Professional Documents
Culture Documents
3
المقدمة:
تنهض المدرسة بالدور الرئيس في مهمة تحقيق األهداف التربوية التي تسعى إليها كافة الجهات
التعليمية والتربوية؛ وإيماناً بهذا الدور سعت هيئة تقويم التعليم والتدريب بالمملكة العربية السعودية
إلى بناء نظام التقويم واالعتماد المدرسي يتضمن القواعد والمعايير والمؤشرات والشروط واإلجراءات
مهما من عناصر جودة األداء التعليمي ،واألداة األساس في تحقيق التطورًّ الخاصة به ،باعتباره عنصراً
النوعي لألداء داخل المدرسة ،ولترسيخ ثقافة التطوير والتحسين المستمر لألداء في مدارس التعليم
نهجا ثابتً ا في كافة عملياتها وأسلوب أدائها.
األهلي ،واعتباره ً
إن تطبيق نموذج للتقويم الذاتي يعد مرحلة من مراحل االعتماد المدرسي ،كما أنه يحمل توجهات
تهدف إلى تحقيق جودة األداء التعليمي ،والوصول بمخرجاته إلى المنافسة الدولية في مدراسنا
بالمملكة العربية السعودية وفق رؤية 2030ووفق تطلعات برنامج تنمية القدرات البشرية ؛ ويتطلب
وجود قيادة مدرسية واعية ،منفتحة على التغيير والتطوير تستشرف مالمح المستقبل وتتهيأ له،
وتهيئ السبل التي تضمن كفاءة النظام التعليمي وفاعليته ،وعناصره األساسية.
ومن هذا المنطلق وضعت تلك التوجهات في قالب تنظيمي إجرائي يضمن كفاءة التطبيق وجودته
عند التعامل مع معايير التقويم الذاتي ومؤشراته ،كما يضمن توضيح األدوار واإلجراءات واألدوات
والنماذج المستخدمة ،ومن المتوقع أن تتمكن القيادة المدرسية في الميدان التعليمي من تحقيق
ذلك وفق رؤية لتشخيص واقعها وتحديد المواطن التي تتطلب عناية خاصة من أجل تطوير أداء
مادا على برنامج االعتماد
المدرسة بصورة ذاتية ،من خالل استثمار مواردها المادية والبشرية اعت ً
المدرسي وإجراءاته.
ويأتي هذا الدليل اإلجرائي للتقويم الذاتي ليوضح ممارسات عمليات تقويم أداء المدرسة من قبل
فريق التقويم الذاتي ،ويعد مرجعاً لجميع العاملين في العملية التعليمية ،إضافة إلى اإلطار العام
4
المصطلحات:
5
أهداف التقويم الذاتي:
يهدف التقويم الذاتي بشككككل عام إلى أن تتعرف المدرس ككة بذاتها على نقاط القوة ،وفرس التحسكككين
شامال لجميع
ً لديها؛ مما يقودها للتحسين والتطوير الذاتي ،وهو أمر يستلزم أن يكون التقويم الذاتي
تحليال للفجوة بين مسككككتويات األداء الحالية والمسككككتهدفة مع
ً معايير االعتماد المدرسككككي ،ومتض كككمنً ا
الترك يز بشكككككككل أكبر على نواتج التعلم ،ومسككككككتوى تحقق أهداف الخطك المدرسككككككية ،كما يهدف إلى
تحقيق األهداف التالية:
.1تأسيس بنية لحوكمة األداء داخل المدرسة مبنية على دقة البيانات ومؤشرات األداء.
تَ بني ثقافة التقويم الذاتي وترسيخها في المدرسة. .2
نهجا ثابتً ا.
التطوير والتحسين المستمر لألداء في المدرسة واعتباره ً .3
تصحيح االنحرافات وسد الفجوات بين الممارسات القائمة ،ومعايير الهيئة لالعتماد المدرسي. .4
االستثمار األمثل للموارد المادية والبشرية المتاحة في المدرسة. .5
السعي إلى تحقيق رضا المستفيدين من أطراف المجتمع المدرسي وتلبية توقعاتهم. .6
إيجاد حلول مبتكرة وطرق إبداعية ،لمعالجة احتياجات المدرسة ومشكالتها. .7
رفع مستوى جاهزية المدرسة؛ للتقويم الخارجي وتحقيق االعتماد المدرسي. .8
.1تطبيق األنظمة واللوائح والتعليمات القائمة والمستجدة المرتبطة بمجال التقويم الذاتي التي
تصدرها الهيئة ،والعمل بموجبها.
وفقا لمعايير االعتماد المدرسي المعتمد من
ً تدريبي ألعضاء فريق التقويم الذاتي
ّ .2تنفيذ برنامج
الهيئة.
.3إعداد خطة زمنية لعمليات التقويم الذاتي.
.4تطبيق عمليات التقويم الذاتي وجمع البيانات ورفعها على المنصة الرقمية لالعتماد المدرسي
وفقا للخطة الزمنية؛ ووفقاً لمعايير االعتماد المدرسي ومؤشراته المعتمدة من الهيئة.
.5إعداد خطك التحسين في ضوء نتائج التنفيذ الذاتي ،وتنفيذها ،ومتابعة التطوير واالستدامة.
.6المصداقية واألمانة العلمية في تطبيق عمليات التقويم الذاتي.
.7المحافظة على سرية كافة البيانات ،وعدم اإلفصاح عن نتائج التقويم الذاتي.
6
المدة الزمنية لعمليات التقويم الذاتي:
تستغرق عمليات التقويم الذاتي فصل دراسي إلى ثالثة فصول دراسية ،ويمكن استثناء الهيئة إلى
فصل رابع في حال قبول مبررات التمديد.
القيادة المدرسية
9
20
7
أدوات التقويم الذاتي ونماذجه:
أدوات التقويم الذاتي
مجموعة أدوات محكمة لجمع البيانات في ضوء معايير االعتماد المدرسي ومؤشراته وتشمل
االستبانات والمقابالت والمالحظة الصفية ومالحظة البيئة المدرسية واإلختبارات الوطنية إضافة إلى
نماذج تحليل الوثائق ويوضحها الشكل التالي:
8
التركيز على مالحظة األداء الفعلي للمدرسة ،ورصد األنشطة والبرامج التي تنفذها من بدء
عمليات التقويم الذاتي ،مثل :مالحظة الفصول الدراسية ،ومصادر التعلم والساحات
المدرسية واألنشطة بما تشمله من أداء المعلمين ،وسلوك المتعلمين وتفاعلهم داخل
الفصول وخارجها.
استخدام مقاييس التقدير المتدرجة والرجوع إليها في تقييم مستوى تحقق المؤشرات.
أوال :االستبانات
ا
توفر االستبانات اإللكترونية في المنصة الرقمية مجموعة من الشواهد المرتبطة بالمؤشرات ،ويتمثل
الهدف منها في جمع أكبر قدر من المعلومات حول آراء المستفيدين (المعلمين والمتعلمين وأولياء
األمور) عن جودة العملية التعليمية بالمدرسة (مجال القيادة المدرسية ومجال التعليم والتعلم ،ومجال
نواتج التعلم ،ومجال البيئة المدرسية) .كما توفر تقديرات كمية لعدد من المؤشرات ،وتتيح الفرصة
لعدد كبير من المستهدفين؛ للتعبير عن وجهات نظرهم حول أداء المدرسة.
تتضمن استبانة كل من المعلم والمتعلم وولي األمر أربعة مجاالت هي :القيادة المدرسية ،والتعليم
والتعلم ،ونواتج التعلم ،والبيئة المدرسية .ويحدد المستجيب إجابته بوضع عالمة أمام أحد الخيارات
دائما) التي تعكس رأيه بشأن كل عبارة.
غالباً ،
(نادرا ،أحيانً اً ،
ً
إرشادات تعبئة االستبانات
يراعى عند تعبئة االستبانات التأكيد على أنها ستكون من خالل المنصة الرقمية الذي سيحلل
البيانات دون تدخل بشري؛ ولذا يؤكد على:
oعدم الحاجة إلى ذكر األسماء.
oشفافية اإلجابة ،وضمان سريتها .
oأن تكون أول أدوات التقويم تطبيقاً .
oالتأكيد على مشاركة جميع المستهدفين من المتعلمين في تعبئة االستبانات.
oمشاركة كافة معلمي المدرسة.
إرسال رابك استبانات أولياء األمور عن طريق الرسائل النصية.
9
وبشكل محدد يجب التركيز على مدى قدرة المعلم على توظيف الممارسات التالية:
توفير فرس تعلم متكافئة لجميع المتعلمين بمختلف فئاتهم بمن فيهم ذوو صعوبات
التعلم ،وذوو اإلعاقة ،والموهوبون.
الجو النفسي العام الذي يوفره المعلم داخل الفصل الدراسي (دافعية واندماج وحماس
جميع المتعلمين للمشاركة في األنشطة).
األنشطة التي تنمي مهارات التفكير العليا والمهارات االجتماعية والعاطفية.
الدمج بين التعلم الصفي والتعلم اإللكتروني وفقا للموقف التعليمي.
بيئة التعلم متمركزة حول المتعلم وتحقق متطلبات التعلم النشك.
أساليب التحفيز والتعزيز التي يقدمها المعلم للمتعلمين وتفاعلهم معها.
إستراتيجيات التعليم والتعلم التي يستخدمها المعلم بحيث تراعي تنوع خصائص المتعلمين
وأساليب تعلمهم.
أنواع التقويم وأساليبه التي يستخدمها المعلم.
تقويم المعلم لمستويات المعرفة العليا.
جودة التغذية الراجعة التي يقدمها المعلم للمتعلمين.
يتولى فريق التقويم الذاتي القيام بالمالحظة الصفية على أال يقل عن ( )10زيارات صفية في المدرسة
المستقلة* ،وال يقل عن ( )18زيارة صفية في المدرسة المشتركة في مرحلتين *وال يقل عن ( )26زيارة
صفية في المدارس المشتركة في ثالث مراحل ،وتكون وفقاً للجدول التالي:
يكتفى بزيارة واحدة لمادة الدراسات اإلسالمية ومثلها لمادة تاريخ المملكة في المدرسة
المستقلة أو في المدرسة المشتركة من مرحلتين أو ثالث مراحل.
يجب أن تكون المالحظة الصفية خاصة بعمليات التقويم الذاتي ،وأال يشترك معها أهداف
أخرى للزيارة.
10
يجب أن يكون عدد أعضاء المالحظة الصفية اثنين ،على أن يرفع على المنصة الرقميةكل عضو
مستقال.
ًّ نموذج تقويم
يفضل أن يقوم بالمالحظة الصفية عضو متخصص بالمادة قدر اإلمكان؛ وفي حال عدم توافر
أكثر من معلم للتخصص المستهدف يتولى الزيارة مدير المدرسة ويكلف من يراه مناسباً كعضو
ثان للزيارة.
ٍ
التوضيح للمعلم بعدم ارتباط الزيارة بتقييم األداء الوظيفي.
عدم التدخل بمجريات الدرس ،أو إعطاء أي مالحظات.
االلتزام بحضور الحصة كاملة وعدم االكتفاء بحضور جزء منها.
يقصد بالبيئة المدرسية البيئة المادية للمدرسة ،مثل :الفصول ،والمعامل ،والمالعب ،والساحات،
والتجهيزات التعليمية والبنية التحتية لتقنية المعلومات ،ومصادر التعلم المتوافرة بالمدرسة .وعلى
فريق التقويم الذاتي مالحظة جودة عناصر البيئة المدرسية ومناسبتها وتوظيفها لمصلحة المتعلمين
وسالمتهم ،ومنها ما يلي:
فناء المدرسة ،ومساحته وما به من صاالت وتجهيزات رياضية ،ووسائل أمان.
المعامل المتاحة والتجهيزات التي تحتويها.
الفصول والمعامل ،ووسائل التقنية الحديثة.
الفصول الدراسية ،ومستوى كثافة المتعلمين فيها وفق المعايير المدرسية.
توفير التجهيزات الخاصة بذوي اإلعاقة.
توافر المقصف المدرسي وصاالت الطعام.
توافر دورات المياه ومستلزماتها وااللتزام بمعايير النظافة المستمرة.
ا
ثالثا :تحليل وثائق المدرسة
تع ّد الوثائق المدرسية أحد مصادر الحصول على البيانات والمعلومات التي يقوم فريق التقويم الذاتي
بجمعها ومراجعتها ،ويمكن تصنيفها تحت نوعين رئيسين هما:
يقوم فريق التقويم بجمع عينات من الوثائق المتعلقة بالتعليم والتعلم ودراستها ،مثل:
عينة من ملفات إنجاز المتعلمين.
عينة من سجالت متابعة أداء المتعلمين.
عينة من نماذج تقويم أداء المتعلمين .
نماذج من أنشطة التعليم والتعلم.
عينة من ملفات إنجاز المعلمين.
عينة من سجالت تحضير الدروس.
عينة من تقارير التقويم الذاتي للمعلم والممارسات التأملية.
عينة من البحوث اإلجرائية.
عينة من وثائق المشاركة في مجتمعات التعلم المهني.
رابعا :المقابالت
ا
موجها بين فريق التقويم الذاتي بالمدرسة ،والمستهدفين بالمقابلة؛ بهدف جمعً حوارا
ً تعد المقابلة
معلومات حول موضوع محدد .ويعقدها فريق التقويم الذاتي أثناء تنفيذ عمليات التقويم الذاتي
بالمدرسة والمرتبطة بكافة المجاالت؛ كأحد مصادر جمع البيانات والمعلومات .ويتطلب إجراء المقابلة
أن يتمتع األعضاء بقدر جيد من مهارات التواصل والحوار واإلنصات ،وإدارة الوقت .والحرس على إشاعة
روح الثقة بين أعضاء الفريق ومن يقابلونهم ،وعلى إظهار االحترام.
12
ويستخدم أعضاء الفريق نماذج المقابالت المتضمنة أسئلة مرتبطة بمجاالت االعتماد المدرسي ،مع
أهمية التأكد من توثيق نتائج جميع المقابالت التي يجريها الفريق مع كل من:
oمدير المدرسة.
oالموجه الطالبي.
oمجمموعات التركيز (المعلمين ،المتعلمين)
اإلعداد للمقابالت:
قراءة األسئلة وفهم ارتباطها بالمؤشرات والمعايير الرئيسة.
ومدون لإلجابات.
ّ توزيع أدوار الفريق بين متحدث
إضافة أسئلة مرتبطة باألسئلة الرئيسة وفق ما يتم التوصل إليه حسب الحاجة.
توضيح أهداف المقابلة وأنها لجمع معلومات وبيانات عن أداء المدرسة .
بيان أهمية التقويم المدرسي في تطوير األداء.
االلتزام بوقت المقابالت حسب الخطة المعدة.
االلتزام باألسئلة الرئيسة المرتبطة بالمعايير ،واألسئلة المنبثقة منها عند الحاجة.
13
نماذج التقويم الذاتي:
14
عمليات تطبيق التقويم الذاتي:
تمر عمليات التقويم الذاتي بسلسلة إجراءات تتخذها المدرسة ،يراعى فيها التسلسل الزمني المحدد
من قبل هيئة تقويم التعليم والتدريب ،والشكل التالي يوضح سير عمليات التقويم الذاتي في مدارس
التعليم األهلي والعالمي.
مدير المدرسة
االطالع على اإلطار العام االعتماد المدرسي ،والدليل اإلجرائي للتقويم الذاتي.
االطالع على التعاميم الواردة من الجهات ذات العالقة والخاصة بالتقويم الذاتي.
التسجيل في المنصة الرقمية للتقويم الذاتي.
15
حضور كافة البرامج التدريبية واللقاءات التعريفية ببرنامج االعتماد المدرسي ،وااللتحاق
بالدورات التدريبية التي تهيئه للقيام بواجبات العمل.
تشكيل فريق التقويم الذاتي برئاسة مدير المدرسة وعضوية أربعة من المعلمين ذوي الخبرة
والتميز في التدريس ولديهم حصص تدريسية مسندة في نظام نور ،ومنحهم الصالحيات
الالزمة لتنفيذ عمليات التقويم الذاتي ( .وفي حال كانت المدرسة أكثر من مرحلة فيتم تشكيل
فريق مستقل لكل مرحلة ).
توزيع المهام والمسؤوليات على أعضاء فريق التقويم الذاتي ،وتكليفهم بجمع األدلة
والشواهد على مؤشرات تحقق معايير االعتماد المدرسي.
الرفع بكافة االستفسارات واإلشكاالت التي قد تعترض التطبيق من خالل المنصة الرقمية
للتقويم الذاتي.
فريق التقويم الذاتي
اطالع فريق التقويم الذاتي على اإلطار العام لالعتماد المدرسي ،والدليل اإلجرائي للتقويم
الذاتي ،واألدوات ،والنماذج ،والتعليمات.
حضور التدريب على التقويم الذاتي.
المشاركة في التدريب على التقويم الذاتي داخل المدرسة حسب االحتياج.
المشاركة في اجتماعات فريق العمل.
وضع خطة عمل للتقويم الذاتي بمشاركة أعضاء الفريق وعرضها على منسوبي المدرسة.
عقد لقاءات مع المتعلمين وأولياء األمور وتعريفهم بالتقويم الذاتي ،وأهمية دورهم في
تطوير مستوى أداء المدرسة.
استثمار التقنية ومنصات التواصل في نشر ثقافة التقويم الذاتي.
16
المتعلمون وأولياء األمور
حضور اللقاءات التعريفية بالتقويم الذاتي.
التعاون مع فريق التقويم الذاتي عند تطبيق أدوات التقويم الذاتي بمصداقية وشفافية في
اإلجابة عنها.
17
ا
ثالثا :مرحلة التحسين والتطوير واالستدامة
أ .مراعاة السمات األساسية لبناء خطة التحسين والتطوير واالستدامة
ومن أهمها:
وضوح الخطة المرتبك بوضوح أهدافها وإجراءات تنفيذها وفهم جميع منسوبي المدرسة لها.
مرونة الخطة وقابليتها للتغيير في حال واجهت المدرسة معوقات تمنع تنفيذ بعض برامجها.
تحديد اإلمكانات الالزمة لتنفيذ الخطة وتقدير الوقت المناسب لها.
إشراك منسوبي المدرسة واألسرة والمجتمع المحلي في بناء خطك التحسين وتطوير أداء
المدرسة؛ لتحقيق الدعم لها وتحقيق أهدافها.
تضمين خطك التحسين أو التطوير أو االستدامة في الخطة التشغيلية للمدرسة.
18
مكونات ملف التقويم الذاتي الخاص بالمدرسة:
خاصا لحفظ وثائق تطبيق عمليات التقويم الذاتي التي يتم جمعها ملفا ًّ
يعد فريق التقويم الذاتي ً
بحسب الفترات الزمنية لتطبيقه ،وحفظ األدلة والشواهد على تحقيق مؤشرات األداء لمعايير التقويم
الذاتي ،و أرشفة محتوياته على النحو التالي:
ومالكها.
بيانات عامة عن المدرسة وموقعها وتأسيسها ّ
نوع البرنامج التعليمي األهلي أو العالمي والتراخيص المرتبطة بها.
المقابل المالي وتكلفة النقل المدرسي.
بيانات المتعلمين (أعداد المتعلمين ،وتحصيلهم الدراسي ،وحالتهم االقتصادية ،ونسب
الحضور).
بيانات المعلمين (أعداد المعلمين ،وتخصصاتهم ،ومؤهالتهم ،وسنوات الخبرة).
بيانات البيئة التعليمية مثل (أعداد الفصول ،ومتوسك أعداد المتعلمين في الفصول ،أعداد
المعامل وما تتضمنه من تجهيزات تقنية).
تقارير اإلنجاز التعليمي والتحصيل الدراسي.
تقارير حالة المبنى وسالمة تجهيزاته وخدماته.
نموذج الجاهزية.
الوثائق الخاصة بمجاالت التقويم الذاتي.
نموذج خطة التحسين.
الخاتمة
َ
خارطة طريق لفريق التقويم الذاتي بالمدرسة ،ومعينً ا لها في القيام نأمل أن يكون هذا الدليل
بجهودها الذاتية؛ ودورها الفاعل في التعرف على أدائها ،من جميع النواحي التعليمية واإلدارية
والخدمات المجتمعية؛ حتى تتحقق األهداف المنشودة.
إضاءة لكافة مدارسنا الفاعلة وقياداتها المتميزة على أداء رسالتها التربوية والوطنية
ً كما نأمل أن يكون
المشتركة ،وأن يسهم بفاعلية في عجلة التنمية الشاملة.
ويسرنا أن نتلقى ملحوظاتكم ومقترحاتكم حول الدليل اإلجرائي للتقويم الذاتي على البريد اإللكتروني
s.accreditation@etec.gov.sa
19
20