‫منهجية الخطة تشمل الخطوات التالية‪:‬‬

‫تحليل الوضع الحالي‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫دراسة الوضع الحالي للمستشفى من حيث الخدمات المقدمة والتسويق والسوق المستهدف‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تحديد األهداف‪:‬‬ ‫‪.2‬‬
‫وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس لكل قسم وللمستشفى ككل‪ ،‬مثل زيادة عدد المرضى‪ ،‬تحسين‬ ‫‪‬‬
‫السمعة‪ ،‬وتحقيق الربح‪.‬‬
‫تحديد السوق المستهدف‪:‬‬ ‫‪.3‬‬
‫تحديد الفئات المستهدفة لكل قسم‪ ،‬والتي يمكن أن تحقق أهداف المستشفى‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫وضع الرسالة التسويقية‪:‬‬ ‫‪.4‬‬
‫وضع رسالة تسويقية فّعالة لكل قسم تبرز الخدمات والفوائد التي يقدمها المستشفى‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اختيار وسائل التسويق‪:‬‬ ‫‪.5‬‬
‫اختيار وسائل التسويق المالئمة لكل قسم‪ ،‬مثل اإلعالنات التلفزيونية‪ ،‬وسائل التواصل االجتماعي‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫وورش العمل‪ ،‬والمحافل الصحية‪.‬‬
‫تخطيط استراتيجي للتسويق الرقمي‪:‬‬ ‫‪.6‬‬
‫وضع خطة لالستفادة من وسائل التواصل االجتماعي والتسويق الرقمي لتعزيز الحمالت التسويقية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫خطة العمل لكل قسم‪:‬‬ ‫‪.7‬‬
‫وضع خطة عمل محددة لتنفيذ الخطوات المحددة لكل قسم‪ ،‬بما في ذلك األنشطة والمواعيد الزمنية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫رصد وتقييم األداء‪:‬‬ ‫‪.8‬‬
‫وضع نظام لرصد وتقييم أداء كل قسم بانتظام وتعديل الخطة حسب الحاجة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تحليل النتائج‪:‬‬ ‫‪.9‬‬
‫تحليل النتائج المحققة بناًء على األداء الفعلي مقارنة باألهداف‪ ،‬واستخدام هذه التحليالت لتحسين الخطة‬ ‫‪‬‬
‫في المستقبل‪.‬‬
‫تحسين مستمر‪:‬‬ ‫‪.10‬‬
‫تحسين الخطة باستمرار بناًء على تجارب ونتائج الحمالت وتغييرات في السوق واحتياجات المرضى‪.‬‬ ‫‪‬‬