NQT trước thời kỳ hội nhập

1. Lý do chính khiến việc tuyển dụng dựa trên nguyên tắc "ai đến trước mướn trước" của nhà
quản trị trước thời kỳ hội nhập có thể gây hậu quả là:
A. Tăng cường sự đa dạng trong đội ngũ nhân viên.
B. Cải thiện chất lượng công việc.
C. Gây mất hiệu suất và có công nhân không phù hợp với công việc.
D. Thu hút nhân tài cho doanh nghiệp.
2. Phong cách lãnh đạo độc đoán thường gây ảnh hưởng như thế nào đối với môi trường làm
việc?
A. Tăng sự hòa nhập của nhân viên.
B. Gia tăng sự tin tưởng giữa nhân viên và nhà quản trị.
C. Tạo môi trường làm việc tích cực.
D. Gây căng thẳng và không phát huy sự sáng tạo của nhân viên.
NQT trong thời kỳ hội nhập
3. Nhà quản trị trong thời kỳ hội nhập cần phải có đặc điểm nào sau đây?
A. Cứng nhắc và khó thích ứng.
B. Linh hoạt và thích ứng.
C. Chủ quan và không chú ý đến biến động thị trường.
D. Lạc quan và ít quan tâm đến sự biến đổi.
4. Trong môi trường hội nhập, kỹ năng nào sau đây là cần thiết cơ bản đối với nhà quản trị?
A. Tư duy, nhân sự, chuyên môn
B. Quản lý thời gian, quyết đoán, đột phá
C. Lập kế hoạch, giao tiếp, thuyết trình
D. Phân tích thị trường, đào tạo, giải quyết vấn đề
5. Tại sao quản lý nhân lực từ xa là một xu hướng quan trọng trong thời đại 4.0?
A. Để tạo thêm rắc rối trong công việc.
B. Để giảm sự linh hoạt của nhân viên.
C. Để tận dụng công nghệ và giảm giới hạn về khoảng cách.
D. Để làm tăng áp lực công việc.
6. Để nhanh chóng thích ứng với biến động trên thị trường quốc tế, nhà quản trị cần thực
hiện điều gì?
A. Giữ nguyên chiến lược kinh doanh.
B. Theo dõi và nghiên cứu về thị trường quốc tế.
C. Hạn chế xây dựng mối quan hệ với đối tác quốc tế.
D. Bỏ qua các xu hướng thị trường.
7. Theo bạn, vì sao kỹ năng lên kế hoạch quan trọng đối với nhà quản trị trong thời kỳ hội
nhập?
A. Để tận dụng hiệu quả nguồn lực.
B. Để sắp xếp công việc và phân công nhiệm vụ hiệu quả.
C. Để tăng cường sự cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
D. Tất cả đều đúng.
8. Cơ hội nào có thể xuất phát từ môi trường quốc tế cho nhà quản trị?
A. Rủi ro tài chính.
B. Mở rộng thị trường.
C. Cạnh tranh đa dạng và phức tạp.
D. Biến đổi chính trị và pháp lý.
9. Trong môi trường hội nhập quốc tế, những thách thức nào nhà quản trị có thể đối mặt
trong việc quản lý nhân sự?
A. Sự đa dạng văn hóa của nhân viên công ty.
B. Quản lý các mối quan hệ.
C. Cạnh tranh khốc liệt nhằm thu hút và giữ chân nhân tài.
D. Tất cả đều đúng.
10. Tại sao kỹ năng giao tiếp đa văn hóa là quan trọng cho nhà quản trị trong thời kỳ hội
nhập?
A. Để thách thức nhân viên.
B. Để tạo môi trường làm việc căng thẳng.
C. Để làm việc hiệu quả với đội ngũ đa văn hóa.
D. Để tăng cường sự cạnh tranh.