Professional Documents
Culture Documents
جميع ابحاث اولي اخر تعديل
جميع ابحاث اولي اخر تعديل
سنتربالسنتر
احصل عمي المالزم جميع المواد موجودة الفرقة االولي 2024
سنتر المالكي
العاممين حيث اىا ىي االدارة المسؤلة عن تقديم المنتجات المطموبة في السوق والتي ييتم
العمالء بالحصول عمييا وسوف نقوم بتوضيح بعض المعمومات التي من الممكن ان تفيد
الباحيثين في ذلك الصدد الذي يعتبر احد اىم المؤثرات في نجاح الشركة وسوف نشرح مجموعة
من المفاىيم والتي من اىميا مفيوم ادارة االنتاج واىداف ادارة االنتاج واليكم بعض العناصر
البحثية
العناصر البحثية
-1مفيوم ادارة العمميات واالنتاج
-2مفيوم االنتاج
-3اىمية ادارة االنتاج والعمميات
-4أىداف إدارة اإلنتاج والعمميات
-5خصائص إدارة اإلنتاج والعمميات
-6وظائف ادارة االنتاج
-7الخاتمة
اوال إدارة اإلنتاج والعمميات
تُعرف إدارة اإلنتاج والعمميات بأنيا تمك العممية التي ترّكز عمى تدفّق المصادر بواسطة نظام معين ،وتدمج
وتحوليا إلى مصدر ذي أىمية إلضفاء قيمة عمييا والسيطرة عمييا باالعتماد عمى السياسات
المصادر ّ
تمبي حاجة
اإلدارية ،كما تيدف أيضاً إلى تطوير وسائل اإلنتاج المسؤولة عن إيجاد السمع والخدمات التي ّ
المجتمع وتتماشى مع أىداف المنظمة.
ثانيا :مفيوم االنتاج
العمميات
ّ أما
تحول المواد المدخمة بعد معالجتيا إلى عناصر إنتاجّ ،
العمميات التي ّ
ّ ُيعرف اإلنتاج بأنو ىو
فيي الممارسات واألنشطة التي تُعتبر عنص اًر ىاما في إتمام العممية اإلنتاجية.
ثالثا :أىمية إدارة اإلنتاج والعمميات
-1إفادة العمالء من منتجات المنظّمة ،وذلك بتقديم المنتجات المطموبة بالكم والتوقيت المناسب لمعميل.
-2رسم أبعاد المنتجات وتحديد خصائصيا.
-3تحقيق الجودة العالية لمسمع والخدمات وفقاً لمتطمّبات العميل.
72217233110 سنتر المالكي بعد المعهد العالي امام كافيه سمو االمير
1
المالكيبعد الخزينة
سنتربالسنتر
احصل عمي المالزم جميع المواد موجودة الفرقة االولي 2024
العمالية ،واحكام
ّ المرجوة بكل كفاءة وفاعمية باالعتماد عمى تفعيل العالقات
ّ -4تحقيق أىداف المنشأة
رابعا :أىداف إدارة اإلنتاج والعمميات
كسب رضا المستيمك والعميل :تتطمّع المنشآت دائماً إلى كسب رضا المستيمك وتحقيقو من خالل إشباع
وتيتم إدارة اإلنتاج بيذه الميمة فتسعى جاىدةً إليجاد السمع والخدمات
ّ قدمو لو من خدمات وسمع،
رغباتو بما تُ ّ
المطموبة لدى المستيمك ،مع الحرص عمى إيصاليا لو في التوقيت المناسب و الحرص عمى رفع مستوى
معا الي التفوق
سنتر المالكي
اإلنتاجية وزيادتيا.
خامسا :خصائص إدارة اإلنتاج والعمميات
-1تطبيق األسموب العممي.
-2التخصص اإلنتاجي والخدمي.
-3مواكبة التطورات في استخدام اآلالت والتكنولوجيا الحديثة.
-4االعتماد عمى بحوث العمميات واستخداميا.
سادسا :وظائف إدارة اإلنتاج والعمميات
ميماً في اختيار موقع المنشأة.
-1تمعب دو اًر ّ
-2تساىم في الترتيب الداخمي وتنظيمو لممنظمة.
تزود المصنع باآلالت والمعدات الضرورية لتحقيق أىدافيا.
ّ -3
تحدد مالمح سياسة األجور وأبعادىا.
ّ -4
سابعا :الخاتمة
قد توصمنا من خالل ما تم توضيحة في ذلك المقال البحثي الذي كان من اىم ادوارة توضيح
الصورة لمقارئ حول اىمية ادارة االنتاج ودورىا الفعال في نجاح الشركة وقد تمكنا من شرح
مفيوم ادارة االنتاج واالىمية الكبري الدارة االنتاج حيث تم التعرف عمي انة ادارة االنتاج ىي
المسؤلة عن التنبؤء بحجم وكمية االنتاج المتوقعة
72217233110 سنتر المالكي بعد المعهد العالي امام كافيه سمو االمير
2
المالكيبعد الخزينة
سنتربالسنتر
احصل عمي المالزم جميع المواد موجودة الفرقة االولي 2024
سنتر المالكي
الدولة الي انجاز ىذة العمميات التي تتيتم الدولة بانجازىا حيث يوجد العديد والكثير من التحديات التي
تواجو الدولة
العناصر البحثية
-1اىداف التنمية المستدامة
-2الخصائص التي تواجة التنمية المستدامة
-3طرق تنفيذ اىداف التنمية المستدامة
-4مشاريع التنمية المستدامة
-5امثمة التنمية المستدامة
-6الخاتمة
اوال :اىداف التنمية المستدامة
توجد العديد من االىداف التي تتمثل في العممية المتوجية لمتنمية المستدامة ىي خطة لتحقيق مستقبل
افضل وسوف نقوم بتوضيح عددة عناصر تعد من اىم عناصر التنمية المستدامة سوف نقوم بذكر اىميا
من حيث الحصول عمي مستقبل افضل واكثر استدامة لمجميع وتتصدي الدولة الي انجاز ىذة العمميات
التي تتيتم الدولة بانجازىا حيث يوجد العديد والكثير من التحديات وسوف نذكر بعض اىداف التنمية
المستدامة
-1القضاء عمي الفقر عمي مستوي العالم والعمل عمي تحسين نوعية الحياة البيئية لجميع االشخاص
-2القضاء عمي الجوع بشكل نيائي ويتم ذلك من خالل تحقيق االمن الغذائي وتحفيز عمميات الزراعة
المستدامة
-3توفير الصحة الجيدة وحياة الرفاىية لجميع االشخاص
-4توفير التعميم ذي الجودة العالية
ثانيا :الخصائص التي تواجة التنمية المستدامة
-1تمبي احتياجات الفرد االساسية والضرورية
-2تحافظ عمي عناصر المحيط الحيوي ومركباتة االساسية
ثالثا :التحديات التي تواجو التنمية المستدامة
72217233110 سنتر المالكي بعد المعهد العالي امام كافيه سمو االمير
3
المالكيبعد الخزينة
سنتربالسنتر
احصل عمي المالزم جميع المواد موجودة الفرقة االولي 2024
سنتر المالكي
والتثقيف المختمفة
-2االحداث عمي التعاون والتكاتف بين جميع المنظمات والمؤسسات المعنية بتحقيق التنمية
المستدامة
-3تشجيع الشبان وحثيم عمي المشاركة في االنشطة المختمفة المعنية بالتنمية
خامسا :امثمة مشاريع التنمية المستدامة حول العالم
-1شركة ىوندا لصناعة السيارات والتي تعتمد عمي االستخدام االكثر كفائة لمطاقة واستخدام الطاقة
البديمة
-2شركة جونسون اند جونسون وتحافظ ىذه الشركة الطبية عمي تحسين الصحة البيئية واالجتماعية
سادسا :الخاتمة
من خالل ما تم شرحة في ذلك المقال البحثي تم الحصول عمي العديد والكثير من المعمومات التي تفيد
بانو البد من الحفاظ عمي التنمية المستدامة فيي عبارة عن الحامي االقتصادي لمدول حيث ان انييار
الدول ياتي من خالل ضعف التنمية المستدامة لمدول وقد وضحنا االىمية الكبري لمتنمية المستدامة وتم
توضيح امثمة لمشاريع التنمية المستدامة
72217233110 سنتر المالكي بعد المعهد العالي امام كافيه سمو االمير
4
المالكيبعد الخزينة
سنتربالسنتر
احصل عمي المالزم جميع المواد موجودة الفرقة االولي 2024
حرٌات األفراد وهو ما سمٌناه سابقا بالتوازن أو التوفٌق بٌن الحرٌة والسلطة ،وان نقطة التوازن
سنتر المالكي
هذه تختلف فٌما بٌن المجتمعات هذا فظال أن مفهوم الحرٌة ٌختلف فً النظام والمذهب االشتراكً
وٌقوم المذهب الفردي على أن الفرد ولد حرا وله حقوق طبٌعٌة وسابقة على وجوده داخل
الجماعة وعلى ذلك فٌنبغً له أن ٌستمتع بهذه الحقوق فً جوانبها المختلفة وسوف نقوم بشرح
مجموعة من المفاهٌم التً بدورها ان تكون مساهمة بشكل كبٌر فً توضٌح المنظور االقتصادي
ومن الناحٌة القانونٌة
العناصر البحثٌة
-1مفهوم المذهب الفردي
-2مفهوم المذهب االشتراكً
-3المنظور االقتصادي والقانونً للمذهب الفردي واالشتراكً
-4من وجهة نظري من هو االفضل من الناحٌة االقتصادٌة والناحٌة القانونٌة
-5الخاتمة
اوال :المذهب الفردي :أساس المذهبٌ :قوم المذهب الفردي على أن الفرد ولد حرا وله حقوق
طبٌعٌة وسابقة على وجوده داخل الجماعة وعلى ذلك فٌنبغً له أن ٌستمتع بهذه الحقوق فً
جوانبها المختلفة ولما كان األفراد متساوون فً الحقوق.
ثانٌا :المذهب االشتراكً:
أساس المذهب :على خالف المذهب السابق ٌضع المذهب االشتراكً المجتمع فً اعتباره األول
وٌسخر الفرد لخدمته .فالفرد لٌس كائنا مستقال ٌعٌش بمعزل عن بقٌة أفراد المجتمع وإنما هو
كائن اجتماعً ٌعٌش فً جماعة لها هدف مشترك
-3من هو االفضل من الناحٌة االقتصادٌة والناحٌة القانونٌة
-1الناحٌة االقتصادٌة للمذهب الفردي :
ان المذهب الفردي ٌؤدي الً سٌادة االنانٌة وٌعلم االنسان ان ٌطالب وٌتمتع بحقوقة دون ان ٌكون
علٌه اٌة واجبات حٌث فً ذلك المذهب الفرد ٌبحث عن حقوقه ك انسان وٌغفل عن الواجبات
الخاصة به
-2الناحٌة االقتصادٌة للمذهب االشتراكً
المحور االقتصادي لممذىب االشتراكي ييدف عمى القضاء عمى الرأسمالية ولتحويل اغمب وسائل
اإلنتاج عمى األقل إلى القضاء إلى لالستغالل الطبقة البرجوازية أو أصحاب المال لمطبقة العمالية
فإنو ستحل محميا الطبقة الحاكمة التي تتولى إدارة وسائل اإلنتاج في المجتمع االشتراكي أي أن
الطبقية لن تزول في المجتمع االشتراكي
72217233110 سنتر المالكي بعد المعهد العالي امام كافيه سمو االمير
5
المالكيبعد الخزينة
سنتربالسنتر
احصل عمي المالزم جميع المواد موجودة الفرقة االولي 2024
* يدعي أصحاب المذىب االشت اركي أن الحقوق والحريات في ظل المذىب الفردي خيالية وشكمية
(حبر عمى ورق)بينما في المذىب االشتراكي حقيقة غير أن الحقوق والحريات ستتأثر إلى حد كبير
نتيجة تدخل الدولة في مجاالت النشاط الفردي التساع وظائفيا
* إلغاء الممكية في المذىب االشتراكي منافي لمفطرة اإلنسانية بل يقبل الحوافز والمبادرات الفردية
الذي يدفع اإلنسان لممزيد من الرقي والكمال
معا الي التفوق
سنتر المالكي
االنحرافات عديدة في ظل المذىب االشتراكي وىذا ما أقرتو الحياة العممية اليومية وافالس المجتمع
االشتراكي ودخولو متاحف التاريخ عبر العالم ليؤكد ويدعم االنتقادات السابقة الذكر إلى جانب
ضعف الرؤية في التميز ظيور بعض اآلفات كالبيروقراطية ،إنشاء طبقات طفيمية
-3الناحٌة القانونٌة للمذهب الفردي
وطبقا ليذا المذىب فان الدولة ال تمارس أصال تمك الوظائف إلى تسمح ليا بالحفاظ عمى كيانيا
ويعاونيا عمى في مواجية العدوان الخارجي والحفاظ عمى األمن والنظام داخل إقميميا وبالتالي فإن
وظائفيا تنحصر في مرافق الدفاع واألمن والقضاء وبالتالي فتجاوز ىذا الحد يؤدي إلى المساس
بحقوق وحريات األفراد ويعتبر خروجا عن القانون الطبيعي.
-4الناحٌة القانونٌة للمذهب االشتراكً
ظيور االنحرافات عديدة في ظل المذىب االشتراكي وىذا ما أقرتو الحياة العممية اليومية وافالس
المجتمع االشتراكي ودخولو متاحف التاريخ عبر العالم ليؤكد ويدعم االنتقادات السابقة الذكر إلى
جانب ضعف الرؤية في التميز ظيور بعض اآلفات كالبيروقراطية ،إنشاء طبقات طفيمية
رابعا :من وجهة نظري افضل النظام االشتراكً النهة ٌهتم بالهٌكل االقتصادي والعسكري
والتنموي للدولة
خامسا :الخاتمة
في األخير أقول كل مذىب اختمف فيو مفيوم الحرية نتيجة لمخمفية الفكرية المتجسدة حول الصراع
بين السمطة والحرية حيث أن الخمفية القائمة عمييا وقد قمنا بشرح المذىب الفردي بشكل واضح وقد
ذكرنا المفيوم الذي يوضح المذىب االشتراكي وقمنا بتوضيح اييما افضل من الناحية القانونية
والناحية االقتصادية
72217233110 سنتر المالكي بعد المعهد العالي امام كافيه سمو االمير
6
المالكيبعد الخزينة
سنتربالسنتر
احصل عمي المالزم جميع المواد موجودة الفرقة االولي 2024
أفراده أناس أشرار سمٌاهم حب الفوضى والسرقة والقتل ٌجب استخدام القوة لتقوٌمهم ومكافحتهم
فإن فكر كونفوشٌوس باعتباره األكثر تأثٌرا فً الحضارة الصٌنٌة القدٌمة بل والمعاصرة ال ٌقود
إلى القول بأن اإلنسان كل إنسان كان ٌعٌش فً جنة من الحقوق والحرٌات التً تتفق مع كرامته.
فكرة حقوق اإلنسان فً الفكر الفلسفً الهندي:
تعالٌم مانو وبوذا وإرساء بعض حقوق اإلنسان:
وقد احتوى قانون مانو على عدد من الحقوق المدنٌة والسٌاسٌة واالقتصادٌة واالجتماعٌة فتكلم
عن حرمة الحٌاة وعقاب القاتل وحرمة األموال وتجرٌم السرقة وإتالف األموال وحق التقاضً
معا الي التفوق
سنتر المالكي
والعدالة السرٌعة والحق فً الزواج وتعدد الزوجات وحق ممارسة التجارة.
فكرة حقوق اإلنسان فً الفكر الٌونانً (اإلغرٌقً):
الحاكم الفٌلسوف وبناء المدٌنة الفاضلة :ارتبطت فكرة المدٌنة الفاضلة فً الفلسفة الٌونانٌة
(اإلغرٌقٌة) باسم الفٌلسوف أفالطون.
التناقض فً فلسفة المدٌنة الفاضلة وأثره على وجود حقوق اإلنسان:
قد ٌظن ظان أنه فً هذا التفكٌر المثالً الفاضل ألفالطون ازدهرت حقوق اإلنسان وتحققت بالفعل
العدالة والمساواة وما ٌتمخض عنهما من حقوق اإلنسان األخرى.
فكرة حقوق اإلنسان فً الفكر الرومانً:
القانون الطبٌعً وتحقٌق المساواة بٌن الناس فً الحقوق والواجبات:
إذا كانت فكرة القانون الطبٌعً واالعتراف لبنً اإلنسان بالحد األدنى من الحقوق التً أقرتها
الطبٌعة.
حقوق اإلنسان فً المذاهب (األٌدلوجٌات) المعاصرة:
اسئلة هامة جدا قانون
أوال :المذهب الفردي :أساس المذهبٌ :قوم المذهب الفردي على أن الفرد ولد حرا وله حقوق
طبٌعٌة وسابقة على وجوده داخل الجماعة وعلى ذلك فٌنبغً له أن ٌستمتع بهذه الحقوق فً
جوانبها المختلفة ولما كان األفراد متساوون فً الحقوق.
ثانٌا :المذهب االشتراكً:
أساس المذهب :على خالف المذهب السابق ٌضع المذهب االشتراكً المجتمع فً اعتباره األول
وٌسخر الفرد لخدمته .فالفرد لٌس كائنا مستقال ٌعٌش بمعزل عن بقٌة أفراد المجتمع وإنما هو كائن
اجتماعً ٌعٌش فً جماعة لها هدف مشترك
حقوق اإلنسان فً الفكر القانونً الوضعً:
ٌبدأ الفكر القانونً فً النظم القانونٌة الوضعٌة الداخلٌة فً معرض بٌانه لماهٌة حقوق اإلنسان.
-1
72217233110 سنتر المالكي بعد المعهد العالي امام كافيه سمو االمير
7
المالكيبعد الخزينة
سنتربالسنتر
احصل عمي المالزم جميع المواد موجودة الفرقة االولي 2024
بحث
الزبائن والعمالء وصفاتهم
اسم البحث
معا الي التفوق
سنتر المالكي
الزبائن والعمالء وصفاتهم وطرق التعامل معهم
المقدمة
يعتبر الزبائن والعمالء وجهان لعملة واحدة فقط حيث انه الزبون هو نفسة العميل ويتم الحفاظ علي العمالء
حيث يتم ذلك يتم من خالل االهتمام بطلبات الزبائن الجدد حيث ذلك سيؤدي الي استمرارية توافدهم للحصول
علي السلعة او الخدمة من خاللك بسبب اهتمامك بتوفير افضل طرق البيع وسوف نشرح الصفات التي يتميز
بها كال من الزبون والعميل وطرق تنمية العالقة بين الزبون والبائع او مقدم الخدمة وسنقوم بتوضيح
مجموعة من المفاهيم واهمها انواع العمالء
العناصر البحثية
-1مفهوم الزبون (العميل)
-2صفات العميل
-3انواع العمالء
-4طرق التعامل مع الزبون والعميل
-5الخاتمة
وجود ىذا العميل جيد بالنسبة لمتجرك ،ففي الغالب يستخدم وسائل التسويق الشفيي دون عممو حين
يخبر أصدقائو ومعارفو عن متجرك ،لذا من الميم أن تتواصل معو لتسألو عن سبب إعجابو بمنتجك،
72217233110 سنتر المالكي بعد المعهد العالي امام كافيه سمو االمير
8
المالكيبعد الخزينة
سنتربالسنتر
احصل عمي المالزم جميع المواد موجودة الفرقة االولي 2024
وتقترح عميو تجربة منتجاتك الجديدة ،كما نقترح عميك تشجيعو لنشر تجاربو في المتجر عمى حساباتو
الخاص في التواصل االجتماعي ،باإلضافة إلى منحو عروض حصرية ،اخي اًر ال تنسى التحدث إليو
ميما وعميل ممي اًز لمتجرك.
مستمرة لتبين لو احترامك لكونو عضوا ً
معا الي التفوق
سنتر المالكي
– 2العميل المندفع
ىذا العميل الذي يمكنو اتخاذ قرار الشراء في جزء من الثانية ،وال يحتاج إلى إقناع أو عرض ،لذلك كل ما
معقدا (ان كنت
تحتاجو ان تقدمو ىو طريقة سيمة إلتمام الشراء ،فمن الميم لمعميل أن الموقع ليس ً
تستخدم التجارة اإللكترونية) باإلضافة لتزويد خيارات الدفع اإللكترونية ،وان كان لدى ىذا العميل سؤال،
جدا مالم يسألك عن التفاصيل ،عندىا اختصر بشكل مفيد
فحافظ عمى إجابتك واضحة ،محددة ،وسريعة ً
وتأكد من ان يحصل عمى ما يريد بالضبط
– 3عميل التخفيضات
يرى ىذا العميل قيمة منتجك ،لكنو ال يقبل الشراء بالسعر المحدد ويميمون لمتحسس من السعر ،بمجرد
انتياء فترة الخصم الخاصة بك قد تفقد ىذا العميل .في ىذه الحالو ما الذي يمكنك أن تقدمو ليذا العميل
حتى يزور متجرك بشكل دائماً؟….واجيت متاجر عدة المشكمة ذاتيا ،لذا فام البعض بعمل قسم خاص
لمعروض الحصرية ،والبعض الزال يحدث عروضاً مستمرة بشكل موسمي ،وان كنت تممك برنامج والء
مثل برنامج نقطة فننصح بتزويد ىذا العميل بتخفيضات متجددة واخباره عن طريق الرسائل او التنبييات
باإلضافة لمنحو منتجات مجانية في حال جمعو لعدد معين من النقاط.
– 4عميل الجديد
كما ىو مكتوب العميل الجديد ىو من اشترى منك لمتو! وبما أن اكتساب العمالء ال ينتيي بعممية البيع،
مستعدا لإلجابة عمى استفساراتو من خالل فتح خاصية الرسائل الخاصة في حساباتً يجب أن تكون
متجرك واىميا ( انستقرام – توتير– سناب شات) لتمقي األسئمة الشائعة باإلضافة الى التاكد من التواصل
المباشر معيم عمى خرائط قوقل ،فيو المكان الذي يجمب اغمب الزوار في ىذه االيام ،وتعد الواجو االولى
لمعمالء المحتممين لذا اجب عن استفسار عمالئك الجدد في حال واجيتيم مشكمو اثناء تجربتيم االولى،
حتى تتفادى التقييم السئ و لتزود منتجك باالىتمام والمصداقية ،اخي اًر لتحفيز زيارتيم القادمو حاول
اشراكيم ببرامج الوالء الخاص بك.
72217233110 سنتر المالكي بعد المعهد العالي امام كافيه سمو االمير
9
المالكيبعد الخزينة
سنتربالسنتر
احصل عمي المالزم جميع المواد موجودة الفرقة االولي 2024
– 5عميل مستعجل
غالبا ما يطمب العمالء المستعجمون مواعيد نيائية سريعة لتسميمك لمخدمة او المنتج ،لكونيم قمقين بشأن
ً
التأخير في عممية التوصيل واغالق صفقاتيم أو تسميم مشاريعيم ويريدون استالم االعمال بشكل أسرع
مما تسمح بو قدراتك.أسيل طريقة لتفادي الخالفات الناتجة عن الحاحيم لتسميمو بشكل أسرع ىو بكل
معا الي التفوق
سنتر المالكي
بساطو اخبارىم من البداية عن موعد التسميم المتوقع وان كنت تتوقع التاخير كن صريحاً معيم بذلك ،اما
ان كان مشروع وليس منتج فال مانع ان ترسل إلييم جدول زمني كامل عن التفاصيل الخاصة بالمشروع
لتبقيو مطمع عمى كل شيء ".
رابعا طرق التعامل مع العمالء او الزبائن
في البداية يجب مراعات االلجانب النفسي لمعميل حتي يتم استبدال طمب العميل في حالة عدم توافر
الطمب االول يما يعني اقناعة بالخدمة الثانية وسنوضح مجموعة من المعمومات في ذلك الصدد
-1العميل ىو اىم االشخاص في اي خدمة
-2العميل جزء ىام جدا من العمل
-3العميل ىو شخص يمتمك مشاعر مثمك وليس عدد احصائي فقط
-4العميل ال يعتمد عميك بل انت من تعتمد عميو
خامسا الخاتمة :
من خالل ما تم توضيحة فانو تم التوصل الي مجموعة من المعمومات التي تظير اىمية التعرف عمي
العميل بشكل مفصل حيث انو كل عميل يمتمك صفات مختمفة وقد قمنا بتوضيح انواع العمالء وقد
وضحنا مفيوم العميل بشكل مبسط والصفات التي يمتمكيا العميل وتم التوصل الي اىمية احترام وقت
العميل واالىتمام بتوفير معمومات صحيحة ليم وواضحة وفي ذلك الصدد قد انيينا ذلك المقال
72217233110 سنتر المالكي بعد المعهد العالي امام كافيه سمو االمير
10