You are on page 1of 3

Таблиця 7.1.

– Вихідні дані для розрахунків показників діяльності міської поліклініки


Дані річного звіту й первинних облікових В а р і а н т и
документів
1

1. Чисельність населення, що 34000


обслуговується міськоюполіклінікою
(паспортна частиназвіту ф.№20)
2.Кількістьлікарів (фізичних осіб)-Розділ I
звіту ф.20. Всього 142
3.Кільк. лікарськихпосад (штатних
/зайнятих)
Всього 66 / 64
терапевтів дільничних 17 / 16
кардіологів 1,5 / 1,5
невропатологів 2,5 / 2,5
ендокринологів 0,5 / 0,5
хірургів 4,5 / 4,5
Ортопедів-травматологів 2/2
отоларингологів 2,5 / 2,5
офтальмологів 2,5 / 1,5
(Розділ I звіту ф. №20)
4. Число терапевтичних дільниць
(відповідає числу дільничних терапевтів, -
Розділ I звіту ф.№20 17
5. Число відвідувань протягом року до
лікарів-терапевтів:
У поліклініці 74198
Вдома 21202
6. Число відвідувань свого дільничного
терапевта:
У поліклініці 65058
Вдома 20103
7.Періодичні огляди
Всього:
Підлягало 8833
Оглянуто 7877
(Розділ II звіту ф.№20)
8.Число госпіталізованих хворих
(поступило)
Всього (Розділ II звіту ф.№20) 10000
9. Кількість випадків розбіжності діагнозу
поліклініки та стаціонару 120
10. Кількість захворювань з діагнозом,
встановленим вперше у житті, всього 166230
(Розділ II звіту ф. №20)
Укомплектованість лікарні (окремо поліклініки та стаціонару) лікарями, середнім і молодшим
медичним персоналом (у відсотках) визначають за формулою:

Кількість зайнятих посад лікарів (середнього та молодшого медичного персоналу) × 100


Кількість штатних посад лікарів (середнього та молодшогомедичного персоналу)

64*100 \ 66= 96,97

Оцінка результату: показник практично наближається до необхідного нормативу, проте необхідне


допрацювання, адже оптимізація укомплектованості медичного закладу підвищує ефективність
діяльності підприємства. Неудокомплектованість призводить до зайвого навантаження працівників,
емоціонального вигорання, стомленості, а відповідно, до зниження якості медичної послуги, втрати
ділового іміджу КНП, збільшення кількості скарг та незадоволених лікуванням пацієнтів.

2). - Забезпеченість населення лікарями (за кожним фахом на 10 тис. мешканців). Наприклад,
забезпеченість населення дільничними терапевтами:
Кількість дільничних терапевтів ×10000
Чисельність населення в районі діяльності закладу = 16×10000 / 34000= 4,7

Оцінка результату: недостатньо і необхідно збільшити кількість дільничних лікарів, за


рахунок збільшення кількості лікарських посад і кількості лікарів (фізичних осіб).
Норматив кількості посад дільничних терапевтів на 10 тис. мешканців у містах із чисельністю
населення понад 25 тис. осіб складає 5,9.

3). - Середня чисельність населення на одній терапевтичній дільниці:

Чисельність населення, яке обслуговується поліклінікою на кінець звітного року


Кількість терапевтичних дільниць = 34000/17=
2000

Оцінка результату: отриманий результат незначно вище нормативу, тому необхідно збільшити
кількість терапевтичних ділянок.

Норматив чисельності населення на одній терапевтичній дільниці складає 1,7 тис. мешканців.

4). - Дільничність обслуговування на прийомі в поліклініці (у відсотках):


Кількість відвідувань дільничних терапевтів мешканцями їх дільниць × 100
Загальна кількість відвідувань дільничних терапевтів = 65058

× 100 / 74198

= 87,68%

Оцінка результату: Показник дільничності вважається задовільним


Рівень цього показника залежить від графіка роботи лікаря та інформованості щодо нього
населення, роботи реєстратури, чисельності населення на дільниці, авторитету дільничного лікаря.
Показник дільничності вважається задовільним, якщо він сягає рівня 80-85%.
5). - Повнота охоплення профілактичними оглядами різних контингентів населення (окремо для
кожної групи, у відсотках):
Кількість фактично оглянутих осіб × 100
Кількість осіб, які підлягали огляду = 7877× 100/8833

= 89,2%

Оцінка результату: не повна, проте наближається до 100%. Тому ми можемо сказати, що повнота
охоплень профілактичними оглядами практично доходить до необхідної кількості, проте необхідно
покращувати якість цього показника.

6). Показник розбіжності діагнозів поліклініки та стаціонару (у відсотках):


Кількість випадків розбіжності діагнозу поліклініки та стаціонару × 100
Кількість госпіталізованих хворих = 120 × 100/ 10000= 1,2%

Оцінка результату: доволі високий рівень, тому необхідно збільшити кваліфікацію лікарів,
збільшення діагностики захворювання, покращення методики лікування.

7). - Рівень первинної захворюваності:


Кількість захворювань з діагнозом, встановленим вперше у житті × 1000
Середньорічна чисельність населення в районі діяльності закладу = 166230× 1000/
34000= 4889

Оцінка результату: показник дуже високий.


Необхідно з ясувати чинники, які сприяють захворюваності та після цього розробити комплекс
профілактичних заходів для запобігання поширеності захворюваності.

You might also like