1.

Tìm hiểu, giới thiệu về 1 Công ty cung cấp dịch vụ

Logistics bất kỳ
2. Trình bày sự hiểu biết của bạn về Dịch vụ Logistics
& Quản trị chuỗi cung ứng sau khi học xong học
phần ?

2.1 Dịch vụ log

Dịch vụ Logistics là quá trình lập kế hoạch và thực hiện
việc vận chuyển và lưu trữ hàng hóa một cách hiệu quả
từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ. Mục tiêu của
logistics là đáp ứng yêu cầu của khách hàng một cách
kịp thời và tiết kiệm chi phí.

Ban đầu, logistics đóng vai trò quan trọng trong việc
điều phối việc di chuyển của quân nhân, thiết bị và
hàng hóa. Ngày nay, thuật ngữ logistics áp dụng cho
bất kỳ bối cảnh nào yêu cầu vận chuyển hàng hóa
thương mại trong chuỗi cung ứng .

Lịch sử phát triển của logistics

 Cách mạng công nghiệp: Thế kỷ 18 đánh dấu bước
ngoặt của ngành logistics. Việc phát minh ra máy móc,
đường sắt và tàu hơi nước đã biến đổi hệ thống vận tải,
cho phép vận chuyển hàng hóa nhanh hơn và hiệu quả
hơn.
  Thế kỷ 20: hậu cần trở thành một lĩnh vực học tập và
nghiên cứu chính thức hơn. Sản xuất hàng loạt, toàn cầu
hóa và việc áp dụng các công nghệ như điện thoại, đài
phát thanh và sau này là Internet đã làm thay đổi hoạt
động quản lý hậu cần. Các phương pháp như quản
lý đúng lúc và chuỗi cung ứng đã được giới thiệu.
 Kỷ nguyên số: Với sự tiến bộ của công nghệ số và sự ra
đời của thời đại thông tin, logistics đã trải qua những
thay đổi căn bản. Phần mềm quản lý kho và vận tải, mã
vạch, công nghệ RFID và hệ thống theo dõi và truy xuất
nguồn gốc thời gian thực đã được phát triển.
 Logistics 4.0: Logistics hiện đại, tức là Logistics 4.0 , dựa
trên số hóa, trí tuệ nhân tạo ( AI ), Internet of Things
(IoT) và tự động hóa quy trình bằng robot (RPA). Tối ưu
hóa tuyến đường, sử dụng phương tiện tự hành và triển
khai kho tự động là những ví dụ về kỷ nguyên công nghệ
mới này.
 Hậu cần 5.0: sau sự xuất hiện của Công nghiệp 5.0 , một
thuật ngữ do Ủy ban Châu Âu đặt ra, ngành hậu cần tìm
cách thúc đẩy các giá trị bổ sung quan trọng cho tương
lai của mình. Chúng bao gồm hạnh phúc của con người,
tính bền vững và khả năng phục hồi. Nó cũng thúc đẩy
việc tăng cường các chiến lược phục hồi để hỗ trợ ngành
trước sự gián đoạn đột ngột của chuỗi cung ứng , chẳng
hạn như những hậu quả do đại dịch coronavirus.

Những thành tựu nổi bật của dịch vụ log

 1. Tăng năng suất kho lên 20% bằng cách thực hiện các
nguyên tắc tinh gọn và tối ưu hóa quy trình làm việc.
2. Đạt được tỷ lệ giao hàng đúng giờ 98% thông qua việc
lập kế hoạch và phối hợp lộ trình hiệu quả với tài xế và
hãng vận tải
3. Phát triển và thực hiện sáng kiến tiết kiệm chi phí giúp
tiết kiệm 500.000 USD hàng năm bằng cách tối ưu hóa
quy trình đóng gói và giảm lãng phí.
4. Giảm 40% thời gian xử lý đơn hàng thông qua việc triển
khai hệ thống quản lý đơn hàng tự động.

2.2 CHUỖI CUNG ỨNG

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là quá trình quản lý dòng hàng
hóa và dịch vụ đến và đi từ một doanh nghiệp, bao gồm mọi
bước liên quan đến việc biến nguyên liệu thô và linh kiện
thành sản phẩm cuối cùng và đưa chúng đến tay khách hàng
cuối cùng. SCM hiệu quả có thể giúp hợp lý hóa các hoạt
động của công ty nhằm loại bỏ lãng phí, tối đa hóa giá trị
khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Quản lý chuỗi cung ứng là một quá trình quan trọng vì chuỗi
cung ứng được tối ưu hóa sẽ mang lại chi phí thấp hơn và
chu trình sản xuất hiệu quả hơn. Các công ty tìm cách cải
thiện chuỗi cung ứng của mình để có thể giảm chi phí và duy
trì tính cạnh tranh.

Quản lý chuỗi cung ứng gồm 5 giai đoạn:

1. Lập kế hoạch
2. Tìm nguồn cung ứng
 3. Chế tạo
4. Vận chuyển
5. Trả lại

Sự khác nhau giữa Log và SCM

Logistics. Chuỗi cung ứng.

Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm nhiều hoạt động, bao gồm lập kế
Logistics là một hoạt động trong quản lý
hoạch, tìm nguồn cung ứng nguyên liệu, quản lý lao động và cơ sở vật
chuỗi cung ứng.
chất, sản xuất và phân phối các hàng hóa và dịch vụ đó.

Logistics tập trung vào việc giao hàng

Quản lý chuỗi cung ứng hướng tới hiệu suất hoạt động cao hơn sẽ
hiệu quả và tiết kiệm chi phí cho khách
mang lại cho doanh nghiệp lợi thế cạnh tranh.
hàng.

Hậu cần bắt đầu với quân đội. Nhiều Thực tiễn quản lý chuỗi cung ứng hiện đại bắt đầu từ thế kỷ 20. Dây
người cho rằng Alexander Đại đế, sinh chuyền sản xuất của Ford Motor Company đã hoàn thiện ý tưởng
năm 356 trước Công nguyên, là bậc thầy này. Nhiều người tin rằng nhà hậu cần Keith Oliver là người đã đặt ra
về hậu cần. thuật ngữ này vào đầu những năm 1980.

SCM giám sát quá trình phát triển nguyên liệu thô thành hàng hóa thành
Logistics tập trung vào việc di chuyển và phẩm từ nhà sản xuất này sang nhà sản xuất khác. Những hàng hóa đó
vận chuyển hàng hóa trong một công ty được phân phối đến các nhà bán lẻ hoặc trực tiếp đến người
tiêu dùng.