VÒNG ĐỜI DỰ ÁN

KHỞI TẠO
4.1 TÍCH HỢP 13.1 BÊN LIÊN QUAN
Phát triển điều lê Xác định các bên liên
dự án quan

LẬP KẾ HOẠCH
5.1 PHẠM VI 6.1 TIẾN ĐỘ 6.2 TIẾN ĐỘ 7.1 CHI PHÍ 8.1 CHẤT LƯỢNG
Lập kế hoạchquản Kế hoạchquảnlý Xác địnhcác hoạt Kế hoạchquảnlý Lập kế hoạch quản lý
lý phạmvi tiếnđộ động chi phí chất lượng

5.2 PHẠM VI 6.3 TIẾN ĐỘ 6.4 TIẾN ĐỘ 7.2 CHI PHÍ 9.1 NGUỒN LỰC
Thu thậpyêu cầu Sắp xếp các hoạt Ước tính thời gian Dự toánchi phí Lập kế hoạch quản lý
động thực hiện công việc nguồnlực

5.3 PHẠM VI 6.5 TIẾN ĐỘ 7.3 CHI PHÍ 9.2 NGUỒN LỰC
Xác định phạm vi Phát triển kế hoạch Xác địnhngânsách Ước tính các nguồn lực
thực hiện hoạt động

4.2 TÍCH HỢP 10.1 TRUYỀN THÔNG

5.4 PHẠM VI
Lậpkếhoạch Lập kế hoạch quản lý
Phát Triển WBS quảnlýdựán truyền thông

12.1 MUA SẮM 11.1 11.2

RỦI RO RỦI RO
Lập kế hoạchquản lý Lập kế hoạchquản lý
mua sắm Nhận dạng rủi ro
THỰC HIỆN rủi ro
9.4 NGUỒN LỰC 13.2 BÊN LIÊN QUAN
9.39.3NGUỒN LỰC 9.4 11.3 RỦI RO 11.4 RỦI RO
Thu thậpcác Phát triển nhóm Kế hoạch thamgia Phân tích rủi ro định Phân tích rủi ro định
nguồnlực thực hiện của các bên liên quan lượng
tính
11.5 RỦI RO
8.2 CHẤT LƯỢNG 9.5 NGUỒN LỰC
Lập kế hoạchứng
Quản lý chất lượng Quản lý nhóm phó rủi ro

4.3 TÍCH HỢP

Chỉđạovà GIÁM SÁT VÀ KIỂM SOÁT
quảnlýcôngviệc
5.5 PHẠM VI 5.6 PHẠM VI
4.4 TÍCH HỢP Xác nhận phạmvi Kiểmsoátphạmvi
Quảnlýkiến côngviệc
thứcdựán 13.4 BÊN LIÊN QUAN 6.6 TIẾN ĐỘ
Giám sát sự tham gia Kiểm soát tiến độ
13.3 BÊN LIÊN QUAN 10.2 TRUYỀN THÔNG của các bên liên quan dự án
Quản lý sự tham gia 12.3 MUA SẮM 4.5 TÍCH HỢP 7.4 CHI PHÍ
của các bên liên quan Quản lý truyền thông
Giámsátvàkiểmsoát Kiểm soátchi phí
Kiểm soát mua sắm côngviệc
12.2 MUA SẮM 11.6 RỦI RO
Thực hiện các biện 11.7 RỦI RO 4.6 TÍCH HỢP 8.3 CHẤT LƯỢNG
Quản lý mua sắm ThựchiệnKiểmsoát
pháp ứng phó rủi ro Kiểm soát chất
Giám sát rủi ro ThayđổiTíchhợp lượng
ĐÓNG DỰ ÁN 10.3 TRUYỀN THÔNG 9.6 NGUỒN LỰC
4.7 TÍCH HỢP Giám sát truyền Quản lý nguồn lực
Đóngdựán thông
hoặcgiaiđoạn