Homework 1

Mission/Vision Statement

Mission:

Làng Yên cung cấp các mô hình giải pháp hoạt động nội bộ nghệ thuật, gắn kết môi
trường, văn hóa cho các doanh nghiệp Việt Nam. Nhân viên có cơ hội tự do thả trôi cảm
xúc và sáng tạo tìm hiểu văn hóa, các bộ môn nghệ thuật dưới sự hướng dẫn của các
nghệ sĩ, nghệ nhân trong không gian thanh tĩnh, thơm dịu nhẹ của cỏ cây.

Các trò chơi teambuilding outdoor ngày càng trở nên nhàm chán đối với nhân viên tại
doanh nghiệp. Điều này đặt ra thách thức cho doanh nghiệp: họ vừa muốn nhân viên thư
giãn sau những giờ làm việc căng thẳng, đồng thời mong muốn nhân viên nhận lại những
giá trị thiết thực, giúp giải quyết công việc hiệu quả hơn sau mỗi hoạt động. Làng Yên
ra đời với sứ mệnh trở thành người bạn đồng hành với các doanh nghiệp tại Việt Nam
giúp xây dựng và triển khai các mô hình hoạt động nội bộ giúp nhân viên của họ thư
giãn, tìm hiểu về cội nguồn, đồng thời khai phá sức sáng tạo tiềm ẩn ở mỗi cá nhân, từ
đó nâng cao năng suất, chất lượng công việc.

Vision:

Sau 5 năm bắt đầu hoạt động (tức đến năm 2026), Làng Yên sẽ dẫn đầu trong ngành
cung cấp dịch vụ tổ chức các hoạt động nội bộ nâng cao sáng tạo nhân viên cho các
doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, trở thành người bạn đồng hành vững mạnh của
các doanh nghiệp.
Company Information

Objectives - What is it that you want to accomplish, and by when? They should be stated
in such a way that their accomplishment creates a competitive advantage.

Hiện tại doanh nghiệp đang phát triển chính 2 hạng mục sản phẩm là Nghệ thuật và Văn
hóa với 2 dòng sản phẩm chính là vẽ tranh và làm nón lá. Tuy nhiên, với nhu cầu đa
dạng hóa các hạng mục sản phẩm của khách hàng. Làng Yên cần mở rộng và phát triển
thêm các mô hình và hạng mục mới. Đây cũng chính là mục tiêu lớn của Làng Yên trong
3 năm tới (đến năm 2026), nhằm phục vụ tốt nhất cho khách hàng, hoàn thiện sự đa dạng
của mỗi mô hình và đạt được tầm nhìn mà Làng Yên đã đề ra.

Do you have any international aspirations?

Hiện tại Làng Yên đang tập trung chính vào các doanh nghiệp tại Việt Nam. Khách hàng
của Làng Yên chủ yếu là các doanh nghiệp trẻ, khai thác sự sáng tạo trong công việc
của nhân viên và các doanh nghiệp nước ngoài có chi nhánh tại Việt Nam, có nhân viên
đa số là người nước ngoài có nhu cầu tìm hiểu về văn hóa Việt Nam.

Làng Yên là sự kết hợp giữa yếu tố hiện đại, trẻ trung với những văn hóa bền vững của
Việt Nam. Vậy nên, mục tiêu trong 3 năm tới của Làng Yên là tập trung khai thác thị
trường Việt Nam, là bàn đạp vững chắc khi phát triển mô hình đến các thị trường nước
ngoài.

What is/are your competitive advantage(s)?

- Doanh nghiệp có mô hình hoạt động tương đối mới trong thị trường Việt Nam. Có
thể nói là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong thị trường cung cấp và triển khai
mô hình hoạt động nội bộ nâng cao năng lực sáng tạo cho nhân viên tại Việt Nam.

- Làng Yên tập trung vào con người. Các nghệ nhân, thợ nghề hướng dẫn ở Làng Yên
đều có chuyên môn và nghiệp vụ cao trong từng lĩnh vực, ngoài ra họ có thể truyền cảm
hứng sáng tạo cho người tham gia.

- Nhưng, hơn cả một mô hình hoạt động nội bộ thuần túy, Làng Yên liên tục cải tiến,
cộng hưởng nhiều yếu tố nghệ thuật, kiến trúc, văn hóa, giác quan để khơi nguồn sáng
tạo trong mỗi tâm hồn.

1. Company history – give the background of the company.

Kể từ khi thành lập vào mùa đông năm 2021, Làng Yên đã không ngừng nỗ phát triển
mô hình giải pháp hoạt động nội bộ giải tỏa căng thẳng, khơi nguồn sáng tạo cho các
doanh nghiệp Việt Nam. Mỗi mô hình là một không gian trải nghiệm độc đáo, riêng biệt,
gắn liền với văn hóa, và hồn túy dân tộc.

Hiện tại, Làng Yên đang có trụ sở chính và cũng là nơi tổ chức các hoạt động nội bộ cho
các đối tác tại …, quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh. Trong 1 năm hoạt động vừa qua
Làng Yên đã hợp tác và tổ chức thành công 30 buổi workshop cho hơn 10 doanh nghiệp
vừa và nhỏ.

2. The management team--who are you, and who are your key people?

Hiện tại, Làng Yên đang có 1 founder và 1 co-founder là 2 người góp vốn chính, 5 nhân
viên cấp cao trong các mảng R&D, Business Development, Operations, Marketing and
Sale, HR, Financial.

Financial Data

1. The financial request

How much do you want? How will you use it?

• Tiền gọi vốn: 10 tỷ

• Mục đích gọi vốn: Mở thêm chi nhánh, Đầu tư máy móc thiết bị,

How much debt and equity? Number of investors sought?

- Nợ:

+ Ngắn hạn: 0.5

+ Dài hạn: 1.5

- Vốn chủ sở hữu: 5 tỷ

- Số lượng nhà đầu tư được tìm kiếm: 2

Các điều khoản của thỏa thuận mà bạn đang cung cấp cho các nhà đầu
tư là gì? 10 tỷ tương đương với 10% giá trị lợi nhuận của công ty

- Thời gian hoàn vốn: 2 năm

2. Tables

Summary of 3 years actual, 3 years projected

ACTUAL PROJECTED

20XX 20XX 20XX 20XX 20XX 20XX

REVENUE 5 TỶ 3 TỶ 7 TỶ 10 TỶ 40 TỶ 80 TỶ

NET 3 TỶ 1.5 TỶ 5 TỶ 6 TỶ 20 TỶ 60 TỶ1

INCOME

ASSETS 7 TỶ 10 TỶ 16 TỶ 25 TỶ 65 TỶ 145 TỶ

LIABILITIES 2 TỶ 2 TỶ 1 TỶ 0 TỶ 0 TỶ 0 TỶ

NET WORTH 5 TỶ 8 TỶ 15 TỶ 25 TỶ 65 TỶ 145 TỶ

Summary of Financing

CURRENT AMOUNTAMOUNT NEEDED

Debt _____ _____

Debt with Warrants _____ _____

Convertible Debentures _____ _____

Stock Preferred and Common _____ _____

Your Company

1. A history of operation. (Even for a startup, you have some ‘history.’)

Làng Yên là giấc mơ ấp ủ của founder và co-founder từ những ngày còn học tập ngành
Quản trị kinh doanh tại trường Đại học UEH. Những ý tưởng sơ khai đã được hình
thành từ 3 năm trước. Suốt 3 năm qua, Làng Yên đã được xây dựng và phát triển với
sự cộng sự nhiệt huyết của 5 nhân viên cấp cao tại mỗi mảng.
 Cho đến thời điểm hiện tại, Làng Yên đang đi theo đúng tiến độ phát triển đã được
hoạch định từ trước, là một trong những doanh nghiệp tiên phong, phát triển bài bản
mô hình này tại Việt Nam, hứa hẹn sẽ phát triển hoàn thiện mô hình, là người bạn đồng
hành với các doanh nghiệp Việt Nam trong công cuộc quan tâm và phát triển nhân sự.

The legal form of the company.

Công ty Cổ phần Làng Yên

Why does your company exist?

Nghiên cứu được thực hiện bởi Workplace Options với 24.000 người tham gia trong
vòng ba tháng về các vấn đề sức khỏe tâm thần của nhân viên đã cho thấy những phát
hiện thú vị. Phát hiện này là một phần của sáng kiến mà WPO chia sẻ để xác định các
xu hướng an sinh tại nơi làm việc toàn cầu.

Dựa trên nghiên cứu, phát hiện cho thấy 32% nhân viên đã liên hệ với các trung tâm
dịch vụ để tìm kiếm sự hỗ trợ sức khỏe tinh thần do gặp phải các vấn đề tại nơi làm
việc.

Ba vấn đề hàng đầu được xác định là stress tại nơi làm việc (45%), xung đột/căng thẳng
(24%) và các vấn đề về hiệu suất làm việc (16%).
Làng Yên là tâm huyết của chúng tôi - những người trẻ tâm huyết với khởi nghiệp, mong
muốn tìm ra giải pháp cho các vấn đề của doanh nghiệp và xã hội Việt Nam.

Mô hình của chúng tôi vừa giúp nhân viên tại các doanh nghiệp thư giãn đầu óc, đồng
thời phát triển khả năng sáng tạo, nâng cao kết nối với môi trường, văn hóa, khai phá
sáng tạo, phát triển bền vững

Describe in some detail what your company does and how it satisfies customer needs.

Theo một nghiên cứu năm 2018, chỉ 11% người lao động tin rằng team building giúp
họ tăng cường sự tự tin trong công việc. Trong khi đó, chỉ 14% đồng ý những hoạt
động như vậy có thể cải thiện sự giao tiếp với cấp trên và đồng nghiệp.
Dưới 1/5 cảm thấy team building khiến các mối quan hệ tại văn phòng trở nên tốt đẹp
hơn.

Dù vậy, hầu hết công ty tổ chức những sự kiện này ít nhất 1-2 lần/năm, gây ra sự mệt
mỏi bởi nhiều lý do.

Các trò chơi teambuilding outdoor ngày càng trở nên nhàm chán đối với nhân viên tại
doanh nghiệp. Điều này đặt ra thách thức cho doanh nghiệp: họ vừa muốn nhân viên thư
giãn sau những giờ làm việc căng thẳng, đồng thời mong muốn nhân viên nhận lại những
giá trị thiết thực, giúp giải quyết công việc hiệu quả hơn sau mỗi hoạt động. Làng Yên
ra đời với sứ mệnh trở thành người bạn đồng hành với các doanh nghiệp tại Việt Nam
giúp xây dựng và triển khai các mô hình hoạt động nội bộ giúp nhân viên của họ thư
giãn, tìm hiểu về cội nguồn, đồng thời khai phá sức sáng tạo tiềm ẩn ở mỗi cá nhân, từ
đó nâng cao năng suất, chất lượng công việc.

How did you choose the product or service you sell?

Làng Yên dựa vào Sứ mệnh và Tầm nhìn trong việc lựa chọn và định hình hướng phát
triển cho các hạng mục và sản phẩm của mình. Làng Yên tập trung vào việc khơi gợi
tiềm năng sáng tạo luôn luôn tồn tại trong mỗi người, kết hợp với tìm hiểu những văn
hóa có giá trị khổng lồ của Việt Nam, nhưng không để người tham gia cảm thấy áp lực,
gò bó thay vào đó là cảm giác thoải mái, tự do thả trôi cảm xúc bản thân trong không
gian thanh tịnh, bình yên mà Làng Yên xây dựng.

Làng Yên không chỉ tập trung đem lại giải pháp cho doanh nghiệp mà còn quan tâm đến
trải nghiệm người dùng chính là các doanh nghiệp của công ty.

Description of the product/product line

Reference the appropriate appendix for diagrams, photos, and/or technical data.

Describe in terms of features that distinguish the product (line) from competitors.

Identify the needs/benefits that the features meet for your target market.
Hiện nay, mô hình tổ chức các hoạt động nội bộ tại các doanh nghiệp đa số xoay quanh
2 loại: thứ nhất là teambuilding outdoor với các trò chơi vận động nhằm tăng khả năng
đoàn kết của doanh nghiệp, thứ hai là các buổi workshop thuần túy chuyên sâu vào một
lĩnh vực liên quan đến công việc tại công ty của nhân viên nhằm giúp nâng cao nhân
lực. Làng Yên đưa ra giải pháp hoạt động nội bộ vừa giúp nhân viên thư giãn, lại nâng
cao óc sáng tạo cho các doanh nghiệp Việt Nam thông qua các buổi tìm hiểu, workshop
và nhân viên có cơ hội tự tay làm ra sản phẩm và trải nghiệm không gian bình yên mà
Làng Yên xây dựng.

Ngoài ra, các hạng mục dịch vụ của Làng Yên đều quan tâm rất lớn đến văn hóa truyền
thống Việt Nam. Đây là cơ hội để Làng Yên thực hiện trách nhiệm xã hội của mình
trong việc nâng cao hiểu biết, niềm yêu thích về các giá trị văn hóa của dân tộc đến
người tham gia trải nghiệm. Tìm về cội nguồn thuần túy là tiền đề của sự sáng tạo. Ngoài
ra, nghệ nhân và thợ lành nghề của Làng Yên được tuyển chọn kĩ lưỡng, đảm bảo chất
lượng thực sự của từng buổi workshop.

Làng Yên không chỉ tổ chức các buổi workshop đơn thuần, Làng Yên cho phép người
tham gia được trải nghiệm không gian bình yên ngay giữa lòng thành phố xô bồ, là điểm
“bình yên” của nhân viên mà doanh nghiệp có thể tin tưởng cho chúng tôi.

2. Product growth potential.

Where is each product in terms of the product life cycle (PLC)?

How are you managing the PLC for each product?

Hiện tại tất cả các hạng mục sản phẩm của Làng Yên đều đang trong giai đoạn
Introduction trong PLC. Làng Yên đang tập trung cho Marketing nhằm đưa sản phẩm
của mình tiếp cận khách hàng tiềm năng, cho khách hàng nhận ra được tính năng của
sản phẩm và sản phẩm có thể giải quyết những vấn đề gì cho doanh nghiệp.

3. Applications of the product/product line.

How is it used?

How else might it be used? How could that/those use(s) be exploited?

What potential new products might these suggest?

Tới thời điểm hiện tại, Làng Yên đã phát triển và triển khai 2 mô hình sản phẩm là Vẽ
tranh và Làm nón ứng với 2 hạng mục Nghệ thuật và Văn hóa của công ty. Làng Yên
thường mất từ 10-14 ngày để chuẩn bị cho một buổi workshop, quy trình bao gồm: tiếp
nhận mong muốn của khách hàng, tư vấn gói dịch vụ phù hợp với doanh nghiệp, chỉnh
sửa và phát triển mô hình để phù hợp hơn với văn hóa doanh nghiệp, báo cáo và cuối
cùng là triển khai.

Một buổi workshop do Làng Yên tổ chức rơi vào khoảng 3-4 tiếng tùy thuộc vào loại
mô hình và văn hóa từng công ty. Quy mô thường tối đa 50 người với hạng mục “Làm
nón lá” và 75 người với hạng mục “Vẽ tranh”. Tất cả gói dịch vụ đã bao gồm chi phí di
chuyển từ công ty đến địa điểm tổ chức của chúng tôi (dành cho các doanh nghiệp Thành
phố Hồ Chí Minh).

Người tham gia được mang thành phẩm của mình về.

Giá thành các gói dịch vụ:

* Nghệ thuật (vẽ tranh): 9.900.000đ cho quy mô 50 người

13.900.000 cho quy mô 75 người

* Văn hóa (làm nón): 59.900.000đ cho quy mô 50 người

4. Planned new products.

What new products?

Why are you developing them?

When do you plan to bring them out?

What target market(s)?

Trong kế hoạch phát triển dài hạn của mình, Làng Yên sẽ ra mắt 2 mô hình sản
phẩm mới trong 2 hạng mục Nghệ thuật và Văn hóa là “Làm nến thơm” và “Làm tò
he”

- “Làm nến thơm”: “Giới trẻ” hiện nay đã không còn gì xa lạ với các workshop thủ
 công, đặc biệt là workshop làm nến thơm. Sau những giờ làm việc mệt mỏi, hãy
thắp một ngọn nến rồi nằm trên chiếc giường thân quen và bật một bài nhạc hay để
xua tan đi phiền muộn. Tự tay làm ra một chiếc nến mang hương thơm bản thân yêu
thích, thật ý nghĩa và tuyệt vời hơn khi được làm chung với các đồng nghiệp trong
công ty.

Giá: 24.900.000đ cho 50 người tham gia

- “Làm tò he”: Tò he là một loại đồ chơi dân gian của trẻ em Việt Nam, có thể ăn
được. Ngày nay, nặn tò he là một nét văn hóa dân gian ở các vùng quê Việt Nam,
đặc biệt là Bắc Bộ. Ban đầu, tò he là sản phẩm làm bằng bột dùng để cúng lễ nên
chúng thường có hình thù các con vật như công, gà, trâu, bò, lợn, cá... Tò he là tuổi
thơ của rất nhiều người con Việt Nam, đây là cơ hội để nhân viên có thể tìm về thế
giới tuổi thơ, thư giãn và nâng cao sáng tạo với những người đồng nghiệp của mình.

Giá: 10.900.000đ cho 50 người tham gia

Sales Forecast Table

YEAR YEAR YEAR

2022 2023 2024

Best Case

Dollars __1TR____4TR_____6TR____

Units _24____ __40______50__

Most Likely Case

Dollars _500K____3TR______4TR____

Units _12____30_____30_____

Worst Case

Dollars _300K___1TR_______2TR____
Units _8____20_______ 24_