 Phân tích môi trường vĩ mô của doanh nghiệp Boncha

1. Nhân tố dân số
- Cơ cấu dân số: Việt Nam có dân số trẻ, với 63,4% dân số dưới 35 tuổi (2023).
- Tốc độ tăng trưởng dân số: Dân số Việt Nam đang tăng trưởng với tốc độ
1,03%/năm (2023).
- Phân bổ dân cư: dân cư Việt Nam tập trung ở các thành phố lớn.
2. Nhân tố kinh tế
- Tốc độ tăng trưởng kinh tế: tốc độ tăng trưởng kinh tế ở Việt Nam đang ở mức cao,
dự kiến đạt 6,5% - 7% trong năm 2023,giúp tăng thu nhập bình quân đầu người và nhu
cầu tiêu dùng của người dân
- Thu nhập bình quân đầu người: thu nhập bình quân đầu người tăng cao, dự kiến đạt
4.400 USD/người ở năm 2023 giúp khả năng chi trả cho các sản phẩm chất lượng cao
hơn.
- Mức độ lạm phát: mức độ lạm phát cao, đạt 4% ở năm 2023, có thể ảnh hưởng đến
chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp
3. Văn hóa và xã hội

- Nhu cầu tiêu dùng: Nhu cầu tiêu dùng của người dân Việt Nam ngày càng cao, đặc
biệt là nhu cầu về các sản phẩm tốt cho sức khỏe.

- Xu hướng thay đổi trong lối sống: Lối sống bận rộn khiến người dân có xu hướng
sử dụng các sản phẩm tiện lợi, dễ sử dụng.

- Quan niệm về sức khỏe và dinh dưỡng: Người dân Việt Nam ngày càng quan tâm
đến sức khỏe và dinh dưỡng, do vậy họ có xu hướng lựa chọn các sản phẩm tốt cho
sức khỏe.
4. Chính trị
- Chính sách khuyến khích phát triển ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống: Chính
phủ Việt Nam đang có nhiều chính sách khuyến khích phát triển ngành công nghiệp
thực phẩm và đồ uống, như: Chiến lược phát triển ngành công nghiệp thực phẩm đến
năm 2030, Chương trình phát triển thị trường nội địa…
- Chính sách về an toàn vệ sinh thực phẩm: An toàn vệ sinh thực phẩm là vấn đề được
quan tâm hàng đầu hiện nay.
- Chính sách về thuế, phí: Chính sách thuế, phí có thể ảnh hưởng đến chi phí sản xuất
và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp
- Quy định về an toàn vệ sinh thực phẩm:

 Luật An toàn thực phẩm số 55/2010/QH12 quy định về các yêu cầu an toàn
thực phẩm đối với tất cả các khâu trong chuỗi sản xuất, kinh doanh thực phẩm,
bao gồm: nguyên liệu, phụ gia thực phẩm, sản xuất, chế biến, bảo quản, vận
chuyển, kinh doanh, dịch vụ ăn uống, quảng cáo, ghi nhãn thực phẩm.
 Doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh đồ uống phải đảm bảo các điều kiện về cơ
sở vật chất, trang thiết bị, con người, quy trình sản xuất, kinh doanh theo quy
định của Luật An toàn thực phẩm.
 Doanh nghiệp phải có giấy phép kinh doanh thực phẩm do cơ quan nhà nước có
thẩm quyền cấp.
 Doanh nghiệp phải thực hiện công tác kiểm nghiệm an toàn thực phẩm theo quy
định của Luật An toàn thực phẩm.

- Quy định về quảng cáo tiếp thị trong ngành đồ uống

 Luật Quảng cáo số 16/2012/QH13 quy định về các hoạt động quảng cáo, bao
gồm cả quảng cáo sản phẩm đồ uống.
 Doanh nghiệp quảng cáo sản phẩm đồ uống phải tuân thủ các quy định trong
Luật Quảng cáo, như:

 Quảng cáo phải trung thực, không gây nhầm lẫn cho người tiêu dùng.
 Quảng cáo không được sử dụng thông tin sai lệch, lừa dối người tiêu
dùng.
 Quảng cáo không được sử dụng hình ảnh, ngôn ngữ trái với đạo đức,
thuần phong mỹ tục.
5. Phân tích pháp luật:
1. Thể chế chính trị:
 Việt Nam là một nước xã hội chủ nghĩa, với hệ thống pháp luật được xây dựng
theo mô hình tập trung và chuyên chế.
  Chính phủ có quyền lực to lớn trong việc ban hành luật pháp và giám sát việc
thực thi pháp luật.
2. Khung pháp lý hiện hành:
 Luật Đầu tư: Quy định các điều kiện và thủ tục đầu tư nước ngoài tại Việt Nam,
bao gồm cả doanh nghiệp nước ngoài thành lập công ty con tại nước ta.
 Luật Doanh nghiệp: Đưa ra các quy định chung về hoạt động kinh doanh, bao
gồm cả đăng ký, hoạt động và giải thể doanh nghiệp.
 Luật Sở hữu Trí tuệ: Bảo vệ các quyền sở hữu trí tuệ, như nhãn hiệu, sáng chế
và bản quyền.
 Luật Thuế: Quy định các loại thuế và cách tính thuế đối với doanh nghiệp.
 Luật Lao động: Quy định các quyền và nghĩa vụ của người lao động và người
sử dụng lao động.
6. Phân tích về công nghệ:
1. Sự tiến bộ của công nghệ:
Sự phát triển liên tục của máy tính, phần mềm, thiết bị di động và công nghệ đám mây
đang cách mạng hóa các ngành công nghiệp.
Doanh nghiệp có thể sử dụng công nghệ để cải thiện hiệu quả vận hành, tương tác với
khách hàng và phát triển sản phẩm và dịch vụ sáng tạo.
2. Khung quản lý:
Chính sách và quy định của chính phủ về bảo mật dữ liệu, quyền riêng tư và cạnh
tranh có tác động đáng kể đến cách thức hoạt động của doanh nghiệp công nghệ.
Chính phủ là một nhà đổi mới và nhà tiêu dùng lớn của công nghệ, mang lại cả cơ hội
và thách thức cho doanh nghiệp.
3. Mối đe dọa của các đối thủ mới:
Các công ty khởi nghiệp công nghệ và các doanh nghiệp công nghệ truyền thống đang
thách thức các doanh nghiệp đương nhiệm.
Doanh nghiệp phải thích ứng và đổi mới để theo kịp xu hướng và tránh bị phá vỡ.
4. Quyền lực của người mua:
Khách hàng có quyền truy cập vào nhiều thông tin hơn về sản phẩm và dịch vụ công
nghệ thông qua phương tiện truyền thông xã hội và đánh giá trực tuyến.
Điều này trao quyền cho khách hàng và tăng áp lực cạnh tranh lên doanh nghiệp.
5. Quyền lực của nhà cung cấp:
Nhà cung cấp công nghệ có thể có quyền lực đáng kể đối với các doanh nghiệp, đặc
biệt là đối với các doanh nghiệp phụ thuộc vào phần mềm hoặc dịch vụ của họ.
Doanh nghiệp phải quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp một cách cẩn thận để đảm
bảo họ có thể tiếp cận các công nghệ cần thiết.
6. Nâng cấp quy trình:
Boncha đã áp dụng các công nghệ tự động hóa để cải thiện hiệu quả vận hành.
Công ty sử dụng phân tích dữ liệu để hiểu hành vi của khách hàng và đưa ra quyết
định sáng suốt hơn.
7. Chiến lược tiếp thị kỹ thuật số:
Boncha đã tăng cường sự hiện diện trên mạng xã hội và triển khai các chiến dịch tiếp
thị kỹ thuật số để tiếp cận nhiều khách hàng hơn.
Công ty sử dụng các kênh kỹ thuật số để thu thập phản hồi của khách hàng và cải thiện
trải nghiệm khách hàng.
8. Đảm bảo an ninh mạng:
Boncha đã tăng cường biện pháp an ninh mạng để bảo vệ hệ thống và dữ liệu của
mình.
Công ty thường xuyên tiến hành kiểm toán an ninh và triển khai các biện pháp bảo vệ
tiên tiến.
7. Phân tích về môi trường tự nhiên:
1. Biến đổi khí hậu:
 Mức nhiệt độ tăng, lượng mưa bất thường, hiện tượng thời tiết khắc nghiệt
 Ảnh hưởng đến sản lượng cây trồng, tăng chi phí sản xuất, gián đoạn chuỗi
cung ứng
2. Thiếu hụt tài nguyên nước:
 Cạn kiệt nguồn nước ngầm, ô nhiễm nguồn nước mặt
 Tác động đến hoạt động sản xuất, tăng chi phí nước, đe dọa đến sức khỏe cộng
đồng
3. Đa dạng sinh học:
 Mất môi trường sống, săn bắt quá mức, ô nhiễm
 Hạn chế nguồn cung nguyên liệu, làm giảm chất lượng sản phẩm, mất cân bằng
sinh thái
4. Ô nhiễm không khí:
 Khí thải công nghiệp, phương tiện giao thông, hoạt động nông nghiệp
 Tác động đến sức khỏe, năng suất lao động, tăng chi phí chăm sóc sức khỏe
5. Quản lý chất thải:
  Ra thải chất thải rắn, lỏng, nguy hại
 Tăng chi phí xử lý chất thải, ô nhiễm đất và nước, gây hại cho sức khỏe con
người
6. Bảo tồn thiên nhiên:
 Tăng cường quy định về bảo vệ môi trường, thúc đẩy các sáng kiến xanh
 Tạo ra cơ hội kinh doanh cho các sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi
trường
Ảnh hưởng đối với Boncha:
 Cơ hội:
 Sự tăng trưởng mạnh mẽ của thị trường đồ uống Việt Nam: Việt Nam là một thị
trường đồ uống lớn và đang phát triển với dân số
 Tăng trưởng kinh tế ổn định: Tình hình kinh tế vĩ mô ổn định tạo điều kiện
thuận lợi cho sự phát triển của ngành hàng thực lớn và tỷ lệ dân số trẻ cao. Điều
này tạo ra một nhu cầu lớn đối với các sản phẩm đồ uống, bao gồm cả các loại
đồ uống có hương trái cây tự nhiên.
 Sự gia tăng nhận thức về sức khỏe: Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng quan
tâm đến sức khỏe và phẩm và đồ uống.
 Tăng trưởng dân số: Dân số Việt Nam đang ngày càng gia tăng, tạo ra một thị
trường lớn cho các sản phẩm của Boncha.
 Thay đổi lối sống: Sự bận rộn của cuộc sống hiện đại đã thúc đẩy nhu cầu đối
với đang tìm kiếm các lựa chọn đồ uống lành mạnh hơn. Boncha có thể đáp ứng
nhu cầu này bằng cách nhấn mạnh vào các thành phần tự nhiên và lợi ích sức
khỏe của sản phẩm.
 Sự nổi lên của các kênh bán lẻ trực tuyến: Sự phát triển của thương mại điện tử
ở Việt Nam mang đến cho Boncha một cơ hội để tiếp cận nhiều khách hàng hơn
và mở rộng phạm vi tiếp cận của mình.
 Hỗ trợ của chính phủ: Chính phủ Việt Nam đã ban hành các chính sách hỗ trợ
các doanh nghiệp sản xuất đồ uống trong nước, chẳng hạn như miễn hoặc giảm
các thực phẩm tiện lợi và lành mạnh.
 Xu hướng ăn uống lành mạnh: Nhận thức về sức khỏe ngày càng tăng đang thúc
đẩy nhu cầu đối với các sản phẩm đồ uống có lợi cho sức khỏe.
 Sự phát triển của thương mại điện tử: Thương mại điện tử đang tạo nên một
kênh phân phối mới cho các sản phẩm của Boncha.
 Thách thức:
 Gián đoạn sản xuất do thảm họa thiên nhiên
 Tăng chi phí sản xuất do thiếu hụt tài nguyên
 Đe dọa đến chất lượng sản phẩm do mất đa dạng sinh học
 Rủi ro pháp lý và danh tiếng do ô nhiễm môi trường
 Áp lực đáp ứng các quy định về bảo tồn thiên nhiên
 Sự cạnh tranh gay gắt: Ngành công nghiệp đồ uống Việt Nam rất cạnh tranh với
sự hiện diện của nhiều thương hiệu lớn cả trong nước và quốc tế. Boncha cần
phải khác biệt hóa sản phẩm và chiến lược tiếp thị của mình để nổi bật so với
đối thủ cạnh tranh.
 Phụ thuộc vào nguồn cung nguyên liệu: Boncha phụ thuộc vào nguồn cung trái
cây tươi để sản xuất đồ uống. Sự biến động giá của trái cây hoặc gián đoạn
nguồn cung có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.
 Quy định của chính phủ: Các quy định của chính phủ về an toàn thực phẩm,
đóng gói và nhãn mác có thể ảnh hưởng đến chi phí sản xuất và sự sẵn có sản
phẩm của Boncha.
 Biến đổi khí hậu: Biến đổi khí hậu có thể dẫn đến điều kiện thời tiết khắc nghiệt
và gây ra các vấn đề với sản xuất nông nghiệp, đe dọa nguồn cung cấp nguyên
liệu của Boncha.
 Phát triển bền vững: Boncha cần giải quyết các vấn đề về phát triển bền vững
liên quan đến bao bì, nguồn cung ứng và tiêu thụ năng lượng..