Professional Documents
Culture Documents
Як користуватися програмою для оцінювання мотиваційного середовища
Як користуватися програмою для оцінювання мотиваційного середовища
Бланк
Фактично у вкладці «Бланк» міститься опитувальник для визначення рівня
мотиваційного середовища. Звертаємо увагу на те, що в комп’ютерній програмі назву
закладу і термін опитування слід ввести один раз. Відповідна інформація автоматично
з’являється в інших вкладках.
Дані
Вкладка «Дані 1» призначена для обчислення результатів першого опитування. У ній
є захищені та незахищені комірки. У захищених комірках розміщені формули для
обчислення, а в незахищені слід вводити дані опитування. Крім того, незахищеною є
комірка для введення терміну опитування. Назви критеріїв та назва закладу освіти
виводяться автоматично за допомогою формул-посилань на відповідні комірки вкладки
«Бланк».
Зведені дані
Вкладка «Зведені дані» складається з трьох частин.
Перша зведена таблиця містить кількісні показники за рівнями мотиваційного
середовища в закладі. У ній вказана:
кількість респондентів, які брали участь в опитуванні щодо мотиваційного
середовища;
відсоток показників від загальної кількості респондентів.
2
Друга зведена таблиця містить результати двох опитувань та динаміку змін у
мотиваційному середовищі за період між цими опитуваннями.
Третя частина — це пелюсткова діаграма, яка пофакторно відтворює графічні профілі
рівнів мотиваційного середовища в закладі за результатами обох опитувань.
Діаграми
Для управлінського аналізу корисними є діаграми, які не лише унаочнюють стан
мотиваційного середовища, а й демонструють невикористані резерви для його створення.
У програмі передбачені три діаграми за факторами, що відображають невикористані
резерви:
для створення колективу однодумців;
у роботі керівництва з колективом;
для мотивування колективу.
Графік
Корисним елементом програми є графік, який наочно відтворює динаміку розвитку
складових мотиваційного середовища в закладі. Він дає змогу керівнику та його
заступникам:
проаналізувати реальний рівень мотиваційного середовища в закладі;
розглянути динаміку змін, що відбулися в закладі між двома опитуваннями;
обґрунтовано корегувати свою роботу в напрямі розвитку мотиваційного
середовища.
Даними для створення таких діаграм є не кінцеві показники опитування, а різниця між
максимально можливим результатом (у нашому випадку — це «1») та балом, отриманим
під час опитування.
____________________________________________________________________________________________
© Цифрове видавництво MCFR, shop.mcfr.ua, 0 800 212 012