‬‬
‫إدارة التعريفة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫إدارة النظم الديوانية‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫إدارة اإلحصائيات واإلعالمية‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫إدارة القيمة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪3‬‬
‫إدارات مراقبة وهي‪:‬‬ ‫‪-2‬‬
‫إدارة التفقدية العامة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫إدارة األبحاث الديوانية‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫إدارة النزاعات والتتبعات‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫إدارة التصرف في المخاطر‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إدارات إسناد وهي‪:4‬‬ ‫‪-3‬‬
‫إدارة التصرف في الموارد البشرية‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫إدارة االنتدابات والتكوين‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫إدارة العتاد والتجهيز‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫إدارة الشؤون المالية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪( 18‬جديد) – نقح بمقتضى األمر عدد ‪ 2703‬لسنة ‪ 2004‬المؤرخ في ‪ 21‬ديسمبر ‪ – 2004‬إدارة التعريفة مكلفة خاصة ‪:‬‬
‫بإعداد وتحيين التعريفة الديوانية والقائمة الترتيبية لتسريح البضائع‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بالمساهمة في إعداد النصوص التشريعية والترتيبية الخاصة بالتعريفة والنصوص المتعلقة بعناصر األداء‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بدرس مطالب الترتيب في التعريفة وبإعداد قرارات الترتيب‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بتحديد إجراءات الحماي‪5‬ة الديواني‪5‬ة باالش‪5‬تراك م‪55‬ع المص‪5‬الح ذات النظ‪55‬ر التابع‪55‬ة لل‪5‬وزارات األخ‪5‬رى والح‪5‬رص على تنفي‪5‬ذها‬ ‫‪‬‬
‫وخاصة فيما يتعلق بإجراءات مراقبة التجارة الخارجية والصرف‪،‬‬
‫بتقديم الدعاوى إلى اللجنة العليا للتعريفة وتمثيل اإلدارة لدى هذه الهيئة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بضبط تقديرات المقابيض الديوانية‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بالمساهمة في إعداد وتحيين الرموز والوثائق وكل المعلومات المتعلقة بالتطبيقات اإلعالمية‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بالمساهمة في إعداد قانون المالية ومتابعة تنفيذه‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بالمشاركة في أشغال المنظمة العالمية للديوانة فيما يخص النظام المنّسق لتعيين وترميز البضائع‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪2‬‬
‫الفصل ‪ – 17‬نقطة أولى جديدة – نقحت بمقتضى األمر عدد ‪ 2703‬لسنة ‪ 2004‬المؤرخ في ‪ 21‬ديسمبر ‪.2004‬‬
‫‪3‬‬
‫الفصل ‪ – 17‬نقطة ثانية جديدة – نقحت بمقتضى األمر عدد ‪ 2703‬لسنة ‪ 2004‬المؤرخ في ‪ 21‬ديسمبر ‪.2004‬‬
‫‪4‬‬
‫الفصل ‪ – 17‬نقطة ثالثة جديدة – نقحت بمقتضى األمر عدد ‪ 772‬لسنة ‪ 2014‬المؤرخ في ‪ 23‬جانفي ‪.2014‬‬

‫‪7 /16‬‬
 ‫إمكانية النفاذ إلى القوانين واألوامر وأصناف أخرى من النصوص القانونية المحّينة‬
‫‪www.legislation-securite.tn‬‬

‫ولهذا الغرض فهي تحتوي على ‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية للتعريفة وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ا)‬
‫مصلحة التعريفة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة الترميز‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية لقانون المالية وتشتمل على مصلحتين ‪:‬‬ ‫ب)‬
‫مصلحة إعداد قانون المالية‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة متابعة تنفيذ قانون المالية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 19‬إدارة النظم الديوانية مكلفة خاصة‪:‬‬

‫السهر على تطبيق المعاهدات الدولية التي تخص الديوانة في ميدان النقل والسياحة العالمية وتسهيل المبادالت‬ ‫‪‬‬
‫بإعالم الصناعيين والتجار باإلمكانيات التي تمنحها مختلف النظم الديوانية‬ ‫‪‬‬
‫بالسهر على تنفيذ القوانين والتراتيب في مادة النظم االقتصادية‬ ‫‪‬‬
‫بدراسة واقتراح الطرق الهادفة لتبسيط المسالك واإلجراءات الديوانية‬ ‫‪‬‬
‫بدراسة اإلشكاليات التي تنشأ عن تسريح البضائع عند التوريد والتصدير‬ ‫‪‬‬
‫بدراسة ملفات استرجاع المعاليم عند التصدير‬ ‫‪‬‬
‫بإعداد القرارات الخاصة بفتح مستودعات التخزين والمغازات ومساحات التسريح الديواني والتصدير والمستودعات الصناعية‬ ‫‪‬‬
‫والمعامل التي تباشرها الديوانة‪.‬‬
‫بالعمل على حسن تطبيق المعاهدات واالتفاقيات المتعلقة بالنقل الدولي للبضائع‬ ‫‪‬‬
‫بالعمل على حسن تطبيق التشاريع والتراتيب المنظمة للمناطق الحرة خاصة فيما يتعلق بالجانب الديواني منها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهي تحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية للتجارة الخارجية وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫أ)‬
‫مصلحة تسريح البضائع‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة اإلجراءات‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية للنظم االقتصادية‪:‬‬ ‫ب)‬
‫مصلحة نظم التخزين‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة نظم التحويل الصناعي‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 20‬إدارة اإلحصائيات واإلعالمية مكلفة خاصة‪:‬‬

‫بالمشاركة في إعداد مشروع مخطط اإلعالمية الخ‪5‬اص ب‪5‬اإلدارة العام‪5‬ة للديوان‪5‬ة وتحدي‪5‬د حاجياته‪5‬ا في الغ‪5‬رض وتق‪5‬ديم‬ ‫‪‬‬
‫كشف فيها والمساهمة في ضبط االختيارات التقنية بخصوص تلك الحاجيات وفي تحديد األولويات قصد إنجازها‪.‬‬
‫بإعداد وصف ألساليب العمل المتبعة وبالبحث على حلول منطقية لتفادي ما تش‪55‬مله تل‪55‬ك األس‪55‬اليب من خل‪55‬ل وص‪55‬عوبات‬ ‫‪‬‬
‫وذلك بالتعاون مع اإلدارات المعنية وبإعداد كراس الشروط اإلدارية الخاصة بالتطبيقات المطلوب إنجازها‪.‬‬
‫بقبول التطبيقات التي تم إنجازها والمصادقة عليها وبالسهر على تنفيذ تلك التطبيقات وعلى ترك‪55‬يز التجه‪55‬يزات المالئم‪55‬ة‬ ‫‪‬‬
‫لها‪.‬‬
‫بمتابعة طرق االستغالل داخ‪55‬ل المراك‪55‬ز المجه‪55‬زة باإلعالمي‪55‬ة وبالس‪55‬هر على تح‪55‬ديث المعلوم‪55‬ات المخزون‪55‬ة بالج‪55‬ذاذيات‬ ‫‪‬‬
‫والتثبت من مصداقيتها وبضمان أمن التجهيزات والتطبيقات التي تم إنجازها‪.‬‬
‫بالقيام بأعمال البرمجة الظرفية الغير منصوص عليها بكراس الشروط‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بإعداد اإلحصائيات الديوانية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهي تحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية للتطبيقات اإلعالمية وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ا‪-‬‬
‫مصلحة الدراسات والتحليل‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة البرمجة‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية لالستغالل وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ب‪-‬‬
‫مصلحة استغالل التطبيقات‬ ‫‪‬‬

‫‪8 / 16‬‬
 ‫قاعدة البيانات‬
‫النصوص القانونية المنظمة لقطاع األمن في تونس‬

‫مصلحة الصيانة واألنظمة‬ ‫‪‬‬

‫اإلدارة الفرعية لإلحصائيات وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ج‪-‬‬
‫مصلحة تجميع المعطيات‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة المعالجة والبسط‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪( 20‬مكرر) – أضيف بمقتضى األمر عدد ‪ 2703‬لسنة ‪ 2004‬المؤرخ في ‪ 21‬ديسمبر ‪ – 2004‬إدارة القيمة مكلفة خاصة‪:‬‬
‫بالقيام بدراسة كل المسائل المتعلقة بتطبيق القيمة لدى الديوانة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫باإلشراف على خزينة المعلومات الخاصة بالقيمة لدى الديوانة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بالقيام بالتحقيقات والتفقد والمقارنة الالزمة بين مختلف القيم الديوانية المص‪55‬رح به‪55‬ا‪ ،‬وباس‪55‬تغالل المعطي‪55‬ات وك‪55‬ل المعلوم‪55‬ات‬ ‫‪‬‬
‫التي يتم الحصول عليها إلجراء مراقبة الحقة على جميع عناصر القيمة المصرح بها‪ ،‬ورفع المخالفات المتعلقة بها‪.‬‬

‫ولهذا الغرض فهي تحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية للتوثيق والتحريات وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ا)‬
‫مصلحة التوثيق‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة التحريات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية لالستغالل والتحقيقات وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ب)‬
‫مصلحة االستغالل‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة التحقيقات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 21‬إدارة التفقدية العامة مكلفة خاصة‪:‬‬

‫بالمراجعة المعمقة على المستوى الوطني للملفات المتشعبة‬ ‫‪‬‬
‫بالتحقيق في حسن تطبيق الصالحيات المحالة على المصالح الجهوية للديوانة‬ ‫‪‬‬
‫بالقيام بالمراقبة المعمقة على المستوى الوطني للعناصر الفنية والخصوصية ألساس األداء وتطبيق قانون التعريفة‬ ‫‪‬‬
‫بتجميع واستغالل التقارير الدورية للنشاط وكذلك تقارير التفقد الصادرة عن مختلف المصالح المكلفة بهذه المأمورية‬ ‫‪‬‬
‫بالقيام بكل مهمة تتعلق بالمراقبة أو التحقيق أو التفقد لسير مصالح الديوانة واألعوان المباشرين بها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهي تشتمل على ستة متفق‪5‬دين محققين من الدرج‪5‬ة األولى لهم رتب‪5‬ة وامتي‪5‬ازات كاهي‪5‬ة م‪5‬دير إدارة مركزي‪5‬ة وثماني‪5‬ة عش‪5‬ر‬
‫متفقدا محققا من الدرجة الثانية لهم رتبة وامتيازات رئيس مصلحة إدارة مركزية‪.‬‬

‫يتولى المتفقدون المحققون من الدرجة األولى مهمة توجيه وتنشيط ومراقب‪5‬ة أعم‪5‬ال المتفق‪5‬دين المحققين من الدرج‪5‬ة الثاني‪5‬ة ال‪5‬ذين وض‪5‬عوا‬
‫تحت إشرافهم‪.‬‬

‫ويمكن أيضا تكليفهم شخصيا بمهمات خاصة أو بعمليات مراقبة أو بأشغال أو أبحاث ذات صبغة خاصة‪.‬‬

‫الفصل ‪ – 22‬إدارة األبحاث الديوانية مكلفة خاصة‪:‬‬

‫بالقيام طبقا للتراتيب القانوني‪55‬ة على كام‪55‬ل ال‪55‬تراب ال‪55‬ديواني ب‪55‬البحوث والتفتيش‪55‬ات الكتش‪55‬اف الح‪55‬ق لمخالف‪55‬ات التش‪55‬اريع‬ ‫‪‬‬
‫والتراتيب الديوانية وغيرها من العمليات التي من اختصاص اإلدارة‪.‬‬
‫بالسهر على التنسيق في مادة التفتيش مع المصالح الجهوية للديوانة وبجمع المعلومات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالتصرف في بنك المعلومات المتعلقة بالغش‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالسهر على متابعة المعاهدات واالتفاقي‪5‬ات الثنائي‪5‬ة أو المتع‪55‬ددة األط‪5‬راف المتعلق‪5‬ة بالتع‪55‬اون اإلداري المتب‪5‬ادل لمكافح‪55‬ة‬ ‫‪‬‬
‫الغش‪.‬‬
‫بالسهر على ربط الصلة مع المص‪55‬الح الوطني‪55‬ة األخ‪55‬رى المختص‪55‬ة في مكافح‪55‬ة االتج‪55‬ار غ‪55‬ير المش‪55‬روع في المخ‪55‬درات‬ ‫‪‬‬
‫والتحف واألسلحة‪.‬‬
‫بتنسيق العالقات مع الشرطة الدولية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بإجراء التتبعات لدى المحاكم المختصة ضد مرتك‪5‬بي مخالف‪5‬ات التش‪5‬اريع وال‪5‬تراتيب الديواني‪5‬ة والص‪5‬رفية المرفوع‪5‬ة من‬ ‫‪‬‬
‫طرف مصالحها‪.‬‬

‫‪9 /16‬‬
 ‫إمكانية النفاذ إلى القوانين واألوامر وأصناف أخرى من النصوص القانونية المحّينة‬
‫‪www.legislation-securite.tn‬‬

‫ولهذا الغرض فهي تحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية للمعلومات والتوثيق والتتبعات وتشتمل على ثالث مصالح‪:‬‬ ‫أ)‬
‫مصلحة المعلومات والتوثيق‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة المساندة اإلدارية‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة التتبعات‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية لألبحاث وتشتمل على ثالث مصالح‪:‬‬ ‫ب)‬
‫مصلحة األبحاث في المخالفات الديوانية‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة األبحاث في المخالفات الصرفية‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة مكافحة المخدرات والمهمات الخاصة‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 23‬إدارة النزاعات والتتبعات مكلفة خاصة ‪:‬‬

‫بدراسة ومتابعة الملفات المتعلقة بالنزاعات الديوانية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بإجراء التتبعات لدى المحاكم ذات النظ‪55‬ر ض‪55‬د مرتك‪55‬بي الج‪55‬رائم الديواني‪5‬ة وب‪5‬إجراء المص‪55‬الحات في ه‪5‬ذا المج‪55‬ال طبق‪5‬ا‬ ‫‪‬‬
‫للفصل ‪ 220‬من مجلة الديوانة‪.‬‬
‫بإجراء التتبعات لدى المحاكم المختصة ضد مرتكبي الجرائم المتعلقة بالتراتيب الصرفية وب‪55‬إجراء المص‪55‬الحات في ه‪55‬ذا‬ ‫‪‬‬
‫المجال عند االقتضاء‪.‬‬
‫بتجميع وتحليل واستغالل وتوزيع قرارات المحاكم في المادة الديوانية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بإعداد إحصائيات نتائج مكافحة التهريب‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫باإلشراف على مصالح وخاليا النزاعات العامة باإلدارات الجهوية والمكاتب الديوانية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهي تحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية للتتبعات العدلية ومتابعة تنفيذ األحكام القضائية وتشتمل على ثالث مصالح‪:‬‬ ‫أ)‬
‫مصلحة التتبعات‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة متابعة تنفيذ األحكام القضائية‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة متابعة االستخالصات‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية للتسوية الصلحية وإلحصائيات تيار التهريب وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ب)‬
‫مصلحة التسوية الصلحية‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة إحصائيات تيار التهريب‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪( 23‬مكرر) – أض‪SS‬يف بمقتض‪SS‬ى األم‪SS‬ر ع‪SS‬دد ‪ 2703‬لس‪SS‬نة ‪ 2004‬الم‪SS‬ؤرخ في ‪ 21‬ديس‪SS‬مبر ‪ – 2004‬إدارة التصرف في المخ‪55‬اطر‪،‬‬
‫وتعنى خاصة بـ‪:‬‬
‫جمع المعلومات المتعلقة خاصة بالوسطاء لدى الديوانة ووكالء العبور وكل المتعاملين االقتصاديين من م‪55‬وردين ومص‪55‬درين‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫والمتأتية من مصالح الديوانة المكلفة بالمراقبة وردع التهريب أو غيرها من مصادر المعلومات األخرى‪،‬‬
‫جمع المعلومات المتعلقة بالممارسات غير المشروعة وأساليب التحّيل التي يعمد إليها بعض المزودين في بلدان المنشأ وبل‪55‬دان‬ ‫‪‬‬
‫المأتى وكذلك المعلومات المتعلقة بعمليات التحّيل التي تتم معاينتها بخصوص استعمال بعض األنظمة الديواني‪5‬ة‪ ،‬والمتأتي‪5‬ة من‬
‫مصالح الديوانة المكلفة بالمراقبة وردع التهريب أو غيرها من مصادر المعلومات األخرى‪،‬‬
‫إنشاء خزينة معلومات متعلقة بالتصرف في المخاطر واإلشراف عليها‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫تحديد المخاطر المحتملة وتصنيفها حسب المعلومات المتوفرة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫تحليل المعلومات وضبط مقاييس المراقبة واالنتقاء التي يتم اعتمادها بالتطبيقة اإلعالمية الخاص‪55‬ة باالنتقائي‪55‬ة وتحيينه‪55‬ا بص‪55‬فة‬ ‫‪‬‬
‫دورية‪،‬‬
‫إعداد برامج المراقبة للتصاريح الديوانية التي يتعين إخضاعها إم‪55‬ا للمراقب‪5‬ة المؤجل‪5‬ة على مس‪5‬توى مكتب الديوان‪5‬ة المع‪55‬ني أو‬ ‫‪‬‬
‫للمراقبة الالحقة على مستوى المصالح الديوانية المختصة‪.‬‬

‫ولهذا الغرض فهي تحتوي على ‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية لجمع المعلومات وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫أ)‬
‫مصلحة جمع المعلومات‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة خزينة المعلومات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪10 / 16‬‬
 ‫قاعدة البيانات‬
‫النصوص القانونية المنظمة لقطاع األمن في تونس‬

‫اإلدارة الفرعية الستغالل المعلومات وتشتمل على مصلحتين ‪:‬‬ ‫ب)‬

‫مصلحة برمجة مقاييس االنتقاء‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة المتابعة والتقييم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪( 24‬جديد) – نقح بمقتضى األمر عدد ‪ 772‬لسنة ‪ 2014‬المؤرخ في ‪ 23‬جانفي ‪ – 2014‬إدارة التصرف في الموارد البشرية‬
‫مكلفة خاصة‪:‬‬

‫بإعداد النصوص الترتيبية الخاصة بالحياة المهنية ألعوان الديوانة‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫بالسهر على تطبيق القوانين األساسية والتراتيب الجاري بها العمل الخاصة بأعوان الديوانة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بمتابعة تدرج الحياة المهنية ألعوان الديوانة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بمسك الملفات اإلدارية ألعوان الديوانة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بمراقبة ومتابعة رخص أعوان الديوانة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بالقيام بالتقديرات الالزمة للحاجيات من الموارد البشرية فيما يتعلق بأعوان الديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهي تحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية لمتابعة الحياة المهنية لألعوان وتشتمل على‪:‬‬ ‫ا)‬

‫مصلحة اإلطارات‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة األعوان‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية للشؤون اإلدارية وتشتمل على‪:‬‬ ‫ب)‬
‫مصلحة التطبيقات اإلعالمية والتوثيق واألرشيف‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة الشؤون القانونية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪( 24‬مكرر) – أضيف بمقتضى األمر عدد ‪ 772‬لسنة ‪ 2014‬المؤرخ في ‪ 23‬جانفي ‪ – 2014‬إدارة االنتدابات والتكوين مكلفة‬
‫خاصة‪:‬‬

‫بالسهر على إنجاز االنتدابات‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫بإعداد النصوص الترتيبية المتعلقة بالمناظرات واالمتحانات‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بإعداد برامج الدورات التكوينية بمختلف مدارس التك‪55‬وين داخ‪55‬ل البالد خاص‪55‬ة بالمدرس‪55‬ة الوطني‪55‬ة للديوان‪55‬ة أو بالخ‪55‬ارج‬ ‫‪‬‬
‫لفائدة أعوان الديوانة في مختلف الميادين (ديواني‪ ،‬فني وعسكري) وكذلك بتحسين مستواهم المهني ورسكلتهم‪،‬‬
‫بإعداد برامج التكوين وتحسين المستوى المهني والرسكلة مع المدرسة الوطنية للديوانة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بتنظيم المناظرات واالمتحانات المهنية‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بإعداد جميع الوسائل البيداغوجية والوثائق الضرورية للتكوين وتوفير المنشورات المتعلقة بذلك‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بمتابعة عالقات التعاون الدولي المرتبط بالتكوين والسهر على تنفيذ مختلف برامجه‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهي تحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية لالنتدابات وتشتمل على‪:‬‬ ‫أ)‬

‫مصلحة االنتدابات‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة تقييم وإدماج الكفاءات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية للتكوين والرسكلة والتربصات وتشتمل على‪:‬‬ ‫ب)‬
‫مصلحة التطبيقات اإلعالمية والتخطيط والبرمجة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة التقييم والمتابعة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 25‬إدارة العتاد والتجهيز مكلفة خاصة‪:‬‬

‫بالتصرف في المعدات والتجهيزات ولباس األعوان‬ ‫‪‬‬

‫‪11 /16‬‬
 ‫إمكانية النفاذ إلى القوانين واألوامر وأصناف أخرى من النصوص القانونية المحّينة‬
‫‪www.legislation-securite.tn‬‬

‫بالتصرف في األمالك القارة التابعة إلدارة الديوانة‬ ‫‪‬‬

‫ببرمجة ومتابعة إنجاز البناءات وأشغال التهيئة والتعهد للمباني‬ ‫‪‬‬
‫بتزويد اإلدارة بالتجهيزات الضرورية‬ ‫‪‬‬
‫بتوفير الزي الرسمي والشارات‬ ‫‪‬‬
‫بتوفير المستلزمات المكتبية الضرورية لعمل اإلدارة‬ ‫‪‬‬
‫بمسك حسابية تخزين وتوزيع المعدات والتجهيزات والنشريات‬ ‫‪‬‬
‫بمسك جرد المباني التابعة لإلدارة‬ ‫‪‬‬
‫بصيانة الوسائل الدارجة ووسائل النقل البحري التابعة إلدارة الديوانة‬ ‫‪‬‬
‫بتعهد وصيانة التجهيزات المكتبية واإلعالمية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهي تحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية للباس وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ا)‬
‫مصلحة اللباس‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة التجهيز والتأثيث‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية للعتاد وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ب)‬
‫مصلحة األسلحة والذخيرة‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة الوسائل الدارجة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية لإلشارة واألجهزة االلكترونية وتشتمل على مصلحين‪:‬‬ ‫ج)‬
‫مصلحة اإلشارة‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة األجهزة االلكترونية‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 26‬إدارة الشؤون المالية مكلفة خاصة‪:‬‬

‫بتجميع مطالب االعتمادات وبإعداد ميزانيتي التصرف والتجهيز لإلدارة والسهر على تنفيذهما‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالمشاركة في عمليات تصرف الحسابات والصناديق الخاصة التي ي‪5‬أذن بال‪5‬دفع فيه‪5‬ا الم‪5‬دير الع‪5‬ام للديوان‪5‬ة وفق‪5‬ا لوثيق‪5‬ة‬ ‫‪‬‬
‫تفويض االعتمادات‪.‬‬
‫بمراجعة ملفات الصفقات وتتبع سيرها لدى اللجان المختصة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالتعهد والتصفية واإلذن بالدفع لمصاريف تسيير وتجهيز اإلدارة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫باقتناء المواد ومعدات التجهيز وتوزيعها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ولهذا الغرض فهي تحتوي على‪:‬‬

‫اإلدارة الفرعية للميزانية وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫أ)‬
‫مصلحة إعداد الميزانية‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة اإلذن بالدفع‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية للصفقات وتشتمل على مصلحتين‪:‬‬ ‫ب)‬
‫مصلحة التزويد والتوزيع‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة حسابية المواد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫العنوان الثالث – تنظيم اإلدارة الجهوية للديوانة‬

‫الباب األول – المصالح الجهوية للديوانة‬

‫الفصل ‪ – 27‬تتكون المصالح الجهوية للديوانة من‪:‬‬

‫اإلدارات الجهوية للديوانة‪:‬‬ ‫‪)1‬‬
‫تغطي كل إدارة جهوية منطقة ترابية ديوانية تضم عدة واليات‪.‬‬
‫مكاتب الديوانة‪:‬‬ ‫‪)2‬‬
‫وتكون‪:‬‬

‫‪12 / 16‬‬
 ‫قاعدة البيانات‬
‫النصوص القانونية المنظمة لقطاع األمن في تونس‬

‫حدودية مركزة بالنقاط الحدودية الترابية والبحرية وفي المطارات الدولية المفتوحة للعبور والمبادالت الدولية‪.‬‬ ‫ا‪-‬‬
‫أو جهوية مركزة بمقرات الواليات‪.‬‬ ‫ب‪-‬‬
‫أو داخلية مركزة داخل التراب الديواني‪.‬‬ ‫ج‪-‬‬

‫الباب الثاني – اإلدارات الجهوية للديوانة‬

‫الفصل ‪( 28‬جديد) – نقح بمقتض‪SS‬ى األم‪SS‬ر ع‪SS‬دد ‪ 2008‬لس‪SS‬نة ‪ 2013‬الم‪SS‬ؤرخ في ‪ 1‬جويلي‪SS‬ة ‪ – 2013‬أحدثت ثماني‪55‬ة إدارات جهوي‪55‬ة‬
‫للديوانة تحدد مراكزها وحدودها كما يلي ‪:‬‬
‫اإلدارة الجهوية للديوانة بتونس الشمالية‪ ،‬مقرها تونس العاصمة وتشمل منطقتها الترابية واليات تونس وأريان‪55‬ة ومنوب‪55‬ة‬ ‫‪)1‬‬
‫وبنزرت‪.‬‬
‫اإلدارة الجهوية للديوانة بتونس الجنوبية‪ ،‬مقرها تونس العاصمة وتشمل منطقتها الترابي‪55‬ة والي‪55‬ات بن ع‪55‬روس وزغ‪55‬وان‬ ‫‪)2‬‬
‫ونابل‪.‬‬
‫اإلدارة الجهوية للديوانة بجندوبة‪ ،‬مقرها جندوبة وتشمل منطقتها الترابية واليات جندوبة وباجة وسليانة‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫اإلدارة الجهوية للديوانة بسوسة‪ ،‬مقرها سوسة وتشمل منطقتها الترابية واليات سوسة والمنستير والمهدية والقيروان‪.‬‬ ‫‪)4‬‬
‫اإلدارة الجهوية للديوانة بصفاقس‪ ،‬مقرها صفاقس وتشمل منطقتها الترابية واليات صفاقس وسيدي بوزيد وقابس‪.‬‬ ‫‪)5‬‬
‫اإلدارة الجهوية للديوانة بالقصرين‪ ،‬مقرها القصرين وتشمل منطقتها الترابية واليتي القصرين والكاف‪.‬‬ ‫‪)6‬‬
‫اإلدارة الجهوية للديوانة بقفصة‪ ،‬مقرها قفصة وتشمل منطقتها الترابية واليات قفصة وتوزر وقبلي‪.‬‬ ‫‪)7‬‬

‫اإلدارة الجهوية للديوانة بمدنين‪ ،‬مقرها مدنين وتشمل منطقتها الترابية واليتي مدنين وتطاوين"‪.‬‬

‫الفصل ‪ – 29‬يسير اإلدارات الجهوية للديوانة مديرين جهويون يتمتعون برتبة وامتيازات مدير إدارة مركزي‪5‬ة وتش‪5‬تمل ك‪5‬ل إدارة جهوي‪5‬ة‬
‫على ثالث إدارات فرعية وتسع مصالح‪:‬‬
‫اإلدارة الفرعية للتقنيات الديوانية التي تضم ثالث مصالح‪:‬‬ ‫‪)1‬‬
‫مصلحة التعريفة والقيمة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة النظم الديوانية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة اإلحصائيات واإلعالمية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية لمصالح المراقبة التي تضم ثالث مصالح‪:‬‬ ‫‪)2‬‬
‫مصلحة المراجعة والتفقد‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة األبحاث الديوانية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة النزاعات والتتبعات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارة الفرعية لمصالح اإلسناد التي تضم ثالث مصالح‪:‬‬ ‫‪)3‬‬
‫مصلحة األعوان والتكوين‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة العتاد والتجهيز‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مصلحة الشؤون المالية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫يسير اإلدارات الفرعية كواهي مديرين يتمتعون برتبة وامتيازات كاهية مدير إدارة مركزية‪.‬‬

‫ويسير المصالح رؤساء مصالح يتمتعون برتبة وامتيازات رئيس مصلحة إدارة مركزية‪.‬‬

‫الفصل ‪ – 30‬تشرف اإلدارات الجهوية على كافة مكاتب الديوانة المركزة داخل مناطقها الترابية‪.‬‬

‫وللمدير الجهوي للديوانة مشموالت عامة تتعلق بالتنسيق والمراقبة والمتابعة والمراجعة الالحقة ومشموالت خصوصية تتمثل في‪:‬‬
‫البت عن طريق الصلح في النزاعات الجارية وذلك في الحدود التي يضبطها المدير العام للديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بإمضاء قائمات توزيع المنابات في مادة النزاعات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫القيام بالتتبعات العدلية المتعلقة بالقضايا الديوانية ما عدى التعقيب‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪13 /16‬‬
 ‫إمكانية النفاذ إلى القوانين واألوامر وأصناف أخرى من النصوص القانونية المحّينة‬
‫‪www.legislation-securite.tn‬‬

‫التصرف في الوسائل البشرية والمعدات الموضوعة تحت ذمته طبقا للتعليمات العامة الصادرة عن المدير العام للديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪5‬‬
‫تثقيل الديون الديوانية والديون العمومية المعهود استخالصها إلى قباض الديوانة الراجعين إليه بالنظر‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التأش‪5‬ير على بطاق‪55‬ات اإلل‪5‬زام الص‪5‬ادرة عن قب‪5‬اض الديوان‪5‬ة قص‪5‬د اس‪5‬تخالص ال‪5‬ديون الديواني‪5‬ة وال‪5‬ديون العمومي‪5‬ة المعه‪55‬ود‬ ‫‪‬‬
‫‪6‬‬
‫استخالصها إلى قباض الديوانة الراجعين إليه بالنظر‪.‬‬
‫‪7‬‬
‫دراسة مطالب الطرح المقدمة من قبل قباض الديوانة الراجعين إليه بالنظر‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الباب الثالث – مكاتب الديوانة‬

‫الفصل ‪ – 31‬تحدث مكاتب الديوانة بقرار من وزير المالية وباقتراح من المدير العام للديوانة يحدد مقرها ومشموالتها وحدودها الترابية‪.‬‬

‫تصنف مكاتب الديوانة إلى‪:‬‬

‫مكاتب مركزية ويسيرها رؤساء مكاتب يتمتعون برتبة وامتيازات كاهية مدير إدارة مركزية‬ ‫‪‬‬
‫مكاتب فرعية ويسيرها رؤساء مكاتب يتمتعون برتبة وامتيازات رئيس مصلحة غدارة مركزية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ألغيت المطة الثالثة بمقتضى األمر عدد ‪ 2703‬لسنة ‪ 2004‬المؤرخ في ‪ 21‬ديسمبر ‪.2004‬‬ ‫‪‬‬

‫الفصل ‪ – 32‬يشتمل كل مكتب مركزي على ثالث مصالح وفصيل من فرق الديوانة‪:‬‬

‫مصلحة التقنيات الديوانية التي تضم ثالث خاليا‪:‬‬ ‫‪)1‬‬

‫خلية التعريفة والقيمة‬ ‫‪‬‬

‫خلية النظم الديوانية‬ ‫‪‬‬
‫خلية اإلحصائيات واإلعالمية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫يمكن أن تشمل هذه المصلحة عند الحاجة على خليتين إضافيتين تعنى بالطرود البريدية وبمراقبة المسافرين‪.‬‬

‫‪8‬‬
‫قباضة الديوانة وتشتمل على ثالث خاليا‪:‬‬ ‫‪)2‬‬
‫خلية المحاسبة وتعنى خاصة‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫باستخالص األداءات والمعاليم الديوانية‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫باستخالص األداءات والمعاليم الديوانية المودعة بعنوان تأمين‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بمتابعة عمليات استخالص الديون الديوانية والديون العمومية المثقلة بسجالت قابض الديوانة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بإرجاع المعاليم الديوانية واألداءات ذات األثر المماثل عند التصدير والمستخلصة عند التوريد‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بإرجاع المعاليم الديوانية المدفوعة خطأ أو زائدة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫باإلشراف على توقيف الحسابات اليومية والشهرية‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بإعداد الحساب السنوي للتصرف‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫وبتنفيذ العمليات المتعلقة بإحالة الصكوك البنكية أو البريدية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫خلية االستخالص وتعنى خاصة ‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫بدراسة ومتابعة الملفات المتعلقة بالنزاعات الديوانية‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫باستخالص الديون الديوانية والديون العمومية المثقلة بسجالت قابض الديوانة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بإعداد مطالب طرح الديون الديوانية والديون العمومية المثقلة بسجالت قابض الديوانة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بإعداد بطاقات اإللزام قصد استخالص الديون الديوانية والديون العمومية المثقلة بسجالت قابض الديوانة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بمتابعة نشاط مأموري المصالح المالية وع‪5‬دول التنفي‪5‬ذ ومراقب‪5‬ة قائم‪5‬ات األج‪5‬ور الراجع‪5‬ة لهم عن مختل‪5‬ف التتبع‪5‬ات‬ ‫‪‬‬
‫المنجزة من قبلهم‪،‬‬
‫بإعداد القائمات والجداول اإلحصائية المتعلقة باستخالص الديون الديوانية والديون العمومية المثقل‪55‬ة بس‪55‬جالت ق‪55‬ابض‬ ‫‪‬‬
‫الديوانة‪،‬‬
‫‪5‬‬
‫الفصل ‪ – 30‬مطة خامسة جديدة – أضيفت بمقتضى األمر عدد ‪ 2128‬لسنة ‪ 2004‬المؤرخ في ‪ 6‬سبتمبر ‪.2004‬‬
‫‪6‬‬
‫الفصل ‪ – 30‬مطة سادسة جديدة – أضيفت بمقتضى األمر عدد ‪ 2128‬لسنة ‪ 2004‬المؤرخ في ‪ 6‬سبتمبر ‪.2004‬‬
‫‪7‬‬
‫الفصل ‪ – 30‬مطة سابعة جديدة – أضيفت بمقتضى األمر عدد ‪ 2703‬لسنة ‪ 2004‬المؤرخ في ‪ 21‬ديسمبر ‪.2004‬‬
‫‪8‬‬
‫الفصل ‪ – 32‬نقطة ثانية جديدة – نقحت بمقتضى األمر عدد ‪ 2128‬لسنة ‪ 2004‬المؤرخ في ‪ 6‬سبتمبر ‪.2004‬‬

‫‪14 / 16‬‬
 ‫قاعدة البيانات‬
‫النصوص القانونية المنظمة لقطاع األمن في تونس‬

‫وبإعداد القائم‪5‬ة العام‪5‬ة المفّص لة في ال‪5‬ديون الديواني‪5‬ة وال‪5‬ديون العمومي‪5‬ة المثقل‪5‬ة بس‪5‬جالت ق‪5‬ابض الديوان‪5‬ة وفيم‪5‬ا تم‬ ‫‪‬‬
‫استخالصه وفيما طرح منها وفيما لم يقع استخالصه‪.‬‬
‫خلية اإليداع والحجز والبيع بالمزاد العلني وتعنى خاصة‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫بمتابعة عمليات رفع البضائع من قبل أصحابها‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بالتعهد بالمحجوز‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بالتعهد بالبضائع في حالة إيداع‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بمراقبة قائمات البضائع المعدة للبيع والتأكد من وضعيتها القانونية‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫وبإنجاز عمليات البيع ومراقبة سالمة اإلجراءات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مصلحة اإلسناد التي تضم ثالث خاليا‪:‬‬ ‫‪)3‬‬

‫خلية األعوان والتكوين‬ ‫‪‬‬

‫خلية العتاد والتجهيز‬ ‫‪‬‬
‫خلية الشؤون المالية‬ ‫‪‬‬

‫الفصيل التجاري ولحراسة مساحات التسريح الديواني ومراقبة المؤسسات المصدرة الذي يضم عدة فرق‪:‬‬ ‫‪)4‬‬

‫فرقة تجارية‬ ‫‪‬‬

‫فرقة حراسة مساحات التسريح الديواني‬ ‫‪‬‬
‫فرقة مراقبة المؤسسات المصدرة‬ ‫‪‬‬
‫فرقة مراقبة المسافرين‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫يتمتع كل رئيس مصلحة من هذه المصالح برتبة وامتيازات رئس مصلحة إدارة مركزية‪.‬‬

‫يتمتع رؤساء الخاليا بمنحة إدارية تضبط بأمر‪.‬‬

‫يسير الفصيل ضابط يتمتع برتبة وامتيازات رئيس مصلحة إدارة مركزية‪.‬‬

‫يسير كل فرقة ضابط صف يتمتع بمنحة إدارية تضبط بأمر‪.‬‬

‫الفصل ‪ – 33‬مكاتب الديوانة المركزية مكلفة بتنفيذ القوانين والتراتيب التي يعهد للديوانة بتطبيقها ويعهد لرئيس المكتب بمشموالت عام‪55‬ة‬
‫تتعلق باإلشراف على سير العمل داخل المكتب والتنس‪55‬يق بين مختل‪5‬ف المص‪55‬الح والخالي‪5‬ا والف‪5‬رق العام‪55‬ة ب‪5‬ه والس‪55‬هر على حس‪55‬ن تط‪55‬بيق‬
‫التشاريع الجاري بها العمل كما أنه مكلف خاصة‪:‬‬
‫بالموافقة على فتح المحالت المعدة إليداع البضائع تحت الرقابة الديوانية أو تحت النظم االقتصادية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالتمديد في اآلجال فيما يتعلق بالبضائع تحت النظم الديوانية الموفقة لدفع األداء‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالمصادقة على صلوحية المحالت المعدة إليواء نشاط المؤسسات المصدرة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بمنح نظام القبول المؤقت في كل صيغة وكذلك تمديد اآلجال ومنح التراخيص االستثنائية المتعلقة بهذا النظام‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بمنح النظم الخاصة فيما يتعلق بتوريد السيارات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بمنح نظام التصدير المؤقت كذلك تمديد اآلجال ومنح التراخيص المتعلقة بهذا النظام‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بمنح نظام المبادلة بالمثل طبقا للتراتيب الجاري بها العمل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بمنح اإلعفاء في إطار اتفاقيات التع‪55‬اون والمعاه‪55‬دات وك‪55‬ذلك اإلعف‪55‬اء الدبلوماس‪55‬ي وك‪55‬ل اإلعف‪55‬اءات الناتج‪55‬ة عن تط‪55‬بيق‬ ‫‪‬‬
‫القوانين والتشاريع الخاصة طبقا للتراتيب الجاري بها العمل‪.‬‬
‫بمنح اإلعفاء الخاص باإلجراءات المتعلقة بمراقبة التجارة الخارجية والصرف طبقا للتراتيب الجاري بها العمل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالبت عن طريق التصالح بالنسبة للنزاعات الجارية وذلك في الحدود التي يضبطها المدير العام للديوانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بإمضاء قائمات توزيع المنابات في مادة النزاعات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بالتصرف في الوسائل البشرية والمعدات الموضوعة تحت ذمته طبقا للتراتيب الجاري بها العمل‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪15 /16‬‬
 ‫إمكانية النفاذ إلى القوانين واألوامر وأصناف أخرى من النصوص القانونية المحّينة‬
‫‪www.legislation-securite.tn‬‬

‫يشتمل كل مكتب فرعي على ثالث خاليا وفرقة ديوانية‪:‬‬ ‫الفصل ‪– 34‬‬
‫خلية التقنيات الديوانية‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫‪9‬‬
‫قباضة الديوانة‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
‫خلية اإلسناد‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫الفرقة التجارية ولحراسة مساحات التسريح الديواني ومراقبة المؤسسات المصدرة‪.‬‬ ‫‪-4‬‬

‫يعهد لرئيس مكتب الديوانة الفرعي بنفس مشموالت رئيس مكتب الديوانة المركزي كما تم ضبطها بالفصل ‪ 33‬أعاله‪.‬‬

‫يتمتع رؤساء الخاليا بالمكتب الفرعي بمنحة إدارية تضبط بأمر‪.‬‬

‫يسير الفرقة الديوانية ضابط صف يتمتع بمنحة إدارية تضبط بأمر‪.‬‬

‫الفصل ‪( 35‬جديد) – نقح بمقتضى األمر عدد ‪ 2703‬لسنة ‪ 2004‬الم‪SS‬ؤرخ في ‪ 21‬ديس‪SS‬مبر ‪ – 2004‬لقباض الديوان‪55‬ة بالمك‪55‬اتب المركزي‪55‬ة‬
‫والفرعية صفة المحاسب العمومي كما حددتها مجلة المحاسبة العمومية ويتمتعون تبعا لذلك بالمنح المخّو لة لهم به‪5‬ذا العن‪5‬وان عالوة على المنح‪5‬ة‬
‫اإلدارية المنصوص عليها بالفصلين ‪ 32‬و‪ 34‬أعاله‪.‬‬

‫الفصل ‪ – 36‬ألغي بمقتضى األمر عدد ‪ 2703‬لسنة ‪ 2004‬المؤرخ في ‪ 21‬ديسمبر ‪.2004‬‬

‫العنوان الرابع – تنظيم الحرس الديواني‬

‫الفصل ‪ – 37‬يحدد تنظيم الحرس الديواني بأمر‪.‬‬

‫الفصل ‪ – 38‬تلغى األحكام السابقة المخالفة ألحكام هذا األمر وخاصة أحكام الفصل ‪ 20‬من األمر ع‪55‬دد ‪ 556‬لس‪55‬نة ‪ 1991‬الم‪55‬ؤرخ في‬
‫‪ 23‬أفريل ‪ 1991‬والمتعلق بتنظيم وزارة المالية وأحكام األمر ع‪55‬دد ‪ 894‬لس‪55‬نة ‪ 1989‬الم‪55‬ؤرخ في ‪ 5‬جويلي‪55‬ة ‪ 1989‬والمتعل‪55‬ق بتنظيم‬
‫وضبط مشموالت المصالح الخارجية للديوان‪55‬ة ب‪55‬وزارة التخطي‪55‬ط والمالي‪55‬ة وأحك‪55‬ام األم‪55‬ر ع‪55‬دد ‪ 553‬لس‪55‬نة ‪ 1989‬الم‪55‬ؤرخ في ‪ 30‬م‪55‬اي‬
‫‪ 1989‬والمتعلق بإحداث خطة مراقب عام لمصالح الديوانة بوزارة التخطيط والمالية‪.‬‬

‫الفصل ‪ – 39‬وزير المالية مكلف بتنفيذ هذا األمر الذي ينشر بالرائد الرسمي للجمهورية التونسية‪.‬‬

‫تونس في ‪ 6‬سبتمبر ‪.1994‬‬

‫‪9‬‬
‫الفصل ‪ – 34‬نقطة ثانية جديدة – نقحت بمقتضى األمر عدد ‪ 2128‬لسنة ‪ 2004‬المؤرخ في ‪ 6‬سبتمبر ‪.2004‬‬

‫‪16 / 16‬‬