Professional Documents
Culture Documents
لفهم مختلف الجوانب و اإللمام بها سنقسم هذا الموضوع الى األقسام التالية :
1يعتبــر التدبيــر المفــوض عقــدا يفــوض بموجبــه شــخص معنـوي خاضـع للقانـون العـام يسـمى‘‘ المفـوض‘‘ لمـدة محـددة ,تدبير
مرفق عام يتولى مسـؤؤليته الى شـخص معنوي خاضع للقانـون العـام او اللخـاص يسـمى ‘‘المفـوض اليـه‘‘ يخـول لـه حـق تحصيـل اجـرة
مـن المرتفقيـن او تحقيـق اربـاح مـن التدبيـر المذكـور او همـا معا.يمكـن ان يتعلـق التدبيـر المفـوض كذلـك بانجاز او تدبير منشـاة عمومية
او هما معا تسـاهم في مزاولة نشـاط المرفـق العـام المفـوض.
المطلب األول :أنواع الشراكة بين القطاعين العام والخاص بالمغرب
الفقرة األولى :تاريخ طويل من الشراكة بين القطاعْي ن العام والخاص
الفقرة الثانية :إطاٌر شراكة بين القطاعين العام والخاص مقّن ن في جانب
كبير منه
المطلب الثاني :تقييـم نقـدي للتدبيـر المفـوض بالمغـرب
الفقرة األولى :هـدف توفيـر أفضـل جـودة بأقـل سـعر لـم يتحقـق علـى
أرض الواقـع
الفقرة الثانية :اإلضــرار بمبــادئ العدالــة اإلجتماعيــة والمحافظــة علــى
البيئــة
تنطوي تسمية الشراكة بين القطاعْين العام والخاص ،بصفة عاّمة ،على
مختلف أنماط خطاطات االتفاقيات التي يمكن
أْن تربَط شخصَا عاّما بفاعل خاّص ،مع تحّمل تمويلي من طرف القطاع
الخاص ،لمدة طويلة إلى حّد ما )ما بين 5و 50سنة( :الوكالة ،تفويض
مصلحة عمومية ،أو عقد شراكة.
وينبع التْم ييز بين مختلف أشكال الشراكة بين القطاعْين العام والخاص أساسًا
من العناصر التالية:
-النطاق :ترتبط كّل من الوكالة وتفويض الخْد مة ،عموما ،بالبنيات التحتية
والَخ َد ماتية .وفي جميع األحوال ،فعند انتهاء فترة التفويض ،يتّم استرداد
الممتلكات من ِقبل الشخص المعنوي )الدولة أو الجماعة المحلية(.
يعود اللجوُء إلى الشراكة بين القطاعْين العام والخاص ،في بالدنا ،من أجل
إْن جاز واستغالل أشغاٍل وخدماٍت عمومّية منذ بداية القرن العشرين ،وال سّيما
في مجال تدبير وتوزيع الماء والتطهير والكهرباء :ففي سنة ، 1914
أصبحت الشركة المغربية للتزويع ( ) SMDمكلفة بعمليات إنتاج وتوزيع
الماء الشروب في أْر بع مدن مغربية .كما ُأعطي حّق االمتياز لشركات أخرى
إلنجاز مشاريع أخرى تهّم البنيات التحتية للسكك الحديدية والموانئ :الخّط
السككي طنجة-فاس سنة ، 1914الخط السككي فاس-مراكش سنة ، 1920
أو استغالل موانئ الدار البيضاء وفضالة )المحمدية حاليا( ،وطنجة من طرف
فاعل اقتصادي خاّص سنة . 1916
غْير أن هذا التوّج ه نحو التفويض عرف اتجاها معكوسا ،بعد استقالل
المغرب ،رافقته عملية شراء الُمقاوالت المستفيدة من التفويض ،وخلق
احتكارات وطنية.
وكان ينبغي انتظار بداية عْق د الثمانينيات ،مع تحرير اقتصاده إلعادة
االستقرار إلى اإلطار الماكرو-اقتصادي ،لكْي يعوَد المغرب ثانية إلى اعتماد
التدبير الخاص لبعض المصالح العمومية ،في أشكال متعددة ،أهّمها التدبير
الُم َفَّو ض.
وقْد هّم التدبير المفَّو ض ،بصفة أساسية ،القطاعات الخدماتية :الطرق السيارة،
النقل الحضري ،توزيع المياه والكهرباء ،التطهير وجمع النفايات المنزلية،
توليد الكهرباء .أّما التفويض المتعّلق بالقطاع الفالحي )الّسقي القروّي وتْد بير
األراضي الفالحية( فهو مْو جود ،إال أنه ال يكون إّال في حاالت نادرة .
الفقرة الثانية :إطاٌر شراكة بين القطاعين العام والخاص مقّن ن في جانب
كبير منه
ويدمج القانون مسألة االستئجار والكفالة )يدقق القانون بأن الكفالة تهّم إنجاز
و ⁄أو تدبير منشأة عمومية تساهم في مزاولة نشاط المرفق العام المفَّو ض( .
غير أّن الّد ولة توجد خارج نطاق تنفيذ القانون رقم ، 54 - 05إّال أّن هذه
الوضعية تّم تداركها وتصحيحها ضمن أحكام مشروع القانون رقم 86 - 12
الذي أدمج ضْم ن نطاقه كّال من الدولة والمقاوالت والمؤسسات العمومية،
لكّن ه أقصى هذه المّر ة الجماعات الحلّية .ومن نتائج وضع هذا اإلطار
التشريعي من حصول تقّد م تصاعدّي في اللجوء إلى التدبير المفَّو ض.
فمن الناحية التشريعية ،يقّد م مشروع القانون ضمانة مزدوجة للقطاع الخاص:
إمكانية رْه ن أماك الدولة )المادة ،(8واللجوء إلى التحكيم والمصالحة من
أجل تسوية النزاعات )المادة .(9وتبدو أحكام القانون منسجمة :حيث أّن
حاالت المنازعات نادرة جّد ا .إّن أهّم االختاالت التي تّم تسجيلها تتعلق
بالتطبيق والممارسة نظرا للتباين الحاصل بين الجماعات المحلية والفاعلين
االقتصاديين من أجل ضمان تتّبع العقود ،فضا عن غياب الضبط واالستفادة
من التجارب السابقة .وإجماًال ،فإّن الحكامة والقدرات هما جوهر المشكل.
إّن عدم وجود تقييم موضوعي 1لتجربة التدبير المفَّو ض ،يجعل من الصعب
اتخاذ قرار بخصوص نتائجه ،غير أّن التْح صيل المختلط من طرف
المْر تفقين ،بسبب بعض الحاالت الّصعبة ،تترّتب عنه صورة سلبية إلى حّد ما
لدى عامة الناس بشأن التدبير المفّو ض والشراكة بين القطاعين العام
والخاص ،بصفة عامة ،في بالدنا.
على الّر غم من غياب تشريع قانونّي خاص بالشراكة بين القطاعْين العام
والخاص ،فإّن المغرَب أنجز ،في حاالت محّد دة وخاّصة )تعاقدية محض(
مجموعة من المشاريع في إطار عقود شراكة بين القطاعين العام والخاص .
ومن أْج ل ُمواكبة هذا النوع من الَم شاريع ،حسب مديرّية الُمقاوالت الُعمومية
والخْو صصة ،تّم إنشاء خلّية عمل مكلفة بالشراكة بين القطاعين العام
والخاص ،بوزارة االقتصاد والمالية ،سنة ، 2010وهي الخلّية التي شرعت
في العمل منذ ما يربو على الّسنة .وتتكّو ن أساسًا من ُمهندسين ومن أطر
استفادوا من حصص تكوينية تتعلق بكيفية إبرام شراكات بين القطاعين العام
والخاص ،وال سّيما في إطار تْو َأمة مؤسساتية ما بين الوزارة األلمانية المكلفة
باالقتصاد والتكنولوجيا بشراكة مع مْج موعة ُمقاوالت القطاع العام بإيرلندا
الشمالية .وباإلضافة إلى مهمتها المتمّثلة في المساعدة التقنية ،تتوّلى هذه
الخلّية مهّمة نشر المعايير .وقد عملت ،فْض ال عن تْو فير المعلومات ،على
إعداد ُك تّيبات ووثائق ووضعها رهن إشارة الشركاء اإلداريين.
وقد جاء اإلطاُر التشريعُّي ،المتعلق بعقود الشراكة بين القطاعْين العام
والخاص ،لكْي يؤّط ر هذه الممارسة ،وبالتالي يسّر ع من االستثمارات
العمومية في مجال البنيات التحتّية اإلدراية واالقتصادية واالجتماعية ،مع
الُمحافظة على الجْو دة وعلى ُك لفة الخدمات.
نهــدف فــي هــذا الجــزء إلــى الوقــوف علــى مــدى مســاهمة التدبيــر
المفــوض بالمغــرب فــي ضمــان الحقــوق االجتماعيــة إشــراك الســاكنة
فــي بلــورة واالقتصاديــة للمواطــن المغربــي و عقـود التدبيـر المفـوض
ومراقبـة تنفيذهـا .وسـنحاول أن نبيـن بـأن التدبيـر المفـوض قـد فشـل فـي
تحقيـق هـذه األهـداف وأن المســتفيد األكبــر مــن هــذه التجربــة هــي
الشــركات المتعــددة الجنسـية التـي أوكل اليهـا تدبيـر المرفـق العـام التابـع
للجماعـات المحليــة .
ســندرس تباعــا نجاعــة هــذا النمــط مــن التدبيــر فــي توفيــر أفضــل
جــودة بأقــل ســعر ) )Money for Valueإهمــال حقوقــه ثــم نقيــم
تأثيــره علــى ظــروف عيــش المواطــن و اإلقتصاديـة واإلجتماعيـة بعـد
ذلـك سـنتطرق لقضايـا المشـاركة الشــعبية.
الفقرة األولى :هـدف توفيـر أفضـل جـودة بأقـل سـعر لـم يتحقـق علـى
أرض الواقـع
2
. Privatization Water , E Lobina and D Hall 2008 April,psiru.بالنســبة لقطــاع المــاء انظــر علــى ســبيل المثــال
وعــادة مــا تلجــأ الشــركات المفــوض لهــا إلــى النفــخ فــي حجــم
اإلســتثمارات الضروريــة عنــد توقيــع العقــد كــي تحصــل علــى الحــق
فــي رفــع تســعيرة المتــر مكعــب مــن المــاء مثــال ,وذلــك باتفــاق مــن
الســلطة المفوضــة.
بالنسـبة لحالـة المغـرب ,أشـار التقريـر األخيـر للمجلـس األعلـى للحســابات
حــول التدبيــر المفــوض والمشــار إليــه ســابقا إلــى أن مــن أهــم
المؤاخــذات علــى هــذا النمــط مــن التدبيــر للمرفــق العمومــي المحلــي
الزيــادات فــي التســعيرة علــى حســاب القــدرة الشـرائية للمسـتهلكين.
فالتسـعيرة األعلـى لتوزيـع المـاء سـجلت بمدينة الدارالبيضاء حيث تنشط
المجموعة الفرنسية SUEZباإلضافة إلـى مدينتـي وجـدة وآسـفي المسـيرة
مـن طـرف الوكالـة المسـتقلة التابعة مباشـرة لمجلس الحكم المحلي .أما أقل
تسـعيرة فسـجلت علـى مسـتوى الوكالـة المسـتقلة لمدينـة العرائـش .نفـس
المالحظـة تسـري علـى قطـاع الصـرف الصحـي حيـث سـجلت التسـعيرة
األعلـى بالدارالبيضـاء – المحمديـة والوكالـة الحضريـة لمدينـة مراكـش.
أمــا بالنســبة لتوزيــع الكهربــاء ,فقــد عرفــت مدينــة طنجــة التــي تســير
VEOLIAالشــركة الفرنســية مرفقهــا العمومــي المحلــي أعلــى تســعيرة
علــى اإلطــالق فــي كافــة المــدن المغربيــة.
مــن جهــة أحــرى ,الحــظ تقريــر المجلــس األعلــى للحســابات بـأن
شـركات التدبيـر المفـوض لقطـاع النقـل رفعـت عـدة مـرات مــن تســعيرة
ركــوب حافالتهــا بشــكل أحــادي وفــي تجاهــل تــام لمعادلـة مراجعـة
التسـعيرة المنصـوص عليهـا فـي عقـد التدبيـر المفــوض ,وقــد عرفــت
بعــض خطــوط النقــل التابعــة لشــركة ”مدينــا بــاس“ بالدارالبيضــاء
زيــادة فاقــت % 60منــذ 2004حســب تقريــر المجلــس األعلــى
للحســابات .3كمــا أن هــذه الشـركات لـم تطلـب أي ترخيـص مـن السـلطات
المفوضـة .ان هــذه الزيــادات شــكلت ضربــة قويــة للقــدرة الشــرائية
3
تقرير المجلس ص 112
لمســتعملي النقـل العمومـي اذ تشـكل كلفـة التنقـل حسـب وزارة الداخليـة
4
%15إلــى %18مــن الحــد األدنــى أللجــور.
وبالنسـبة لواليـة الرباط-سـا قـدرت تكلفـة جمـع النفايـات عـن طريق الوكالة
الحضرية بحوالي 255درهم للطن دون احتساب تناقـص القيمـة ,فـي حيـن
بلغـت نفـس التكلفـة 333درهـم للطـن الواحــد فــي 27جماعــة تحــت
نظــام التدبيــر المفــوض خــالل لفتـرة 2009-2007,بـل وصلـت الـى
548درهـم للطـن فـي جماعــات النواصــر ,بوســكورة ,دار بوعــزة واوالد
صالــح 6أمـا معـدل التسـعيرة علـى الصعيـد الوطنـي فقـد بلـغ 417درهـم
للطـن علمـا بـأن شـركات التدبيـر المفـوض اسـتحوذت علـى % 80مـن
اجمالـي معامـات المرفـق العمومـي لجمـع النفايـات فـي المدن المغربية مقابل
% 20فقط بالنسـبة للتدبير المباشـر من طـرف الجماعـات المحليـة.
4
تقرير المجلس ص 105
5
أنظــر تصريــح الســيد طــارق القبــاج رئيــس المجلــس البلــدي لمدينــة أكاديــر لصحيفــة ليكونوميســت رقــم 3/10/2012 3880
. 6ينبغـي مراعـاة كـون تسـعيرة التدبيـر المفـوض تتضمـن كذلــك تناقــص القيمــة وتكلفــة رأس المــال واألربــاح والضرائــب بخـاف
التدبيـر المباشـر
المـاء ,يالحـظ بـأن شـركات التدبيـر المفـوض تمكنت من تحسـين هذا
المؤشـر مقارنة مع الوكاالت المسـتقلة .غيـر أن شـركة ريـدال المدبـرة لهـذه
الخدمـة بمدينـة الربـاط هـي التــي تمكنــت لوحدهــا مــن اللحــاق بالوكالــة
المســتقلة لمدينــة أكاديـر التـي سـجلت أقـل نسـبة ضيـاع للمـاء علـى
اإلطـالق.
أمــا المؤشــر الثانــي ,فيتعلــق بإنتــاجيــة العمــل التــي تحســنت بشــكل
ملمــوس بعــد تولــي شــركات التدبيــر المفــوض تســيير قطـاع المـاء
والكهربـاء والصـرف الصحـي علـى سـبيل المثـال ,سـجل معـدل عـدد
العامليـن لـكل ألـف زبـون انخفاضـا بأكثـر مـن % 50حسـب دراسـة للبنـك
الدولـي .7ونجـم هـذا التحسـن فــي إنتاجيــة العمــل باألســاس عــن تســريح
مهــم للعمــال قــارب . %20كمـا سـاعدت عوامـل أخـرى كارتفـاع عـدد
الزبنـاء بفعـل ارتفـاع نسـبة الربـط بشـبكات المـاء والكهربـاء والصـرف
الصحـي وعصرنـة أسـاليب التدبيـر علـى الزيـادة فـي إنتاجيـة العمـل هاتـه.
إضافـة الـى هـذا تمكنـت الـوكاالت المسـتقلة مـن تحقيـق تحسـن أكبـر فـي
إنتاجيـة العمـل مقارنـة مـع شـركات التدبيـر المفـوض هـذا دون اللجـوء إلـى
تسـريح العمـال (جـدول رقـم ,)5ممـا يحـدد مـن فعاليـة وكفـاءة التدبيـر
المفـوض.