TEHNOLOŠKI TRENDOVI

• Kina (2011 – 2015): Cilj je izaći iz imitacije i preći u ekonomiju koja

snagu crpi iz inovacija. Kineski državni zavod za intelektualnu
svojinu (SIPO) primio je više od pola miliona patenata za
pronalazak od ukupno oko 1,6 miliona prijava patenata podnesenih
2011. godine. Od toga je odobreno preko 172.000 patenata za
pronalazak. Do 2015. godine, godišnji cilj za podnošenje patentnih
prijava je 2.000.000 (dva miliona). Ovo uključuje (a) patente korisnih
modela za nove inžinjerske karakteristike u proizvodu i (b) patenti
za pronalaske koji uključuju veću kreativnost za praktičnu upotrebu
– Kratka analiza ovog trenda: Veliki udio na globalnoj listi patenata imaće
mnogo značenja u budućnosti. Kineske kompanije pomažu vlasti u
podnošenju zahtjeva za inostrane patente i nude se mnogi finansijski
poticaji. Kineska patentna strategija dio je širokog nacionalnog plana za
podsticanje inovacija
 TEHNOLOŠKI TRENDOVI
• Ovi trendovi u Kini pokazatelj su tehnoloških trendova. Mogu se
dalje istražiti sljedeća pitanja:
– Je li kineska patentna strategija namijenjena traženju oružja protiv
stranih kompanija?
– Koristite li se političko-ekonomski-socijalno-tehnološki-ekološki-
zakonodavni (PESTEL) okvir za analizu trenutne situacije.
– Koji su nedavni napori na nacionalnom nivou da se podstakne
proizvodni sektor?
– Pregledajte globalnu konkurentnost i otkrijte kako nacije figurišu po
različitim parametrima konkurentnosti.
OBIM I PITANJA KOJA SE TREBAJU
POSTAVITI
Omogućavatelji
Tehnologija

Izvori (Tehnološki i Poslovno okruženje Struktura i Projektno planiranje Ljudski

finansijski) organizacija i menadžment
menadžmenta resursi
Prirodni izvori (materijali)

Tehnologija proizvoda
(koncepti i dizajn)

Proizvodna tehnologija
(procesi i radnje)
Informacione tehnologija

Marketing tehnologije
(tradicionalne i
inovativne)
Usluge i tehnologija
zadovoljstva potrošača

Sigurnost i ekološka
tehnologija

Tehnologija i njeni pokretači

Generisanje Analiza Tehnička Poslovni Razvoj i Proizvodnja Komercijaliz Odlaganje ili
ideje i tržišta analiza plan testiranje acija recikliranje
koncept

Faze životnog ciklusa novog proizvoda/tehnologije

BITNA PITANJA U UPRAVLJANJU
TEHNOLOGIJOM
Faktor Tradicionalno Novo
Životni ciklus Dugi životni ciklusi Kratki životni ciklusi
Inovacija Malo inovacija Neprekidne inovacije
Konkurencija Očekivana konkurencija Jača konkurencija
Savez sa konkurentima je
Konkurenti su opasnost. prihvatljiv.
Očekivano tržište Neizvjesno tržište
Tržište Lokalno tržište Globalno tržište
Kvalitet je neophodan (higijenski
Kvalitet Kvalitet je poželjan faktor, faktor preživljavanja)
Masovna proizvodnja Prilagođena proizvodnja
Proizvodnja u velikim serijama Proizvodnja u malim serijama
Nema obaveza prema
dobavljačima Dobavljači su partneri
Velike zalihe Smanjenje zaliha (JIT)
Proizvodnja Fiksna proizvodnja Fleksibilna proizvodnja
Velike korporacije vertikalno Manje fabrike; kompanije se
integrisane kompanije oslanjaju na autsorsing
Birokratske organizacije Agilne organizacije
Finansijske metode kontrolišu Finansijske metode služe ciljevima
Organizacija organizaciju organizacije
Promjenjivi trendovi u industriji
 TM VODEĆA NAČELA ZA
UPRAVLJANJE PREDUZEĆIMA
• Stvaranje vrijednosti
• Kvaliteta
• Odziv
• Agilnost
• Inovacija
• Integracija
• Timing (tempiranje)
• Pravednost
S-KRIVA TEHNOLOŠKOG
NAPREDKA

S-kriva tehnološkog napretka

S-KRIVA TEHNOLOŠKOG
NAPREDKA

Promjene prirodnih granica tehnologije

Stopa poboljšanja performansi prikazana je za dvije tehnologije
ŽIVOTNI CIKLUS TEHNOLOGIJE I
RAST TRŽIŠTA

Rast tržišta u različitim fazama životnog ciklusa tehnologije

 TEHNOLOGIJE VIŠE
GENERACIJA

Životni ciklusi
podtehnologije u
više generacija
inovacija oblikuju
cjelokupni životni
ciklus tehnologije
Tehnologije više generacija
 TEHNOLOGIJA I INTERAKCIJA
TRŽIŠTA
• Market Pull-privlačenje tržišta

Kombinovani efekat potiska tehnologije i Integracija tehnološkog pritiska i

privlačenja tržišta privlačenja tržišta kako bi se
stimulirale inovacije
ŽIVOTNI CIKLUS PROIZVODA

Životni ciklus proizvoda i tržišta

 ŽIVOTNI CIKLUS PROIZVODA

Napredak tehnologije je
prikazan u odnosu
na inovacije
proizvoda i procesa

Tehnološki napredak
DIFUZIJA TEHNOLOGIJE

Difuzijske krive
 ODNOS DIFUZIJA–
KOMUNIKACIJSKI KANAL

Ovaj odnos se može

koristiti za
predviđanje stope
usvajanja inovacije

Odnos difuzija-komunikacija-kanal
 ODNOS DIFUZIJA–
KOMUNIKACIJSKI KANAL

Vrijeme za inovaciju-odluku