BÀI TỔNG HỢP THẢO LUẬN NHÓM 3

TÌNH HUỐNG 1
Thành viên tham gia:
1. Lê Thị Minh Anh
2. Lê Đình Quảng
3. Nguyễn Quang Thái
4. Huỳnh Tuyết Trâm
5. Lê Thị Minh Thi
Nhóm trưởng: Lê Thị Minh Thi
Đề bài Tình huống 1: “Tất cả các công ty đều có lợi khi thuê những người thông
minh làm việc cho mình”. Bạn có đồng ý hay không?”

TRẢ LỜI
Cụ thể là hai thành viên Minh Anh và Tuyết Trâm đồng ý với ý kiến trên vì:
+Người có giải pháp thông minh, biết lên kế hoạch thường làm việc hiệu quả hơn
những người mơ hồ, không rõ mục tiêu hay định hướng, năng suất làm việc cũng sẽ
cao hơn.
+Người làm việc thông minh sẽ tối ưu hơn, vì nó tiêu tốn ít nguồn lực hơn trong khi
kết quả cuối cùng lại giống như làm việc chăm chỉ. Với lại thành quả thu được cũng
tốt hơn so với những người làm việc chăm chỉ.
Nhưng đối lập với hai bạn thì bạn Đình Quảng và Quang Thái lại không đồng ý với
kiến trên vì:
+Người thông minh lại chứng minh rằng họ luôn đúng hơn là tìm cách thiết thực
giải quyết các vấn đề tồn đọng trong một công ty.
+Những người thông minh thường đổ lỗi cho các tác động ngoại cảnh hơn là xem
xét những gì họ đã làm đúng hay sai nhưng cái tôi quá lớn khiến cho việc dung hợp
khó khăn hơn.
+Người thông minh ít sự tin tưởng vào người khác, nghĩ rằng người ta không đáp
ứng được nhu cầu của mình, và hoàn thành công việc một cách hiệu quả giống như tự
mình làm, khi làm việc nhóm sẽ khó làm việc.
 + Nếu tất cả các cty ai cũng có thông minh như mình, sẽ xuất hiện sự cạnh tranh nó
sẽ tốt với cty này nhưng cũng sẽ xấu với công ty khác nếu sự cạnh tranh đó theo
hướng tiêu cực.
Sau khi tổng hợp ý kiến của các bạn thì em xin giữ thái độ trung lập cho tình huống
này: “Không hẳn là hoàn toàn đồng ý hay là hoàn toàn không đồng ý.” Xét trên tình
huống trên em nghĩ đúng là khi tuyển người thông minh vẫn có lợi, nhưng mà không
nên lạm dụng hay là dùng thông minh là yếu tố quyết định cho công ty của mình. Nếu
công ty vận hành mà chỉ có những người chỉ biết chăm chỉ, không có kiến thức, không
có sự linh hoạt, không có khả năng ứng biến, xử lý tình huống thì công ty đó sẽ không
thể phát triển một cách toàn diện được.
Đối với công ty vẫn sẽ có lợi nếu tuyển những người thông minh nhưng không nên
tuyển quá nhiều. Trong 1 doanh nghiệp, 1 tổ chức đừng chỉ quan tâm hoặc chỉ tuyển
người thông minh. Không phải chỉ thông minh là tốt và những người thông minh làm
việc chung với nhau sẽ khó tìm được tiếng nói chung. Ví dụ, trong một tổ chức nhỏ
tầm 40 người thì chỉ cần 4-5 người thông minh là phù hợp, vì những người đó sẽ là
người truyền đạt cho những người khác, họ có khả năng làm leader, có khả năng dẫn
dắt thay cho bạn chứ không phải một mình bạn ôm đồm dẫn dắt một tổ chức 40 người.
Như những gì đã chúng em đã thảo luận trước đó. Cái gì cũng sẽ có hai mặt của nó.
Không phải là lúc nào cũng sẽ tốt, cũng sẽ xấu nhưng mà không phải nhất thiết tất cả
công ty đều sẽ có lợi, cũng sẽ có bất lợi.