You are on page 1of 25

‫دور تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد في ظل تكنولوجيا المعلومات المتكاملة‬

‫في أداء المصارف "دراسة حالة بنك فيصل اإلسالمي السوداني"‬


‫أ‪.‬د محجوب عبد هللا حامد هرون‬ ‫أ‪ .‬ياسر موسى بلولة موسى‬
‫جامعة أم درمان اإلسالمية‬ ‫شركة إكسير للتعدين‬
‫أستاذ المحاسبة – كلية العلوم اإلدارية‬
‫ﺩﻭﺭ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺎﻡ ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﻮﺍﻥ‪ :‬رئيس قسم التكاليف‬
‫ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ ﺍﻟﺴﻮﺩﺍﻧﻲ‬ ‫السودان‬
‫السودان‪ .‬ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪ :‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺑﻨﻚ ﻓﻴﺼﻞ‬
‫المستخلص‪:‬‬
‫ﻣﺠﻠﺔ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ‪:‬‬
‫هدفت الدراسيييييية إلى بيان دور تطبيق نظام محاسييييييبة اسييييييتهالك الموارد في ظل تكنولوجيا‬
‫المفاهيم‪ .‬توصييييلت الدراسيييية إلى أن‬‫ﻭﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔعلى تلك‬
‫ﻟﻠﻌﻠﻮﻡوالوقوف‬
‫ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎييييارف‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫أداء المص‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺮ‪ :‬المعلومات المتكاملة في‬
‫ﺑﻠﻮﻟﺔجودة المعلومات المالية بتوفيره معلومات مالئمة‬ ‫ﻣﻮﺳﻰ إلى‬
‫الموارد أدى‬
‫استهالكﻳﺎﺳﺮ‬
‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ‪:‬نظام محاسبةﻣﻮﺳﻰ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻤؤﻟﻒ استخدام‬
‫تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬ ‫ووجد إن‬
‫ﻣﺸﺎﺭﻙ(‬ ‫لمستخدميها‪،‬‬
‫ﺣﺎﻣﺪ)ﻡ‪.‬‬ ‫موثوقية عالية‬
‫ﻣﺤﺠﻮﺏ ﻋﺒﺪﺍﷲ‬ ‫ﺁﺧﺮﻳﻦ‪ :‬شمولية وذات ﻫﺮﻭﻥ‪،‬‬
‫ﻣؤﻟﻔﻴﻦ وأكثر‬
‫له دور كبير في نجاح تحسيييين أداء بنك فيصيييل اإلسيييالمي السيييوداني لتوفيره معلومات قابلة للفهم‬
‫ﻣﺞ‪ ,6‬ﻉ‪11‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻠﺪ‪/‬ﺍﻟﻌﺪﺩ‪:‬‬
‫والمقارنة وأكثر دقة وذات ت مثيل صيييييادق‪ .‬وأوصيييييت الدراسييييية باالهتمام بتطبيق نظام محاسيييييبة‬
‫أداء بنك فيصييييل اإلسييييالمي السييييوداني يعطي البنك دعم واسييييتقرار خدمي‬ ‫ﻣﺤﻜﻤﺔ‪ :‬اسييييتهالك الموارد فيﻧﻌﻢ‬
‫يرورة توفير فرص الزيارات وتبادل الخبرات والتجارب مع الدول الرائدة‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﻼﺩﻱ‪:‬النجاحات‪ ،‬وضي‬
‫‪2021‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ لتحقيق‬
‫والواليات المتحدة األمريكية‪...‬إلخ‪.‬‬
‫ألمانيا ‪52‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ‪:‬في هذا المجال مثل ‪- 74‬‬
‫الكلمات المفتاحية‪ :‬محاسبة استهالك الموارد‪ ،‬أنظمة التكاليف‪ ،‬تكنلوجيا المعلومات‪ ،‬األداء‪.‬‬
‫‪1157827‬‬ ‫ﺭﻗﻢ ‪:MD‬‬
‫‪ABASTRACT: The study aimed to clarify the role of applying the‬‬
‫‪resource consumption accounting system in light‬‬ ‫ﻭﻣﻘﺎﻻﺕ‬ ‫ﺑﺤﻮﺙ‬
‫‪of integrated‬‬ ‫‪information‬‬ ‫ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻯ‪:‬‬
‫‪technology in the performance of banks and to stand‬‬ ‫‪Arabic‬‬
‫ﺍﻟﻠﻐﺔ‪on those concepts. :‬‬
‫‪The study found that the use of the resourceHumanIndex‬‬ ‫‪consumption accounting‬‬ ‫ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪:‬‬
‫‪system led to the quality of financial information by providing appropriate ،‬‬
‫ﻧﻈﻢ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪ ،‬ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬
‫ﻣﻮﺍﺿﻴﻊ‪more comprehensive and reliable information to its users. It was found that :‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺎﻡ ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬
‫‪the application of the resource consumption accounting system has a great‬‬
‫‪role in the successhttp://search.mandumah.com/Record/1157827‬‬
‫ﺭﺍﺑﻂ‪of improving the performance of the Faisal Islamic Bank :‬‬
‫‪of Sudan to provide information that is understandable ، comparable، more‬‬
‫‪accurate and relevant. Honest representation. The study recommended‬‬
‫‪paying attention to the application of a resource consumption accounting‬‬
‫‪system in the performance of the Faisal Islamic Bank of Sudan ، which gives‬‬
‫‪the bank support and service stability to achieve successes، and the‬‬
‫‪necessity to provide opportunities for visits and exchange of experiences‬‬
‫‪and experiences with leading countries in this field such as Germany and‬‬
‫‪the United States of America ... etc.‬‬
‫‪Key words: resource consumption accounting، cost systems، information‬‬
‫‪technology، and performance improvement.‬‬
‫المقدمة‪ :‬التطورات التي حدثت في البيئة التجارية وال صناعية الحديثة وقفت أمامها نظم محا سبة‬
‫التكاليف التقليدية عاجزة عن توفير احتياجات تلك التطورات‪ ،‬واسييييييتجابة لتلك التطورات ظهر‬
‫نظام محاسبة استهالك الموارد في الواليات المتحدة األمريكية‪ ،‬والذي يعتبر اتجاها وأسلوبا أوسع‬
‫يمثل الجيل القادم إلدارة التكلفة‪ ،‬حيث اعتمد هذا النظام على الدمج بين مزايا أسيييلوب التكلفة على‬
‫أسييياس النشييياط الذي يركز على األنشيييطة وأسيييلوب التكلفة األلمانية والذي يسيييمح بالتركيز على‬
‫ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪.‬التوجه الحديث تغييرا ملموسا في الفكر المحاسبي التكاليفي حتى اآلن‪.‬‬ ‫أحدث هذا‬
‫وقدﺍﻟﺤﻘﻮﻕ‬
‫ﺟﻤﻴﻊ‬‫رد‪،‬‬ ‫© ‪ 2024‬الموا‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻣﻊ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺃﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪ .‬ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺃﻭ ﻃﺒﺎﻋﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻨﻊ ﺍﻟﻨﺴﺦ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﻋﺒﺮ ﺃﻱ ﻭﺳﻴﻠﺔ )ﻣﺜﻞ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺮﻳﺪ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ( ﺩﻭﻥ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺧﻄﻲ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﺃﻭ‬
‫مشكلة الدراسة‪:‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪.‬‬

‫‪52‬‬
‫دور تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد في ظل تكنولوجيا المعلومات المتكاملة‬
‫في أداء المصارف "دراسة حالة بنك فيصل اإلسالمي السوداني"‬
‫أ‪.‬د محجوب عبد هللا حامد هرون‬ ‫أ‪ .‬ياسر موسى بلولة موسى‬
‫جامعة أم درمان اإلسالمية‬ ‫شركة إكسير للتعدين‬
‫اإلداريةﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ‪:‬‬ ‫كلية العلوم‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺸﻬﺎﺩ‬ ‫المحاسبة –‬
‫ﺇﺳﻠﻮﺏ‬ ‫أستاذﺣﺴﺐ‬ ‫التكاليفﺑﻨﺴﺦ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻗﻢ‬ ‫ﺑﻬﺬﺍ قسم‬
‫ﻟﻺﺳﺘﺸﻬﺎﺩرئيس‬
‫السودان‬ ‫السودان‪.‬‬
‫المستخلص‪:‬‬ ‫ﺇﺳﻠﻮﺏ ‪APA‬‬
‫تكنولوجيا ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬
‫ﻧﻈﺎﻡ ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ‬ ‫في ظل‬‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫)‪ .(2021‬ﺩﻭﺭ‬
‫الموارد‬ ‫ﺣﺎﻣﺪ‪.‬‬
‫اسييييييتهالك‬ ‫نظامﻋﺒﺪﺍﷲ‬
‫محاسييييييبة‬ ‫ﻣﺤﺠﻮﺏ‬
‫ﻫﺮﻭﻥ‪،‬تطبيق‬ ‫ﺑﻠﻮﻟﺔ‪ ،‬ﻭ‬
‫بيان دور‬ ‫ﻣﻮﺳﻰ إلى‬ ‫ﻳﺎﺳﺮ‬
‫الدراسيييييية‬ ‫ﻣﻮﺳﻰ‪،‬‬
‫هدفت‬
‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪ :‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺑﻨﻚ ﻓﻴﺼﻞ ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‬
‫المفاهيم‪ .‬توصييييلت الدراسيييية إلى أن‬ ‫المعلومات المتكاملة في أداء المصييييارف والوقوف على تلك‬
‫ﺍﻟﺴﻮﺩﺍﻧﻲ‪.‬ﻣﺠﻠﺔ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺞ‪ ,6‬ﻉ‪ .74 - 52 ،11‬ﻣﺴﺘﺮﺟﻊ ﻣﻦ‬
‫جودة المعلومات المالية بتوفيره معلومات مالئمة‬ ‫استخدام نظام محاسبة استهالك الموارد أدى إلى‬
‫‪http://search.mandumah.com/Record/1157827‬‬
‫وأكثر شمولية وذات موثوقية عالية لمستخدميها‪ ،‬ووجد إن تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬ ‫ﺇﺳﻠﻮﺏ ‪MLA‬‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﺔقابلة للفهم‬
‫ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﻧﻈﺎﻡمعلومات‬
‫لتوفيره‬ ‫ييوداني‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫السي"ﺩﻭﺭ‬ ‫ﺣﺎﻣﺪييالمي‬
‫ﻫﺮﻭﻥ‪.‬‬ ‫ﻋﺒﺪﺍﷲ اإلسي‬
‫بنك فيصيييل‬ ‫ييين أداء‬
‫ﻣﺤﺠﻮﺏ‬ ‫نجاح تحسي‬
‫ﺑﻠﻮﻟﺔ‪ ،‬ﻭ‬ ‫ﻣﻮﺳﻰ‬ ‫ﻳﺎﺳﺮفي‬
‫ﻣﻮﺳﻰ‪ ،‬كبير‬
‫له دور‬
‫ﺍﻹﺳﻼﻣﻲ‬ ‫ﻓﻴﺼﻞ‬ ‫ﺑﻨﻚ‬ ‫ﺣﺎﻟﺔ‬ ‫ﺩﺭﺍﺳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‪:‬‬ ‫ﺃﺩﺍﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
‫والمقارنة وأكثر دقة وذات ت مثيل صيييييادق‪ .‬وأوصيييييت الدراسييييية باالهتمام بتطبيق نظام محاسيييييبة‬ ‫ﻓﻲ ﻇﻞ‬
‫ﻣﻦدعم واسييييتقرار خدمي‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﺩﺍﻧﻲ‪".‬ﻣﺠﻠﺔ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔﻣﺞ‪ ,6‬ﻉ‪ .74 - 52 :(2021) 11‬ﻣﺴﺘﺮﺟﻊ‬
‫البنك‬ ‫اسييييتهالك الموارد في أداء بنك فيصييييل اإلسييييالمي السييييوداني يعطي‬
‫‪http://search.mandumah.com/Record/1157827‬‬
‫لتحقيق النجاحات‪ ،‬وضييرورة توفير فرص الزيارات وتبادل الخبرات والتجارب مع الدول الرائدة‬
‫في هذا المجال مثل ألمانيا والواليات المتحدة األمريكية‪...‬إلخ‪.‬‬
‫الكلمات المفتاحية‪ :‬محاسبة استهالك الموارد‪ ،‬أنظمة التكاليف‪ ،‬تكنلوجيا المعلومات‪ ،‬األداء‪.‬‬
‫‪ABASTRACT: The study aimed to clarify the role of applying the‬‬
‫‪resource consumption accounting system in light of integrated information‬‬
‫‪technology in the performance of banks and to stand on those concepts.‬‬
‫‪The study found that the use of the resource consumption accounting‬‬
‫‪system led to the quality of financial information by providing appropriate ،‬‬
‫‪more comprehensive and reliable information to its users. It was found that‬‬
‫‪the application of the resource consumption accounting system has a great‬‬
‫‪role in the success of improving the performance of the Faisal Islamic Bank‬‬
‫‪of Sudan to provide information that is understandable ، comparable، more‬‬
‫‪accurate and relevant. Honest representation. The study recommended‬‬
‫‪paying attention to the application of a resource consumption accounting‬‬
‫‪system in the performance of the Faisal Islamic Bank of Sudan ، which gives‬‬
‫‪the bank support and service stability to achieve successes، and the‬‬
‫‪necessity to provide opportunities for visits and exchange of experiences‬‬
‫‪and experiences with leading countries in this field such as Germany and‬‬
‫‪the United States of America ... etc.‬‬
‫‪Key words: resource consumption accounting، cost systems، information‬‬
‫‪technology، and performance improvement.‬‬
‫المقدمة‪ :‬التطورات التي حدثت في البيئة التجارية وال صناعية الحديثة وقفت أمامها نظم محا سبة‬
‫التكاليف التقليدية عاجزة عن توفير احتياجات تلك التطورات‪ ،‬واسييييييتجابة لتلك التطورات ظهر‬
‫نظام محاسبة استهالك الموارد في الواليات المتحدة األمريكية‪ ،‬والذي يعتبر اتجاها وأسلوبا أوسع‬
‫يمثل الجيل القادم إلدارة التكلفة‪ ،‬حيث اعتمد هذا النظام على الدمج بين مزايا أسيييلوب التكلفة على‬
‫أسييياس النشييياط الذي يركز على األنشيييطة وأسيييلوب التكلفة األلمانية والذي يسيييمح بالتركيز على‬
‫ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪.‬التوجه الحديث تغييرا ملموسا في الفكر المحاسبي التكاليفي حتى اآلن‪.‬‬ ‫أحدث هذا‬‫وقدﺍﻟﺤﻘﻮﻕ‬ ‫رد‪،‬‬
‫ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫© ‪ 2024‬الموا‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻣﻊ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺃﻥ ﺟﻤﻴﻊ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪ .‬ﻳﻤﻜﻨﻚ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺃﻭ ﻃﺒﺎﻋﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻭﻳﻤﻨﻊ ﺍﻟﻨﺴﺦ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﻋﺒﺮ ﺃﻱ ﻭﺳﻴﻠﺔ )ﻣﺜﻞ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺮﻳﺪ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ( ﺩﻭﻥ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺧﻄﻲ ﻣﻦ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﺃﻭ‬
‫مشكلة الدراسة‪:‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‪.‬‬

‫‪52‬‬
‫دور تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد في ظل تكنولوجيا المعلومات المتكاملة‬
‫في أداء المصارف "دراسة حالة بنك فيصل اإلسالمي السوداني"‬
‫أ‪.‬د محجوب عبد هللا حامد هرون‬ ‫أ‪ .‬ياسر موسى بلولة موسى‬
‫جامعة أم درمان اإلسالمية‬ ‫شركة إكسير للتعدين‬
‫أستاذ المحاسبة – كلية العلوم اإلدارية‬ ‫رئيس قسم التكاليف‬
‫السودان‬ ‫السودان‪.‬‬
‫المستخلص‪:‬‬
‫هدفت الدراسيييييية إلى بيان دور تطبيق نظام محاسييييييبة اسييييييتهالك الموارد في ظل تكنولوجيا‬
‫المعلومات المتكاملة في أداء المصييييارف والوقوف على تلك المفاهيم‪ .‬توصييييلت الدراسيييية إلى أن‬
‫استخدام نظام محاسبة استهالك الموارد أدى إلى جودة المعلومات المالية بتوفيره معلومات مالئمة‬
‫وأكثر شمولية وذات موثوقية عالية لمستخدميها‪ ،‬ووجد إن تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫له دور كبير في نجاح تحسيييين أداء بنك فيصيييل اإلسيييالمي السيييوداني لتوفيره معلومات قابلة للفهم‬
‫والمقارنة وأكثر دقة وذات ت مثيل صيييييادق‪ .‬وأوصيييييت الدراسييييية باالهتمام بتطبيق نظام محاسيييييبة‬
‫اسييييتهالك الموارد في أداء بنك فيصييييل اإلسييييالمي السييييوداني يعطي البنك دعم واسييييتقرار خدمي‬
‫لتحقيق النجاحات‪ ،‬وضييرورة توفير فرص الزيارات وتبادل الخبرات والتجارب مع الدول الرائدة‬
‫في هذا المجال مثل ألمانيا والواليات المتحدة األمريكية‪...‬إلخ‪.‬‬
‫الكلمات المفتاحية‪ :‬محاسبة استهالك الموارد‪ ،‬أنظمة التكاليف‪ ،‬تكنلوجيا المعلومات‪ ،‬األداء‪.‬‬
‫‪ABASTRACT: The study aimed to clarify the role of applying the‬‬
‫‪resource consumption accounting system in light of integrated information‬‬
‫‪technology in the performance of banks and to stand on those concepts.‬‬
‫‪The study found that the use of the resource consumption accounting‬‬
‫‪system led to the quality of financial information by providing appropriate ،‬‬
‫‪more comprehensive and reliable information to its users. It was found that‬‬
‫‪the application of the resource consumption accounting system has a great‬‬
‫‪role in the success of improving the performance of the Faisal Islamic Bank‬‬
‫‪of Sudan to provide information that is understandable ، comparable، more‬‬
‫‪accurate and relevant. Honest representation. The study recommended‬‬
‫‪paying attention to the application of a resource consumption accounting‬‬
‫‪system in the performance of the Faisal Islamic Bank of Sudan ، which gives‬‬
‫‪the bank support and service stability to achieve successes، and the‬‬
‫‪necessity to provide opportunities for visits and exchange of experiences‬‬
‫‪and experiences with leading countries in this field such as Germany and‬‬
‫‪the United States of America ... etc.‬‬
‫‪Key words: resource consumption accounting، cost systems، information‬‬
‫‪technology، and performance improvement.‬‬
‫المقدمة‪ :‬التطورات التي حدثت في البيئة التجارية وال صناعية الحديثة وقفت أمامها نظم محا سبة‬
‫التكاليف التقليدية عاجزة عن توفير احتياجات تلك التطورات‪ ،‬واسييييييتجابة لتلك التطورات ظهر‬
‫نظام محاسبة استهالك الموارد في الواليات المتحدة األمريكية‪ ،‬والذي يعتبر اتجاها وأسلوبا أوسع‬
‫يمثل الجيل القادم إلدارة التكلفة‪ ،‬حيث اعتمد هذا النظام على الدمج بين مزايا أسيييلوب التكلفة على‬
‫أسييياس النشييياط الذي يركز على األنشيييطة وأسيييلوب التكلفة األلمانية والذي يسيييمح بالتركيز على‬
‫الموارد‪ ،‬وقد أحدث هذا التوجه الحديث تغييرا ملموسا في الفكر المحاسبي التكاليفي حتى اآلن‪.‬‬

‫مشكلة الدراسة‪:‬‬
‫‪52‬‬
‫تمثلت في السييييييؤال الرئيس و هو‪ :‬ما دور تطبيق نظام محاسييييييبة اسييييييتهالك الموارد في ظل‬
‫تكنولوجيا المعلومات المتكاملة في أداء المصارف؟‪ ،‬وتم طرحها في األسئلة اآلتية‪:‬‬
‫‪ .1‬هل هناك عالقة ذات داللة إحصييييييائية بين تطبيق نظام محاسييييييبة اسييييييتهالك الموارد في ظل‬
‫تكنولوجيا المعلومات المتكاملة وكفاءة األداء ببنك فيصل اإلسالمي السوداني؟‪.‬‬
‫‪ .2‬هل هناك عالقة ذات داللة إحصييييييائية بين تطبيق نظام محاسييييييبة اسييييييتهالك الموارد في ظل‬
‫تكنولوجيا المعلومات المتكاملة وجودة المعلومات المالية في بنك فيصل اإلسالمي السوداني؟‪.‬‬
‫‪ .3‬هل هناك عالقة ذات داللة إحصييييييائية بين تطبيق نظام محاسييييييبة اسييييييتهالك الموارد في ظل‬
‫تكنولوجيا المعلومات المتكاملة ورقابة األداء ببنك فيصل اإلسالمي السوداني؟‪.‬‬
‫فرضيات الدراسة‪ :‬بناء على مشكالت الدراسة تم وضع الفرضيات اآلتية‪:‬‬
‫‪ .1‬الفرضيــة األولى‪:‬هناك عالقة ذات داللة إحصائية بين تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫في ظل تكنولوجيا المعلومات المتكاملة وكفاءة األداء ببنك فيصل اإلسالمي السوداني‪.‬‬
‫‪ .2‬الفرضيـيييييـييييية الثانيـيييييـييييية‪:‬هناك عالقة ذات داللة إحصائية بين تطبيق نظام محاسبة استهالك‬
‫الموارد في ظل تكنولوجيا المعلومات المتكاملة وجودة المعلومات المالية في بنك فيصيييييييل‬
‫اإلسالمي السوداني‪.‬‬
‫‪ .3‬الفرضيــة الثالثـة‪:‬هناك عالقة ذات داللة إحصائية بين تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫في ظل تكنولوجيا المعلومات المتكاملة ورقابة األداء ببنك فيصل اإلسالمي السوداني‪.‬‬
‫أهمية الدراسة‪ :‬تنبع أهمية الدراسة من خالل‪:‬‬
‫األهمية العلمية‪ :‬يقدم للقائمين على إدارة البنوك بمختلف مستوياتهم اإلدارية منهجا علميا‬
‫ألهمية التطبيق الناجح لمحاسبة استهالك الموارد لتحسين أداء البنك من أجل تحقيق أهدافها وبلوغها‬
‫بتوفرها معلومات دقيقة وذات جودة عالية وأكثر عدالة لتساعدها في اتخاذ القرارات المناسبة‪.‬‬
‫األهمية العملية‪ :‬توفر هذه الدراسة األسس العملية التي تعتبر أساس التطبيق العملي والتي تكسب‬
‫البنوك مهارات التعامل وإضافة عمالء جدد‪ ،‬كما تفيد المصارف في االستمرار في ظل ظروف‬
‫المنافسة الحادة‪.‬‬
‫أهداف الدراسة‪ :‬تتمثل أهداف الدراسة في التالي‪:‬‬
‫‪ .1‬بيان العالقة اإلحصيييييييائية بين تطبيق نظام محاسييييييبة اسييييييتهالك الموارد في ظل تكنولوجيا‬
‫المعلومات المتكاملة وكفاءة األداء‪.‬‬
‫‪ .2‬كشيييييف العالقة اإلحصيييييائية بين تطبيق نظام محاسيييييبة اسيييييتهالك الموارد في ظل تكنولوجيا‬
‫المعلومات المتكاملة وجودة المعلومات المالية‪.‬‬
‫‪ .3‬توضيييح مدى فعالية نظام محاسييبة اسييتهالك الموارد في ظل تكنولوجيا المعلومات المتكاملة‬
‫لتحقيق رقابة األداء‪.‬‬
‫مناهج الدراسيييييية‪ :‬اعتمدت هذه الدراسيييييية على المنهج االسييييييتنباطي واالسييييييتقرائي والتاريخي‬
‫والوصييييييفي‪ .‬حيث تم جمع البيانات من مصييييييادرها األولية (االسييييييتبانة) الثانوية من مصييييييادرها‬
‫المختلفة‪.‬‬
‫مصادر البحث‪ :‬مصادر أولية‪ :‬االستبانة‬
‫مصيييييييادر ثانوية‪ :‬الكتب والدوريات والرسيييييييائل العلمية والتقارير والمواقع اإللكترونية‬
‫الرسمية‪.‬‬
‫حدود الدراسة‪ :‬الحدود المكانية‪ :‬بنك فيصل اإلسالمي السوداني‪.‬‬
‫الحدود الزمانية‪2020 :‬م‪.‬‬
‫الدراسات السابقة من أجل تكوين إطار مفاهيمي تستند إليه الدراسة الحالية في توضيح متغيرات‬
‫الدراسة تم االستعانة بعدد من الدراسات السابقة‪ ،‬وحسب األحدث‪ ،‬وعلى النحو اآلتي‪:‬‬
‫(‪ )1‬دراسة‪( :‬عوض هللا و الصديق‪2018 ،‬م)‪ :‬هدفت الدراسة إلى دراسة التكامل بين محاسبة‬
‫استهالك الموارد والمحاسبة الرشيقة ومدى مساهمتها في تخفيض التكاليف وتوفير‬
‫معلومات دقيقة لإلدارة‪ ،‬وتوصلت الدراسة إلى أن تطبيق محاسبة استهالك الموارد‬

‫‪53‬‬
‫بالتكامل مع النظام الرشيق يوفر معلومات مهمة تؤثر في دقة اتخاذ القرار‪ ،‬وأن التتبع‬
‫الدقيق للتكاليف ومساراتها يؤدي إلى دقة تخصيص التكاليف على العمليات اإلنتاجية مما‬
‫يخفض تكلفة الوحدة‪.‬‬
‫(‪ )2‬دراسة‪( :‬فضيلة‪2018 ،‬م)‪ :‬هدفت الدراسة إلى محاولة تصميم نموذج فرضي واختباره‬
‫في ضوء المؤشرات واألبعاد الخاصة بمتغيرات الدراسة من خالل تحديد عالقة االرتباط‪،‬‬
‫وتوصلت الدراسة إلى أن هناك أثر إيجابي واضح الستخدامات التكنولوجيا الحديثة‬
‫للمعلومات واالتصال في الرفع من مستوى األداء في البنوك التجارية‪ ،‬وكذلك كلما اهتمت‬
‫هذه البنوك بالتكنولوجيا الحديثة للمعلومات واالتصال ساهم ذلك في رفع مستوى األداء‬
‫من حيث كفاءة العمليات الداخلية لهذه البنوك‪.‬‬
‫(‪ : )3‬دراسة )‪: (Kbelah, Amusawi, & Almagtome, 2019‬هدفت الدراسة إلى‬
‫استكشاف دور محاسبة استهالك الموارد )‪ (RCA‬في تحسين الميزة التنافسية لشركات‬
‫الغزل والنسيج العراقية‪ ،‬توصلت الدراسة إن مدخل (‪ )RCA‬يوفر معلومات تكاليفية أكثر‬
‫دقة وموثوقية تؤدي إلى تحقيق ميزة تنافسية فعالة من حيث التكلفة من خالل تحسين تكلفة‬
‫المنتج‪ ،‬ويساعد مسؤولي صناعة النسيج المحلية على تحديد سعر منتج أقل ثم الحصول‬
‫على ميزة تنافسية‪.‬‬
‫(‪ )4‬دراسة‪( :‬نبيل‪2019 ،‬م)‪ :‬هدفت الدراسة إلى إبراز المهام الرئيسة لإلدارة االستراتيجية‬
‫وهو متابعة وتقييم أداء المنظمة‪ ،‬وتوصلت الدراسة إلى إن اإلدارة االستراتيجية تمثل‬
‫سلسلة من القرارات واألفعال التي تقود إلى تطوير استراتيجية أو استراتيجيات فعالة‬
‫لتحقيق أهداف المنظمة‪ ،‬وكذلك تتولى اإلدارة االستراتيجية للمنظمة عملية تخطيط كل‬
‫األنشطة المتصلة لصياغة رسالة المنظمة وتحديد األهداف االستراتيجية وحشد الموارد‬
‫الالزمة وصياغة الخطة االستراتيجية‬
‫(‪ )5‬دراسة‪(AL- Hibari & AL- Matari, 2019):‬‬
‫هدفت الدراسة إلى التغلب على االنتقادات الموجهة إلى ‪ RCA‬وتفعيل دوره في خفض التكلفة‬
‫الحقيقة وفقا آللية الطاقة اإلنتاجية في دعم إدارة سلسلة التوريد‪ ،‬توصلت الدراسة إلى إن –‪TD‬‬
‫‪ RCA‬يعتبر تطورا جديدا لــ ‪ RCA‬حيث يتم دمج المقاربة المتعمدة على الوقت والتي هي أساس‬
‫‪ TD-RCA‬في منهجية تحليل النشاط في ‪ RCA‬وقد عزز هذا التطوير القدرة ‪ TD-RCA‬إلدارة‬
‫األرباح وإدارة وتحليل الموارد من خالل عرض مزدوج الستهالك الموارد‪ ،‬وكذلك يخلق هذا‬
‫النهج الذي يحركه الزمن عالقة غير مباشرة بين المدخالت والمخرجات من نشاط تعريف الموارد‬
‫وهو قدرة الموارد الثابتة‪.،‬‬
‫تعليق على الدراسييات السييابقة‪ :‬يتضييح من الدراسييات السييابقة إن بعض منها تناول أهمية تطبيق‬
‫نظام محاسيييييبة اسيييييتهالك الموارد لخفض التكلفة‪ ،‬بينما تناول البعض األخر منها تقييم وتحسيييييين‬
‫األداء بتأثيرات أخرى‪ ،‬وتتميز الدراسيييييية الحالية بأنها تطرقت إلى الدور الذي يلعبه تطبيق نظام‬
‫محاسبة استهالك الموارد في أداء المصارف وذلك في ظل تكنولوجيا المعلومات هذا ما لم تتناوله‬
‫الدراسات السابقة‬
‫نظام محاسبة استهالك الموارد‪ :‬عرف نظام محاسبة استهالك الموارد بأنه عملية تحديد التكاليف‬
‫االستراتيجية التي تجمع بين نظام محاسبة التكلفة األلماني الذي يركز على التكاليف الحدية‬
‫والموارد مع نظام التكاليف القائم على األنشطة في سياق نظام إدارة األداء المتكامل ‪(Abdullah‬‬
‫‪& Kadhim, the use of Resource Consumption Accounting and Balanced‬‬
‫‪Scorecard Mothods as an Integrated Framwork in Correcting the‬‬
‫)‪ ،Economic unit Performance: Applied Study, 2019‬وأيضا يعرف نظام المحاسبة‬
‫القائم على الموارد على أنه نظام دعم المحاسبة اإلدارية الذي يجمع بين فوائد المحاسبة اإلدارية‬
‫األلمانية مع تقدير التكاليف المستندة إلى النشاط لتوفير معلومات متكاملة وذات دقة أعلى‬
‫)‪ ،(Copuroglu & Halil, 2018‬وأيضا عرف نموذج محاسبة استهالك الموارد بأنه نظام‬

‫‪54‬‬
‫شامل للمحاسبة اإلدارية ينتج من الدمج بين منظور الموارد المستمد من نظام التكاليف األلماني‬
‫ومنظور األنشطة المستمد من نظام التكاليف على أساس النشاط مما ينتج في النهاية معلومات‬
‫مفيدة التخاذ القرارات )‪.(Bhatt, 2014‬‬
‫مبادئ نظام محاسبة استهالك الموارد‪ :‬توجد ثالثة مبادئ لنظام محاسبة استهالك الموارد‪:‬‬
‫أ‪ .‬م بدأ السييييييبب ية‪ :‬يعرف بأنه العالقة بين اإلن تاج الكمي لل هدف اإلداري وكم يات ال مدخالت‬
‫المسييييتهلكة إذا ما أريد تحقيق الناتج‪ ،‬وعليه فإن السييييببية يقصييييد بها وجود عالقة بين الموارد‬
‫واألنشيييطة من جهة وكذلك بين األنشيييطة والمنتجات من جهة آخري‪ ،‬وفي ضيييوء هذه العالقة‬
‫يتم تحديد نصيب كل نشاط من تكلفة الموارد ونصيب كل منتج من تكاليف األنشطة (حبيب و‬
‫عبيد‪2019 ،‬م)‪ ،‬ويتميز مبدأ السيييببية بأنه يعكس نوعا من الصيييدق في المحاسيييبة اإلدارية‪.‬أن‬
‫وجود عالقة سببية سواء كانت بشكل قوي أو ضعيف أفضل في جميع األحوال في تخصيص‬
‫التكاليف (صاحب‪2016 ،‬م)‪.‬‬
‫ب‪ .‬مبدأ اإلسييييتجابة‪ :‬يتم تقديم مبدأ االسييييتجابة لضييييمان االمتثال لمبدأ السييييببية في النمذجة في‬
‫استهالك الموارد وسلوك التكلفة‪ ،‬وتتحكم االستجابة في العالقات الثابتة والنسبية بين مجمعات‬
‫الموارد‪ ،‬كما يسمح أيضا بالخصائص الفريدة لهذه العالقات األكثر تفصيال والتي تعزز بشكل‬
‫كبير دعم اتخاذ القرار الفعال )‪ (White, 2009‬ويتميز مبدأ االسييييييتجابة بأيضيييييياح البيأنات‬
‫والمعلومات أمام المديرين‪ ،‬وزيادة دقة نماذج التدفقات االقتصادية الخاصة بالسلع والخدمات‬
‫(توفيق‪2019 ،‬م)‬
‫ج‪ .‬مبدأ العمل‪ :‬يعتبر المنهج التوجيهي في نظام التكاليف على أسييييييياس النشييييييياط فأحيانا تكون‬
‫تدفقيات الموارد وتكياليفهيا غير كافيية لتوفير المعلو مات المطلو بة لمتخيذ القرار‪ ،‬لذ لك فإن‬
‫األنشيييطة "العمل" تعرف بشيييكل دوري أو مسيييتمر لتشيييرح ما هي األنشيييطة التي كان تنفيذها‬
‫سييييببا السييييتهالك الموارد بين مجمعات الموارد (نورالدين‪2019 ،‬م‪ ،‬ص ‪ ،)113‬وهذا المبدأ‬
‫يعني أن يشمل النموذج على أنشطة تضيف معلومات حرجه ومتطورة‪ ،‬يشكل مدخل محاسبة‬
‫اسييييتهالك الموارد نموذجا للتكلفة يبدأ بفهم إسييييتراتيجية الشييييركة والموقف التنافسييييي‪ ،‬وتدفق‬
‫الموارد داخل الشييركة وتفاعلها لدعم بعضييها البعض للوصييول للمنتج أو الخدمة (نورالدين و‬
‫حسن‪2018 ،‬م)‪.‬‬
‫تكنولوجيا المعلومات‪ :‬هي تلك التكنولوجيات التي تتيح إمكانية الوصييييييول إلى المعلومات من‬
‫االتصاالت السلكية والالسلكية وتشمل اإلنترنت والهواتف المحمولة وأجهزة االتصاالت األخرى‬
‫والوسيييييييائط (طرفة‪2020 ،‬م)‪ ،‬أوهي جميع نظم المعلومات واألدوات المعتمدة على الحاسييييييوب‬
‫والمسييييتخدمة من قبل المؤسييييسييييات وتقنياتها األسيييياسييييية (عمارة و عطية‪2019 ،‬م)‪ ،‬وكذلك هي‬
‫مجموعة من العناصيييييير البشييييييرية واآللية‪ ،‬التي تعمل على تجميع البيانات ومعالجتها وتحليلها‬
‫وتبويبها‪ ،‬طبقا لقواعد وإجراءات مقننة ألغراض محددة (حسين‪2012 ،‬م)‪.‬‬
‫األداء‪ :‬تشييييييير كلمة األداء على التنفيذ الفعلي لمراحل العمل (حسيييييين‪2017 ،‬م)‪ ،‬أو هو النتائج‬
‫النهائية ألنشييييطة وفعاليات المنظمة (بن سييييالم‪2020 ،‬م)‪ ،‬في ضييييوء تفاعلها مع عناصيييير بيئتها‬
‫الداخلية والخارجية (الح سن و إبراهيم‪2018 ،‬م)‪ ،‬وأي ضا هو درجة النجاح التي تحققها المؤ س سة‬
‫في إنجاز األهداف المحققة مسييييبقا (نوجي‪ ،‬المهل‪ ،‬محمد‪ ،‬و حمد‪2018 ،‬م)‪ ،‬وكذلك هو مجموعة‬
‫من السييييييلوك والنتائج التي تحققت معا مع الميل إلى إبراز اإلنجاز أو النشيييييياطات أو النتائج وهو‬
‫التفاعل بين السلوك واإلنجاز (محجوب و الشيخ‪2018 ،‬م)‪.‬‬
‫منهجية الدارسيييية وإجراءاتها‪ :‬اعتمدت الدراسيييية على المنهج الوصييييفي التحليلي الذي يتضييييمن‬
‫اسييتخدام أسييلوب الدراسيية الميدانية جمع المعلومات والبيانات من خالل االسييتبانة‪ ،‬ومن ثم تحليل‬
‫البيانات إحصائيا من أجل اختبار صحة الفرضيات‪.‬‬
‫مجتمع وعينة الدراسة‪ :‬تكون مجتمع الدراسة من جميع موظفي بنك فيصل اإلسالمي السوداني‪،‬‬
‫أما عينة الدراسيية فقد تم اختيارها بطريقة عشييوائية من مجتمع الدراسيية‪ ،‬حيث قام الباحث بتوزيع‬

‫‪55‬‬
‫(‪ )130‬استمارة على المستهدفين حيث استجاب (‪ )120‬موظفا حيث أعادوا االستبانات بعد ملئها‬
‫بالمعلومات المطلوبة أي ما نسبته (‪ )%92‬من المستهدفين وهي نسبة مقبولة‪.‬‬
‫أ‪ .‬وصف خصائص العينة‪:‬‬
‫جدول رقم (‪ )1‬التكرارات ألفراد عينة الدراسة حسب المؤهل األكاديمي‬

‫النسبة المئوية‬ ‫التكرار‬ ‫المؤهل العلمي‬

‫‪52%‬‬ ‫‪63‬‬ ‫بكالوريوس‬

‫‪%17‬‬ ‫‪20‬‬ ‫دبلوم عالي‬

‫‪24%‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ماجستير‬

‫‪%7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫دكتوراه‬

‫‪00%‬‬ ‫‪120‬‬ ‫المجموع‬

‫المصدر‪ :‬إعداد الباحثين من بيانات االستبانة‪2020 ،‬م‪.‬‬


‫يتضح من الجدول رقم (‪ )1‬أن ‪ %52‬من أفراد عينة الدراسة مؤهلهم األكاديمي بكالوريوس‪،‬‬
‫و‪ %17‬مؤهلهم األكاديمي دبلوم عالي‪ ،‬بينما ‪ %24‬مؤهلهم األكاديمي ماجستير‪ ،‬و‪ %7‬مؤهلهم‬
‫دكتوراه‪ .‬يتضح من كل ذلك أن كل أفراد العينة يحملون درجات جامعية وفوق الجامعية حيث بلغت‬
‫نسبتهم (‪ )%100‬مما يدل على جودة التأهيل العلمي ألفراد العينة وبالتالي قدرتهم على فهم عبارات‬
‫االستبانة بشكل جيد واالجابة عليها بدقة عالية‪.‬‬
‫جدول رقم (‪ )2‬التكرارات ألفراد عينة الدراسة حسب سنوات الخبرة العملية‬
‫النسبة المئوية‬ ‫التكرار‬ ‫سنوات الخبرة العملية‬
‫‪%23‬‬ ‫‪28‬‬ ‫أقل من ‪ 5‬سنوات‬
‫‪%32‬‬ ‫‪38‬‬ ‫من‪ 5‬وأقل من ‪ 10‬سنوات‬
‫‪%8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫من‪ 10‬وأقل من ‪ 15‬سنة‬
‫‪%9‬‬ ‫‪11‬‬ ‫من‪ 15‬وأقل من‪ 20‬سنة‬
‫‪%28‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪ 20‬سنة فأكثر‬
‫‪%100‬‬ ‫‪120‬‬ ‫المجموع‬
‫المصدر‪ :‬إعداد الباحثين من بيانات اإلستبانة‪2020،‬م‪.‬‬
‫يتضييح من الجدول رقم (‪ )2‬إن ‪ %23‬من أفراد عينة الدراسيية سيينوات خبرتهم خمس سيينوات‬
‫فأقل‪ ،‬و‪ %32‬سنوات خبرتهم من ‪ 10-5‬سنة‪ ،‬بينما ‪ %8‬سنوات خبرتهم من ‪ 15-10‬سنة‪ ،‬و‪%9‬‬
‫سنوات خبرتهم من ‪ 20-15‬سنة‪ ،‬و‪ %28‬سنوات خبرتهم ‪ 20‬سنة فأكثر‪ .‬ويتضح من كل ذلك أن‬
‫غالبية أفراد العينة سنوات خبرتهم ما بين (‪ 5‬سنة فأكثر) حيث بلغت نسبتهم (‪ )%77‬وهذه النسبة‬
‫تدل على نضج أفراد العينة مما يمكنهم على االجابة على األسئلة بشكل موضوعي‪.‬‬
‫‪ )1‬أداة الدراسييية‪ :‬تم االعتماد على االسيييتبانة‪ ،‬وهي تعد أداة رئيسييية في جمع البيانات‪ ،‬إذ روعي‬
‫في صيييياغها قدرتها على تشيييخيص وقياس متغيرات الدراسييية‪ ،‬واعتمدنا في تحديد متغيراتها‬
‫على العديد من الدراسييييات واألبحاث‪ ،‬فضييييال عن االسييييتفادة من أراء مجموعة من األسيييياتذة‬
‫ضييمن التخصييص العلمي‪ ،‬إذ تم األخذ بالمالحظات الجوهرية التي أبدوها‪ ،‬وإجراء التعديالت‬
‫الالزمة عليها‪.‬‬
‫أ‪ .‬وصف االستمارة‪:‬اعتمدنا في إعداد االستبانة على مقياس ليكرت الخماسي‪ ،‬وتضمنت محورين‪:‬‬
‫المحور األول‪ ،‬اشتمل على البيانات المؤهل األكاديمي وبيانات سنوات الخبرة‪ .‬والمحور الثاني‪،‬‬
‫احتوى على عدد (‪ )30‬عبارة تم توزيعها على فرضيات الدراسة الثالثة وللتأكد من الصدق‬

‫‪56‬‬
‫الظاهري لالستبانة وصالحية عباراتها من حيث الصياغة والوضوح تم عرضها على عدد من‬
‫المحكمين وتم إجراء بعض التعديالت الالزمة عليها‪.‬‬
‫قياس صدق وثبات فقرات االستمارة‪ :‬الصدق الظاهري‪ :‬تم اختبار صدق أداة القياس وثباتها‬
‫بإتباع العديد من المراحل والخطوات‪ ،‬بدءا من عملية التحقق من صدق األداة‪ ،‬بمعنى التأكد من‬
‫أنها تصلح لقياس ما وضعت من أجل قياسه‪ ،‬وذلك باالعتماد على الصدق الظاهري‪ ،‬حيث تم‬
‫عرض األداة على المحكمين من أصحاب الخبرة والتخصص‪ ،‬وتم تزويدهم بأهداف البحث‬
‫وفرضياته‪ ،‬وقد أبدوا آراءهم وأقتراحاتهم‪ ،‬التي على أساسها استقرت على وضعها النهائي الذي‬
‫تم توزيعه على العينة المبحوثة‪.‬‬
‫‪ -‬قياس الثبات الداخلي‪ :‬تم إيجاد الصدق الذاتي لالستبانة إحصائيا باستخدام معادلة الصدق‬
‫الذاتي وهي‪:‬‬
‫الصدق = الثبات‬
‫تم حساب معامل ثبات المقياس المستخدم في االستبانة بطريقة التجزئة النصفية وفق معادلة‬
‫سبيرمان‪ -‬بروان وكانت النتائج كما في الجدول اآلتي‪:‬‬
‫جدول رقم (‪ )3‬الثبات والصدق اإلحصائي إلجابات أفراد العينة االستطالعية على االستبانة‬
‫معامل الصدق الذاتي‬ ‫معامل الثبات‬ ‫عدد العبارات‬ ‫الفرضية‬
‫‪%0.93‬‬ ‫‪%0.87‬‬ ‫‪10‬‬ ‫األولى‬
‫‪%0.87‬‬ ‫‪%0.75‬‬ ‫‪10‬‬ ‫الثانية‬
‫‪%0.90‬‬ ‫‪%0.81‬‬ ‫‪10‬‬ ‫الثالثة‬
‫‪%0.94‬‬ ‫‪%0.88‬‬ ‫‪30‬‬ ‫االستبانة كاملة‬
‫المصدر‪ :‬إعداد الباحثين من بيانات الدراسة الميدانية‪2020 ،‬م‪.‬‬
‫من الجدول رقم (‪ )3‬يتضييح إن قيم الثبات مرتفعة لجميع عبارات الدراسيية وتعني هذه القيم‬
‫توافر درجة عالية "من الثبات الداخلي لجميع عبارات االسييييييتبانة حيث بلغت قيمة الفا كرنباخ‬
‫للمقياس الكلى (‪ % )0.88‬وهو ثبات مرتفع ومن ثم يمكن القول بان المقاييس التي اعتمدت عليها‬
‫الدراسييييييية تتمتع بالثبات الداخلي لعباراتها مما يمكن من االعتماد على هذه اإلجابات في تحقيق‬
‫أهداف الدراسيييية وتحليل نتائجها‪ .‬وبلغت قيمة صييييدق عبارات الدراسيييية (‪ %)0.94‬وهذه النتيجة‬
‫تشير إلى كفاءة االستبانة وقدرتها بما هو مطلوب من نتائج صادقة وثابتة‪.‬‬
‫‪ )2‬األساليب اإلحصائية المستخدمة‪ :‬تم استخدام برنامج الحزمة اإلحصائية للعلوم اإلجتماعية‬
‫‪ SPSS‬في تحليل بيانات الدراسة‪ .‬كما تم استخدام عدة أساليب إحصائية منها‪ :‬التوزيع‬
‫التكراري لألجابات‪ ،‬والنسب المئوية‪ ،‬ومعادلة سبيرمان‪ -‬بروان لحساب معامل الثبات‪،‬‬
‫والمتوسطات الحسايبة‪ ،‬واالنحرافات المعيارية‪ ،‬واختبار قيمة (ت) لداللة الفروق بين‬
‫اإلجابات‪.‬‬
‫اختبار الفرضيات وعرض النتائج‪ :‬الفرضية األولى‪( :‬هناك عالقة ذات داللة إحصائية بين‬
‫تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد في ظل تكنولوجيا المعلومات المتكاملة ورفع كفاءة األداء‬
‫ببنك فيصل اإلسالمي السوداني)‪:‬‬

‫‪57‬‬
‫‪ -‬جدول رقم (‪ )4‬التكرار والنسب المئوية إلجابات أفراد عينة الدراسة حول عبارات الفرضية االولى‬

‫ال أوافق بشدة‬ ‫ال أوافق‬ ‫محايد‬ ‫أوافق‬ ‫أوافق بشدة‬ ‫العبارات‬

‫‪%‬‬ ‫ك‬ ‫‪%‬‬ ‫ك‬ ‫‪%‬‬ ‫ك‬ ‫‪%‬‬ ‫ك‬ ‫‪%‬‬ ‫ك‬

‫‪ /1‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬


‫‪71‬‬
‫الموارد يوفر معلومات عن انحراف‬
‫‪%8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%2.5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪%37.5‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪%59.2‬‬
‫الكفاءة لكل مجمع موارد بصورة‬
‫فردية‬

‫‪ /2‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬


‫الموارد‬
‫‪%8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%1.7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪%40.8‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪%56.7‬‬ ‫‪68‬‬
‫يعكس بدقة طبيعة التغير في‬

‫التكلفة عند وقت االستهالك‪.‬‬

‫‪ /3‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬


‫الموارد يقارن التكلفة المحملة مع‬
‫‪%8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%2.5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪%44.2‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪%52.5‬‬ ‫‪63‬‬
‫المخططة لمعرفة انحرافات الفعالية‬
‫للموارد المرنة‪.‬‬

‫‪ /4‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬


‫‪%8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%2.5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪%44.2‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪%52.5‬‬ ‫‪63‬‬ ‫الموارد يزيد من ت حسين دقة قياس‬
‫التكلفة لتحميلها بالموارد المستهلكة‪.‬‬

‫‪ /5‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬


‫الموارد يوفر تقارير عن أداء كل‬
‫‪%8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%5.8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪%43.3‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪%50.0‬‬ ‫‪60‬‬
‫نشاط باستخدام التحليل الفردي‬
‫للموارد‪.‬‬

‫‪ /6‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬


‫الموارد يحلل الموارد إلبراز أيها‬
‫‪%8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%9.2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪%36.7‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪%53.3‬‬ ‫‪64‬‬
‫يضيف أوال يضيف قيمة للخدمة‬
‫المقدمة‪.‬‬

‫‪ /7‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬


‫الموارد يساعد في قياس مدى التقدم‬
‫‪%8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%9.2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪%40.8‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪%49.2‬‬ ‫‪59‬‬
‫تجاه أهداف خفض تكاليف استخدام‬
‫الموارد‪.‬‬

‫‪ /8‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬


‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%1.7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪%10.0‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪%41.7‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪%46.7‬‬ ‫‪56‬‬ ‫الموارد يحول فائض طاقة األقسام‬
‫إلى األقسام التي بها عجز‪.‬‬

‫‪ /9‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬


‫الموارد يوفر معلومات عن كميات‬
‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%6.7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪%49.2‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪%44.2‬‬ ‫‪53‬‬ ‫الموارد التي تم استهالكها بواسطة‬
‫مجمعات التكلفة لكل مجمع موارد‬
‫على حدة‪.‬‬

‫‪ /10‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬


‫‪%8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%11.7‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪%39.2‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪%48.3‬‬ ‫‪58‬‬ ‫الموارد يحقق معلومات أكثر‬
‫مصداقية وموضوعية لقياس األداء‪.‬‬

‫‪%0.64‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫‪0.17%‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪%6.18‬‬ ‫‪7.4‬‬ ‫‪%41.76‬‬ ‫‪50.1‬‬ ‫‪%51.26‬‬ ‫‪61.5‬‬ ‫اجمالي العبارات‬

‫‪ -‬المصدر‪ :‬إعداد الباحثين من بيانات االستبانة‪2020 ،‬م‪.‬‬

‫يتضييييييح من الجدول (‪ )4‬ما يلي‪ :‬أعلى نسييييييبة موافقة وموافقة بشييييييدة كانت للعبارة الثانية‬
‫(‪)%97.5‬بينما بلغت ن سبة غير الموافقين وغير الموافقين ب شدة (‪ ،)%0.8‬أما أفراد العينة والذين‬
‫‪58‬‬
‫لم يبدوا إجابات محددة فقد بلغت نسييييييبتهم (‪ .)%1.7‬وهذه النتيجة تدل على أن غالبية أفراد العينة‬
‫يوافقون على أن (تطبيق نظام محاسييبة اسييتهالك الموارد يعكس بدقة طبيعة التغير في التكلفة عند‬
‫وقت االسيييتهالك) حيث بلغت نسيييبتهم (‪ .)%97‬أقل نسيييبة موافقة وموافقة بشيييدة للعبارة العاشيييرة‬
‫(‪ )%87.5‬بينما بلغت نسبة غير الموافقين وغير الموافقين بشدة (‪ ،)%0.8‬أما أفراد العينة والذين‬
‫لم يبدوا إجابات محددة فقد بلغت نسييييييبتهم (‪ )%11.7‬وهذه النتيجة تدل على أن كل أفراد العينة‬
‫يوافقون على أن (تطبيق ن ظام م حاسيييييي بة اسييييييتهالك الموارد يحقق معلو مات أكثر مصيييييييداق ية‬
‫وموضييييييوعية لقياس األداء) حيث بلغت نسييييييبتهم (‪ .)%87.5‬ويتضييييييح من خالل نتائج التوزيع‬
‫التكراري إلجابات أفراد العينة إن أفراد عينة الدراسييييييية يوافقون على جميع العبارات التي تقيس‬
‫الفر ضية األولي (هناك عالقة ذات داللة إح صائية بين تطبيق نظام محا سبة ا ستهالك الموارد في‬
‫ظل تكنولوجيا المعلومات المتكاملة ورفع كفاءة األداء ببنك فيصيييل اإلسيييالمي السيييوداني) والبالغ‬
‫عددها (‪ 10‬عبارات)‪ ،‬وبنسبة موافقة إجمالية لجميع العبارات بلغت (‪.)%93.0‬‬
‫جدول رقم(‪ )5‬المتوسطات الحسابية واالنحرافات المعيارية واختبار(ت) ومستوى الداللة وتفسيره ودرجة‬
‫الموافقة إلجابات أفراد عينة الدراسة حول الفرضية األولى‬
‫مستوى‬ ‫قبمة‬ ‫االنحراف‬ ‫المتوسط‬
‫درجة الموافقة‬ ‫التفسير‬ ‫العبــــــــــــــــــــــــــارات‬
‫المعياري‬
‫الداللة‬ ‫(ت)‬ ‫الحسابي‬
‫‪ /1‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد يوفر معلومات عن‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪26.649‬‬ ‫‪.63373‬‬ ‫‪4.5417‬‬ ‫انحراف الكفاءة لكل مجمع موارد بصورة فردية‪.‬‬

‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪26.891‬‬ ‫‪.62123‬‬ ‫‪4.5250‬‬ ‫‪ /2‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد يعكس بدقة طبيعة التغير‬
‫في التكلفة عند وقت االستهالك‪.‬‬
‫‪ /3‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد يقارن التكلفة المحملة‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪25.461‬‬ ‫‪.63461‬‬ ‫‪4.4750‬‬ ‫مع المخططة لمعرفة انحرافات الفعالية للموارد المرنة‪.‬‬
‫‪ /4‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد يزيد من تحسين دقة‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪25.461‬‬ ‫‪.63461‬‬ ‫‪4.4750‬‬ ‫قياس التكلفة لتحميلها بالموارد المستهلكة‪.‬‬

‫‪ /5‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد يوفر تقارير عن أداء كل‬


‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪22.793‬‬ ‫‪.68087‬‬ ‫‪4.4167‬‬ ‫نشاط باستخدام التحليل الفردي للموارد‪.‬‬

‫‪ /6‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد يحلل الموارد إلبراز أيها‬


‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪21.300‬‬ ‫‪.72857‬‬ ‫‪4.4167‬‬ ‫يضيف أوال يضيف قيمة للخدمة المقدمة‪.‬‬
‫‪ /7‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد يساعد في قياس مدى‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪20.847‬‬ ‫‪.72254‬‬ ‫‪4.3750‬‬ ‫التقدم تجاه أهداف خفض تكاليف استخدام الموارد‪.‬‬
‫‪ /8‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد يحول فائض طاقة‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪20.127‬‬ ‫‪.72568‬‬ ‫‪4.3333‬‬ ‫األقسام إلى األقسام التي بها عجز‪.‬‬
‫‪ /9‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد يوفر معلومات عن‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪24.736‬‬ ‫‪.60893‬‬ ‫‪4.3750‬‬ ‫كميات الموارد التي تم استهالكها بواسطة مجمعات التكلفة لكل‬
‫مجمع موارد على حدة‪.‬‬
‫‪ /10‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد يحقق معلومات أكثر‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪19.588‬‬ ‫‪.75030‬‬ ‫‪4.3417‬‬ ‫مصداقية وموضوعية لقياس األداء‪.‬‬

‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪34.277‬‬ ‫‪.45687‬‬ ‫‪4.4275‬‬ ‫الفرضية ككل‬

‫المصدر‪ :‬إعداد الباحث من بيانات االستبانة‪2020 ،‬م‪.‬‬


‫يالحظ من الجدول رقم (‪ )5‬إن المتوسيييطات الحسيييابية ألفراد العينة حول جميع العبارات تفوق‬
‫متوسييط العبارة وهو (‪ ،)3‬وانحرافات معيارية قريبة من الواحد الصييحيح وقيمة اختبار (ت) دالة‬
‫إحصييييائيا لجميع عبارات الفرضييييية ويمكن مالحظة ذلك من خالل قيمها االحتمالية التي تقل عن‬
‫مستوى الداللة اإلحصائية (‪ .)0.05‬وأيضا يتبين من خالل الجزء الخاص باختبار الفرضية ككل‬
‫إن هن اك فروق ذات داللة احصائية بين متوسط أفراد العينة ومتوسط المقياس لصالح أفراد العينة‬
‫حيث بلغ متوسييييييط أفراد العينة (‪ )4.42‬بينما متوسييييييط المقياس (‪ )3‬حيث أكدت قيمة (ت) والتي‬
‫بلغت (‪ )34.277‬ذلك الفرق حيث كان داال إحصيييائيا أمام مسيييتوى معنوية (‪ )0.05‬لصيييالح أفراد‬
‫العينة‪ ،‬وهذا يعني أنهم أجابوا على عبارات المقياس بالموافقة مما يؤكد على قبول الفرضييييية التي‬
‫تنص على (هناك عالقة ذات داللة إحصييائية بين تطبيق نظام محاسييبة اسييتهالك الموارد في ظل‬
‫تكنولوجيا المعلومات المتكاملة ورفع كفاءة األداء بنك فيصل اإلسالمي السوداني)‪.‬‬

‫‪59‬‬
‫‪ -‬الفرضييية الثانية‪( :‬هناك عالقة ذات داللة إحصييائية بين تطبيق نظام محاسييبة اسييتهالك الموارد‬
‫في ظل تكنولوجيا المعلومات المتكاملة وجودة المعلومات المالية ببنك فيصييييييل اإلسييييييالمي‬
‫السوداني)‪:‬‬
‫جدول رقم (‪ )6‬التكرار والنسب المئوية إلجابات أفراد عينة الدراسة حول عبارات الفرضية الثانية‬
‫ال أوافق بشدة‬ ‫ال أوافق‬ ‫محايد‬ ‫أوافق‬ ‫أوافق بشدة‬ ‫العبارات‬
‫‪%‬‬ ‫ك‬ ‫‪%‬‬ ‫ك‬ ‫‪%‬‬ ‫ك‬ ‫‪%‬‬ ‫ك‬ ‫‪%‬‬ ‫ك‬
‫‪ /1‬تطبيق نظام محاسبة استهالك يقدم‬
‫معلومات مالئمة التخاذ القرارات التشغيلية‬
‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%1.7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪%33.3‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪%65.0‬‬ ‫‪78‬‬
‫الرشيدة‪.‬‬
‫الموارد‬

‫‪ /2‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬


‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%4.2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪%40.0‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪%55.8‬‬ ‫‪67‬‬ ‫الموارد يوفر معلومات مالية‬
‫وتشغيلية أكثر دقة من خالل‬
‫التحليل عند أدنى مستويات التشغيل‪.‬‬
‫‪ /3‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬
‫الموارد يعمل على تخفيض‬
‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%2.5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪%41.7‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪%55.8‬‬ ‫‪67‬‬
‫التكاليف في اآلجلين‬
‫القصير والطويل لتعزيز قدرة البنك‬
‫التنافسية‬
‫‪ /4‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬
‫‪%0.0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%9.2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪%40.0‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪%50.8‬‬ ‫‪61‬‬ ‫الموارد يوفر معلومات مفصلة‬
‫لصانع القرار عن طريق تصنيف بيانات‬
‫التكلفة‬
‫‪ /5‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬
‫الموارد يوفر‬
‫‪%0.0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%12.5‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪%44.2‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪%43.3‬‬ ‫‪52‬‬
‫معلومات للمساعدة في اتخاذ‬
‫قرار امتالك المستوى المناسب من‬
‫الطاقة‪.‬‬
‫‪ /6‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫يقدم معلومات أكثر واقعية‬
‫‪%0.0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%11.7‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪%47.5‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪%40.8‬‬ ‫‪49‬‬
‫من خالل فصل تكاليف‬
‫الموارد العاطلة وعدم ت‬
‫حميلها على المنتجات‪.‬‬
‫‪ /7‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫‪%0.0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%15.0‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪%48.3‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪%36.7‬‬ ‫‪44‬‬ ‫يقدم‬
‫معلومات تفيد في إعداد‬
‫الموازنات التخطيطية‬
‫‪ /8‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫يحدد احتياجات‬
‫‪%0.0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%11.7‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪%53.3‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪%34.2‬‬ ‫‪41‬‬
‫كل مورد وتحديد الطاقة‬
‫العاطلة لالستفادة منها‬
‫في عملية التنبؤ بالنتائج‬
‫‪ /9‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫‪%0.0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%10.8‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪%47.5‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪%40.8‬‬ ‫‪49‬‬ ‫يحدد ا‬
‫اتجاهات خفض التكاليف‬
‫في الموارد المستخدمة‬
‫‪ /10‬تطبيق نظام محاسبة‬
‫‪%0.0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%1.7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪%15.0‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪%39.2‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪%44.2‬‬ ‫‪53‬‬
‫استهالك الموارد يعطي نتائج تنبؤيه‬
‫دقيقة وأكثر موثوقية وفي الوقت المناسب‪.‬‬
‫‪%0.00‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%0.33‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪%9.43‬‬ ‫‪11.3‬‬ ‫‪%43.50‬‬ ‫‪52.2‬‬ ‫‪%46.74‬‬ ‫‪56.1‬‬
‫اجمالي العبارات‬

‫‪ -‬المصدر‪ :‬إعداد الباحث من بيانات االستبانة‪2020 ،‬م‪.‬‬


‫يتضح من الجدول (‪ )6‬ما يلي‪ :‬أعلى نسبة موافقة وموافقة بشدة كانت للعبارة األولى (‪،)%98.3‬‬
‫بينما بلغت نسييييبة غير الموافقين وغير الموافقين بشييييدة (‪ ،)%0.0‬أما أفراد العينة والذين لم يبدوا‬
‫إجابات محددة فقد بلغت نسيييييبتهم (‪ .)%1.7‬وهذه النتيجة تدل على أن غالبية أفراد العينة يوافقون‬
‫على أن(تطبيق نظام محا سبة ا ستهالك الموارد يقدم معلومات مالئمة التخاذ القرارات الت شغيلية‬
‫الرشيدة )حيث بلغت نسبتهم (‪ .)%98.3‬أقل نسبة موافقة وموافقة بشدة للعبارة التاسعة (‪،)%85‬‬
‫بينما بلغت نسييييبة غير الموافقين وغير الموافقين بشييييدة (‪ ،)%0.0‬أما أفراد العينة والذين لم يبدوا‬
‫إجابات محددة فقد بلغت نسييييييبتهم (‪ .)%15.0‬وهذه النتيجة تدل على أن كل أفراد العينة يوافقون‬
‫على أن (تطبيق نظام محاسييييييبة اسييييييتهالك الموارد يقدم معلومات تفيد في إعداد الموازنات‬
‫التخطيطية) حيث بلغت نسييييييبتهم (‪ .)%85‬ويتضييييييح من خالل نتائج التوزيع التكراري إلجابات‬

‫‪60‬‬
‫أفراد العينة أن أفراد عينة الدراسييييييية يوافقون على جميع العبارات التي تقيس الفرضييييييية الثانية‬
‫(هناك عالقة ذات داللة إحصييائية بين تطبيق نظام محاسييبة اسييتهالك الموارد في ظل تكنولوجيا‬
‫المعلومات المتكاملة وجودة المعلومات المالية ببنك فيصيييل اإلسيييالمي السيييوداني) والبالغ عددها‬
‫(‪ 10‬عبارات)‪ ،‬وبنسبة موافقة إجمالية لجميع العبارات بلغت (‪.)%90.2‬‬
‫جدول رقم(‪ )7‬المتوسطات الحسابية واالنحرافات المعيارية واختبار(ت) ومستوى الداللة وتفسيره ودرجة‬
‫الموافقة إلجابات أفراد عينة الدراسة حول للفرضية الثانية‪.‬‬
‫درجة‬ ‫مستوى‬ ‫قبمة‬ ‫المتوسط االنحراف‬
‫التفسير‬ ‫العبـارات‬
‫الموافقة‬ ‫المعياري‬
‫الداللة‬ ‫(ت)‬ ‫الحسابي‬
‫‪ /1‬تطبيق نظام محاسيييييبة اسيييييتهالك الموارد‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪34.576‬‬ ‫‪.51748 4.6333‬‬ ‫يقيييدم معلوميييات مالئمييية التخييياذ القرارات‬
‫التشغيلية الرشيدة‪.‬‬
‫‪ /2‬تطبيق نظام محاسيييييبة اسيييييتهالك الموارد‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪28.669‬‬ ‫‪.57953 4.5167‬‬ ‫يوفر معلومات مالية وتشييييغيلية أكثر دقة من‬
‫خالل التحليل عند أدنى مستويات التشغيل‪.‬‬
‫‪ /3‬تطبيق نظام محاسيييييبة اسيييييتهالك الموارد‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪30.595‬‬ ‫‪.54900 4.5333‬‬ ‫يعميييل على تخفيض التكييياليف في اآلجلين‬
‫القصيييييييير والطوييييل لتعزيز قيييدرة البنيييك‬
‫التنافسية‪ .‬نظام محاسيييييبة اسيييييتهالك الموارد‬
‫‪ /4‬تطبيق‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪23.667‬‬ ‫‪.65572 4.4167‬‬ ‫يوفر معلومات مفصييييييلة لصييييييانع القرار عن‬
‫طريق تصنيف بيانات التكلفة‬
‫‪ /5‬تطبيق نظام محاسيييييبة اسيييييتهالك الموارد‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪20.969‬‬ ‫‪.68349 4.3083‬‬ ‫يوفر معلومييات للمسييييييياعييدة في اتخيياذ قرار‬
‫امتالك المستوى المناسب من الطاقة‪.‬‬
‫‪ /6‬تطبيق نظام محاسيييييبة اسيييييتهالك الموارد‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪21.244‬‬ ‫‪.66605 4.2917‬‬ ‫يقدم معلومات أكثر واقعية من خالل فصيييييييل‬
‫تكاليف الموارد العاطلة وعدم تحميلها على‬
‫المنتجات‪.‬‬
‫‪ /7‬تطبيق نظام محاسيييييبة اسيييييتهالك الموارد‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪19.365‬‬ ‫‪.68824 4.2167‬‬ ‫يقييدم معلومييات تفيييد في إعييداد الموازنييات‬
‫التخطيطية‪.‬‬
‫‪ /8‬تطبيق نظام محاسيييييبة اسيييييتهالك الموارد‬
‫يحييدد احتييياجييات كييل مورد وتحييديييد الطيياقيية‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪19.688‬‬ ‫‪.67233 4.2083‬‬ ‫العيياطليية لالسييييييتفييادة منهييا في عملييية التنبؤ‬
‫بالنتائج‪.‬‬
‫‪ /9‬تطبيق نظام محاسيييييبة اسيييييتهالك الموارد‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪20.426‬‬ ‫‪.68824 4.2833‬‬ ‫يحييدد اتجيياهييات خفض التكيياليف في الموارد‬
‫المستخدمة‪.‬‬
‫‪ /10‬تطبيق نظام محاسيييبة اسيييتهالك الموارد‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪17.847‬‬ ‫‪.77238 4.2583‬‬ ‫يعطي نتييائج تنبؤيييه دقيقيية وأكثر موثوقييية‬
‫وفي الوقت المناسب‪.‬‬
‫عالية جدا‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪41.635‬‬ ‫‪.35958 4.3667‬‬ ‫الفرضية ككل‬
‫المصدر‪ :‬إعداد الباحثين من بيانات االستبانة‪2020 ،‬م‪.‬‬
‫يالحظ من الجدول رقم (‪ )7‬إن المتوسطات الحسابية ألفراد العينة حول جميع العبارات تفوق‬
‫متوسط العبارة وهو (‪ ،)3‬وانحرافات معيارية قريبة من الواحد الصحيح وقيمة اختبار (ت) دالة‬
‫إحصائيا لجميع عبارات الفرضية ويمكن مالحظة ذلك من خالل قيمها االحتمالية التي تقل عن‬
‫مستوى الداللة اإلحصائية (‪ .)0.05‬وأيضا يتبين من خالل الجزء الخاص باختبار الفرضية ككل‬
‫إن هناك فروق ذات داللة احصائية بين متوسط أفراد العينة ومتوسط المقياس لصالح أفراد العينة‬

‫‪61‬‬
‫حيث بلغ متوسط أفراد العينة (‪ )4.366‬بينما متوسط المقياس (‪ )3‬حيث أكدت قيمة (ت) والتي‬
‫بلغت (‪ )41.635‬ذلك الفرق حيث كان داال إحصائيا أمام مستوى معنوية (‪ )0.05‬لصالح أفراد‬
‫العينة‪ ،‬وهذا يعني أنهم أجابوا على عبارات المقياس بالموافقة مما يؤكد على قبول الفرضية التي‬
‫تنص على (هناك عالقة ذات داللة إحصائية بين تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد في ظل‬
‫تكنولوجيا المعلومات المتكاملة وجودة المعلومات المالية ببنك فيصل اإلسالمي السوداني)‪.‬‬
‫الفرضييية الثالثة‪ :‬هناك عالقة ذات داللة إحصييائية بين تطبيق نظام محاسييبة اسييتهالك الموارد في‬
‫ظل تكنولوجيا المعلومات المتكاملة ورقابة األداء ببنك فيصل اإلسالمي السوداني‬
‫جدول رقم (‪ )8‬التكرار والنسب المئوية إلجابات أفراد عينة الدراسة حول عبارات الفرضية الثالثة‬

‫ال أوافق‬ ‫ال أوافق‬ ‫محايد‬ ‫أوافق‬ ‫أوافق بشدة‬ ‫العبارات‬


‫بشدة‬
‫‪%‬‬ ‫ك‬ ‫‪%‬‬ ‫ك‬ ‫‪%‬‬ ‫ك‬ ‫‪%‬‬ ‫ك‬ ‫‪%‬‬ ‫ك‬
‫‪0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪29.2‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪67.5‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪ /1‬تطبيق نظام محاسبة‬
‫استهالك الموارد يقوم بتجميع‬
‫الموارد داخل مجمعات متجانسة‬
‫لتسهيل عملية تتبع التكلفة‪.‬‬
‫‪%0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4.2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪32.5‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪62.5‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪ /2‬تطبيق نظام محاسبة‬
‫استهالك‬
‫الموارد يحقق الدقة في تخطيط‬
‫الموارد والخطط التشغيلية‪.‬‬
‫‪%0.‬‬ ‫‪0 %0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%6.7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪%50.0‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪43.3‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪ /3‬تطبيق نظام محاسبة‬
‫استهالك الموارد يساهم في‬
‫زيادة‬
‫اإلنتاجية من خالل االستغالل‬
‫الكفء للموارد المتاحة‪.‬‬
‫‪0.0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5.8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪49.2‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪44.2‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪ /4‬تطبيق نظام محاسبة‬
‫استهالك الموارد يحقق تجانس‬
‫مقاييس الطاقة في مجمع‬
‫الموارد يضع الطاقة العاطلة في‬
‫مستوى رقابي‪.‬‬
‫‪%0.‬‬ ‫‪0 %0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%10.8‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪%46.7‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪%42.5‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪ /5‬تطبيق نظام محاسبة‬
‫استهالك الموارد يحقق الرقابة‬
‫لمانعة والالحقة والمتزامنة بما‬
‫يساعد في ترشيد استهالك‬
‫الموارد‪.‬‬
‫‪%0.‬‬ ‫‪0 %8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%10.8‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪%42.5‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪45.8‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪ /6‬تطبيق نظام محاسبة‬
‫استهالك الموارد يقوم‬
‫بتخصيص‬
‫الموارد على األنشطة لضبط‬
‫حسابات التكاليف‪.‬‬
‫‪%0.0 0 %0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%14.2‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪%45.0‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪%40.8‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪ /7‬تطبيق نظام محاسبة‬
‫استهالك الموار‬
‫د يحقق التتبع التفصيلي‬
‫لمسارات الموارد المتاحة‪.‬‬
‫‪%0.0 0 %0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%18.3‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪45.0‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪36.7‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪ /8‬تطبيق نظام محاسبة‬
‫استهالك الموارد‬
‫يحقق توظيف الطاقة العاطلة‬
‫لخفض تكلفة المنتج‪.‬‬

‫‪62‬‬
‫‪0.0‬‬ ‫‪0 %0.‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪%8.3‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪50.8‬‬ ‫‪61‬‬ ‫‪40.8‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪ /9‬تطبيق نظام محاسبة‬
‫استهالك الموارد يعبر‬
‫بدقة عن العالقات التبادلية بين‬
‫مجمعات الموارد المتاحة‪.‬‬
‫‪0.0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪8.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪15.0‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪33.3‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪50.8‬‬ ‫‪61‬‬ ‫‪ /10‬تطبيق نظام محاسبة‬
‫استهالك الموارد يدعم ف‬
‫لسفة توجه العميل من خالل‬
‫اإلدارة الرشيدة للموارد المتاحة‪.‬‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪0 0.40 0.5‬‬ ‫‪9.66‬‬ ‫‪11.6‬‬ ‫‪42.42‬‬ ‫‪50.9‬‬ ‫‪47.49‬‬ ‫‪57‬‬ ‫اجمالي العبارات‬

‫المصدر‪ :‬إعداد الباحثين من بيانات االستبانة‪2020 ،‬م‪.‬‬


‫يتضييح من الجدول رقم (‪ )8‬ما يلي‪ :‬أعلى نسييبة موافقة وموافقة بشييدة كانت للعبارة األولى‬
‫(‪ ،)%96.7‬بينما بلغت نسييييييبة غير الموافقين وغير الموافقين بشيييييييدة (‪ ،)%0.8‬أما أفراد العينة‬
‫والذين لم يبدوا إجابات محددة فقد بلغت نسييييبتهم (‪ .)%2.5‬وهذه النتيجة تدل على أن غالبية أفراد‬
‫العي نة يوافقون على أن ( تطبيق ن ظام م حاسيييييي بة اسييييييتهالك الموارد يقوم بتجميع الموارد دا خل‬
‫مجمعات متجانسييية لتسيييهيل عملية تتبع التكلفة) حيث بلغت نسيييبتهم (‪ .% )96.7‬أقل نسيييبة موافقة‬
‫وموافقة بشييييدة للعبارة الثامنة (‪ ،)%81.7‬بينما بلغت نسييييبة غير الموافقين وغير الموافقين بشييييدة‬
‫(‪ ،)% 0.0‬أما أفراد العينة والذين لم يبدوا إجابات محددة فقد بلغت نسييييييبتهم (‪ .)%18.3‬وهذه‬
‫النتيجة تدل على أن كل أفراد العينة يوافقون على أن(تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد يحقق‬
‫توظيف الطاقة العاطلة لخفض تكلفة المنتج) حيث بلغت نسيييييبتهم (‪ .)%81.7‬ويتضيييييح من خالل‬
‫نتائج التوزيع التكراري إلجابات أفراد العينة أن أفراد عينة الدرا سة يوافقون على جميع العبارات‬
‫التي تقيس الفرضييية الثالثة ( هناك عالقة ذات داللة إحصييائية بين تطبيق نظام محاسييبة اسييتهالك‬
‫الموارد في ظل تكنولوجيا المعلومات المتكاملة ورقابة األداء ببنك فيصيييل اإلسيييالمي السيييوداني)‬
‫والبالغ عددها (‪ 10‬عبارات)‪ ،‬وبنسبة موافقة إجمالية لجميع العبارات بلغت (‪.)%90‬‬
‫الجدول رقم (‪ )9‬المتوسطات الحسابية واالنحرافات المعيارية واختبار(ت) ومستوى الداللة وتفسيره ودرجة‬

‫الموافقة إلجابات أفراد عينة الدراسة حول للفرضية الثالثة‬


‫درجة‬ ‫قبمة مستوى‬ ‫المتوسط االنحراف‬
‫التفسير‬ ‫العبــــارات‬
‫الموافقة‬ ‫المعياري‬
‫الداللة‬ ‫(ت)‬ ‫الحسابي‬
‫‪ /1‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫دالة عالية جدا‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪30.912‬‬ ‫‪.57880‬‬ ‫‪4.6333‬‬ ‫يقوم بتجميع الموارد داخل مجمعات‬
‫متجانسة لتسهيل عملية تتبع التكلفة‪.‬‬
‫‪ /2‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫دالة عالية جدا‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪27.765‬‬ ‫‪.61812‬‬ ‫‪4.5667‬‬ ‫يحقق الدقة في تخطيط الموارد والخطط‬
‫التشغيلية‪.‬‬
‫‪ /3‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫عالية‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪24.658‬‬ ‫‪.60715‬‬ ‫‪4.3667‬‬ ‫يساهم في زيادة اإلنتاجية من خالل‬
‫االستغالل الكفء للموارد المتاحة‪.‬‬
‫‪ /4‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫يحقق تجانس مقاييس الطاقة في مجمع‬
‫دالة عالية جدا‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪23.605‬‬ ‫‪.63422‬‬ ‫‪4.3667‬‬ ‫الموارد يضع الطاقة العاطلة في مستوى‬
‫رقابي‪.‬‬
‫‪ /5‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫دالة عالية جدا‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪21.826‬‬ ‫‪.66083‬‬ ‫‪4.3167‬‬ ‫يحقق الرقابة المانعة والالحقة والمتزامنة‬
‫بما يساعد في ترشيد استهالك الموارد‪.‬‬

‫‪63‬‬
‫‪ /6‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫دالة عالية جدا‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪20.802‬‬ ‫‪.70214‬‬ ‫‪4.3333‬‬ ‫يقوم بتخصيص الموارد على األنشطة‬
‫لضبط حسابات التكاليف‪.‬‬
‫‪ /7‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫دالة عالية جدا‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪19.967‬‬ ‫‪.69492‬‬ ‫‪4.2667‬‬ ‫يحقق التتبع التفصيلي لمسارات الموارد‬
‫المتاحة‪.‬‬
‫‪ /8‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫دالة عالية جدا‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪17.964‬‬ ‫‪.72162‬‬ ‫‪4.1833‬‬ ‫يحقق توظيف الطاقة العاطلة لخفض‬
‫تكلفة المنتج‪.‬‬
‫‪ /9‬تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد‬
‫دالة عالية جدا‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪23.263‬‬ ‫‪.62393‬‬ ‫‪4.3250‬‬ ‫يعبر بدقة عن العالقات التبادلية بين‬
‫مجمعات الموارد المتاحة‪.‬‬
‫‪ /10‬تطبيق نظام محاسبة استهالك‬
‫دالة عالية جدا‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪19.302‬‬ ‫‪.76142‬‬ ‫‪4.3417‬‬ ‫الموارد يدعم فلسفة توجه العميل من‬
‫خالل اإلدارة الرشيدة للموارد المتاجة‪.‬‬
‫عالية‬ ‫دالة‬ ‫‪.000‬‬ ‫‪37.196‬‬ ‫‪.40347‬‬ ‫الفرضية ككل ‪4.3700‬‬
‫المصدر‪ :‬إعداد الباحثين من بيانات االستبانة‪2020 ،‬م‪.‬‬
‫يالحظ من ال جدول رقم (‪ )9‬أعاله إن المتوسيييييي طات الحسييييييياب ية ألفراد العي نة حول جميع‬
‫العبارات تفوق متوسييييط العبارة وهو (‪ ،)3‬وانحرافات معيارية قريبة من الواحد الصييييحيح وقيمة‬
‫اختبار (ت) دالة إحصائيا لجميع عبارات الفرضية ويمكن مالحظة ذلك من خالل قيمها االحتمالية‬
‫التي تقل عن مسييييتوى الداللة اإلحصييييائية (‪ .)0.05‬أيضييييا يتبين من خالل الجزء الخاص باختبار‬
‫الفرضييييية ككل أن هناك فروق ذات داللة احصييييائية بين متوسييييط أفراد العينة ومتوسييييط المقياس‬
‫لصالح أفراد العينة حيث بلغ متوسط أفراد العينة (‪ )4.370‬بينما متوسط المقياس (‪ )3‬حيث أكدت‬
‫قيمة (ت) والتي بلغت (‪ )37.196‬ذلك الفرق حيث كان داال إحصييائيا أمام مسييتوى معنوية (‪).05‬‬
‫لصييييييالح أفراد العينة‪ ،‬وهذا يعني أنهم أجابوا على عبارات المقياس بالموافقة مما يؤكد على قبول‬
‫الفرضيييية التي تنص على (هناك عالقة ذات داللة إحصيييائية بين تطبيق نظام محاسيييبة اسيييتهالك‬
‫الموارد في ظل تكنولوجيا المعلومات المتكاملة ورقابة األداء ببنك فيصل اإلسالمي السوداني)‪.‬‬
‫الـــنـتــائــج‪:‬‬
‫تشير نتائج الدراسة إلى النتائج التالية‪:‬‬
‫‪ )1‬قد بينت نتائج التحليل واالختبار إن تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد المدعوم بتكنولوجيا‬
‫المعلومات المتكاملة أدى إلى رفع كفاءة وفعالية أداء بنك فيصل اإلسالمي السوداني‪.‬‬
‫‪ )2‬وجد إن اإلهتمام بالتحسيين المسيتمر بنظام محاسيبة اسيتهالك الموارد والوقوف على أداء بنك‬
‫فيصييييل اإلسييييالمي السييييوداني عمل على تحقيق التغذية العكسييييية بإرجاع المعلومات إلجراء‬
‫التعديالت وحل المشكالت والعقبات التي تقف أمامه‪.‬‬
‫‪ )3‬أن اسييييييتخدام نظام محاسييييييبة اسييييييتهالك الموارد أدى إلى جودة المعلومات المالية بتوفيره‬
‫معلومات مالئمة وأكثر شمولية وذات موثوقية عالية لمستخدميها‪.‬‬
‫‪ )4‬وجد إن تطبيق نظام محاسبة استهالك الموارد له دور كبير في نجاح تحسين أداء بنك فيصل‬
‫اإلسالمي السوداني لتوفيره معلومات قابلة للفهم والمقارنة وأكثر دقة وذات تمثيل صادق‪.‬‬
‫التوصــيــات والمقترحات‪:‬‬
‫بناء على النتائج التي تم التوصل إليها يوصي الباحثان ويقترحان باآلتي‪:‬‬
‫‪ )1‬االهت مام بتطبيق نظام محاسيييبة اسيييتهالك الموارد في أداء بنك فيصيييل اإلسيييالمي السيييوداني‬
‫يعطي البنك دعم واستقرار خدمي لتحقيق النجاحات‪.‬‬
‫‪ )2‬ضييييرورة توفير فرص الزيارات وتبادل الخبرات والتجارب مع الدول الرائدة في هذا المجال‬
‫مثل ألمانيا والواليات المتحدة األمريكية‪...‬إلخ‪.‬‬

‫‪64‬‬
‫‪ )3‬استخدام نظام محاسبة استهالك الموارد في أداء بنك فيصل اإلسالمي السوداني بطريقة ثابتة‬
‫تعمل على توجيه مساره بالشكل الصحيح‪.‬‬
‫قائمة المصادر والمراجع‪:‬‬

‫أوالا‪-‬المراجع بالعربية‪:‬‬

‫بن سالم‪ ،‬سالم بن عبد هللا‪2020( ،‬م)"أثر توافق التخطيط االستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية على أداء قطاع النقل‬
‫في محافظة ظفار"‪ ،‬ماليزيا‪ :‬الجامعة اإلسالمية العالمية‪ ،‬المجلة الدولية لنشر الدراسات العلمية‪ ،‬المجلد الخامس (العدد‬
‫األول‪ ،‬البحث الثالث)‪ ،‬ص‪.49‬‬

‫توفيق‪ ،‬كريم محمد حافظ‪2019( ،‬م)"دراسة تحليله لمدى إمكانية التكامل بين أسلوبي التكلفة المستهدفة ومحاسبة‬
‫ا ستهالك الموارد لترشيد تكاليف الجودة" اإلسكندرية‪ :‬المعهد العالي للسياحة والفنادق والحاسب اآللي‪ ،‬المجلة العلمية‬
‫للدراسات التجارية والبيئية‪ ،‬المجلد العاشر (العدد الرابع‪ ،‬الجزء األول)‪ ،‬ص‪.90‬‬

‫حبيب‪ ،‬عقيل حمزة وعبيد‪ ،‬ميثم نعمة‪2019( ،‬م)"دور نظام محاسبة استهالك الموارد في ترشيد تكلفة المنتج‪-‬دراسة‬
‫تطبيقية في الشركة العامة للصناعات المطاطية واإلطارات معمل إطارات بابل"‪ ،‬الكوفة‪ :‬جامعة الكوفة‪ ،‬كلية اإلدارة‬
‫واالقتصاد‪ ،‬مجلة كلية التربية للبنات للعلوم اإلنسانية (العدد الرابع عشر‪ ،‬السنة الثالثة عشرة)‪ ،‬ص‪.251‬‬

‫حسن‪ ،‬محمد بخاري‪2017( ،‬م)"أثر تقويم األداء المالي على جودة األداء المصرفي‪-‬دراسة تطبيقية على مصرف شاري‬
‫التجاري بجمهورية تشاد للفترة من‪2008‬م‪2013-‬م"‪ ،‬أنجمينا‪ :‬جامعة أنجمينا‪ ،‬كلية العلوم اإلدارية واالقتصادية‪ ،‬قسم‬
‫إدارة األعمال‪ ،‬المجلة العربية للعلوم ونشر واألبحاث‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية والقانونية‪ ،‬المجلد األول (العدد‬
‫الخامس)‪ ،‬ص‪.68‬‬

‫الحسن‪ ،‬العليش محمد وإبراهيم‪ ،‬دالل الخير (‪2018‬م) "األبداع اإلداري وأثره في تحسين األداء المؤسسي‪-‬دراسة حالة‬
‫قطاع االتصاالت بالسودان" الخرطوم‪ :‬جامعة النيلين‪ ،‬كلية التجارة‪ ،‬مجلة كلية التجارة العلمية (العدد السابع)‪ ،‬ص‪.211‬‬

‫حسين‪ ،‬عادل عباس عبد‪2012( ،‬م) "أثر تكنولوجيا المعلومات في تعزيز فاعلية القرارات االستراتيجية‪-‬دراسة ميدانية‬
‫في عينة من المصارف التجارية في محافظة كربالء"‪ ،‬بغداد‪ :‬جامعة كربالء‪ ،‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪ ،‬المجلة العراقية‬
‫للعلوم اإلدارية‪ ،‬المجلد الثامن (العدد الثاني والثالثون)‪ .‬ص‪.297‬‬

‫صاحب‪ ،‬دنيا جاسم‪2016( ،‬م)"استخدام المحاسبة عن استهالك الموارد في ترشيد إعداد الموازنات التخطيطية‪-‬دراسة‬
‫تطبيقية"‪ ،‬القاهرة‪ :‬جامعة المنصورة‪ ،‬كلية التجارة‪ ،‬المجلة المصرية للدراسات التجارية‪ ،‬المجلد األربعون (العدد الرابع‪،‬‬
‫الجزء الثاني)‪ ،‬ص‪.45‬‬

‫عمارة‪ ،‬الطاهر بن وعطية‪ ،‬العربي‪2019( ،‬م) "أثر تكنولوجيا المعلومات واالتصال على اإلبداع التنظيمي‪ :‬دراسة‬
‫ميدانية في المؤسسة الوطنية لألشغال في اآلبار ‪ ،"ENTP‬الجزائر‪ :‬جامعة ورقلة‪ ،‬كلية العلوم االقتصادية والعلوم‬
‫التجارية وعلوم التسيير‪ ،‬المجلة الجزائرية للتنمية االقتصادية‪ ،‬المجلد السادس (العدد الثاني)‪ ،‬ص‪.156‬‬

‫عوض هللا‪ ،‬ليندا عليش والصديق‪ ،‬بابكر إبراهيم‪2018( ،‬م)"أثر التكامل بين محاسبة استهالك الموارد ونظام المحاسبة‬
‫الرشيقة في تخفيض التكاليف ‪-‬دراسة ميدانية على بعض شركات الصناعات الغذائية"‪ ،‬الخرطوم‪ :‬جامعة السودان للعلوم‬
‫والتكنولوجيا عمادة البحث العلمي‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،‬المجلد التاسع عشر (العدد األول)‪ ،‬ص ص‪-103‬‬
‫‪.118‬‬

‫فضيلة‪ ،‬فني‪2018( ،‬م) "أثر تكنولوجيا المعلومات واالتصال في تحسين األداء المؤسسي من منظور بطاقة األداء‬
‫المتوازن‪-‬دراسة تطبيقية لمجموعة بنوك عمومية جزائرية"‪ ،‬الجزائر‪ :‬جامعة أم البواقي‪ ،‬كلية العلوم االقتصادية والمالية‪،‬‬
‫مجلة البحوث االقتصادية والمالية‪ ،‬المجلد الخامس (العدد الثاني)‪ ،‬ص ص‪.304-286‬‬

‫نبيل‪ ،‬بهوري‪2019( ،‬م)"دور المدير االستراتيجي في تفعيل األداء المتميز في المؤسسة"‪ ،‬الجزائر‪ :‬جامعة خميس‬
‫مليانة‪ ،‬كلية العلوم االقتصادية والتجارية وعلوم التسيير‪ ،‬مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات واألبحاث‪ ،‬المركز العربي‬
‫الديمقراطي للدراسات االستراتيجية والسياسية واالقتصادية ببرلين (العدد الثالث) ص ص ‪.390-372‬‬

‫‪65‬‬
‫محجوب‪ ،‬نهالء طه والشيخ‪ ،‬عامر سالم‪2018( ،‬م) "دور عملية توظيف الموارد البشرية في تحسين أداء المنظمة‪-‬‬
‫دراسة حالة الشركة السودانية للهاتف السيار زين"‪ ،‬الخرطوم‪ :‬جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا‪ ،‬عمادة البحث‬
‫العلمي‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،‬المجلد التاسع عشر (العدد الثاني)‪ ،‬ص‪.155‬‬

‫‪ ،Adeeb Abdulwahab AL- Hibari‬و ‪.) 2019،April( .Ebrahim Mohammed AL- Matari‬‬
‫‪Driven Resource- Consumption Accounting in Strategic Cost – Role of Time‬‬
‫‪International Journal of .Reduction and Support of Supply Chain Management‬‬
‫‪.PP.771-783 ،)2(Vol.8 ،Supply Chain Management‬‬

‫‪Influence of Information Technology on .) 2019،February( .Cross Ogohi Daniel‬‬


‫‪Departments ،Abuja: Nile University of Nigeria( .،Personnel Management in Niger‬‬
‫‪International Journal of ،of Public Administration and Banking and Finance‬‬
‫‪.61 ،)2(Vol.5 ،Engineering Research and Advanced Technology‬‬

‫‪ ،Ibrahim Mariam‬و ‪Information .) 2017،December2017)( .Ma Huimin‬‬


‫‪TechnologyComponents and Their Role inKnowledge Management for Product‬‬
‫‪،Baghdad: International Journal of Information and Education Technology .Design‬‬
‫‪.948 ،)No.12(Vol. 7‬‬

‫إبراهيم ناصر جودة‪( .‬ديسمبر‪2016 ،‬م)‪ .‬التجربة األردنية في تطبيق تكنولوجيا المعلومات واإلتصاالت في النظام‬
‫الضريبي‪ .‬عمان‪ :‬جامعة الزرقاء‪ ،‬مجلة االقتصاد الصناعي(العدد الحادي عشر)‪ ،‬ص‪.240‬‬

‫أدم البشير المبارك‪ ،‬و مصطفى نجم البشاري‪2015( .‬م)‪ .‬دور نظام الرقابة الداخلية في تحسين األداء اإلداري المالي‬
‫في مؤسسات التعليم العالي‪ -‬دراسة حالة بعض الجامعات السودانية ‪2012‬م‪ .‬الخرطوم‪ :‬مجلة العلوم االقتصادية لجامعة‬
‫السودان للعلوم والتكنولوجيا‪ ،‬عمادة البحث العلمي‪ ،‬المجلد السادس عشر(العدد األول)‪ ،‬ص‪.239‬‬

‫الرشيد سليمان فضل هللا‪ ،‬و علي عبدهللا الحاكم‪2017( .‬م)‪ .‬أثر الثقافة التنظيمية على األداء‪ -‬دراسة تطبيقية على‬
‫المصارف التجارية السودانية بوالية الخرطوم‪ .‬الخرطوم‪ :‬جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا‪ ،‬عمادة البحث العلمي‪،‬‬
‫مجلة العلوم االقتصادية‪ ،‬المجلد الثامن عشر(العدد األول)‪ ،‬ص‪.122‬‬

‫الطاهر بن عمارة‪ ،‬و العربي عطية‪2019( .‬م)‪ .‬أثر تكنولوجيا المعلومات واالتصال على اإلبداع التنظيمي‪ :‬دراسة ميدانية‬
‫في المؤسسة الوطنية لألشغال في األبار‪( .،" ENTP‬الجزائر‪ :‬جامعة ورقلة‪ ،‬كلية العلوم االقتصادية والعلوم التجارية‬
‫وعلوم التسيير‪ ،‬المجلة الجزائرية للتنمية االقتصادية‪ ،‬المجلد السادس(العدد الثاني)‪ ،‬ص‪.156‬‬

‫النور قذف نوجي‪ ،‬عبدالعظيم سليمان المهل‪ ،‬الطاهر أحمد محمد‪ ،‬و يوسف عبدهللا حمد‪2018( .‬م)‪ .‬أثر التخطيط‬
‫اإلستراتيجي في أداء المؤسسات‪ -‬دراسة حالة مؤسسات القطاع العام‪ .‬الخرطوم‪ :‬جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا‪،‬‬
‫كلية الدراسات التجارية‪ ،‬عمادة البحث العلمي‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،‬المجلد التاسع عشر(العدد الثاني)‪،‬‬
‫ص‪.120‬‬

‫باها لقمان‪ ،‬و مراكشي محمد لمين‪( .‬يناير‪2020 ،‬م)‪ .‬المسؤولية اإلجتماعية كمدخل لتحسين األداء‪ -‬دراسة حالة شركة‬
‫هيونداي موتورز الجزائر‪ .‬الجزائر‪ :‬البليدة‪ ،2‬جامعة علي لونيسي‪ ،‬مجلة الريادة إلقتصاديات األعمال‪ ،‬المحلد‬
‫السادس(العدد الثالث)‪ ،‬ص ص ‪.234-220‬‬

‫بهوري نبيل‪2019( .‬م)‪ .‬دور المدير اإلستراتيجي في تفعيل األداء المتميز في المؤسسة‪ .‬الجزائر‪ :‬جامعة خميس مليانة‪،‬‬
‫كلية العلوم االقتصادية والتجارية وعلوم التسيير‪ ،‬مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات واألبحاث‪ ،‬المركز العربي‬
‫الديمقراطي للدراسات اإلستراتيجية والسياسية واالقتصادية ببرلين(العدد الثالث)‪ ،‬ص ص‪.390-372‬‬

‫تال عاصم فائق‪ ،‬و عذراء محسن عبد‪2018( .‬م)‪ .‬دور الذكاء اإلستراتيجي في تعزيز األداء التنظيمي‪ -‬بحث استطالعي‬
‫ألراء القيادات اإلدارية بجامعة الفلوجة‪ .‬بغداد‪ :‬جامعة بغداد كلية اإلدارة واالقتصاد‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪،‬‬
‫المجلد الرابع والعشرون(العدد مئة وسبعة)‪ ،‬ص‪.115‬‬

‫‪66‬‬
‫حافظ‪ ،‬كريم محمد‪ .)2019( .‬دراسة تحليلة لمدى إمكانية التكامل بين أسلوبي التكلفة المستهدفة ومحاسبة إستهالك‬
‫الموارد لترشيد تكاليف الجودة‪ .‬المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية‪ ،‬المجلد العاشر(العدد الرابع‪ ،‬الجزء األول)‪،‬‬
‫‪.90‬‬

‫حسين حريجة غالي‪2015( .‬م)‪ .‬تكنولوجيا المعلومات وتأثيرها في السلوك اإلبداعي للعاملين‪ -‬دراسة ميدانية في‬
‫الوحدات العلمية واإلدارية في جامعة كربالء‪ .‬بغداد‪ :‬جامعة كربالء‪ ،‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪ ،‬المجلة العراقية للعلوم‬
‫اإلدارية‪ ،‬لمجلد الحادي عشر(العدد الخامس واألربعون)‪ ،‬ص ص‪.323-322‬‬

‫حسيني أمينة‪ ،‬و حمانة كمال‪( .‬أبريل‪2020 ،‬م)‪ .‬إسهامات تكنولوجيا المعلومات واإلتصال في تحسين الخدمة العمومية‪-‬‬
‫دراسة حالة بلدية وادي العاليق‪ .‬الجزائر‪ :‬جامعة المسيلة‪ ،‬مجلة التنمية واالقتصاد التطبيقي‪ ،‬المجلد الرابع(العدد األول)‪،‬‬
‫ص‪.337‬‬

‫حنان صبحت عبدهللا‪ ،‬و حاتم كريم كاظم‪2019( .‬م)‪ .‬دور التكامل بين تقنيتي التكلفة المستهدفة ومحاسبة إستهالك‬
‫الموارد في تخفيض التكاليف ودعم الميزة التنافسية‪ -‬دراسة حالة آلراء عينة من موظفي معمل سمنت بابل‪ .‬بغداد‪ :‬جامعة‬
‫بغداد‪ ،‬كلية افدارة واالقتصاد‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،‬المجلد الخامس عشر(العدد مئة وإحدى عشر)‪ ،‬ص‪.514‬‬

‫خلود هادي الربيعي‪ ،‬و بوران صالح فاضل‪2014( .‬م)‪ .‬دور تكنولوجيا المعلومات في تحقيق الميزة التنافسية‪ :‬دراسة‬
‫مقارنة بين شركة التأمين الوطنية وشركة التأمين العراقية‪ .‬بغداد‪ :‬جامعة األنبار‪ ،‬مجلة جامعة األنبار للعلوم اإلقتصادية‬
‫واإلدارية‪ ،‬المجلد السادس(العدد الحادي عشر)‪ ،‬ص‪.325‬‬

‫دنيا جاسم صاحب‪2016( .‬م)‪ .‬ستخدام المحاسبة عن استهالك الموارد في ترشيد إعداد الموازنات التخطيطية‪ -‬دراسة‬
‫تطبيقية‪ .‬القاهرة‪ :‬جامعة المنصورة ‪ ،‬كلية التجارة‪ ،‬المجلة المصرية للدراسات التجارية‪ ،‬المجلد األربعون(العدد الرابع‪،‬‬
‫الجزء الثاني)‪ ،‬ص‪.45‬‬

‫ريهام عوض اإلكيادي‪2019( .‬م)‪ .‬استخدام مدخل محاسبة استهالك الموارد في تطوير الموازنات التخطيطية‪ .‬القاهرة‪:‬‬
‫جامعة قناة السويس‪ ،‬المجلة العلمية للدراسات التجارية والبئية‪ ،‬المجلد العاشر(العدد الثالث‪ ،‬الجزاء األول)‪ ،‬ص‪.863‬‬

‫سالم بن عبدهللا بن سالم‪( .‬أبريل‪2020 ،‬م)‪ .‬أثر توافق التخطيط اإلستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية على أداء قطاع‬
‫النقل في محافظة ظفار‪ .‬ماليزيا‪ :‬الجامعة اإلسالمية العالمية‪ ،‬المجلة الدولية لنشر الدراسات العلمية‪ ،‬المجلد الخامس(العدد‬
‫األول‪ ،‬البحث الثالث)‪ ،‬ص‪.49‬‬

‫سمير فراطسة‪( .‬ديسمبر‪2019 ،‬م)‪ .‬تكنولوجيا المعلومات وأثرها على مردودية المورد البشري في المؤسسة‪( .‬الجزائر‪:‬‬
‫جامعة البليدة ‪ ،2‬مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية‪ -‬بحوث ودراسات‪ ،-‬المجلد السادس(العدد الثاني)‪ ،‬ص‪.4‬‬

‫صديق آدم محمد‪ ،‬و فتح الرحمن الحسن منصور‪2014( .‬م)‪ .‬التكلفة على أساس النشاط والمحاسبة عن استهالك الموارد‬
‫ودورهما في تخفيض التكلفة في المنشآت الصناعية‪ -‬دراسة ميدانية على قطاع صناعة السكر بالسودان‪ .‬الخرطوم‪:‬‬
‫جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا‪ ،‬عمادة البحث العلمي‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،‬المجلد الخامس عشر(العدد‬
‫الثاني)‪ ،‬ص‪.67‬‬

‫عادل عباس عبد حسين‪2012( .‬م)‪ .‬أثر تكنولوجيا المعلومات في تعزيز فاعلية القرارات اإلستراتيجية‪ -‬دراسة ميدانية‬
‫في عينة من المصارف التجارية في محافظة كربالء‪( .‬بغداد‪ :‬جامعة كربالء‪ ،‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪ ،‬المجلة العراقية‬
‫للعلوم اإلدارية‪ ،‬المجلد الثامن(العدد الثاني والثالثون)‪ ،‬ص‪.297‬‬

‫عامر عبداللطيف كاظم‪( .‬مارس‪2010 ،‬م)‪ .‬مدى استخدام نظام تخطيط موارد المشروع ونظم إدارة سلسلة التجهيز في‬
‫الشركات العراقية‪ .‬بغداد‪ :‬جامعة ذي قار‪ ،‬كلية التجارة‪ ،‬مجلة جامعة ذي قار‪ ،‬المجلد السادس(العدد األول)‪ ،‬ص‪.114‬‬

‫عبدالرحيم محمد عبدالرحيم‪( .‬يونيو‪2019 ،‬م)‪ .‬الخرائط اإلستراتيجية كمدخل لتحقيق التراصف وقياس األداء المؤسسي‬
‫في المؤسسات الحكومية‪ -‬رؤية مقترحة‪ .‬الدوحة‪ :‬جامعة قطر‪ ،‬كلية المجمتع‪ ،‬المجلة العربية لإلدارة‪ ،‬المجلد التاسع‬
‫والثالثون(العدد الثاني)‪ ،‬ص‪.56‬‬

‫‪67‬‬
‫عبدالعزيز صالح الزهراني‪( .‬يناير‪2020 ،‬م)‪ .‬دور التخطيط اإلستراتيجي في تحسين أداء إدارات التعليم العام بمنطقة‬
‫مكة المكرمة في ضوء رؤية المملكة العربية السعودية‪2030‬م‪ .‬جدة‪ :‬جامعة الملك عبدالعزيز‪ ،‬كلية اإلقتصاد واإلدارة‪،‬‬
‫المجلة العربية للعلوم ونشر األبحاث‪ -‬مجلة العلوم اإلقتصادية واإلدارية والقانونية‪ ،‬المجلد الرابع(العدد األول)‪ ،‬ص‪.172‬‬

‫عبداللطيف‪ ،‬ناصر نورالدين‪2019( .‬م)‪ .‬دراسات متقدمة في المحاسبة اإلدارية والتكاليف‪ -‬مدخل اإلدارة اإلستراتيجية‬
‫للتكلفة – التكاليف على أساس النشاط‪ -‬محاسبة استهالك الموارد‪ -‬نظام اإلنتاج بدون مخزون‪ -‬نظرية القيود‪ -‬تحليل‬
‫ربحية العمالء‪ .‬اإلسكندرية‪ :‬دار التعليم الجامعي‪.‬‬

‫عقيل حمزة حبيب‪ ،‬و ميثم نعمة عبيد‪2019( .‬م)‪ .‬دور نظام محاسبة استهالك الموارد في ترشيد تكلفة المنتج‪ -‬دراسة‬
‫تطبيقية في الشركة العامة للصناعات المطاطية واإلطارات معمل إطارات بابل‪ .‬الكوفة‪ :‬جامعة الكوفة‪ ،‬كلية اإلدارة‬
‫واالقتصاد‪ ،‬مجلة كلية التربية للبنات للعلوم اإلنسانية(العدد الرابع عشر‪ ،‬السنة الثالثة عشرة)‪ ،‬ص‪.251‬‬

‫عالم ولهي‪ ،‬و عثمان محادي‪2019( .‬م)‪ .‬أثر إستخدام تكنولوجيا المعلومات على فعالية التسيير الجبائي‪-‬دراسة حالة‬
‫مجموعة من المؤسسات‪ .‬الجزائر‪ :‬جامعة المسيلة‪ ،‬مجلة البحوث في العلوم المالية والمحاسبية‪ ،‬المجلد الرابع( العدد‬
‫الثاني)‪ ،‬ص‪.200‬‬

‫عماد غفوري عبود النجار‪ ،‬و سجاد عبدالمجيد مكي‪2020( .‬م)‪ .‬توقيت اإلبالغ المالي وتأثره بتكنولوجيا المعلومات‬
‫واإلتصاالت الحديثة‪ :‬دراسة تطبيقية على عينة من المستثمرين في سوق العراق لألوراق المالية‪ .‬بغداد‪ :‬مجلة الكوت‬
‫للعلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،‬المجلد الثاني عشر(العدد الخامس والثالثون)‪ ،‬ص‪.207‬‬

‫عمامرة كريم‪2017( .‬م)‪ .‬تأثير تكنولوجيا المعلومات واإلتصال في المؤسسة اإلقتصادية‪ .‬الجزائر‪ :‬جامعة محمد خيضر‬
‫بسكرة‪ ،‬مجلة العلوم اإلنسانية(العدد التاسع واألربعون)‪ ،‬ص‪.348‬‬

‫فني فضيلة‪( .‬ديسمبر‪2018 ،‬م)‪" .‬أثر تكنولوجيا المعلومات واإلتصال في تحسين األداء المؤسسي من منظور بطاقة‬
‫األداء المتوازن‪ -‬دراسة تطبيقية لمجموعة بنوك عمومية جزائرية"‪ .‬الجزائر‪ :‬جامعة أم البواقي‪ ،‬كلية العلوم االقتصادية‬
‫والمالية‪ ،‬مجلة البحوث االقتصادية والمالية‪ ،‬المجلد الخامس(العدد الثاني)‪ ،‬ص ص ‪.304-286‬‬

‫فهد بن النافع‪ ،‬و مصطفى محمد جمعة‪2017( .‬م)‪ .‬زيادة فعالية مدخل محاسبة استهالك الموارد من خالل التكامل مع‬
‫كل تخطيط المشروع ونظرية القيود‪ .‬القاهرة‪ :‬جامعة عين شمس‪ ،‬كلية التجارة‪ ،‬مجلة الفكر المحاسبي‪ ،‬المجلد الواحد‬
‫والعشرون(العدد األول)‪ ،‬ص ‪.286‬‬

‫فؤاد عنوان‪ ،‬و ضويفي حمزة‪( .‬أبريل‪2020 ،‬م)‪ .‬إسهامات تكنولوجيا المعلومات واإلتصال في تحسين الخدمة العمومية‪-‬‬
‫دراسة حالة بلدية وادي العاليق‪( .‬الجزائر‪ :‬جامعة المسيلة‪ ،‬مجلة التنمية واالقتصاد التطبيقي‪ ،‬المجلد الرابع‪ ،‬العدد األول‪،‬‬
‫إبريل‪2020‬م)‪ ،‬ص‪ ،.85‬المجلد الرابع(العدد األول)‪ ،‬ص‪.85‬‬

‫كريم محمد حافظ‪2019( .‬م)‪ .‬دراسة تحليلة لمدى إمكانية التكامل بين أسلوبي التكلفة المستهدفة ومحاسبة إستهالك‬
‫الموارد لترشيد تكاليف الجودة"‪ . ،‬المجلة العلمية للدراسات التجارية والبئية‪ ،‬المجلد العاشر(العدد الرابع‪ ،‬الجزء األول)‪،‬‬
‫‪.90‬‬

‫كريم محمد حافظ توفيق‪2019( .‬م)‪ .‬دراسة تحليلة لمدى إمكانية التكامل بين أسلوبي التكلفة المستهدفة ومحاسبة‬
‫إستهالك الموارد لترشيد تكاليف الجودة‪ .‬اإلسكندرية‪ :‬المعهد العالي للسياحة والفنادق والحاسب اآللي‪ ،‬المجلة العلمية‬
‫للدراسات التجارية والبئية‪ ،‬المجلد العاشر(العدد الرابع‪ ،‬الجزء األول)‪.P.90 ،‬‬

‫ليندا عليش عوض هللا‪ ،‬و بابكر إبراهيم الصديق‪2018( .‬م)‪ .‬أثر التكامل بين محاسبة إستهالك الموارد ونظام المحاسبة‬
‫الرشيقة في تخفيض التكاليف ‪ -‬دراسة ميدانية على بعض شركات الصناعات الغذائية‪ .‬الخرطوم‪ :‬جامعة السودان للعلوم‬
‫والتكنولوجيا‪،‬عمادة البحث العلمي‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،‬المجلد التاسع عشر(العدد األول)‪ ،‬ص ص ‪-103‬‬
‫‪.118‬‬

‫مبروك صليحة‪ ،‬و شراد صابر‪( .‬ديسمبر‪2019 ،‬م)‪ .‬تكنولوجيا المعلومات كأداة لتحقيق الميزة التنافسية‪ .‬الجزائر‪:‬‬
‫جامعة الشهيد حمه لخضر بالوادي‪ ،‬مجلة المنهل اإلقتصادي‪ ،‬المجلد الثاني(العدد الثاني)‪ ،‬ص‪.243‬‬

‫‪68‬‬
‫محمد بخاري حسن‪( .‬إغسطس‪2017 ،‬م)‪ .‬أثر تقويم األداء المالي على جودة األداء المصرفي‪ -‬دراسة تطبيقية على‬
‫مصرف شاري التجاري بجمهورية تشاد للفترة من‪2008‬م‪2013-‬م‪ .‬أنجمينا‪ :‬جامعة أنجمينا‪ ،‬كلية العلوم اإلدارية‬
‫واإلقتصادية‪ ،‬قسم إدارة األعمال‪ ،‬المجلة العربية للعلوم ونشر واألبحاث‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية والقانونية‪،‬‬
‫المجلد األول(العدد الخامس)‪ ،‬ص‪.68‬‬

‫محمد طرفة‪( .‬يناير‪2020 ،‬م)‪ .‬تأثير تكنولوجيا المعلومات واإلتصال على وظائف الموارد البشرية في عصر التحول‬
‫الرقمي‪ :‬دراسة حالة مؤسسة إتصاالت الجزائر ‪( .271‬الجزائر‪ :‬جامعة الجزائر‪ ،‬مجلة الريادة إلقتصاديات األعمال‪،‬‬
‫المجلد السادس(العدد الثالث)‪ ،‬ص‪.271‬‬

‫ناصر نور نورالدين‪ ،‬و مصطفى حسن‪2018( .‬م)‪ .‬أثر استخدام مدخل محاسبة استهالك الموارد إلدارة التكلفة في تدعيم‬
‫القدرة التنافسية – دراسة حالة على قطاع الخدمات اللوجستية المالحية‪ .‬اإلسكندرية‪ :‬جامعة اإلسكندرية‪ ،‬كلية التجارة‪،‬‬
‫مجلة العلوم االقتصادية‪ ،‬المجلد الثاني عشر(العدد خمسون)‪ ،‬ص‪.124‬‬

‫ناصر نورالدين‪2019( .‬م)‪ .‬دراسات متقدمة في المحاسبة اإلدارية والتكاليف‪ -‬مدخل اإلدارة اإلستراتيجية للتكلفة –‬
‫التكاليف على أساس النشاط‪ -‬محاسبة استهالك الموارد‪ -‬نظام اإلنتاج بدون مخزون‪ -‬نظرية القيود‪ -‬تحليل ربحية العمالء‪.‬‬
‫اإلسكندرية‪:‬دار التعليم العالي‪.‬‬

‫ناصر نورالدين عبداللطيف‪2019( .‬م)‪ .‬دراسات متقدمة في المحاسبة اإلدارية والتكاليف‪ -‬مدخل اإلدارة اإلستراتيجية‬
‫للتكلفة – التكاليف على أساس النشاط‪ -‬محاسبة استهالك الموارد‪ -‬نظام اإلنتاج بدون مخزون‪ -‬نظرية القيود‪ -‬تحليل‬
‫ربحية العمالء‪ .‬اإلسكندرية‪ :‬دار التعليم العالي‪.‬‬

‫ناصرنور الدين عبداللطيف‪2018( .‬م)‪ .‬أثر استخدام مدخل محاسبة استهالك الموارد إلدارة التكلفة في تدعيم القدرة‬
‫التنافسية – دراسة حالة على قطاع الخدمات اللوجستية المالحية‪ .‬مجلة العلوم االقتصادية‪ ،‬المجلد الثاني عشر(العدد‬
‫الخمسون)‪.124 ،‬‬

‫نهالء طه محجوب‪ ،‬و عامر سالم الشيخ‪2018( .‬م)‪ .‬دور عملية توظيف الموارد البشرية في تحسين أداء المنظمة‪-‬‬
‫دراسة حالة الشركة السودانية للهاتف السيار زين‪ .‬الخرطوم‪ :‬جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا‪ ،‬عمادة البحث العلمي‪،‬‬
‫مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،،‬المجلد التاسع عشر(العدد الثاني)‪ ،‬ص‪.155‬‬

‫هبة شاكر فتحي البابلي‪2014( .‬م)‪ .‬استخدام مدخل المحاسبة عن استهالك الموارد في إدارة ورقابة التكلفة‪ .‬حلوان‪:‬‬
‫جامعة حلوان‪ ،‬كلية التجارة وإدارة األعمال‪ ،‬المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية‪ ،‬المجلد السابع والعشرون(العدد‬
‫الثالث)‪ ،‬ص‪.270‬‬

‫ياسر صاحب مالك‪ ،‬أحمد ماهر علي‪ ،‬و حسين كاظم عوجة‪( .‬ديسمبر‪2019 ،‬م)‪ .‬ثر محاسبة استهالك الموارد على‬
‫قرارات التسعير المحاسبية‪ -‬دراسة إستطالعية في معمل األلبسة الرجالية في النجف األشرف‪ .‬المجلة العربية للعلوم‬
‫ونشر األبحاث‪ -‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية والقانونية‪ ،‬المجلد الثالث(العدد الثالث عشر)‪ ،‬ص ص‪.182-181‬‬

‫ياسر محمد عبدالعزيز‪ ،‬هاني محمد عزيز‪ ،‬و كريم محمد رمضان‪2018( .‬م)‪ .‬أثر تطوير طريقة الجمع لحساب التكلفة‬
‫المستهدفة ‪ TC‬باستخدام المحاسبة عن الطاقة ومسببات الموارد بمدخل المحاسبة عن استهالك الموارد ‪ -RCA‬دراسة‬
‫نظرية تطبيقية‪ .‬القارة‪ :‬جامعة دمياط‪ ،‬كلية التجارة‪ ،‬مجلة البحوث المالية والتجارية‪ ،‬المجلد التاسع عشر(العدد الرابع‪،‬‬
‫الجزء الثاني)‪ ،‬ص‪.89‬‬

‫ثانيا ا‪-‬المرجع باإلنجليزية‪:‬‬

‫‪H. K. (2019). the use of Resource Consumption ، & Kadhim، H. S.،Abdullah‬‬


‫‪Accounting and Balanced Scorecard Mothods as an Integrated Framwork in‬‬

‫‪69‬‬
Correcting the Economic unit Performance: Applied Study. Baghdad: Journal of
P.3211.، Vol14(10)،Engineering and Applied Sciences

H. K. (2019). the use of Resource Consumption ، & Kadhim، H. S.،Abdullah


Accounting and Balanced Scorecard Mothods as an Integrated Framwork in
Correcting the Economic unit Performance: Applied Study. Baghdad: Journal of
P.3211.، Vol14(10)،Engineering and Applied Sciences

.) 2019،April( .Ebrahim Mohammed AL- Matari ‫ و‬،Adeeb Abdulwahab AL- Hibari


Driven Resource- Consumption Accounting in Strategic Cost – Role of Time
International Journal of .Reduction and Support of Supply Chain Management
.PP.771-783 ،)2(Vol.8 ،Supply Chain Management

A. A. (2020). Role of Resource Consumption ، & Alhebri، M.، Senan، N.،Ahmed


Accounting in Supporting the Practices of Value-Maximizing and Cost-Reduction in
Strategic Thought: A Theoretical Study. PP.3734-3735.

Septembe). The Role of Resource Consumption ، H. (2018، & Abd alhafiz، A.،Alrawi
Accounting(RCA) in Improving Cost Management in the Jordanain Commercial
، International Journal of Economics and Finance،Banks. Jordan:Isra University
PP.30-31.،Vol.10(10)

P. (2014). Resource Consumption Accounting RCA: an ABC of Overheads. ،Bhatt


،Midas touch International Journal of Commerce Management and Technology
P.3.،Vol.2(10)

December). Development of Resource ، I. (2018، & Halil، F.،Copuroglu


،Consumption Accounting and Application in an Enterprise. Turkey:Angora
P.14.، Vol.9(2)،International Journal of Lean Thinking،Gaziantep University

Influence of Information Technology on .) 2019،February( .Cross Ogohi Daniel


Departments ،Abuja: Nile University of Nigeria( .،Personnel Management in Niger
International Journal of ،of Public Administration and Banking and Finance
.61 ،)2(Vol.5 ،Engineering Research and Advanced Technology

Information .) 2017،December2017)( .Ma Huimin‫ و‬،Ibrahim Mariam


TechnologyComponents and Their Role inKnowledge Management for Product
،Baghdad: International Journal of Information and Education Technology .Design
.948 ،)No.12(Vol. 7

H. (2017). Determination of Product Costs Based on Resource ، & Kucuk، N.،Karaca


Sakarya ،(. Turkey: Angora،Consumption Accounting- A Comporative Application"
P.354.، Vol.9(2)، Journal of Business Resource Turk،University

A. H. (2019). Using Resource ، & Almagtome، E. G.، Amusawi، S. I.،Kbelah


Consumption Accounting for Improving the Competitive Advantage in Textile
، Journal of Engineering and Applied Sciences،. Irag: Kufa University،Industry"
PP.575-582.،Vol.14(2)

70
‫‪A. A. (2020). Role of Resource Consumption ، & Alhebri، S.، Mareai، A.،Nabil‬‬
‫‪Accounting in Supporting the Practices of Value-Maximizing and Cost-Reduction in‬‬
‫‪Strategic Thought: A Theoretical Study. International Research Association for‬‬
‫‪P.3733.، Vol.12(1)،Talent Development and Excellence‬‬

‫‪May). Resource Consumption Accounting Manager –Focused ، L. (2009،White‬‬


‫‪، Vol.20(4)،Management Accounting. Journal pf Corporate Accounting and Finance‬‬
‫‪P.67.‬‬

‫إبراهيم ناصر جودة‪( .‬ديسمبر‪2016 ،‬م)‪ .‬التجربة األردنية في تطبيق تكنولوجيا المعلومات واإلتصاالت في النظام‬
‫الضريبي‪ .‬عمان‪ :‬جامعة الزرقاء‪ ،‬مجلة االقتصاد الصناعي(العدد الحادي عشر)‪ ،‬ص‪.240‬‬

‫أدم البشير المبارك‪ ،‬و مصطفى نجم البشاري‪2015( .‬م)‪ .‬دور نظام الرقابة الداخلية في تحسين األداء اإلداري المالي‬
‫في مؤسسات التعليم العالي‪ -‬دراسة حالة بعض الجامعات السودانية ‪2012‬م‪ .‬الخرطوم‪ :‬مجلة العلوم االقتصادية لجامعة‬
‫السودان للعلوم والتكنولوجيا‪ ،‬عمادة البحث العلمي‪ ،‬المجلد السادس عشر(العدد األول)‪ ،‬ص‪.239‬‬

‫الرشيد سليمان فضل هللا‪ ،‬و علي عبدهللا الحاكم‪2017( .‬م)‪ .‬أثر الثقافة التنظيمية على األداء‪ -‬دراسة تطبيقية على‬
‫المصارف التجارية السودانية بوالية الخرطوم‪ .‬الخرطوم‪ :‬جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا‪ ،‬عمادة البحث العلمي‪،‬‬
‫مجلة العلوم االقتصادية‪ ،‬المجلد الثامن عشر(العدد األول)‪ ،‬ص‪.122‬‬

‫الطاهر بن عمارة‪ ،‬و العربي عطية‪2019( .‬م)‪ .‬أثر تكنولوجيا المعلومات واالتصال على اإلبداع التنظيمي‪ :‬دراسة ميدانية‬
‫في المؤسسة الوطنية لألشغال في األبار‪( .،" ENTP‬الجزائر‪ :‬جامعة ورقلة‪ ،‬كلية العلوم االقتصادية والعلوم التجارية‬
‫وعلوم التسيير‪ ،‬المجلة الجزائرية للتنمية االقتصادية‪ ،‬المجلد السادس(العدد الثاني)‪ ،‬ص‪.156‬‬

‫العليش محمد الحسن‪ ،‬و دالل الخير إبراهيم‪( .‬ديسمبر‪2018 ،‬م)‪ .‬األبداع اإلداري وأثره في تحسين األداء المؤسسي‪-‬‬
‫دراسة حالة قطاع االتصاالت بالسودان"‪ .‬الخرطوم‪ :‬جامعة النيلين‪ ،‬كلية التجارة‪ ،‬مجلة كلية التجارة العلمية(العدد السابع)‪،‬‬
‫ص‪.211‬‬

‫النور قذف نوجي‪ ،‬عبدالعظيم سليمان المهل‪ ،‬الطاهر أحمد محمد‪ ،‬و يوسف عبدهللا حمد‪2018( .‬م)‪ .‬أثر التخطيط‬
‫اإلستراتيجي في أداء المؤسسات‪ -‬دراسة حالة مؤسسات القطاع العام‪ .‬الخرطوم‪ :‬جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا‪،‬‬
‫كلية الدراسات التجارية‪ ،‬عمادة البحث العلمي‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،‬المجلد التاسع عشر(العدد الثاني)‪،‬‬
‫ص‪.120‬‬

‫باها لقمان‪ ،‬و مراكشي محمد لمين‪( .‬يناير‪2020 ،‬م)‪ .‬المسؤولية اإلجتماعية كمدخل لتحسين األداء‪ -‬دراسة حالة شركة‬
‫هيونداي موتورز الجزائر‪ .‬الجزائر‪ :‬البليدة‪ ،2‬جامعة علي لونيسي‪ ،‬مجلة الريادة إلقتصاديات األعمال‪ ،‬المحلد‬
‫السادس(العدد الثالث)‪ ،‬ص ص ‪.234-220‬‬

‫بهوري نبيل‪2019( .‬م)‪ .‬دور المدير اإلستراتيجي في تفعيل األداء المتميز في المؤسسة‪ .‬الجزائر‪ :‬جامعة خميس مليانة‪،‬‬
‫كلية العلوم االقتصادية والتجارية وعلوم التسيير‪ ،‬مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات واألبحاث‪ ،‬المركز العربي‬
‫الديمقراطي للدراسات اإلستراتيجية والسياسية واالقتصادية ببرلين(العدد الثالث)‪ ،‬ص ص‪.390-372‬‬

‫تال عاصم فائق‪ ،‬و عذراء محسن عبد‪2018( .‬م)‪ .‬دور الذكاء اإلستراتيجي في تعزيز األداء التنظيمي‪ -‬بحث استطالعي‬
‫ألراء القيادات اإلدارية بجامعة الفلوجة‪ .‬بغداد‪ :‬جامعة بغداد كلية اإلدارة واالقتصاد‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪،‬‬
‫المجلد الرابع والعشرون(العدد مئة وسبعة)‪ ،‬ص‪.115‬‬

‫حافظ‪ ،‬كريم محمد‪ .) 2019( .‬دراسة تحليلة لمدى إمكانية التكامل بين أسلوبي التكلفة المستهدفة ومحاسبة إستهالك‬
‫الموار د لترشيد تكاليف الجودة‪ .‬المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية‪ ،‬المجلد العاشر(العدد الرابع‪ ،‬الجزء األول)‪،‬‬
‫‪.90‬‬

‫‪71‬‬
‫حسين حريجة غالي‪2015( .‬م)‪ .‬تكنولوجيا المعلومات وتأثيرها في السلوك اإلبداعي للعاملين‪ -‬دراسة ميدانية في‬
‫الوحدات العلمية واإلدارية في جامعة كربالء‪ .‬بغداد‪ :‬جامعة كربالء‪ ،‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪ ،‬المجلة العراقية للعلوم‬
‫اإلدارية‪ ،‬لمجلد الحادي عشر(العدد الخامس واألربعون)‪ ،‬ص ص‪.323-322‬‬

‫حسيني أمينة‪ ،‬و حمانة كمال‪( .‬أبريل‪2020 ،‬م)‪ .‬إسهامات تكنولوجيا المعلومات واإلتصال في تحسين الخدمة العمومية‪-‬‬
‫دراسة حالة بلدية وادي العاليق‪ .‬الجزائر‪ :‬جامعة المسيلة‪ ،‬مجلة التنمية واالقتصاد التطبيقي‪ ،‬المجلد الرابع(العدد األول)‪،‬‬
‫ص‪.337‬‬

‫حنان صبحت عبدهللا‪ ،‬و حاتم كريم كاظم‪2019( .‬م)‪ .‬دور التكامل بين تقنيتي التكلفة المستهدفة ومحاسبة إستهالك‬
‫الموارد في تخفيض التكاليف ودعم الميزة التنافسية‪ -‬دراسة حالة آلراء عينة من موظفي معمل سمنت بابل‪ .‬بغداد‪ :‬جامعة‬
‫بغداد‪ ،‬كلية افدارة واالقتصاد‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،‬المجلد الخامس عشر(العدد مئة وإحدى عشر)‪ ،‬ص‪.514‬‬

‫خلود هادي الربيعي‪ ،‬و بوران صالح فاضل‪2014( .‬م)‪ .‬دور تكنولوجيا المعلومات في تحقيق الميزة التنافسية‪ :‬دراسة‬
‫مقارنة بين شركة التأمين الوطنية وشركة التأمين العراقية‪ .‬بغداد‪ :‬جامعة األنبار‪ ،‬مجلة جامعة األنبار للعلوم اإلقتصادية‬
‫واإلدارية‪ ،‬المجلد السادس(العدد الحادي عشر)‪ ،‬ص‪.325‬‬

‫دنيا جاسم صاحب‪2016( .‬م)‪ .‬ستخدام المحاسبة عن استهالك الموارد في ترشيد إعداد الموازنات التخطيطية‪ -‬دراسة‬
‫تطبيقية‪ .‬القاهرة‪ :‬جامعة المنصورة ‪ ،‬كلية التجارة‪ ،‬المجلة المصرية للدراسات التجارية‪ ،‬المجلد األربعون(العدد الرابع‪،‬‬
‫الجزء الثاني)‪ ،‬ص‪.45‬‬

‫ريهام عوض اإلكيادي‪2019( .‬م)‪ .‬استخدام مدخل محاسبة استهالك الموارد في تطوير الموازنات التخطيطية‪ .‬القاهرة‪:‬‬
‫جامعة قناة السويس‪ ،‬المجلة العلمية للدراسات التجارية والبئية‪ ،‬المجلد العاشر(العدد الثالث‪ ،‬الجزاء األول)‪ ،‬ص‪.863‬‬

‫سالم بن عبدهللا بن سالم‪( .‬أبريل‪2020 ،‬م)‪ .‬أثر توافق التخطيط اإلستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية على أداء قطاع‬
‫النقل في محافظة ظفار‪ .‬ماليزيا‪ :‬الجامعة اإلسالمية العالمية‪ ،‬المجلة الدولية لنشر الدراسات العلمية‪ ،‬المجلد الخامس(العدد‬
‫األول‪ ،‬البحث الثالث)‪ ،‬ص‪.49‬‬

‫سمير فراطسة‪( .‬ديسمبر‪2019 ،‬م)‪ .‬تكنولوجيا المعلومات وأثرها على مردودية المورد البشري في المؤسسة‪( .‬الجزائر‪:‬‬
‫جامعة البليدة ‪ ،2‬مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية‪ -‬بحوث ودراسات‪ ،-‬المجلد السادس(العدد الثاني)‪ ،‬ص‪.4‬‬

‫صديق آدم محمد‪ ،‬و فتح الرحمن الحسن منصور‪2014( .‬م)‪ .‬التكلفة على أساس النشاط والمحاسبة عن استهالك الموارد‬
‫ودورهما في تخفيض التكلفة في المنشآت الصناعية‪ -‬دراسة ميدانية على قطاع صناعة السكر بالسودان‪ .‬الخرطوم‪:‬‬
‫جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا‪ ،‬عمادة البحث العلمي‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،‬المجلد الخامس عشر(العدد‬
‫الثاني)‪ ،‬ص‪.67‬‬

‫عادل عباس عبد حسين‪2012( .‬م)‪ .‬أثر تكنولوجيا المعلومات في تعزيز فاعلية القرارات اإلستراتيجية‪ -‬دراسة ميدانية‬
‫في عينة من المصارف التجارية في محافظة كربالء‪( .‬بغداد‪ :‬جامعة كربالء‪ ،‬كلية اإلدارة واالقتصاد‪ ،‬المجلة العراقية‬
‫للعلوم اإلدارية‪ ،‬المجلد الثامن(العدد الثاني والثالثون)‪ ،‬ص‪.297‬‬

‫عامر عبداللطيف كاظم‪( .‬مارس‪2010 ،‬م)‪ .‬مدى استخدام نظام تخطيط موارد المشروع ونظم إدارة سلسلة التجهيز في‬
‫الشركات العراقية‪ .‬بغداد‪ :‬جامعة ذي قار‪ ،‬كلية التجارة‪ ،‬مجلة جامعة ذي قار‪ ،‬المجلد السادس(العدد األول)‪ ،‬ص‪.114‬‬

‫عبدالرحيم محمد عبدالرحيم‪( .‬يونيو‪2019 ،‬م)‪ .‬الخرائط اإلستراتيجية كمدخل لتحقيق التراصف وقياس األداء المؤسسي‬
‫في المؤسسات الحكومية‪ -‬رؤية مقترحة‪ .‬الدوحة‪ :‬جامعة قطر‪ ،‬كلية المجمتع‪ ،‬المجلة العربية لإلدارة‪ ،‬المجلد التاسع‬
‫والثالثون(العدد الثاني)‪ ،‬ص‪.56‬‬

‫عبدالعزيز صالح الزهراني‪( .‬يناير‪2020 ،‬م)‪ .‬دور التخطيط اإلستراتيجي في تحسين أداء إدارات التعليم العام بمنطقة‬
‫مكة المكرمة في ضوء رؤية المملكة العربية السعودية‪2030‬م‪ .‬جدة‪ :‬جامعة الملك عبدالعزيز‪ ،‬كلية اإلقتصاد واإلدارة‪،‬‬
‫المجلة العربية للعلوم ونشر األبحاث‪ -‬مجلة العلوم اإلقتصادية واإلدارية والقانونية‪ ،‬المجلد الرابع(العدد األول)‪ ،‬ص‪.172‬‬

‫‪72‬‬
‫عبداللطيف‪ ،‬ناصر نورالدين‪2019( .‬م)‪ .‬دراسات متقدمة في المحاسبة اإلدارية والتكاليف‪ -‬مدخل اإلدارة اإلستراتيجية‬
‫للتكلفة – التكاليف على أساس النشاط‪ -‬محاسبة استهالك الموارد‪ -‬نظام اإلنتاج بدون مخزون‪ -‬نظرية القيود‪ -‬تحليل‬
‫ربحية العمالء‪ .‬اإلسكندرية‪ :‬دار التعليم الجامعي‪.‬‬

‫عقيل حمزة حبيب‪ ،‬و ميثم نعمة عبيد‪2019( .‬م)‪ .‬دور نظام محاسبة استهالك الموارد في ترشيد تكلفة المنتج‪ -‬دراسة‬
‫تطبيقية في الشركة العامة للصناعات المطاطية واإلطارات معمل إطارات بابل‪ .‬الكوفة‪ :‬جامعة الكوفة‪ ،‬كلية اإلدارة‬
‫واالقتصاد‪ ،‬مجلة كلية التربية للبنات للعلوم اإلنسانية(العدد الرابع عشر‪ ،‬السنة الثالثة عشرة)‪ ،‬ص‪.251‬‬

‫عالم ولهي‪ ،‬و عثمان محادي‪2019( .‬م)‪ .‬أثر إستخدام تكنولوجيا المعلومات على فعالية التسيير الجبائي‪-‬دراسة حالة‬
‫مجموعة من المؤسسات‪ .‬الجزائر‪ :‬جامعة المسيلة‪ ،‬مجلة البحوث في العلوم المالية والمحاسبية‪ ،‬المجلد الرابع( العدد‬
‫الثاني)‪ ،‬ص‪.200‬‬

‫عماد غفوري عبود النجار‪ ،‬و سجاد عبدالمجيد مكي‪2020( .‬م)‪ .‬توقيت اإلبالغ المالي وتأثره بتكنولوجيا المعلومات‬
‫واإلتصاالت الحديثة‪ :‬دراسة تطبيقية على عينة من المستثمرين في سوق العراق لألوراق المالية‪ .‬بغداد‪ :‬مجلة الكوت‬
‫للعلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،‬المجلد الثاني عشر(العدد الخامس والثالثون)‪ ،‬ص‪.207‬‬

‫عمامرة كريم‪2017( .‬م)‪ .‬تأثير تكنولوجيا المعلومات واإلتصال في المؤسسة اإلقتصادية‪ .‬الجزائر‪ :‬جامعة محمد خيضر‬
‫بسكرة‪ ،‬مجلة العلوم اإلنسانية(العدد التاسع واألربعون)‪ ،‬ص‪.348‬‬

‫فني فضيلة‪( .‬ديسمبر‪2018 ،‬م)‪" .‬أثر تكنولوجيا المعلومات واإلتصال في تحسين األداء المؤسسي من منظور بطاقة‬
‫األداء المتوازن‪ -‬دراسة تطبيقية لمجموعة بنوك عمومية جزائرية"‪ .‬الجزائر‪ :‬جامعة أم البواقي‪ ،‬كلية العلوم االقتصادية‬
‫والمالية‪ ،‬مجلة البحوث االقتصادية والمالية‪ ،‬المجلد الخامس(العدد الثاني)‪ ،‬ص ص ‪.304-286‬‬

‫فهد بن النافع‪ ،‬و مصطفى محمد جمعة‪2017( .‬م)‪ .‬زيادة فعالية مدخل محاسبة استهالك الموارد من خالل التكامل مع‬
‫كل تخطيط المشروع ونظرية القيود‪ .‬القاهرة‪ :‬جامعة عين شمس‪ ،‬كلية التجارة‪ ،‬مجلة الفكر المحاسبي‪ ،‬المجلد الواحد‬
‫والعشرون(العدد األول)‪ ،‬ص ‪.286‬‬

‫فؤاد عنوان‪ ،‬و ضويفي حمزة‪( .‬أبريل‪2020 ،‬م)‪ .‬إسهامات تكنولوجيا المعلومات واإلتصال في تحسين الخدمة العمومية‪-‬‬
‫دراسة حالة بلدية وادي العاليق‪( .‬الجزائر‪ :‬جامعة المسيلة‪ ،‬مجلة التنمية واالقتصاد التطبيقي‪ ،‬المجلد الرابع‪ ،‬العدد األول‪،‬‬
‫إبريل‪2020‬م)‪ ،‬ص‪ ،.85‬المجلد الرابع(العدد األول)‪ ،‬ص‪.85‬‬

‫كريم محمد حافظ‪2019( .‬م)‪ .‬دراسة تحليلة لمدى إمكانية التكامل بين أسلوبي التكلفة المستهدفة ومحاسبة إستهالك‬
‫الموارد لترشيد تكاليف الجودة"‪ . ،‬المجلة العلمية للدراسات التجارية والبئية‪ ،‬المجلد العاشر(العدد الرابع‪ ،‬الجزء األول)‪،‬‬
‫‪.90‬‬

‫كريم محمد حافظ توفيق‪2019( .‬م)‪ .‬دراسة تحليلة لمدى إمكانية التكامل بين أسلوبي التكلفة المستهدفة ومحاسبة‬
‫إستهال ك الموارد لترشيد تكاليف الجودة‪ .‬اإلسكندرية‪ :‬المعهد العالي للسياحة والفنادق والحاسب اآللي‪ ،‬المجلة العلمية‬
‫للدراسات التجارية والبئية‪ ،‬المجلد العاشر(العدد الرابع‪ ،‬الجزء األول)‪.P.90 ،‬‬

‫ليندا عليش عوض هللا‪ ،‬و بابكر إبراهيم الصديق‪2018( .‬م)‪ .‬أثر التكامل بين محاسبة إستهالك الموارد ونظام المحاسبة‬
‫الرشيقة في تخفيض التكاليف ‪ -‬دراسة ميدانية على بعض شركات الصناعات الغذائية‪ .‬الخرطوم‪ :‬جامعة السودان للعلوم‬
‫والتكنولوجيا‪،‬عمادة البحث العلمي‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،‬المجلد التاسع عشر(العدد األول)‪ ،‬ص ص ‪-103‬‬
‫‪.118‬‬

‫مبروك صليحة‪ ،‬و شراد صابر‪( .‬ديسمبر‪2019 ،‬م)‪ .‬تكنولوجيا المعلومات كأداة لتحقيق الميزة التنافسية‪ .‬الجزائر‪:‬‬
‫جامعة الشهيد حمه لخضر بالوادي‪ ،‬مجلة المنهل اإلقتصادي‪ ،‬المجلد الثاني(العدد الثاني)‪ ،‬ص‪.243‬‬

‫محمد بخاري حسن‪( .‬إغسطس‪2017 ،‬م)‪ .‬أثر تقويم األداء المالي على جودة األداء المصرفي‪ -‬دراسة تطبيقية على‬
‫مصرف شاري التجاري بجمهورية تشاد للفترة من‪2008‬م‪2013-‬م‪ .‬أنجمينا‪ :‬جامعة أنجمينا‪ ،‬كلية العلوم اإلدارية‬
‫واإلقتصادية‪ ،‬قسم إدارة األعمال‪ ،‬المجلة العربية للعلوم ونشر واألبحاث‪ ،‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية والقانونية‪،‬‬
‫المجلد األول(العدد الخامس)‪ ،‬ص‪.68‬‬

‫‪73‬‬
‫محمد طرفة‪( .‬يناير‪2020 ،‬م)‪ .‬تأثير تكنولوجيا المعلومات واإلتصال على وظائف الموارد البشرية في عصر التحول‬
‫الرقمي‪ :‬دراسة حالة مؤسسة إتصاالت الجزائر ‪( .271‬الجزائر‪ :‬جامعة الجزائر‪ ،‬مجلة الريادة إلقتصاديات األعمال‪،‬‬
‫المجلد السادس(العدد الثالث)‪ ،‬ص‪.271‬‬

‫ناصر نور نورالدين‪ ،‬و مصطفى حسن‪2018( .‬م)‪ .‬أثر استخدام مدخل محاسبة استهالك الموارد إلدارة التكلفة في تدعيم‬
‫القدرة التنافسية – دراسة حالة على قطاع الخدمات اللوجستية المالحية‪ .‬اإلسكندرية‪ :‬جامعة اإلسكندرية‪ ،‬كلية التجارة‪،‬‬
‫مجلة العلوم االقتصادية‪ ،‬المجلد الثاني عشر(العدد خمسون)‪ ،‬ص‪.124‬‬

‫ناصر نورالدين‪2019( .‬م)‪ .‬دراسات متقدمة في المحاسبة اإلدارية والتكاليف‪ -‬مدخل اإلدارة اإلستراتيجية للتكلفة –‬
‫التكاليف على أساس النشاط‪ -‬محاسبة استهالك الموارد‪ -‬نظام اإلنتاج بدون مخزون‪ -‬نظرية القيود‪ -‬تحليل ربحية العمالء‪.‬‬
‫اإلسكندرية‪:‬دار التعليم العالي‪.‬‬

‫ناصر نورالدين عبداللطيف‪2019( .‬م)‪ .‬دراسات متقدمة في المحاسبة اإلدارية والتكاليف‪ -‬مدخل اإلدارة اإلستراتيجية‬
‫للتكلفة – التكاليف على أساس النشاط‪ -‬محاسبة استهالك الموارد‪ -‬نظام اإلنتاج بدون مخزون‪ -‬نظرية القيود‪ -‬تحليل‬
‫ربحية العمالء‪ .‬اإلسكندرية‪ :‬دار التعليم العالي‪.‬‬

‫ناصرنور الدين عبداللطيف‪2018( .‬م)‪ .‬أثر استخدام مدخل محاسبة استهالك الموارد إلدارة التكلفة في تدعيم القدرة‬
‫التنافسية – دراسة حالة على قطاع الخدمات اللوجستية المالحية‪ .‬مجلة العلوم االقتصادية‪ ،‬المجلد الثاني عشر(العدد‬
‫الخمسون)‪.124 ،‬‬

‫نهالء طه محجوب‪ ،‬و عامر سالم الشيخ‪2018( .‬م)‪ .‬دور عملية توظيف الموارد البشرية في تحسين أداء المنظمة‪-‬‬
‫دراسة حالة الشركة السودانية للهاتف السيار زين‪ .‬الخرطوم‪ :‬جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا‪ ،‬عمادة البحث العلمي‪،‬‬
‫مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية‪ ،،‬المجلد التاسع عشر(العدد الثاني)‪ ،‬ص‪.155‬‬

‫هبة شاكر فتحي البابلي‪2014( .‬م)‪ .‬استخدام مدخل المحاسبة عن استهالك الموارد في إدارة ورقابة التكلفة‪ .‬حلوان‪:‬‬
‫جامعة حلوان‪ ،‬كلية التجارة وإدارة األعمال‪ ،‬المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية‪ ،‬المجلد السابع والعشرون(العدد‬
‫الثالث)‪ ،‬ص‪.270‬‬

‫ياسر صاحب مالك‪ ،‬أحمد ماهر علي‪ ،‬و حسين كاظم عوجة‪( .‬ديسمبر‪2019 ،‬م)‪ .‬ثر محاسبة استهالك الموارد على‬
‫قرارات التسعير المحاسبية‪ -‬دراسة إستطالعية في معمل األلبسة الرجالية في النجف األشرف‪ .‬المجلة العربية للعلوم‬
‫ونشر األبحاث‪ -‬مجلة العلوم االقتصادية واإلدارية والقانونية‪ ،‬المجلد الثالث(العدد الثالث عشر)‪ ،‬ص ص‪.182-181‬‬

‫ياسر محمد عبدالعزيز‪ ،‬هاني محمد عزيز‪ ،‬و كريم محمد رمضان‪2018( .‬م)‪ .‬أثر تطوير طريقة الجمع لحساب التكلفة‬
‫المستهدفة ‪ TC‬باستخدام المحاسبة عن الطاقة ومسببات الموارد بمدخل المحاسبة عن استهالك الموارد ‪ -RCA‬دراسة‬
‫نظرية تط بيقية‪ .‬القارة‪ :‬جامعة دمياط‪ ،‬كلية التجارة‪ ،‬مجلة البحوث المالية والتجارية‪ ،‬المجلد التاسع عشر(العدد الرابع‪،‬‬
‫الجزء الثاني)‪ ،‬ص‪.89‬‬

‫‪74‬‬

‫)‪Powered by TCPDF (www.tcpdf.org‬‬

You might also like