1. Mô hình ASK bao gồm những yếu tố nào?

A. Attitude – Skill – Knowlegde

B. Ask – Style – Knowlegde

C. Approval – Skill – Kindness

D. Attitude – Style – Kindness

2. Lợi ích của việc áp dụng mô hình ASK

A. Đánh giá chính xác năng lực hiện tại của bản thân.

B. Xác định các mục tiêu cụ thể, có tính khả thi.

C. Xây dựng lộ trình phát triển bản thân rõ ràng.

D. Tất cả đều đúng.

3. Yếu tố Strengths và Weaknesses là hai yếu tố tác động bên ngoài?

A. Đúng

B. Sai

4. Có bao nhiêu yếu tố để trở thành 1 staff thành công được nêu trong bài thuyết trình?

A. 5

B. 6

C. 7

D. 8

5. Cách để nhà quản lý đánh giá cao hiệu quả công việc của một staff

A. Theo dõi số giờ làm việc ở côg ty

B. Nhìn vào cách ứng xử với mọi người xung quanh

C. Hoàn thành tốt những công việc được giao

D. Tất cả các ý trên