Mô hình PESTEL

Khái niệm: Mô hình PESTEL là một công cụ phân tích môi trường kinh
doanh được doanh nghiệp sử dụng để đánh giá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng
đến hoạt động kinh doanh của họ. Mô hình này bao gồm 6 yếu tố: chính trị
(Political), kinh tế (Economic), xã hội (Social), công nghệ (Technological), môi
trường (Environmental), và pháp lý (Legal). Đây là những yếu tố bên ngoài mà
doanh nghiệp cần phải đối mặt và xem xét khi đưa ra các quyết định chiến
lược.

6 yếu tố trong mô hình pestel:

1. Yếu tố chính trị: Liên quan đến các chính sách và quy định được thiết lập
bởi chính phủ và tổ chức quốc tế. Các yếu tố này bao gồm chính sách thuế, quy
định và pháp lý, sự ổn định chính trị, tình hình quan hệ quốc tế và các chính
sách quản lý khác.

Ví dụ: một doanh nghiệp sản xuất khí đốt phải đối mặt với các quy định của
chính phủ liên quan đến quản lý tài nguyên và bảo vệ môi trường.

2. Yếu tố kinh tế: Liên quan đến tình hình kinh tế tổng thể của quốc gia hoặc
khu vực và ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Các yếu tố này bao gồm tốc độ tăng
trưởng kinh tế, tỷ giá hối đoái, lạm phát, chính sách tài khóa và bất động sản.

Ví dụ: một doanh nghiệp sản xuất điện thoại phải đối mặt với sự thay đổi của
ngành công nghiệp và sự cạnh tranh trong phân khúc thị trường.

3. Yếu tố xã hội: Liên quan đến tình hình xã hội của một quốc gia hoặc khu
vực và ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Các yếu tố này bao gồm sự đa dạng văn
hóa, tôn giáo, giáo dục, thói quen tiêu dùng và các vấn đề xã hội khác.

Ví dụ: một doanh nghiệp thời trang phải đối mặt với sự thay đổi của xu hướng
thời trang và sở thích của khách hàng.

4. Yếu tố công nghệ: Liên quan đến các tiến bộ trong công nghệ và ảnh hưởng
đến sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp. Ngoài ra, yếu tố công nghệ còn
liên quan đến việc đưa ra các chiến lược về đổi mới sản phẩm và dịch vụ, phát
triển kênh bán hàng trực tuyến, tăng cường quản lý dữ liệu và an ninh thông
tin.
Ví dụ: một doanh nghiệp sản xuất máy tính phải đối mặt với sự thay đổi của
công nghệ máy tính và sự cạnh tranh giữa các công ty trong ngành.
5. Yếu tố môi trường: Liên quan đến tác động của môi trường đến doanh
nghiệp và sản phẩm của nó, bao gồm biến đổi khí hậu, sự suy giảm tài nguyên
và các vấn đề về ô nhiễm.

Ví dụ: một doanh nghiệp sản xuất đồ chơi trẻ em phải đối mặt với các quy định
của chính phủ liên quan đến an toàn sản phẩm và chất lượng môi trường.

6. Yếu tố pháp luật: Liên quan đến các quy định và luật lệ trong việc kinh
doanh của doanh nghiệp. Chẳng hạn như về quyền sở hữu trí tuệ, quản lý nhân
sự, bảo vệ môi trường, an toàn và sức khỏe của người lao động…

.Ví dụ: một doanh nghiệp bán lẻ phải đối mặt với các quy định của chính phủ
về bảo vệ người tiêu dùng và sự tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến
đăng ký và chứng nhận