Họ và tên: …………………… Lớp sinh hoạt:………………………

Số thứ tự (STT): …………….. Thời Gian: 60 PHÚT (TRỄ 1 PHÚT TRỪ 1 ĐIỂM)

Một công ty sản xuất tiến hành hoạch định tổng hợp cho một kỳ hoạch định gồm 12 tháng với các dữ kiện được cho như sau:
Mỗi công nhân có thể sản xuất được 12 sản phẩm/ tháng. Tồn kho đầu tháng 1 là STT+500 sản phẩm. Cuối tháng 12 công ty muốn giữ
tồn kho tối thiểu là STT+700 sản phẩm. Mức tồn kho tối thiểu phải duy trì hàng tháng là 20% nhu cầu tháng sau. Hiện công ty đang có
STT+100 công nhân. Chi phí tồn kho là 2*STT+5 triệu đồng/sản phẩm/tháng. Công ty có thể thay đổi năng lực sản xuất bằng cách
tăng giảm công nhân nhưng với chi phí tăng một công nhân là STT+810000 đồng và giảm mỗi công nhân là STT+510000 đồng.
Trong trường hợp cần thiết có thể huy động công nhân làm thêm giờ nhưng phải trả lương gấp 1.5 lần lương làm việc bình thường và
không được làm thêm quá 20% quỹ thời gian của tháng đó. Nếu cho công nhân chờ việc thì phải trả 70% tiền lương cơ bản. Biết tiền
lương cơ bản mỗi tháng là STT+10 triệu đồng/tháng và nhu cầu được dự báo như sau:
Tháng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Nhu cầu 1800 1850 1550+ 1500 1700 1900 1700 2100 2250 1800 1710 1800
STT*10 +STT*10 +STT*10 +STT*10 +STT*10 +STT*10

Yêu cầu:
Hãy tiến hành hoạch định tổng hợp với chiến lược biến đổi tồn kho thuần túy biết kho của công ty chỉ có thể chứa tối đa 1100 sản
phẩm và mức cạn dự trữ nếu có phải thấp nhất.
Lưu ý: Điền đầy đủ thông tin được yêu cầu trong đề trước khi làm bài.