Thực trạng và giải pháp xây dựng thương hiệu của tập đoàn Hòa Phát

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1. Khái niệm về thương hiệu

1.2. Sự khác biệt giữa nhãn hiệu và thương hiệu

1.3. Các yếu tố cấu thành thương hiệu

1.4. Thương hiệu và sản phẩm

1.6. Thương hiệu quốc gia

1.7. Thương hiệu địa phương

1.8. Thương hiệu cá nhân

1.9. Vai trò của thương hiệu và chức năng của thương hiệu

1.9.1 Vai trò thương hiệu đối với khách hang

1.9.2. Vai trò thương hiệu đối với công ty

1.9.3 Nhằm phân đoạn thị trường

1.9.4. Tạo sự khác biệt trong suốt quá trình phát triển sản phẩm

1.9.5. Đưa sản phẩm khắc sâu vào tâm trí khách hang

1.9.6. Là cam kết giữa nhà sản xuất và khách hàng

1.10 Các yếu tố tác động đến hoạch định chiến lược thương hiệu

1.10.1 Yếu tố Vĩ mô

+ Kinh tế: như Tỷ giá vnd/usd, lãi suất ngân hàng, Các chỉ số phản ánh tình hình
kinh tế như PMI, Retail sales Index, Lạm phát

+ Chính trị - Pháp luật: các yếu tố về pháp luật trong nươc và quốc tế ...

+ Tự nhiên: Ảnh hưởng của môi trường tự nhiên như Thời tiết, khí hậu, các
nguồn tài nguyên thiên nhiên...

+ Văn hóa - XH: các yếu tố văn hóa Ảnh hưởng đến nhu cầu SD hàng hóa, Dân
số và quy mô gia đình.....
 + Công nghệ: sự tiến bộ của khoa học công nghệ tác động đến DN cũng như lợi
thế cạnh tranh

1.10.2 Yếu tố Vi mô

+ Đối thủ cạnh tranh

+ Khách hàng

+ Nhà Cung cấp

+ Trung gian marketing

+ Nhóm gây áp lực

1.11 Chiến lược 4P

+ Chiến lược Sp

+ Chiến lược giá

+ Chiến lược phân phôi

+ Chiến lược xúc tiến

1.12 Chiến lược định vị Thương hiệu

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA
DN GIAI ĐOẠN 2023- 2024

2.1 Giới thiệu về công ty

Phân tích tên Thương hiệu công ty, Logo. Màu sắc, nhạc hiệu qua các thời kỳ

(Sau đó dựa vào phần lý thuyết của chương 1 SV áp dụng vào phân tích tình hình
cụ thể của công ty trong những năm vừa qua)

2.2 Phân tích sự tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động của tập đoàn
Hòa Phát giai đoạn 2023 – 2024

2.2.1 Môi trường vĩ mô

2.2.1.1 Yếu tố kinh tế

 - GDP (hình biểu đồ, nhận xét, dự báo)
- Tỷ giá hối đoái (Thị trường ngoại hối (biểu đồ, nhận xét
- Dự trữ ngoại tệ thế giới
- Diễn biến tỷ giá (nguyên nhân,
- Thị trường tiền tệ (lượng thép xk
- Tỷ lệ lạm phát
- Tình hình thị trường thép vn
- Các chỉ số kinh tế (PMI, CPI
- Cục dữ trự liên bang Mỹ (Fed)
- Sản lượng xuất nhập khẩu…

2.2.1.2 Chính trị - Pháp luật

- Vốn đầu tư công

- Hòa Phát kiện lên BCT về việc TQ bán phá giá

2.2.1.3 Môi trường tự nhiên

- Yếu tố tự nhiên (thiên tai, dịch bênh)

- Điều kiện thiên nhiên (khu vực, khí hậu, lượng mưa, độ ẩm)
2.2.1.4 Văn hóa – Xã hội
- Dân số
- Hành vi tiêu dùng ( nhu cậu nhà ở)
- Xu hướng chuyển dịch vật liệu
2.2.1.5 Công nghệ
- Chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP)  Cạnh tranh, đổi mới sp, chi phí, tiếp
cận thị trường
- Lĩnh vực khai thác khoáng sản (quặng)
- Máy móc thiết bị công nghệ tiên tiến
2.2.2 Môi trường vi mô

2.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh

(VNSteel, Vina Kyoei, Pomina, PY Vina, TISCO, Vinausteel, Hoa Sen Group.)

2.2.2.2 Khách hàng

Phân tích theo 5W 1H

2.2.2.3 Nhà cung cấp

 2.2.2.4 Trung gian marketing

2.2.2.5 Nhóm gây khó khăn

2.3 Nhận xét, đánh giá chung về hoạt động thương hiệu của công ty giai đoạn 2023 –
2024

- Ưu điểm

- Nhược điểm

Chương 3: Giải pháp

3.1 Giải pháp

3.2 Kiến nghị chiến lược

(Từ phần thực trạng SV xem công ty đang gặp thuận lợi khó khắn gì thì đưa ra giải
pháp và chiến lược cho DN trong giải đoạn tiếp the0 2024 đến 2025)