ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA



BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN

QUẢN LÝ DỰ ÁN CHO KỸ SƯ

Lớp: L03 Nhóm:07

Giảng viên hướng dẫn: Lê Phước Luông
Đề tài: XÂY DỰNG ĐỘI DỰ ÁN HIỆU SUẤT CAO
BUILDING HIGH-PERFORMANCE PROJECT TEAMS
Danh sách thành viên nhóm

Họ và tên MSSV
Phan Minh Thông 1915359

Dương Thanh Thương 1912181

Văn Thành Thuận 1912162

Trần Khang Thịnh 2012119

Tôn Nữ Bảo Thy 2012186

Hoàng Ngọc Tiến 2012195

Nguyễn Đức Tiến 2114989

Thành phố Hồ Chí Minh - 2023

 MỤC LỤC

PHẦN 1: TỔNG QUAN DỰ ÁN............................................................................2

1. Mục tiêu:.........................................................................................................2
2. Kết quả chính:................................................................................................2
3. Tiêu chuẩn video:...........................................................................................2
4. Giới hạn:.........................................................................................................3
PHẦN 2: THÔNG TIN DỰ ÁN..............................................................................4
1. Bảng công việc BWS......................................................................................4
2. Biểu đồ trách nhiệm.......................................................................................4
3. Ước tính thời gian..........................................................................................5
4. Kế hoạch nhân sự...........................................................................................6
5. Quản lý rủi ro:................................................................................................7
PHẦN 3: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN....................................................................11
PHẦN 4: KẾT LUẬN VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM.....................................11
1. Kết luận:........................................................................................................11
2. Bài học kinh nghiệm:...................................................................................11
PHẦN 1: TỔNG QUAN DỰ ÁN

1. Mục tiêu:

Một đội ngũ làm việc đồng tâm hiệp lực là rất cần thiết để đạt được hiệu
suất cao, tính bền vững và năng lượng làm việc tích cực. Chắc hẳn trong chúng
ta luôn muốn có một đội ngũ mà các thành viên tin tưởng lẫn nhau, cộng tác để
giải quyết những thách thức mới và đưa ra những ý tưởng và hành động, ai
cũng từng mong muốn được trở thành mảnh ghép của một đội nhóm làm việc
có hiệu suất cao, điều đó rất có thể sẽ giúp chúng ta có được trải nghiệm bổ ích,
làm nền tảng thúc đẩy cả nhóm phát triển. Vì vậy, mục tiêu chính của nhóm là
hoàn thành thật tốt bài tập nhóm đã được giao theo những hướng dẫn của giảng
viên với đề tài là “Xây dựng đội dự án hiệu suất cao (Building high-
performance project teams)”.

Hơn nữa, mục tiêu của các thành viên nhóm theo phương diện rộng hơn còn
là hỗ trợ lẫn nhau trong quá thực hiện bài tập nhóm cũng như quá trình hoàn
thành môn học, nhóm xác định cụ thể mục tiêu thông qua việc xác định từng
nhiệm vụ phù hợp với khả năng của mỗi thành viên.

2. Kết quả chính:

Trong quá trình thực hiện bài tập nhóm, nhóm cuối cùng cũng đã đạt được
kết quả. Dầu tiên là về sự gắn bó, hỗ trợ nhau trong học tập và trao đổi kiến
thức. Qua quá trình thực hiện bài tập, sự gắn kết giữa các thành viên được củng
cố, nhóm dần hòa đồng. Các thành viên còn hỗ trợ nhau tìm ra khuyết điểm của
nhau và dần khắc phục được. Chính vì những nổ lực đó mà kết quả chính là bài
tập nhóm về đề tài là “Xây dựng đội dự án hiệu suất cao (Building high-
performance project teams)” được thực hiện và hoàn thành đúng thời gian với
chất lượng đúng kì vọng của nhóm. Bên cạnh đó, nhóm còn học được cách ứng
dụng kiến thức được giảng viên hướng dẫn vào việc giải quyết vấn đề của
nhóm.

PAGE \* MERGEFORMAT 2
 3. Tiêu chuẩn video:

Việc đặt ra tiêu chuẩn cho một dự án là rất quan trọng, nó cho ta biết được
những nhiệm vụ, công việc cần hoàn thành có thỏa yêu cầu của dự án và giúp
ta xác định được những nỗ lực của nhóm có đang đi đúng hướng hay không, từ
đó giúp hoàn chỉnh dự án. Vì thế, các dự án cần có tiêu chuẩn riêng biệt vì mỗi
dự án là độc đáo và duy nhất.

Việc xây dựng và tiến hành thực hiện video đều được bám sát những tiêu
chuẩn được chỉ ra trong yêu cầu của bài tập nhóm. Cơ bản nhất là hướng theo
đúng chủ đề của nhóm. Tiếp theo là tiêu chuẩn về yêu cầu có mặt của thành
viên nhóm trong video, việc viết script..v.v.

4. Giới hạn:

Bên cạnh những kết quả tốt nhóm đạt được khi hoàn thành bài tập, vẫn có
không ít khó khăn, thách thức. Từ việc lập tiến độ, tìm , xác minh và chọn lọc
tài liệu, sự hạn chế về thời gian biểu khi nhóm thực hiện quay video….

Nhóm đã có không ít lần bất đồng trong công việc. Cùng với việc giới hạn
thời gian biểu nên quá khó sắp xếp, các thành viên còn có lúc bế tắc trong việc
đưa ra những ý tưởng cho kịch bản video. Ngoài ra, kiến thức nhóm đảm nhận
thực hiện khá mới lạ với sinh viên, việc tiếp cận và chọn lọc kiến thức để đưa
vào bài tập của các thành viên cũng gặp không ít khó khăn khi lượng thông tin
tìm được là quá nhiều trong khi tính xác thực lại quá kém, điều này gây bối rối
cho nhóm khi thực hiện bài tập. Ngoài ra cùng với lượng công việc tồn đọng
của các môn học khác cũng đã khiến nhiều thành viên không ít lần stress và
chán nản. Nhưng trên hết, các thành viên đã vì mục tiêu chung mà vượt qua
nhiều khó khăn, rào cản, giúp đỡ nhau để hoàn thành tốt nhất có thể.

PAGE \* MERGEFORMAT 2