Contents

1.Khái niệm...........................................................................................................1
2.Các phong cách lãnh đạo....................................................................................1
3.Các yếu tố ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo.................................................1
4.Giới thiệu về Phạm Nhật Vượng........................................................................1
5.Tập đoàn VINGROUP.......................................................................................2
6.Phong cách lãnh đạo của Phạm Nhật Vượng.....................................................3

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

1.Khái niệm
là phương thức và cách tiếp cận của một nhà quản trị, nhà lãnh đạo để đề ra các
phương hướng, thực hiện các chủ trương, chiến lược, kế hoạch và tạo động lực
làm việc tích cực cho nhân viên.

2.Các phong cách lãnh đạo

 Phong cách lãnh đạo độc đoán
 Phong cách lãnh đạo dân chủ
 Phong cách lãnh đạo tự do

3.Các yếu tố ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo

 Lịch sử hình thành doanh nghiệp
 Môi trường học tập và rèn luyện
 Tâm lý
 Trình độ và năng lực bản thân

4.Giới thiệu về Phạm Nhật Vượng

“Tôi mơ ước sẽ biến những con phố của Hà Nội và Sài Gòn trở nên sầm uất như
Hong Kong hay Singapore”
 Ngày sinh: 5/8/1968 quê gốc tại Hà Tĩnh
 Là con trai cả tronng gia đình 3 anh chị em Bố của ông là quân nhân còn
mẹ làm nghề bán hàng rong dạo
 Học vấn: Đại học Thăm dò địa chất Liên bang Nga
 Nghề nghiệp: Doanh nhân, chủ tịch tập đoàn VinGroup
 Tài sản: 9 tỷ USD
 Trang web: https://vingroup.net/
1
*Quá trình tạo dựng sự nghiêp
Năm 1987, giành được một suất học bổng du học ông học về chuyên ngành kinh
tế và địa chất ở Học viện địa chất Matxcơva.
Năm 1990 ông khởi nghiệp với việc mở một cửa hàng ăn
Năm 2000, thành lập Vinpearl và Vingroup vào năm 2002.
Năm 2021 là tỷ phú đô la Mỹ đầu tiên trên sàn chứng khoán Việt Nam

5.Tập đoàn VINGROUP

 Tiền thân của Vingroup là Tập đoàn Technocom,
 Thành lập năm 1993 tại Ucraina.
 Đầu những năm 2000, Technocom trở về Việt Nam, tập trung đầu tư vào
lĩnh vực du lịch và bất động sản với hai thương hiệu chiến lược ban đầu là
Vinpearl và Vincom. Đến tháng 1/2012, công ty CP Vincom và Công ty
CP Vinpearl sáp nhập, chính thức hoạt động dưới mô hình Tập đoàn với
tên gọi Tập đoàn Vingroup – Công ty CP.
*Lĩnh vực hoạt động
-Công nghệ công nghiệp
 VINFAST
 VINMART
 VINTECH
 VINECO
-Thương mại dịch vụ
 VINHOMES
 VINPEARL
 VIMCOM
-Thiện nguyện xã hội
VinschoolVinmecVinFuture
 VINSCHOOL
 VINMEC
 VINFUTURE
TÓM LẠI
Tập đoàn kinh tế tư nhân đa nghành nhất châu Á
MỤC ĐÍCH

2
Nâng cao chất lượng cuộc sống của người Việt và Nâng tầm vị thế của thương
hiệu Việt trên trường quốc tế

6.Phong cách lãnh đạo của Phạm Nhật Vượng

*Đặc điểm tính cách
- Dám nghĩ dám làm
- Nghệ thuật đối nhân
- Biết quý trọng thời gian
- Biết lắng nghe nhân viên
*Năng lực
- Biết tìm người và giữ người
- Có tầm nhìn xa
- Luôn học hỏi
*Quan điểm lãnh đạo
- Phân thưởng phân minh
- Lắng nghe phản hồi của khách hàng
- Làm việc trên tinh thần đam mê nghiêm túc với công việc
*Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lí lãnh đạo
- Không nên thiếu thân thiện
- Chủ thể quản lí là con người
- Phải có tâm
- Sự sáng suốt
- Quy luật biến động và bât trắc
- Nhận thức về trách nhiệm và phong cách lãnh đạo
- Tôn trọng quyết định của nhóm
- Học cách nói giảm nói tránh
- Đúng giờ là thể hiện sự quan trọng
- Duy trì liên lạc
- Mối quan hệ được đặt lên hàng đầu