‫‪10/8/23, 11:56 AM‬‬ ‫‪Comparing Waterfall and Agile approaches | Coursera‬‬

‫مقارنة النهج الشالل ورشيق‬

‫اآلن بعد أن عرفت المزيد عن بعض األساليب واألطر المختلفة المرتبطة بإدارة المشاريع‪ ،‬دعنا نقارن جوانب محددة من النهج الشاللي‬
‫(المعروف أيًض ا باسم التقليدي ) واألساليب الرشيقة ‪.‬‬

‫إن فهم أساسيات ‪ -‬واالختالفات بين ‪ -‬هذه األساليب الشائعة إلدارة المشاريع يمكن أن يساعدك على إظهار معرفتك بإدارة المشروع أثناء‬
‫المقابلة‪ .‬يمكن أن يساعدك أيًض ا في تقييم المشروع لتحديد النهج الصحيح عند العمل في الوظيفة‪.‬‬
‫يتم تنفيذ ‪ Waterfall‬و‪ Agile‬بعدة طرق مختلفة في العديد من المشاريع المختلفة‪ ،‬وقد تستخدم بعض المشاريع جوانب من كل منها‪ .‬يصف‬
‫الرسم البياني أدناه بإيجاز ويقارن بين النهجين الشاللي والرشيق‪ .‬يمكنك استخدامه كأداة مرجعية سريعة‪ ،‬ولكن انتبه إلى أنه من الناحية العملية‪،‬‬
‫قد ال يتم دائًم ا تحديد االختالفات بين هذين النهجين بشكل واضح‪.‬‬

‫الشالل والمقارنة رشيقة‬

‫رشيق‬ ‫شالل‬
‫يعمل مدير المشروع ‪( Agile‬أو ‪ )Scrum Master‬في‬
‫يعمل مدير المشروع كقائد نشط من خالل تحديد األولويات‬ ‫دور مدير‬
‫المقام األول كميسر‪ ،‬مما يزيل أي عوائق يواجهها الفريق‪.‬‬
‫وتعيين المهام ألعضاء الفريق‪.‬‬ ‫المشروع‬
‫يتقاسم الفريق المزيد من المسؤولية في إدارة عملهم‪.‬‬
‫تسليمات المشروع وخططه راسخة وموثقة في المراحل األولى يحدث التخطيط في تكرارات أقصر ويركز على تقديم القيمة‬
‫من البدء والتخطيط‪ .‬تمر التغييرات عبر عملية طلب تغيير بسرعة‪ .‬ويتم تعديل التكرارات الالحقة استجابًة للمالحظات‬ ‫ِنَطاق‬
‫أو المشكالت غير المتوقعة‪.‬‬ ‫رسمية‪.‬‬
‫يتم تنظيم الوقت في مراحل تسمى ‪ .Sprints‬كل ‪ Sprint‬له‬
‫يتبع مساًر ا خطًيا في الغالب خالل مراحل البدء والتخطيط‬ ‫جدول‬
‫مدة محددة‪ ،‬مع قائمة محددة من التسليمات المخطط لها في‬
‫والتنفيذ واإلغالق للمشروع‪.‬‬
‫بداية ‪.Sprint‬‬
‫يمكن أن تتغير التكاليف والجدول الزمني مع كل تكرار‪.‬‬ ‫يتم االحتفاظ بالتكاليف تحت السيطرة من خالل التقدير الدقيق‬ ‫يكلف‬
‫مقدًم ا والمراقبة الدقيقة طوال دورة حياة المشروع‪.‬‬
‫يسعى الفريق إلى الحصول على مدخالت مستمرة من‬
‫يقوم مدير المشروع بوضع الخطط وتحديد معايير قياس الجودة‬ ‫جودة‬
‫أصحاب المصلحة وتعليقات المستخدمين عن طريق اختبار‬
‫بوضوح في بداية المشروع‪.‬‬
‫المنتجات في الميدان وتنفيذ التحسينات بانتظام‪.‬‬
‫يقوم مدير المشروع باستمرار بإبالغ التقدم نحو المعالم‬
‫يركز الفريق على العمالء‪ ،‬مع التواصل المستمر بين‬ ‫تواصل‬
‫والمؤشرات الرئيسية األخرى ألصحاب المصلحة‪ ،‬مما يضمن‬
‫المستخدمين وفريق المشروع‪.‬‬
‫أن المشروع يسير على المسار الصحيح لتلبية توقعات العميل‪.‬‬
‫يقدم الفريق في كثير من األحيان التسليمات ألصحاب‬
‫يقوم مدير المشروع بإدارة ومراقبة مشاركة أصحاب المصلحة‬ ‫المالكون‬
‫المصلحة في جميع أنحاء المشروع‪ .‬يعتمد التقدم نحو المعالم‬
‫باستمرار للتأكد من أن المشروع يسير على المسار الصحيح‪.‬‬
‫على تعليقات أصحاب المصلحة‪.‬‬

‫اآلن بعد أن فهمت بشكل أفضل االختالفات بين نهجي إدارة المشاريع ‪ Waterfall‬و‪ ،Agile‬يمكنك استخدام هذا الفهم لتحديد األكثر فعالية‬
‫لمشاريعك‪.‬‬

‫‪https://www.coursera.org/learn/project-management-foundations/supplement/qNbkq/comparing-waterfall-and-agile-approaches‬‬ ‫‪1/2‬‬
10/8/23, 11:56 AM Comparing Waterfall and Agile approaches | Coursera

https://www.coursera.org/learn/project-management-foundations/supplement/qNbkq/comparing-waterfall-and-agile-approaches 2/2