Ang PNP ay may limang Strategic Focus for 2013 and beyond.

Una ang competence o Kasanayan ng isang PNP kung saan kailangan

nila mag-upgrade tulad ng Kaalamaan, Kasanayan at tatag ng loob.

Mga layunin ng Competence

Pahigpit ang patakaran sa pagbabago, suriin ang legislative agenda kung
dapat ba o hnd ito ituloy. Ang field training exercises ay dapat itong
pagbutihin tulad ng Pagpapatrol at iba. Kailangan ang bawat PNP
personnel ay may specialized courses. Ang NUP o non uniform
personnel ay palawakin ang kanilang sakop at kakayahan. Kailangan
dagdagan ang mga operation procedure at practices.

Pangalawa ang Organizational Development

kailangang gumawa ng organisasyon na kung saan mayron

pinakamahusay na pangkat ng pamamahala upang suportahan ang
programa nito. At Para lalo pang mapahusay ang kakayahan ng PNP na
lutasin ang mas maraming krimen.

Ang mga layunin nito ay bigyan pamantayan ang pag recruit ng bagong
tauhan. Kailangan ang leader ay pantay-panaty makipag-usap sa ibang
meyembro at kung saan mayron pinakamahusay na pangkat ng
pamamahala upang suportahan ang programa nito
Pangatlo ay Discipline

Ang disiplina ay may layunin na mangangahulugan ng pangako sa

tungkulin, batas at kaayusan.

Ang mga layunin ng Discipline ay Upang malaman ang level ng discipline

ng isang PNP personnel kaya kailangan may mechanism. Magtatag O
gumawa ng pagbabago sa mechanism upang malaman agad kung ang
PNP personnel ay dawit sa anomang kaso. Sikapin ng counter-
Intelligence na malaman kung may pagkakamali ang PNP personnel.

Pang apat Excellence

Ang serbisyo ng pulisya ngayon ay ibang-iba sa nakaraan mula sa

tradisyonal tungo sa isang mas siyentipiko at pagtulong ng ICT sa
Investigasyon ng mga krimen at operasyon ng PNP.

Ang mga Layunin ng Excellence a

ang SMS center at PNP. Kung saan laman ng message ay “Subukan nyo
kami”.
Magtatag ng mechanismo sa pag-susuri kung epektibo ang
performance base sa mga feedback.
Buong i-implent ang pagkilala sa ICT-assisted base system upang
suportahan ng administrative functions, investigation and police
operation. Kung saan nakakatulog ito sa paglutas ng krimen.
 Gumawa ng bagong design ang PNP uniforms and institute safeguards
laban sa unauthorize na gumagawa ng uniforms at gumagamit nito.
Bigyan kalidad ang serbesyo sa mga tao at sa kumonidad.

Panglima Professionalism
Kung saan Ang opisyal ng pulisya ay dapat na propesyonal na may
kakahayan, displinado at mahusay maglingkod sa bayan.
Ang mga layunin nito ay
Magbigay ng pamantayan ang placement and promotion system ayon
sa kahusayan ng PNP personnel at kung sya ba ay qualify sa position
nayun.
Gumawa ng ibat-ibang levels of expert professionalism sa isang
organization.
Isakatwiran ang pagbibigay ng reward and incentive system at
magdagdag ng morale and welfare programs.

Alternatives o Options ito ay ibang mga paraan na pwedeng gamit

upang makamit (achieve) ang layunin.
Ang pag gamit ng alternatives ay may mga patakaran particular sa isang
action na nag re-resolba ng problema.

Alternative 1 bagohin ang mga sasakyan police

Alternative 2 pagbibigay ng bullet proof na tsaleko
Alternative 3 paggamit ng computer assisted dispatch system
Alternative 4 dagdagan ang mga first-line supervision o taga pangasiwa.

Objectives Of Police Planning

1. Mas bigyan pansin ang result kaysa sa layunin. Example ang

objective natn ay mahuli ang most wanted dto sa marawi pero bigo
tayo.
2. Kailangan ng mabuting pagsusuri sa paggamit ng alternative kung
epektibo ito. Kung sa police operation niyo ay maraming nasugatan
dahil hnd bullet proof ang vests o tsaleko kailangan sa next PO niya ay
bulletproof.
3. Ang organization ay may iisang layunin.

5. Kailangan bagohin ang istilo o paraan ng operasyon sa hinaharap.

6. Kailangan pag gumawa ng desisyon ay flexible (kung saan pabago-
bago ito ng istilo o paraan)
5. Bigyan ng batayan ang pagsukat ng mga nagawa nang bawat
membro.
6. Kailangan dumami ang employee na gusto sumama o maging part
ng police planning.
7.