PHIẾU BÀI TẬP (6.

1)
Chương 6. Phân tích mối quan hệ CVP

Bài 3. Doanh nghiệp A có báo cáo KQ kinh doanh trong tháng như sau: (1000 đ):
Chỉ tiêu Tổng
Doanh thu 1.000.000
Biến phí 500.000
SD đảm phí 500.000
Định phí 600.000
LNTT - 100.000
Trong đó: CPNCTT, CPNVL trực tiếp, biến phí sản xuất chung, biến phí quản lý chiếm tỷ lệ là
20%,40%, 20%,20% trong biến phí. Số lượng sản phẩm tiêu thụ: 10.000 sản phẩm. Vốn đầu tư
bình quân: 500.000.
Yêu cầu:
1. Lập báo cáo KQKD, hãy xác định sản lượng và doanh thu hòa v ốn
2. Nếu Chi phí NCTT tăng 50%, chi phí quảng cáo tăng 50.000/tháng thì s ản lượng tiêu th ụ d ự
kiến tăng 50%. Hãy tính ROI? (ROI= LNTT và lãi vay/V ốn đầu t ư).
3. Trong kỳ doanh nghiệp nhận 1 TSCĐ 300.000 có tỷ lệ khấu hao 30% /năm. Để đạt tỷ lệ ROI
là 25% thì cần tiêu thụ thêm bao nhiêu sản phẩm.
4. Khi tăng giá bán thêm 20%, chi phí quảng cáo tăng thêm 100.000/tháng thì có thể tạo ra một
tỷ lệ LNTT trên doanh thu 20%. Hãy tính tỷ lệ thu hồi vốn ROI.
5. Có 1 doanh nghiệp muốn mua 2.000 sản phẩm, hãy định giá bán lô hàng này n ếu mu ốn hòa
vốn, biết rằng khi thực hiện hợp đồng này biến phí hoạt động giảm 30%.

Bài làm

1. Lập báo cáo KQKD theo dạng số dư đảm phí

Chỉ tiêu Tổng 1 sản phẩm Tỷ lệ
Doanh thu 1.000.000 100 100%
Biến phí 500.000 50 50%
SD đảm phí 500.000 50 50%
Định phí 600.000
LNTT - 100.000

2. a. Đứng trước tình hình thua lỗ, bạn hãy tư vấn xem DN cần tiêu thụ thêm bao nhiêu
sản phẩm để không bị lỗ?
hãy xác định sản lượng và doanh thu hòa vốn?
Sản lượng hòa vốn = định phí : số dư đảm phí
= 600.000 : 50 = 12.000 sp
Doanh thu hòa vốn = sản lượng hv x giá bán = 12.000 x 100= 1.200.000
KL : Để doanh nghiệp không vị lỗ, cần tiêu thụ thêm tối thiểu là 2.000 ( 12.000 -
10.000)
b. Giả sử DN muốn LNTT là 400.000 thì cần tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm
Sản lượng kỳ vọng = {(Định phi + LNTT): số dư đảm phí
= (600.000 + 400.000 ):50 = 20.000 sp
3. Nếu Chi phí NCTT tăng 50%, chi phí quảng cáo tăng 50.000/tháng thì sản lượng tiêu
thụ dự kiến tăng 50%. Hãy tính ROI (ROI= LNTT/Vốn đầu tư).
Khi chi phí NCTT tăng 50%
- Biến phí mới = (20% x50) x 1,5 + 80% x 50 =55
- Số dư đảm phí mới = 100 – 55 = 45
- sản lượng mới = 10.000 sp x 1,5 = 15.000 sp
- định phí mới = 600.000+50.000 =650.000
ROI = (LNTT: Vốn đầu tư) ?
1
LNTT = (Tổng số sp x số dư đảm phí – Định phí)
ROI= (Tổng số sp x số dư đảm phí – Định phí): Vốn đầu tư
= (15.000sp x 45 – 650.000) : 500.000 = 0,05 = 5%
4. Trong kỳ doanh nghiệp nhận (mua sắm thêm) 1 TSCĐ 300.000 có tỷ lệ khấu hao 30%/năm. Để đạt tỷ lệ ROI là 25% thì
cần tiêu thụ thêm bao nhiêu sản phẩm
Khấu hao TS mới = 300.000 x 30% = 90.000 đ KH tháng = 90.000: 12 = 7.500
- định phí mới = 600.000+7.500 = 607.500
ROI = LNTT: Vốn đầu tư
- LNTT = ROI x Vốn đầu tư = 25% x 500.000 = 125.000
Sản lượng kỳ vọng = (định phí + LNTT): số dư
đảm phí
= (607.500 + 125.000): 50 = 14.650 sp.
5. Khi tăng giá bán thêm 20%, chi phí quảng cáo tăng thêm 100.000/ tháng thì có thể tạo
ra một tỷ lệ LNTT trên doanh thu 20%. Hãy tính tỷ lệ thu hồi vốn ROI.
Giá bán mới = 100 x1,2 = 120
Định phí mới = 600.000 + 100.000= 700.000
Biến phí = 50
- Số dư đảm phí = 120 – 50 = 70
Tỷ lệ LN /DT (ROS) = LNTT/DT = 20%
Yêu cầu tính ROI = (LNTT: Vốn đầu tư)?
Tỷ lệ của LN / DT = 0,2 (20%)
= LNTT: Doanh thu = 20%
= (sản lượng x số dư đảm phí - Định phí): (Sản lượng x đơn
giá) =0,2
= (SL x 70 – 700.000): (SL x 120) =0,2
= SL x 70 – 700.000 = 0,2 x (SLx 120)
Sản lượng = 15.217 sản phầm
- LNTT = sản lượng x số dư đảm phí - Định phí
= 15.217 sp x 70 – 700.000 = 365.190
- ROI = LNTT:Vốn
- ROI = 365.190: 500.000 = 0,73038=73,04%
6. Có 1 doanh nghiệp muốn mua 2.000 sản phẩm, hãy định giá bán lô hàng này nếu muốn
hòa vốn, biết rằng khi thực hiện hợp đồng này biến phí hoạt động QLDN giảm 30%.
Biến phí mới =(cũ 50)
= 20%x 50+40%x50+20%x50+20%x50x70% = 47
Giá bán phải đảm bảo = Biến phí + Bù lỗ 1 sp
= 47 +100.000:2.000 = 97.