TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT- HÀN Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

KHOA KINH TẾ SỐ & TMĐT
Đà Nẵng, ngày 03 tháng 04 năm 2024

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT ĐỀ ÁN 1

1. Thông tin người thực hiện:
Họ và tên sinh viên: MSSV:
Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Lớp:
Điện thoại: Email:

Họ và tên sinh viên: MSSV:

Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Lớp
Điện thoại: Email:

Họ và tên sinh viên: MSSV:

Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Lớp:
Điện thoại: Email:

Giảng viên hướng dẫn: ThS. Vũ Thành Nhân

2. Tên đề án: Phân tích môi trường kinh doanh của (ghi tên của doanh
nghiệp mà các bạn lựa chọn)
3. Lý do lựa chọn đề tài: (các bạn nêu ra cho thầy lý do vì sao các bạn lại
lựa chọn đề tài phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp mà
các bạn lựa chọn)
Chương 1: Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp
1.1. Tên doanh nghiệp, trụ sở và lĩnh vực hoạt động:
1.2. Lịch sử hình thành và phát triển:
1.3. Tầm nhìn và sứ mệnh:
1.4. Danh mục sản phẩm: (nêu qua về danh mục sản phẩm của doanh
nghiệp/công ty chứ không cần phải phân tích chi tiết về nội dung ni)
1.5. Vị trí của doanh nghiệp trong ngành:
Chương 2: Phân tích nguồn lực doanh nghiệp
2.1. Cơ sở vật chất:
2.1.1. Nhà xưởng và cửa hàng:
2.1.2. Dây chuyền sản xuất và máy móc thiết bị:
2.2. Hiệu quả hoạt động kinh doanh và hoạt động tài chính của
doanh nghiệp: (nội dung ni thì mấy đứa phân tích báo cáo tài chính,
 doanh thu, lợi nhuận và thị phần của doanh nghiệp trong ba năm: 2019-
2021, 2020-2022 hoặc 2021-2023)
2.3. Nguồn nhân lực: (nội dung ni tụi em làm về số lượng và chất lượng
của bộ phận quản lý và các nhân viên trong công ty. Nếu tụi em tìm
được thông tin về chính sách phúc lợi dành cho nhân viên thì thêm vào
phần ni luôn)
2.4. Công nghệ thông tin:
2.4.1. Phần mềm và hệ thống thông tin quản lý:
(Trong nội dung ni tụi em nêu ra và phân tích về những phần mềm hệ
thống thông tin quản lý mà doanh nghiệp đang sử dụng, chẳng hạn như
những phần mềm CRM hoặc ERP)
2.4.2. Website của doanh nghiệp:
(Trong nội dung ni tụi em phân tích về website của doanh nghiệp)
Chương 3: Phân tích môi trường bên ngoài
3.1. Môi trường vĩ mô:
3.1.1. Nhân tố chính trị:
3.1.2. Nhân tố kinh tế:
3.1.3. Nhân tố xã hội:
3.1.4. Nhân tố kỹ thuật:
3.1.5. Nhân tố môi trường tự nhiên:
3.1.6. Nhân tố pháp luật:
=> Cơ hội (opportunities) và thách thức (threats) cho doanh nghiệp
từ mỗi nhân tố
3.2. Môi trường vi mô (môi trường ngành):
Nên lựa chọn 1 lĩnh vực hoạt động nếu doanh nghiệp hoạt động trong
nhiều lĩnh vực để việc phân tích môi trường ngành đạt hiệu quả cao hơn.
3.2.1. Nhân tố khách hàng:
3.2.2. Nhà cung cấp:
3.2.3. Đối thủ cạnh tranh:
3.2.4. Sản phẩm thay thế:
3.2.5. Doanh nghiệp mới vào ngành:
=> Cơ hội (opportunities) và thách thức (threats) cho doanh nghiệp
từ mỗi nhân tố
=> Từ những phân tích của chương 2, chương 3, tóm tắt cơ hội/thách
thức, điểm mạnh, điểm yếu (ma trận SWOT)
Chương 4: Kết luận và đề xuất kiến nghị
Dựa trên nội dung phân tích ma trận SWOT để đưa ra những đề xuất kiến
nghị cho doanh nghiệp