Professional Documents
Culture Documents
إرشادات بشأن تصنيفات المخاطر وتصنيفات مخاطر العملاء والإجراءات التي يجب اتباعها عند ارتفاع المخاطر.
إرشادات بشأن تصنيفات المخاطر وتصنيفات مخاطر العملاء والإجراءات التي يجب اتباعها عند ارتفاع المخاطر.
صدقت
بواسطة اعدت بواسطة تاريخ االصدار
الوصف الرقم
الهدف 1
قائمة السياسات 2
تصنيف العمالء 3
مالحظات حول االرتباطات االعلى مخاطر 4
التقرير 5
الهدف 1
اله00دف من ه00ذه السياس00ة ه00و وض00ع مع00ايير لتص00نيف العمالء المختلفين بن00اء على مل00ف المخ00اطر الخ00اص بهم.
:سيساعد هذا مور في
من المهم تحديد االرتباطات التي تحتوي على مستوى أعلى من المخاطر ،وأن يتم فهم هذه المخاطر ومعالجتها 2
بشكل فعال أثناء قبول العميل والمشاركة ،ثم إدارتها أثناء تنفيذ المشاركة .هذا ال يقلل فقط من مستوى المخاطر
التي تتعرض لها الشركة وفريق المشاركة ،بل يوفر أيضا فرصة لتحسين جودة الخدمة التي يتم تقديمها.قائمة
السياسات
سيتم تصنيف العمالء على أنهم مخاطر عالية أو متوس00طة أو منخفض00ة بن00اء على المع00ايير الم00ذكورة أعاله .الغ00رض من
هذه السياسة هو:
● وضع معايير موضوعية محددة لتصنيف العمالء بناء على ملف المخاطر الخاص بهم ؛
● تقليل وتثبيط عنصر الحكم من قبل موظفي الشركة في تصنيف العمالء .قبل قب00ول العمي00ل /المش00اركة ،يحت00اج فري00ق
المشاركة إلى تحديد ما إذا كان سيتم التعامل معها على أنها مشاركة عالية المخاطر وفقا لسياسة مور.
بالنسبة لالرتباطات ذات المخاطر العالية ،يجب الحصول على موافقة على القبول واالستمرار من قسم المخاطر والجودة
باإلضافة إلى قائد المشاركة .باإلضافة إلى ذل0ك ،يجب تع0يين قائ0د مش0اركة مؤه0ل وذو خ0برة مناس0بة لتوف0ير اإلش0راف
والدعم للمشاركة.
تصنيف العمالء 3
العميل الذي يتم تداول أسهمه أو غيرها من أدوات األسهم /الدين في بورصة معترف بها مدرج خطر عالي
أو هيئة معادلة مثل الشركات التي يتم تداول أسهمها أو من المتوقع أن يتم تداولها في
األشهر ال 12القادمة في تداول أو أي بورصة دولية أخرى.
غير مدرج العميل الذي ال يتم تداول أسهمه أو غيرها من أدوات األسهم /الدين في بورصة معترف متوسط او
بها أو هيئة معادلة ،مثل الشركات ذات المسؤولية المحدودة والشركات المساهمة المقفلة قليل
وفروع الكيانات السعودية واألجنبية.
كيان المصلحة :Public Interest Entities are those which خطر عالي
العامة (* )PIE
● مدرجة (راجع التعريف أعاله).
● لديك عالقة ائتمانية أو ثقة مالية أخرى مع مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة
(على سبيل المثال ،الشركات المصرفية ،شركات التأجير ،شركات التأمين ،الصناديق
المشتركة ،شركات الوساطة ،شركات إدارة األصول ،إلخ).
● معترف بها على أنها PIEمن قبل أي لوائح أو تشريعات.
● مطلوب لتقديم ملف إلى لجنة األوراق المالية والبورصات األمريكية (مملوكة أو ●
تقدم تقاريرها إلى SECفي الواليات المتحدة األمريكية).
شركة خاصة الكيانات الخاصة هي تلك التي ليست PIEكما هو محدد أعاله .وعادة ما تشمل هذه مخاطر قليلة
الشركات ذات المسؤولية المحدودة وفروع الكيانات األجنبية والكيانات األخرى التي
يملكها عدد محدود من المساهمين وال تشارك في أنشطة التعامل العام.
* يمكن أيضا تصنيف عمالء PIEككيانات رفيعة المستوى ( .)HPEيرجى الرجوع إلى الشرح الوارد أدناه.
التصنيف التبرير تقييم المخاطر
العمالء البارزون هم أولئك الذين يعرض00ون م00ور لمخ00اطر مالي00ة كب00يرة أو مخ00اطر على الكيانات البارزة مخاطر
())HPE سمعة الشركة. عالية /
متوسطة
التعيين ك :HPEسيتم تعيين العمالء على أنهم HPEمن قبل الشريك اإلداري بالتشاور
مع قسم المخاطر والجودة .العوامل التي يجب مراعاتها في هذا التعيين هي كما يلي:
.1طبيعة الكيان ،على سبيل المثال الكيانات المدرجة /غير المدرجة ،الخاصة .1
/العامة ،الحكومية أو شبه الحكومية ،إلخ.
.2مدى وطبيعة التنظيم الذي يؤثر على العميل. .2
.3المعايير المالية ،مثل إجمالي األصول ،وإجمالي اإليرادات ،وإجمالي الدخل، .3
والقيمة السوقية (للكيانات المدرجة) ،وما إلى ذلك.
.4إشراك األفراد ذوي المالءة المالية العالية أو األشخاص ذوي الشهرة .4
السياسية في مجلس اإلدارة أو لجانه .إصدار حقوق الملكية أو أدوات الدين
خارج المملكة العربية السعودية
التقرير 4
يجب أن تتضمن أوراق العمل سبب اعتبار المش00اركة مخ00اطرة أعلى .يجب إثب00ات التوقي00ع على عملي00ة القب00ول واالس00تمرار
لضمان إجراء المشاورات المناسبة قبل قبول المشاركة .يجب توثيق وإثبات مشاركة أي متخصصين أو خبراء متخصص00ين
أو شريك في مراجعة الجودة أو خبراء.
سيكون قسم المخاطر والجودة مسؤوال عن االحتفاظ بقائمة الكيانات البارزة وإعادة النظر في القائمة على أس00اس س00نوي من
خالل مراجعة المعايير التي أدت إلى تعيينها على أنها .HPEسيحتفظ قسم المخاطر والجودة أيضا بسجل لسنوات مش00اركة
قادة المشاركة في عمالء HPEو PIEلضمان تلبية متطلبات التناوب اإللزامية لقائد المشاركة.