Professional Documents
Culture Documents
ÔN TẬP CHƯƠNG THIẾT KẾ MẠNG LƯỚI
ÔN TẬP CHƯƠNG THIẾT KẾ MẠNG LƯỚI
I. Các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định thiết kế mạng lưới
1. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định thiết kế mạng lưới trong việc lựa chọn 1
vị trí để xây trường đại học và 1 vị trí để xây trường mẫu giáo.
STT Nhân tố ảnh hưởng Vị trí xây trường đại Vị trí xây trường
học mẫu giáo
1 Các nhân tố liên quan
tới chiến lược-- Sử
dụng ít CSHT quy
mô lớn hay nhiều
CSHT phân tán? Tại
sao?
2 Các nhân tố liên quan
tới kĩ thuật- Sử dụng
ít CSHT quy mô lớn
hay nhiều CSHT
phân tán? Tại sao?
3 Các nhân tố vĩ mô-
Có quan tâm tới yếu
tố vĩ mô không? Nếu
có cụ thể quan tâm
yếu tố vĩ mô gì? Tại
sao?
4 Những nhân tố chính
trị- Có quan tâm tới
yếu tố chính trị
không? Nếu có cụ
thể quan tâm yếu tố
chính trị gì? Tại sao?
5 Các nhân tố về cơ sở
hạ tầng- có quan tâm
tới Sự sẵn sàng của
vị trí, lao động và sự
thuận lợi của vận tải
không? Tại sao?
6 Các nhân tố cạnh
tranh- có cần gần
khách hàng, gần nhà
cung cấp, gần đối
thủ cạnh tranh
không? Tại sao?
7 Thời gian đáp ứng
khách hàng và sự hiện
diện của CSHT- Có
quan trọng không?
Tại sao?
8 Chi phí hậu cần và chi
phí CSHT
Dựa vào phân tích ở trên hãy cho biết nếu lựa chọn 1 vị trí để xây dựng trường đại học/mẫu giáo,
bạn sẽ ưu tiên lựa chọn vị trí như thế nào? ( chỉ rõ ưu tiên 1 là … 2 là ….)
2. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định thiết kế mạng lưới trong việc lựa chọn 1
vị trí để xây nhà máy may và 1 vị trí để xây nhà máy chế biến thủy sản.
STT Nhân tố ảnh hưởng nhà máy may nhà máy chế biến
thủy sản
1 Các nhân tố liên quan
tới chiến lược-- Sử
dụng ít CSHT quy
mô lớn hay nhiều
CSHT phân tán? Tại
sao?
2 Các nhân tố liên quan
tới kĩ thuật- Sử dụng
ít CSHT quy mô lớn
hay nhiều CSHT
phân tán? Tại sao?
3 Các nhân tố vĩ mô-
Có quan tâm tới yếu
tố vĩ mô không? Nếu
có cụ thể quan tâm
yếu tố vĩ mô gì? Tại
sao?
4 Những nhân tố chính
trị- Có quan tâm tới
yếu tố chính trị
không? Nếu có cụ
thể quan tâm yếu tố
chính trị gì? Tại sao?
5 Các nhân tố về cơ sở
hạ tầng- có quan tâm
tới Sự sẵn sàng của
vị trí, lao động và sự
thuận lợi của vận tải
không? Tại sao?
6 Các nhân tố cạnh
tranh- có cần gần
khách hàng, gần nhà
cung cấp, gần đối
thủ cạnh tranh
không? Tại sao?
7 Thời gian đáp ứng
khách hàng và sự hiện
diện của CSHT- Có
quan trọng không?
Tại sao?
8 Chi phí hậu cần và chi
phí CSHT
Dựa vào phân tích ở trên hãy cho biết nếu lựa chọn 1 vị trí để xây dựng xây nhà máy may/nhà
máy chế biến thủy sản, bạn sẽ ưu tiên lựa chọn vị trí như thế nào? ( chỉ rõ ưu tiên 1 là … 2 là
….)
3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định thiết kế mạng lưới trong việc lựa chọn 1
vị trí để xây 1 bệnh viện quốc tế chất lượng cao và 1 vị trí để xây 1 nhà máy sản xuất
bia.
STT Nhân tố ảnh hưởng 1 bệnh viện quốc tế 1 nhà máy sản xuất
chất lượng cao bia
1 Các nhân tố liên quan
tới chiến lược-- Sử
dụng ít CSHT quy
mô lớn hay nhiều
CSHT phân tán? Tại
sao?
2 Các nhân tố liên quan
tới kĩ thuật- Sử dụng
ít CSHT quy mô lớn
hay nhiều CSHT
phân tán? Tại sao?
3 Các nhân tố vĩ mô-
Có quan tâm tới yếu
tố vĩ mô không? Nếu
có cụ thể quan tâm
yếu tố vĩ mô gì? Tại
sao?
4 Những nhân tố chính
trị- Có quan tâm tới
yếu tố chính trị
không? Nếu có cụ
thể quan tâm yếu tố
chính trị gì? Tại sao?
5 Các nhân tố về cơ sở
hạ tầng- có quan tâm
tới Sự sẵn sàng của
vị trí, lao động và sự
thuận lợi của vận tải
không? Tại sao?
6 Các nhân tố cạnh
tranh- có cần gần
khách hàng, gần nhà
cung cấp, gần đối
thủ cạnh tranh
không? Tại sao?
7 Thời gian đáp ứng
khách hàng và sự hiện
diện của CSHT- Có
quan trọng không?
Tại sao?
8 Chi phí hậu cần và chi
phí CSHT
Dựa vào phân tích ở trên hãy cho biết nếu lựa chọn 1 vị trí để xây dựng 1 bệnh viện quốc tế
chất lượng cao/ 1 nhà máy sản xuất bia, bạn sẽ ưu tiên lựa chọn vị trí như thế nào? ( chỉ rõ ưu
tiên 1 là … 2 là ….)
Một công ty đang xem xét vị trí đặt nhà máy mới với dữ liệu như sau:
1. Khi nào nên đặt nhà máy tại Đà Nẵng, khi nào nên đặt tại Quảng Nam và khi nào nên đặt
tại Quảng Ngãi?
2. Nếu sản lượng sản xuất dự kiến là 50.000 sản phẩm thì nên đặt nhà máy ở đâu?
Bài số 2
Một công ty đang xem xét lựa chọn vị trí để xây dựng cửa hàng bán lẻ. Hiện công ty đang
có 2 sự lựa chọn, hoặc xây dựng cửa hàng tại Quận Ngũ Hành Sơn, hoặc xây dựng cửa
hàng tại Quận Hải Châu. Ước tính mỗi vị trí có một chi phí cố định, chi phí biến đổi và
sản lượng bán cho như sau:
Vị trí Chi phí cố định Chi phí biến đổi Sản lượng bán ( sản
(triệu đồng) (ngàn đồng) phẩm )
Hải Châu 100 120 1.700
Ngũ Hành Sơn 70 80 1.000
Theo bạn công ty nên chọn vị trí nào nếu giá bán tại 2 vị trí là bằng nhau?
Bài số 3
Một công ty đang xem xét lựa chọn vị trí để xây dựng cửa hàng bán lẻ. Hiện công ty đang
có 2 sự lựa chọn, hoặc xây dựng cửa hàng tại Quận Ngũ Hành Sơn, hoặc xây dựng cửa
hàng tại Quận Hải Châu. Ước tính mỗi vị trí có một chi phí cố định, chi phí biến đổi và
sản lượng bán cho như sau:
Vị trí Chi phí cố định Chi phí biến đổi Giá bán (ngàn
(triệu đồng) đồng)
Hải Châu 100 1.200 35
Ngũ Hành Sơn 70 800 25
Theo bạn công ty nên chọn vị trí nào nếu sản lượng bán tại 2 vị trí là bằng nhau?
Thị trường
Atlanta 1.2 270 600 500
Boston 1.5 130 1050 1200
Jacksonville 1.8 250 100 300
Philadelphia Tháng sinh 175 160 975
New York 1.3 300 1000 140