MAKALAH

MANAJEMEN KEUANGAN
DI AJUKAN UNTUK MEMENUHI SALAH SATU SYARAT
UJI KENDALI MUTU (UKM)

DISUSUN OLEH :

NAMA : DIANA SALSABILA

NIM : 203200063

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MATHLA'UL ANWAR BANTEN

Jl Labuan Km 23, Cikaliung Saketi, Pandeglang Banten

 Kata Pengantar
Puji syukur penyusun ucapkan kepada Allah SWT, yang telah memberikan rahmat dan
karunia-Nya sehingga Makalah Manajemen Keuangan ini dapat diselesaikan dengan baik. Tidak
lupa shalawat dan salam semoga terlimpahkan kepada Rasulullah Muhammad SAW,
keluarganya, sahabatnya, dan kepada kita selaku umatnya.
Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan
Makalah Manajemen yang berjudul Makalah Manajemen Keuangan ini. Dan kami juga
menyadari pentingnya akan sumber bacaan dan referensi internet yang telah membantu dalam
memberikan informasi yang akan menjadi bahan makalah. Kami juga mengucapkan terima kasih
kepada semua pihak yang telah memberikan arahan serta bimbingannya selama ini sehingga
penyusunan makalah dapat dibuat dengan sebaik-baiknya. Kami menyadari masih banyak
kekurangan dalam penulisan Makalah Manajemen Keuangan ini sehingga kami mengharapkan
kritik dan saran yang bersifat membangun demi penyempurnaan makalah ini.
Kami mohon maaf jika di dalam makalah ini terdapat banyak kesalahan dan kekurangan,
karena kesempurnaan hanya milik Yang Maha Kuasa yaitu Allah SWT, dan kekurangan pasti
milik kita sebagai manusia. Semoga Makalah Manajemen Keuangan ini dapat bermanfaat bagi
kita semuanya.
Pandeglang, Februari 2023

Diana Salsabila
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR................................................................................................ i
DAFTAR ISI............................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang................................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah.............................................................................................. 2

BAB II PEMBAHASAN
A. Pengertian Manajemen Keuangan................................................................. 3
B. Tujuan Manajemen Keuangan...................................................................... 3
C. Fungsi Manajemen Keuangan...................................................................... 4
D. Tugas Manajemen Keuangan……………………………………………..... 5
E. Prinsip Manajemen Keuangan...................................................................... 6
F. Aktivitas Manajemen Keuangan…………………………………………… 6
G. Analisis Keuangan Manajemen..................................................................... 7
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan...................................................................................................... 8

B. Saran................................................................................................................ 8

DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………….. 9
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Manajemen keuangan merupakan Penggabungan dari ilmu dan seni yang membahas,
mengkaji dan menganalisis tentang bagaimana seseorang manajer keuangan dengan
mempergunakan seluruh sumberdaya perusahaan untuk mencari dana, mengelola dana dan
membagi dana dengan tujuan memberikan profit atau kemakmuran bagi para memegang saham
dan suistainability (berkelanjutan) uasaha bagi perusahaan.
Manajemen Keuangan atau sering disebut pembelajaran dapat diartikan sebagai semua
aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan usaha-usaha mendapatkan dana perusahaan
dengan biaya yang murah serta usaha untuk menggunakan dan mengalokasikan dana tersebut
secara esfisien .
Pimpinan perusahaan atau manajemen sangat berkepentingan terhadap laporan keuangan
yang telah di analisis, karena hasil tersebut dapat dijadikan sebagai alat dalam pengambilan
keputusan lebih lanjut untuk masa yang akan datang. Dengan menggunakan analisis rasio,
berdasarkan data dari laporan keuangan, akan dapat diketahui hasilhasil finansial yang telah
dicapai di waktu-waktu yang lalu, dapat diketahui kelemahan-kelemahan yang dimiliki
perusahaan, serta hasil-hasil yang dianggap cukup baik. Hasil analisis historis tersebut sangat
penting artinya bagi perbaikan penyusunan rencana yang akan dilakukan di masa datang. Dengan
mengetahui kelemahan-kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan, dapat diusahakan penyusunan
rencana yang lebih baik demi memperbaiki kelemahan-kelemahan tersebut. Hasil-hasil yang
dianggap sudah cukup baik di waktu lampau harus dipertahankan dan ditingkatkan untuk masa-
masa mendatang.
Kinerja keuangan suatu perusahaan dapat diartikan sebagai prospek atau masa depan,
pertumbuhan dan potensi perkembangan yang baik bagi perusahaan. Informasi kinerja keuangan
diperlukan untuk menilai perubahan potensial sumber daya ekonomi, yang mungkin
dikendalikan di masa depan dan untuk memprediksi kapasitas produksi dari sumber daya yang
ada.
Pada dasarnya laporan kinerja keuangan sangat bermanfaat untuk sebuah perusahaan.
Pertama digunakan sebagai dasar penentuan strategi perusahaan untuk masa mendatang, kedua
mengukur prestasi yang dicapai oleh perusahaan dalam suatu periode tertentu yang
mencerminkan tingkat keberhasilan dari pelaksanaan kegiatannya, ketiga menilai kontribusi
suatu bagian dalam pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan, ke empat penentuan
kebijaksanaan penanaman modal agar bisa meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan,
ke lima melihat kinerja perusahaan secara keseluruhan, yang terahir memberi petunjuk dalam
pembuatan keputusan dan kegiatan perusahaan pada umumnya dan divisi perusahaan pada
khususnya.

B. Rumusan Masalah
1. Apa pengertian dari manajemen keuangan?
2. Apa Tujuan Manajemen Keuangan?
3. Bagaimana Fungsi Manajemen Keuangan ?
4. Apa saja Tugas Manajemen Keuangan ?
5. Bagaimana Prinsip Manajemen Keuangan?
6. Apa saja Aktivitas Manajemen Keuangan?
7. Apa saja Macam – macam analisis Manajem?
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Pengertian Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan merupakan suatu ilmu yang mempelajari
tentangperencanaan, pemeriksaan, penganggaran, pengelolaan, pencarian, pengendalian
danpenyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu perusahaan dengan tujuan
menyeluruh.Beberapa definisi manajemen keuangan menurut para ahli adalah
sebagaiberikut:
1. Liefman mengatakan, manajemen keuangan adalah usaha untuk menyediakanuang
dan menggunakan uang untuk mendapat atau memperoleh aktiva.
2. Suad Husnanmengatakan manajemen keuangan adalah manajemen terhadapfungsi-
fungsi keuangan.
3. Grestenberg mengatakan, manajemen keuangan adalah ”how business areorganized to
acquire funds, how they acquire funds, how the use them and howthe prof ts business are
distributed. (bagaimana bisnis diatur untuk memperolehdana, bagaimana mereka
memperoleh dana, bagaimana penggunaan mereka danbagaimana bisnis prof ts
didistribusikan).
4. James Van Horne mengatakan bahwa manajemen keuangan adalah segalaaktivitas
yang berhubungan dengan perolehan, pendanaan dan pengelolaan aktivadengan tujuan
menyeluruh.
5. Bambang Riyantomengatakan bahwa manajemen keuangan adalah keseluruhanaktivitas
perusahaan yang berhubungan dengan usaha mendapatkan dana yangdiperlukan dengan
biaya yang minimal dan syarat-syarat yang palingmenguntungkan beserta usaha
untuk menggunakan dana tersebut seefisien mungkin.

Jadi dapat di simpulkan, bahwa manajemen keuangan adalah suatu kegiatanperencanaan,

penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian danpenyimpanan dana
yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan.

B. TUJUAN MANAJEMEN KEUANGAN

Tujuan Manajemen Keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan.Dengan
demikian apabila suatu saat perusahaan dijual, maka harganya dapatditetapkan
setinggi mungkin. Seorang manajemen juga harus mampu menekan arusperedaran uang
agar terhindar dari tindakan yang tidak diinginkan. Namun,Manajemen
keuangan yang efisien memenuhi adanya tujuan yang digunakan sebagaistandar dalam
memberi penilaian keefisienan (Sartono: 2000). Tujuan normatifmanajemen
 keuangan adalah memaksimalkan kemakmuran pemegang saham yaitumemaksimalkan
nilai perusahaan, seperti :
1. Tujuan memaksimumkan kemakmuran pemegang saham dapat ditempuh
denganmemaksimumkan nilai perusahaan.
2. Secara konseptual jelas sebagai pedoman dalam pengambilan keputusan
yangmempertimbangkan faktor risiko.
3. Manajemen harus mempertimbangkan kepentingan pemilik, kreditor dan pihaklain
yang berkaitan dengan perusahaan.
4. Memaksimalkan kemakmuran pemegang saham lebih menekankan pada alirankas
dari pada laba bersih dalam pengertian akuntansi.
5. Tidak mengabaikan social objectives dan kewajiban sosial, seperti
lingkunganeksternal, keselamatan kerja, dan keamanan produk.

C. FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN

Manajemen keuangan dalam suatu perusahaan sangat berperan penting
dalammenjalankan fungsinya dalam berbagai kegiatan keuangan. Fungsi-fungsi
manajemenkeuangan adalah sebagai berikut :
1. Perencanaan Keuangan
Manajemen keuangan berfungsi untuk membuat rencana pemasukan danpengeluaraan
serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.
2. Penganggaran KeuangaN
Manajemen keuangan berfungsi menjadi tindak lanjut dari
perencanaankeuanganndengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.
3. Pengelolaan Keuangan
Dengan adanya manajemen keuangan maka perusahaan dapatmenggunakan
dana untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.
4. Pencarian Keuangan
Dalam hal ini, manajemen keuangan berfungsi mencari danmengeksploitasi
sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.
5. Penyimpanan Keuangan
Manajemen keuangan berfungsi mengumpulkan dana perusahaan
sertamenyimpan dana tersebut dengan aman.
6. Pengendalian Keuangan
Dalam hal ini manajemen keuangan berfungsi untuk melakukan evaluasiserta
perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada paerusahaan
7. Pemeriksaan Keuangan
Manajemen keuangan berfungsi untuk melakukan audit internal
ataskeuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.
Fungsi Utama Manajemen Keuangan adalah sebagai berikut :
1. Keputusan investasi (Investment decision)
Merupakan keputusan terhadap aktiva apa yang akan dikelola oleh lembaga.
Tambahan: aktiva = hutang + modal (pasiva)
Aktiva = asset yang digunakan untuk menjalankan operasional.
 Pasiva = sumber (hutang dan modal)Aktiva didanai oleh pasiva
Yang temasuk Aktiva ialah Segala asset yang digunakan untukoperasional,
yang termasuk Pasiva ialah Modal + Hutang.
Keputusan investasi ini merupkan keputusan yang paling penting di antaraketiga bidang
keputusan karena akan berpengaruh langsung terhadap:
a. Besarnya rentabilitas investasi.
Rentabilitas: kemampuan untuk pengembalian investasi
b. Aliran kas lembaga
Bahwa ternyata setiap keputusan investasi mempengaruhi arus kas di waktu yang
akan datang.
2. Keputusan pendanaan (Financing Decision)
Financing decision adalah keputusan berkaitan dengan penetapan sumberdana yang
diperlukan dan penetapan perimbangan pembelanjaan yang terbaik(struktur modal
yang optimal).
3. Keputusan pengelolaan asset (Aset management decision)
Asets management decision adalah keputusan berkaitan penggunaan dan
pengelolaan aktiva (kata bijak: lebih mudah membangun daripada mengelola.
Saat ini fungsi manajeen keuangan dapat dilakuakn dengan status
BLU/BLUDsedangkan dulu, masih awing-awang. Dan sering bermasalah, karena
terkadang tidakdisetor seluruhnya, karena kalau disetor semua akan menjadi
masalah ketikakekurangan dana. Dan Rumah sakit tidak mungkin menolak pasien.
Sehingga seringada pendapatan yang dikelola sendiri dan diluar tariff.

D. TUGAS MANAJEMEN KEUANGAN

Tugas pokok manajemen keuangan antara lain meliputi keputusan
tentanginvestasi, pembiayaan kegiatan usaha dan pembagian deviden suatu
perusahaan,dengan demikian tugas manajer keuangan adalah merencanakan
untukmemaksimumkan nilai perusahaan.
Kegiatan penting lain yang harus dilakukan manajer keuangan menyangkutempat aspek,
yaitu:
Pertama, yaitu dalam perencanaan dan peramalan, dimana manajer keuanganharus
bekerja sama dengan para manajer lain yang ikut bertanggung jawab atasperencanaan
umum perusahaan.
Kedua, manajer keuangan harus memusatkan perhatian pada berbagaikeputusan
investasi dan pembiayaan, serta segala hal yang berkaitan dengannya.
Ketiga, manajer keuangan harus bekerja sama dengan para manajer lain diperusahaan
agar perusahaan dapat beroperasi seefisien mungkin.
Keempat, menyangkut penggunaan pasar uang dan pasar modal,manajer keuangan
menghubungkan perusahaan dengan pasar keuangan, di mana dana dapatdiperoleh dan
surat berharga perusahaan dapat diperdagangkan.
Dari ke empat aspek tersebut dapat disimpulkan bahwa tugas pokok
manajerkeuangan berkaitan dengan keputusan investasi dan pembiayaannya. Dalam
 menjalankan fungsinya, tugas manajer keuangan berkaitan langsung dengankeputusan
pokok perusahaan dan berpengaruh terhadap nilai perusahaan.

E. PRINSIP MANAJEMEN KEUANGAN

Manajemen keuangan bukan hanya seputar pencatatan akutansi.
Diamerupakan bagian penting dari manajemen program dan tidak boleh
dipandangsebagai suatu aktivitas tersendiri yang menjadi bagian dari pekerjaan
orangkeuangan.
Ada tujuh Prinsip dari manajemen yang harus diperhatikan antara lain sebagaiberikut :
1. Konsistensi (consistency)
Sistem dan kebijakan keuangan dari organisasi harus konsisten dari waktuke waktu.
Ini tidak berarti bahwa sistem keuangan tidak boleh disesuaikanapabila
terjadi perubahan di organisasi. Pendekatan yang tidak konsisten tehadapmanajemen
keuangan merupakan suatu tanda bahwa manipulasi di pengelolaan keuangan.
2. Akuntabilitas(accountability)
Akuntabilitas adalah kewajiban,nmoral atau hukum, yang melekat padaindividu,
kelompok atau organisasi. Organisasi harus dapat menjelaskanbagaimana dia
menggunakan sumber dayanya dan apa yang telah dia capaisebagai
pertanggumg jawaban kepada pemangku kepentingan dan penerimamanfaat.
3. Transparansi (transparancy)
Organisasi harus terbuka berkenaan dengan pekerjaannya,menyediakaninformasi
berkaitan dengan rencana dan aktivitasnya kepada para pemangkukepentingan.
Termasuk didalamnya, menyiapkan laporan keuangan yang akurat,lengkap, dan
tepat waktu serta dengan mudah dapat diakses oleh pemangku kepentingan
dan penerima manfaat. Apabila organisasi tidak transparan, hal ini mengindikasikan
ada sesuatu hal yang disembunyikan.
4. Kelangsungan hidup (integrity)
Agar keuangan terjaga pengeluaran organisasi ditingkat stratejik maupunoperational
harus sejalan /disesuaikan dengan dana yang diterima. Kelangsunganhidup atau
(viability)merupakan suatu ukuran tingkat keamanan dan keberlanjutankeuangan
organisasi.
5. Integritas (integrty)
Dalam melaksanankan kegiatan operationalnya, individu yang terlibatharus
mempunyai integritas yang baik. selain itu, laporan dan catatan keuanganharus tetap
dijaga integritasnya melalui kelengkapan dan keakuratan pencatatankeuangan.
6. Pengelolaan (stewardship)
Organisasi harus dapat mengelola dengan baik dana yang telah diperoleh dan
menjamin bahwa dana tersebut digunakan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
7. Standar akutansi (accounting standarts)Sistem akuatansi dan keuangan yang
diguanakn organisasi harus sesuaidengan prinsip dan standart akutansi yang berlaku
umum.
F. AKTIVITAS MANAJEMEN KEUANGAN
Manajemen keuangan berhubungan dengan 3 aktivitas, yaitu sebagai berikut :
1. Aktivitas penggunaan dana, yaitu aktivitas untuk menginvestasikan dana pada
berbagai aktiva. Alokasi dana berbentuk:
a. Financial assets (aktiva finansial) yaitu selembar kertas berharga
yangmempunyai nilai pasar karena mempunyai hak memperoleh
penghasilan,misalnya: saham, sertifikat deposito, atau obligasi
b. Real assets (aktiva riil) yaitu aktiva nyata, misalnya: tanah, bangunan, peralatan
2. Aktivitas perolehan dana, yaitu aktivitas untuk mendapatkan sumber dana, baikdari
sumber dana internal maupun sumber dana eksternal perusahaan.
3. Aktivitas pengelolaan aktiva, yaitu setelah dana diperoleh dan dialokasikan
dalambentuk aktiva, dana harus dikelola seefisien mungkin.

G. ANALISIS SUMBER DANA DAN PENGGUNAANNYA

Analisis sumber dana atau analisis dana merupakan hal yang sangat pentingbagi
manajemen keuangan. Analisis ini bermanfaat untuk mengetahui bagaimana
danadigunakan dan asal perolehan dana tersebut. Suatu laporan yang menggambarkan
asal sumber dana dan penggunaan dana. Alat analisis yang bisa digunakan
untukmengetahui kondisi dan prestasi keuangan perusahaan adalah analisis
rasio dan proporsional.
Langkah pertama dalam analisis sumber dan penggunaan dana adalah
laporanperubahan yang disusun atas dasar dua neraca untuk dua waktu. Laporan
tersebutmenggambarkan perubahan dari masing-masing elemen tersebut yang
mencerminkanadanya sumber atau penggunaan dana. Pada umumnya rasio keuangan
yang dihitungbisa dikelompokkan menjadi enam jenis yaitu:
1. Rasio Likuiditas, rasio ini untuk mengukur kemampuan perusahaan
untukmemenuhi kewajiban finansial jangka pendeknya.
2. Rasio Leverage, rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa banyak dana yangdi-
supply oleh pemilik perusahaan dalam proporsinya dengan dana yang diperolehdari
kreditur perusahaan.
3. Rasio Aktivitas, rasio ini digunakan untuk mengukur efektivitas manajemen
dalammenggunakan sumber dayanya. Semua rasio aktifitas melibatkan
perbandinganantara tingkat penjualan dan investasi pada berbagai jenis harta.
4. Rasio Profitabilitas, rasio ini digunakan untuk mengukur efektifitas manajemenyang
dilihat dari laba yang dihasilkan terhadap penjualan dan investasi perusahaan.
5. Rasio Pertumbuhan, rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa baik
perusahaanmempertahankan posisi ekonominya pertumbuhan ekonomi dan industri.
6. Rasio Penilaian, rasio ini merupakan ukuran prestasi perusahaan yang
palinglengkap oleh karena rasio tersebut mencemirkan kombinasi pengaruh dari
rasiorisiko dengan rasio hasil pengembalian
 BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Manajemen sangat diperlukan terutama dalam sebuah organisasi atauperusahaan.
Dengan adanya manajemen yang baik, maka kegiatan perencanaan,pelaksanaan,
sampai pada penghasilan suatu tujuan ataupun barang akan di capaidengan baik dan
maksimal, dan dengan danya manajemen maka perusahaan akandapat mencapai tujuan
yang di inginkan dengan langkah yang tepat.
Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan,
penganggaran,pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan
dana yangdimiliki oleh organisasi atau perusahaan untuk memperoleh sumber
modal yangsemurah-murahnya dan menggunakan seefektif-efektifnya, seproduktif
mungkinuntuk menghasilkan laba.
Dalam prakteknya, manajemen keuangan adalah tindakan yang diambil dalamrangka
menjaga kesehatan keuangan organisasi/perusahaan. Untuk itu dalammembangun
sistem manajemen keuangan yang baik perulah kita untukmengindentifikasi
prinsip-prinsip manajemen keuangan yang baik.

B. Saran
Demikian makalah yang kami buat, semoga dapat bermanfaat dan menambah
pengetahuan pembaca.. Akan tetapi Makalah ini masih terdapat banyak
kesalahan baik itu kesalahan dalam penulisan dan kesalahan dalam pembahasan
karena kurangnya pengetahuan penulisoleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan
saran yang bersifat membanguan terutama dari dosen pembimbing mata Kuliah
Manajemen Keuangan demi kesempurnaan makalah ini.
 Daftar pustaka

http://flower-dahlia.blogspot.com/2015/07/makalah-manajemen-keuangan.htmlhttps://
ragilmujiono.blogspot.com/2016/09/makalah-manajemen-keuangan.htmlhttps://
evy16.wordpress.com/2012/10/22/makalah-manajemen-keuangan.htmlhttp://
heningsantoso.blogspot.com/2012/11/makalah-manajemen-keuangan.htm